
灵活、聪明地运用本书将有助于你们实现如下目标: 提高会议的参与性; 激发与会人员的创造力; 增进和睦与理解; 产生更多的想法,促使与会者产生共同想法从而积极开展讨论; 用一个“信号”开始或者结会议; 减少会议的无聊性——保持更多的人清醒; 让会议充满乐趣。
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理想工作是大学毕业生未来事业成功的起点,发现理想工作需要不断搜寻,因此分析影响工作搜寻的因素就成为成功就业的关键。除了就业,人生规划还有其他选择,如出国深造和在国内读研究生,分析影响大学毕业生不同的人生选择因素也是《西北大学经济管理学院博士文库:中国大学生就业、研究生教育和工资研究》的重点。
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分析人力资源管理的热点、难点问题,提出切实可行的解决方案,使人力资源管理工作顺畅、高效,为企业发展提供稳定支持。 人力资源管理是一门科学,也是一门艺术。招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等各个具体工作环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱,稍不留神就有可能陷入“老问题尚未解决,新问题层出不穷”的困境。 为解答热点、剔除难题、提升人力资源管理绩效,本书依托柏明顿管理咨询顾问团队丰富的管理咨询经验,针对人力资源管理的实际情况,以“热点”和“难点”为切入口,力图为企事业单位人力资源工作者及中高层管理者提供极具操作性的“案例+解决办法”。
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团队建设与领导:合力致胜——现代企业人力资源开发与管理实用丛书
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本书是一本概论性的人力资源管理课本,适合学习一般管理课程的大学本笠生、研究生、MBA学生及企业经理使用。全书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题,介绍了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。全书共4篇15章,主体为三个部分:(1)获取竞争优势:(2) 人力资源管理的问题与实践:(3)经理人指南每章结尾备有联系教材内容与实际的复习题、经验性的练习和案例题。本书还附有经理人上网指南,收录大量相关网址。使读者在学习中得到更深入的指导和帮助,开阔眼界,启发思路。
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管理者的一道共同难题,请神容易送神难,让被辞退的人满意而去,招人旺季再辞退,辞退员工与“人员储备”,随意辞退酿苦果,及时请离朝三暮四郎,开除员工要有理、在利、有节,辞退与损失的降低。 “铁打的营盘流水的兵”。企业要进入当然也要辞人,请神容易送神难!辞退员工讲艺术,辞退员工更考验企业的用人制度和领导的战略眼光。辞退员工不容易,本书帮您和您的企业解除这块“心病”。
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巧用故事做培训(第2季):用故事和比喻的形式大幅提高学习成效(不是再版,而是续集!吉百利、强生、NASA、Twining
世界经典 畅销国际 职业培训师系列
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我的第一本薪酬管理实战指南 HR人力资源管理类图书 教你做薪酬设计方案 掌握流程管理实施细节 人事管理案头工具书 教你做有效的HR 做出色的管理者 薪酬管理实操从新手到高手
互联网时代,技术能带来的改变超乎想象。但是,再先进的技术也替代不了人的作用,人力资源始终是企业非常重要的一项资源,人力资源管理职能也始终是企业极为重要的一项管理职能。在人力资源的各个模块中,薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用,是人力资源管理的核心模块。作为企业的人力资源管理人员,在薪酬管理和薪酬设计的时候,经常会遇到的问题无非是:在绩效考核过程中,没有将企业战略目标层层分解,落实到每位员工身上,绩效考核管理与企业战略实施发生了脱节 忽视薪酬设计的战略导向原则,没有将企业薪酬体系构建与企业发展战略结合起来,使薪酬体系失去了实现企业发展战略的杠杆作用 薪酬结构失衡,如忽视了福利因素,而完全变成了保健因素,激励效果较差 岗位薪酬组合比例失调,如固定工资比例过高、绩效工资比例过低,
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通过自测找差距,通过寓言拓思维,通过故事学方法,通过游戏提能力。
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示 “十二五”国家重点出版物出版规划项目
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成功的人与不成功的人差别在哪?有人说是努力,有人说是聪明。这都很重要,但更重要的是习惯。养成良好的职业习惯,自然能造就成功的机会。在夸克商学院所著的这本《能力拼图(世界500强的职场正规则)》中,根据夸克商学院长期的积累,将通往成功的职业化素养分为五个维度:行动力、领悟力、潜创力、学习力与表现力,并分别阐述了每个维度的构成要素,给出具有针对性的方法、原则和实战训练,这其实就是纽约人寿培养职业精英的方式。
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行政办公管理规范化操作全案 助力企业行政办公效率倍增的工作手册
《行政办公管理规范化操作全案》的核心内容:企业行政管理体系的规范化建设行政接待与会议管理活动策划与组织管理员工出差与公文管理合同档案与印信管理员工提案与公关管理办公用品与设备管理知识产权与信息管理网络信息与车辆管理安全环境与卫生管理食堂宿舍与后勤管理
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21世纪是知识经济时代,人力资源是*重要的资本,但是,这种资本的获得,有赖于知识型员工的努力。 实务经验丰富、见解独到精辟的作者,借由+余年人力资源管理实战经验,以易读且易懂的方式,告诉你如何通过采取完全不同于体力劳动者的管理方法激发知识型员工的工作热情,让他们全身心地投入到工作之中!
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责任荣誉国家(金牌员工书系) 名闻遐迩的“西点军校”倡导了先进的管理和培训理念,因此成为各行各业学习的榜样。
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◆ *完备的员工培训全书 ◆ 一册在手,培训不愁 我愿意把这本书推荐给广大培训管理者,推荐给为培训员工而探索的经理人,推荐给追求企业腾飞的领导者。希望大家都会有这样的收获:开卷有益,释卷有成,我们的企业会因员工素质的提高而展翅高飞。 ——著名培训师 杨思卓 素质决定人的根本,素质的培训更是关键。本书全面地讲解了员工素质培训的关键,有*详尽的案例解答、有*幽默的游戏训练、有国内外员工素质培训的精华,可以迅速提高员工培训的效率。 ——著名培训师 邓安迪 员工素质培训是企业发展的支柱。通过培训,能够开发员工潜力,激发员工创新欲望。培训可以提高员工工作质量、降低工作损耗以及企业事故发生率。 ——著名培训师 李胜杰
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《老HR手把手教你搞定HR管理》自2012年出版以来,深受广大读者,特别是人力资源管理者的喜爱,在网络书店同类图书畅销榜上排名**,当当网上读者留言超过10000条。 书中囊括作者应秋月近20年的企业人力资源管理经验,是HR行业的实战宝典。 《老HR手把手教你搞定HR管理 升级版》在原版基础上做了全面修订,更方便HR管理者学习、使用。
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如何设置合理的设备管理架构? 如何划分明确的设备管理工作职能? 如何配置适用的人力资源? 如何实施有效的绩效考核? …… 本书会为你一一解决上述困惑,围绕设备采购、安装调试、操作运行等设备管理职能,设计各职能部门的职责、目标和职能分解,帮助你高效开展组织设计和人员配置工作。
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赢在责任心,胜在执行力 (世界500强企业员工职业精神修炼读本)
责任是一个人心态、态度、原则、作风、习惯的反映。 责任是一个人心智、格局和胸怀的体现,是一个人使命和追求的体现。 责任是一个人人生观、价值观和世界观的综合展现,是一个人对待人生和生命的态度。 只有时刻牢记自己的责任,才能在工作中取得成功。 只有时刻牢记自己的责任,才能在生活中成为赢家。 永远记得:你是在为自己工作。
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本书提示:1、提高管人能力,使管理者在识人、用人、留人方面得心应手; 2、丰富知识储备,使人博学; 3、源于三国智慧,用于实际工作; 4、对管理者有提示和抛砖引玉作用,可以借其而举一反三; 5、寓教于的休闲书; 6、作为工具书备查资料。
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如何使管理井然有序,并使管理人员富有成效,这两项开发任务是60年来我一直为之努力的两大工作重点。实际上,作者之所以得到人们广泛认可的原因就是因为作者对管理的实践方法和职业经理人的素质进行了深入的阐述。作者希望这套丛书对中国的管理人员也能起到同样的作用,并能为他们在今后的10年里履行各项重大任务助上一臂之力。
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人力数据分析精要:建立数据驱动人力决策的思维 人力数据分析大师David Green作序,国内标杆企业HR、HRBP都在阅读的书,学人力数据分析,做更有价值的HR!HR进阶读本,用数据驱动人力决策!
人力数据分析(People Analytics)是近几年在人力资源领域里被讨论得越来越多的一个话题。这个神秘领域里的先行者们希望通过使用数据和分析技术,从而推动更好、更快和更准的商业决策。人力数据分析就是把数据科学及其原则应用到人员管理领域中,它也是基于事实管理人员的一种方法。
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本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业,书的内容是以点带面,深入浅出;风格是图文并茂;原则是看之有物,用之有效。当然,是否真正具备了这些特点,还有待广大读者给予公论。
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本书是关于研究“项目部岗位绩效考核与实施细则”的专著,书中细化了项目部的项目调研、项目企划、项目推广、项目成本、项目执行、项目质量、项目销售、项目公关等31个岗位的绩效考核方案,并设计了“五位一体”的绩效考核体系。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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优秀企业*推崇的用人理念。这是一本为企业寻找真正人才的标准读本。 “忠诚**,能力第二”对现代员工提出了哪些具体的要求?我们认为应当包括勇于负责、忠诚于公司、忠诚于老板、忠诚于团队、忠诚于自己、具有较强的执行力、自动自发、注重细节、敬业乐群等诸多方面,具备了这一系列的优秀品质,就具有强大竞争力,就可以使自己从容地走向优秀、卓越和成功。本书正是站在这样的立场上,从十个方面详细论述了“忠诚**,能力第二”的观念,既有耳熟能详的经典案例,又有深入浅出的分析展开,希望能对大家培养忠诚观念、提升综合素质有所帮助。 忠诚是工作的美德,也是人生的大智慧,谁能够坚守忠诚,谁就会成为职场赢家!
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企业的人事 (世界上*伟大的管理书之一,20世纪**革命性的管理理论)
世界上*伟大的管理书之一,一本对彼得?德鲁克、汤姆?彼得斯以及沃伦?本尼斯影响至深的书; 管理理论的奠基人之一,X-Y理论管理大师,人际关系学派**有影响力的思想家之一。 麦格雷戈有一种天赋,他能理解那些真正打动实际工作者的东西;
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《*常见的100个人力资源管理问题》作为企业实施人力资源管理工作的工具书,主要有如下三大特点: 1.聚焦人力资源管理的关键工作内容; 2.明确人力资源管理问题分析的模块; 3.提供人力资源问题解决的精细指导。
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