是企业成就了你，离开企业你什么都不是。不要想着企业能为你做什么，而应该问你能为企业做什么！职业化员工的核心理念。 员工是种子。企业是沃土，稚嫩的种子只有投身于沃土才能生机勃勃；企业是船。员工是船员，大家只有同舟共济。企业这条船才能载着所有人挥戈猛进。扬帆远航！造就一流企业和一流员工的思想指南和行为准则一本适合所有企业员工、公职人员的书。 世界500强企业优秀职业人推崇的思维理念。
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HR与精益化改进 重新设计人力资源管理流程 人力资源、HR进阶图书，将人力资源管理目标与企业经营目标匹配，推助企业实现文化变革，使人力资源管理工作跨越传统方式实现精益化
在公司发展和变革的过程中，人力资源部是怎么发挥作用的？ 当被问到这个问题时，很多企业管理者都会感到很奇怪，仿佛听到了一个奇怪的问题。这些企业没有将人力资源部纳入经营改善工作中，导致员工无法发挥自身能力。要知道，在当前的全球化经济背景下，如何发挥员工能力对企业的生死存亡有着重要的意义，因此企业管理者必须要提升对人力资源工作的关注度。《HR与精益化改进》讲解了为什么人力资源部常常是企业中薄弱的部门，提出了强化人力资源部的一系列方法，这些方法可以实现文化变革、优化人才配置，也是人力资源精益化。对于企业管理者来说，如果你不能正确回答以下问题，你需要仔细阅读《HR与精益化改进》这本书了。你了解员工能力被浪费的现象和深层次原因吗？精益改革为何需要企业文化的变革？人力资源工作角色的缺失为什么会
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从零开始学招聘 人力资源管理的基本功 10年招聘经验，独家分享世界500强的招聘心得！
人才是企业成败的决定性因素之一。目前，各企业的人才流动性非常大，越来越多的企业面临着招聘、留用、培训等难题。《从零开始学招聘：人力资源管理的基本功》将枯燥无味的招聘工作比喻成 相亲会 ，由浅及里地阐述了企业的招聘工作。《从零开始学招聘：人力资源管理的基本功》实用性强，既可作为招聘入门书籍，又可作为招聘能力提升的指引。
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经济管理与劳动关系研究人员
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《管理手记：人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是作者多年薪酬管理经验的总结，可以看成为一些相互**联系的案例的集合。作者把薪酬管理理论和自己的亲身实践结合起来，全面阐述了作者进行薪酬管理时，是怎么结合企业目标和经营环境，设计薪酬体系和进行薪酬日常管理的，读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧，为自己进行相关工作提供思路和工作方法，从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。
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组织人员配置——招募、选拔和雇佣（第7版）(人力资源管理译丛)
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融入人力资源管理变革思路的eHR 融入人力资源管理变革思路，提升人力资源管理效率，让人力资源管理信息不再碎片化。
随着企业人力成本的日益攀升，借助人力资源管理软件（ eHR）来提升人力资源管理效能，已经成为众多企业管理者们的共识。但是，只有当组织的日常管理基础和运作管理都具备了有效的保障机制时，再导入管理软件才是现实可行的。基于此，有着近20年人力资源管理实践经验的益昇eHR团队，始终坚持人力资源管理体系优化必须要和eHR软件同步进行 十步 项目实施方法，颠覆了其他eHR产品 短平快 的传统项目实施模式。
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岗位绩效目标与考核实务手册（第4版） 企业考核七大关键部门、重点岗位人员工作绩效的实用手册
企业管理者要想客观评定员工的工作完成情况和员工的发展潜力，就需要依据工作目标和绩效标准对员工进行科学合理的考量，并将评定结果如实反馈给员工。这就是指绩效考核，它是企业绩效管理的一种手段。作为企业绩效考核专员，你知道绩效考核的方法和具体流程吗？你知道如何对企业高层管理人员实施考核吗？在人们的传统观念中，行政部的工作很难量化，又该如何对行政部人员进行绩效考核呢？进入 互联网 时代后，企业内部新增了诸如微信公众号运营专员等新的岗位，企业绩效考核人员该如何对他们进行考核呢？《岗位绩效目标与考核实务手册（第4版）》将解答上述问题。本书是 弗布克人力资源管理操作实务系列 图书中的一本。本书前三版上市几年来，赢得了大量读者的关注与喜爱。他们对本书给予了高度评价，同时针对书中存在的问题提出了
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岗位目标合理 绩效指标全面 指标量化准确 考核应用表适用
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HR未来三部曲 HR的未来简史 HR的未来使命 HR的未来思维 相关图书 巨人的人才攻略
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老子说：“天下难事，必作于易；天下大势，必作于细。”工作中，没有任何一件事情小到可以被抛弃，也没有任何一个细节细到应该被忽略。有的人一心渴望成功、追求卓越，但成功却了无踪影；而有的人甘于平淡，认真做好每件小事，成功却不期而至。这就是小事的魔力！世界500强企业优秀职业人*为推崇的工作理念。 小事成就大事，细节成就完美。
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上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通 4万名员工汽车制造企业人力资源总监分享人力资源规划方法
1．汽车制造业是制造业的皇冠，人、财、物的匹配极为复杂。 2．作者所在汽车制造企业属 世界500强 ，拥有4万多名员工。作者担任其人力资源负责人10多年，本书分享了其HR从业20多年的人力资源规划经验。 3．以业务为核心，全面分享市场需求预测、销售计划编制、财务预算、定岗定编定员、人力资源盘点、审计和统计的方法。
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《目标图谱与绩效考核设计实务》紧紧围绕“目标+绩效”这条主线，以“图谱+文书模板”的形式对11项绩效管理业务进行了设计。 《目标图谱与绩效考核设计实务》具有以下三大特点： - 关注目标与绩效，内容全面，方法务实 - 提供大量创新图谱，体系严谨，操作性强 - 提供大量文书模板，使用方便，实用性强 《目标图谱与绩效考核设计实务》提供的创新图谱包括： - 任务分解树形图28张 - 输入输出控制图14张 - 双环绩效改进图28张 - 绩效诊断力场图8张 - 绩效系统开发窗式图5张 《目标图谱与绩效考核设计实务》提供的目标与绩效模板包括： - 目标责任书15份 - 岗位/部门绩效指标14套 - 高层岗位绩效合同7份 - 部门绩效考核方案7份 - 绩效面谈与申诉工具箱6个
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《中小企业人力资源精细化管理实务全书》旨在从中小企业亟须的人力资源管理、质量管理、采购管理三个方面，也就是人力资源成本、质量意识、采购成本三个*容易出现问题的方面给企业管理者提供一个解决方案和参考。
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体验学系列丛书 企业文化体验培训教程--基于公司企业文化的体验培训课程整体解决方案研究成果
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《秘书写作(普通高等教育十一五***规划教材)》由郭冬主编，是普通高等教育“十一五”***规划教材，是普通高等教育“十五”***规划教材的修订版。本书分为秘书写作的基本理论、行政公文写作、常用事务文书写作和专用文书写作四个部分。这些内容可以适用于行政机关、企业、商业、涉外机构等不同专业秘书的需求。本书理论简明实用，例文丰富、示范性强，同步练习设计合理，学生们可以边学边练。本书的教学内容设计，既考虑到高职高专秘书专业学生的需求，也考虑到了高等教育文秘专业自学考试学生教材的选用。与**版相比，本次修订按照实用性原则，删简了部分不太常用的文种，创新了编写体例，更新和补充了一些例文，同时配套开发网络课程、例文库等辅教、辅学资源，使之更加符合当前的教学需要。本书可作为高职高专教育各类院校秘书专业写
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时至今日，我国的档案学理论知识体系尚不完善，还有许多空白需要有志者通过艰苦的探究予以填补。我国的企业档案工作实践，也非常迫切地呼唤着科学理论的指导。张晓博士的这本力作，不仅为企业文件与档案管理制度的建设提供了比较系统的理论导向，而且还明确了解决企业文件与档案管理制度建设中一些现实问题的切实策略。这种理论与实践相结合的研究成果，在当今这个学术风气比较"浮躁"的年代，确实难能可贵。
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世界500强人力资源总监管理手记 康奈尔大学人力资源硕士，两家世界500强公司美国公司总部经历，国内人力资源实战经验总结。
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是给股权，还是给现金？是给荣誉，还是给晋升机会？到底什么才是员工真正想要的？企业费尽心力导入绩效考核体系，又为何会变成没完没了的填表和打分？看似完美的制度，为何*终会流于形式，反而成为员工的负担？企管大师白崇贤，结合30年管理培训经验，提出一套对企业激励考核行之有效的独特方法。该方法已经在众多卓越企业得到实践检验。
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秘书的秘密.4，顶尖秘书的成功之道 人脉！资源！方法！思路！从中央到地方，全都在看的秘书工作指南！《秘书的秘密》系列，让你的秘书生涯少走10年弯路。*实用有效的秘书工作用书
☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1：领导为么重用你：增订3版》 《秘书的秘密.2，做好秘书是门技术活：增订3版》 《秘书的秘密.3，先做秘书，后做领导：**升级版》 《秘书的秘密.4，**秘书的成功之道》 《秘书的秘密5：笔杆子是这样炼成的》 《秘书的秘密6：优秀秘书的情商修炼课》 《秘书的秘密7：做*欢迎的秘书》 《秘书的秘密》三部曲套装 《秘1》+《秘2》+《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》 从秘书到领导：秘书的秘密职场实战套装（全6册） 公文写作、职业规划、情商培养、突发事件处理、工作效率提升……从中央到地方都在看的《秘书的秘密》系列。
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一个企业或者单位，没有制度是不行的。但是有了制度还不行，*关键的还是要落实到位。落实，就是把制定的制度和措施等，落在实处，达到解决问题、推进工作的目的，抓落实是工作的一个基本环节，也是任何组织成员的一项重要职责。一个决策、一项工作能不能收到预期的效果，关键在于落实。制度是银，落实是金！ 制度是基础，落实是关键。 没有制度，落实无从着手。 没有落实，制度只是浮云。
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无论是给别人打工的员工、中低层管理者，还是让别人给自己打工的老板、董事长们，都会思考的一个问题就是企业与员工到底是什么关系？答案其实很简单，如果说公司是海洋，你就是游鱼；如果说公司是天空，你就是飞鸟；如果说公司是高山，你就是松柏；如果说公司是大船，你就是水手；是公司成就了你，而你成全了公司。事实如此，是公司成就了你，而刘剑的这本《是公司成就了你》就是以独特的视角、巧妙的结构把那些优秀员工一定要懂得的秘密娓娓道来。对于职场新人，这是一本能让你在职场游刃有余的书；对于普通员工，这是一本能让你成为优秀员工的书；对于管理者，这是一本能让你的团队所向无敌的书；对于老板，这是一本能让你的企业成为优秀企业的书。
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经济转型期中国人力资源管理研究丛书/高校科研团队凝聚力影响因素及对策研究
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薪酬福利管理实训实战实务 帮助企业吸引、激励和留住人才的工具书！众多企业人力资源管理者都在看！
很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对薪酬福利管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高薪酬福利管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。 《薪酬福利管理实训实战实务》特点介绍： ·视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 《薪酬福利管理实训实战实务》以薪酬福利管理主要业务模块为基础，从8个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的解决方案，旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的薪酬福利管理工具。 ·实训实战促进互动，操作演练专业高效 《薪酬福利管理实训实战实务》细分并设计了标准化的薪酬福利管理业务模块，同时以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式，给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导，能够提高其业务操作的
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《工厂管理丛书》引进、吸收了国外的先进管理方式、经验，同时结合了国内企业传统的优秀管理方法，尤其是借鉴了“珠三角”、“长三角”地区企业的工厂管理经验和方法。 本书是该丛书中的一本。在工厂管理中常提到4MIE，其中一个M就是指人(Man)，这是工厂管理中重要的一环。本书着重从工厂人事管理的基础、员工招聘与录用、员工培训管理、员工薪资管理、员工绩效考核、员工关系管理等六个方面来介绍。 本书的内容实操性比较强，尤其是文中所举的实例、制度与表单，是目前一些知名企业的工厂正在运行的文件，读者在使用本书的过程中，可根据本厂的实际情况和工作的具体要求，做一些个性化的修改，以便于更切合实际，但切不可照搬照用。
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杜勇编著的《人力资源管理--理论方法与案例(高等学校规划教材)》深入浅出地介绍了人力资源管理相关知识。旨在让人力资源管理理论工作者和实务工作者、经济管理专业的学生既能把握人力资源管理与开发的基本体系、内容、规划和实际操作方法，又能与自己所学的经济管理知识联系起来思考和解决实际管理中的问题。本书是依据经济管理类专业本科生人力资源管理课程教学大纲和专业培养目标要求来编写的，同时也可作为企业领导和管理人员的培训资料和参考资料，或供管理人员自学。
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办好文 办好会 办好事 做好办公室工作的**指导读本 承上启下、协调左右、沟通内外，作为一个单位对外的“联络站”和对内的“牵线人”，办公室工作至关重要，而在工作当中遇到的种种问题以及产生的种种困惑，本书将为您一一解答！ 《系统赢天下》（《第五项修炼》中文落地版，带你走进组织能量的内核，领略能量带给你的力量，体会激励组织成员的方法，为你找到组织能量提升的答案。） 《换个思路玩地产》 《年轻时：张颐武解读人生警语》 （北大中文系教授张颐武非学术著作 50年的人生处世精华 600万人关注 献给年轻人的“饕餮盛宴”！）
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《世界500强企业培训经典集(上下)》立足于世界500强企业的实战经验，精辟地阐述了这些优秀企业的管理精髓，总结和阚释了这些企业的员工准则，是一本即学即用的全员培训经典。它根据职业培训师的需要，从职业精神、思维观念、黄金心态、服务质量、业绩提升、完美执行、效能管理、创新学习、生存发展、健康管理、经典品读、工作规范等方面全面系统地梳理了职业培训师日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具，为企业培训专员、专业培训师等人士提供一本实用、系统的培训全书。本书由沧海明月编著。
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如何在社会的压力中奋力前行？如何看待自己的生命？如何活出自己的人生？如何在一个人人渴望成功的社会中寻找心灵的宁静？ 快速发展的经济和社会，在给人们带来丰厚物质生活的同时，也引发了一些心理问题。焦虑弥漫于整个社会，人人都渴望职场成功，人人都追求财富的满足，人人都要财富、要豪车、要大房子、要地位、要荣誉、要尊敬。整个社会都在追求成功。挖掘潜能走向成功、执行力决定成功、细节决定成功、态度决定成功……我们用尽所有的方法来表达迫切想要成功的心情。“3个月赚到100万元”、“有车有房”、“40岁以前退休”、“实现人生价值”、“开发个人潜能”成为人们的奋斗目标。这些极具诱惑力的口号，足够营造一个时代、一个社会、一群人正奋勇迈向成功的感觉。 然而，心理学研究却发现，人们在追逐成功的同时，
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办公室事务管理（第二版）（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列）
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