¥17.20定价：¥25.00 (6.88折)
《*常见的100个人力资源管理问题》作为企业实施人力资源管理工作的工具书，主要有如下三大特点： 1．聚焦人力资源管理的关键工作内容； 2．明确人力资源管理问题分析的模块； 3．提供人力资源问题解决的精细指导。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
¥24.00定价：¥29.80 (8.06折)
一个企业里面的员工大体分两种，一种是可有可无、随时能够被代替的员工，一种是能力和职业精神兼备、被领导视为不可或缺的员工。成为哪种员工取决于你如何对待自己的工作和所服务的企业，同时，决定了你的职业高度和人生成就。 一心只为自己的人是没有前途的，为公司着想，与公司一起成长，个人的发展自然水到渠成。
¥19.20定价：¥22.80 (8.43折)
¥36.50定价：¥43.00 (8.49折)
¥20.50定价：¥26.00 (7.89折)
本书特点在于内容简明扼要，体例活泼实用，可操作性很强，是人事经理的案头，您在书中会随时遇到下列有用的提示： 诀窍：读者将会在些获得怎样使招聘工作得以顺利进行的提示。实例：想了解别人怎样做的吗？请寻找此类内容。工具：表示您能获得招聘工作应遵循的具体步骤，以便获得良好的效果。关键词：各行各业都有特定的行话和术语，表示这些观念的界定。明智管理：向你提供战术和忠告，使你做出明智的聘用决定。小心谨慎：提醒你聘用新员工时很可能出现的失误。避免失误：你能确保招聘工作不失误吗？实际上是不可能的，但这里向你提供实用的告戒，使失误的可能性降至**。
¥9.60定价：¥16.00 (6折)
刘平青等著的《员工关系管理——中国职场的人际技能与自我成长》系统阐述从入职、任职到离职过程中，个体与组织的行动策略、心路历程及其关键内容，再通过情绪商数和道德商数等“软实力”的提升，从价值理念和行动方法上帮助员工与组织共同成长，实现个体目标和组织目标的均衡统一。和谐的员工关系，有赖于自我管理、组织管理与公共管理多层次的相互作用，但自我管理的基础性地位无论如何强调都不为过。因此，本书特别指出个体(包括普通员工、企业所有者和管理者以及公务人员)在社会化与职业化的过程中，不断认知自我、快乐成长，构筑源于“心”的均衡关系对于员工关系的重要意义。
¥25.90定价：¥32.80 (7.9折)
本书按照人力资源管理的工作任务及工作过程分为八个学习情境组织结构设计与岗位分析、制定人力资源规划、招聘员工、处理劳动关系与有效地组织沟通、设计和制定员工薪酬体系、制定员工福利与职业安全卫生管理制度、员工激励与绩效考核、员工培训。为了方便教师的教学，本书还配有教学设计方案、教学课件、课后实训题与案例分析。 本书特色： 体现**的高职教育理念。按照“工学结合”人才培养模式的要求，采用“基于工作过程导向——工作过程系统化课程”设计方法，进行工作过程系统化课程设计。 以人力资源管理的工作过程为导向，以工作项目和工作任务为载体。将各个学习情境所涉及的内容细分成具体的技能和任务对学生进行训练，各个学习情境按照工作过程组成完整的企业管理体系。 任务驱动式教学模式。根据企业人力资源
¥19.50定价：¥26.00 (7.5折)
一个HRD的真实一年 三茅人力资源网超高人气作家，专栏点击量半年超100万，超励志的HRD故事，用简短而有力量的文字叫醒所有迷茫或装睡的HR!
1.三茅网专栏半年内点击量超过100万，人气超高，好评如潮！ 2.民企职员，外企人事高级经理，上市公司人力总监，超励志的传奇故事，教会你hrd真功夫！ 3.有小说情节的跌宕起伏，刀光剑影； 有散文的清新隽永，意味悠长； 有议论文的观点犀利，论证严密。精彩不容错过！ 推荐套装： 《人力资源总监 （套装共2册）》 套装内图书 《一个HRD的真实一年》 《上承战略 下接人才 人力资源管理高端视野》
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折) 电子书：¥17.60
经济面临寒冬，发展如何定位？是逆境奋起，还是休养生息？ 企业该如何应对？是未雨绸缪，还是随波逐流？ 员工该何去何从？是与企业抱团取暖，还是另谋高就？ “跳槽”原意是指牲口到其他的食槽上获取食物，现在指员工出于种种原因而离开公司，更换工作。“跳高”是把自己当人看，去拼搏、去进取！在职场上，不要“跳槽”要“跳高”。
¥33.10定价：¥48.00 (6.9折)
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秦杨勇的这本《战略绩效管理(平衡计分卡案例·方法·工具)》围绕战略规划与运营执行的协同问题展开，全面阐述以平衡计分卡为核心工具的管理体系的构建，展现平衡计分卡是如何牵引战略绩效管理的实际运作。与以前的相关书籍不同的是：本书既展现了全球平衡计分卡**资讯与成果，也展现了佐佳国际咨询集团在中国的战略执行咨询实践案例经验。
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汇集《加西亚》作者商业思想的精华，是一本所有公务员、公司职员的书。 对《致加西亚的信》一书更深入、更详细的阐释，思想更明晰，内容更全面。 什么是自动自发？即没有人要求强迫你自觉而且出色地做好自己的事情。
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人力资源开发与管理（第三版）（21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
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整合惠普员工职业化培训体系，打造正能量员工。你的职业化就是正能量。
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干得好，格兰特：这是一个关于格兰特将军的故事。这位美国两任总统、曾在美国内战中立下汗马功劳的格兰特将军以其自身的传奇告诉世界上每个政府、企业等机构的职员：如何创造性地完成任务。 邮差佛雷德：通过一个邮差为他的服务增值的故事，昭示了每个人都能有所作为的道理，它让我们明白，为他人提供增值的服务，不仅是责任，更是机会：一个实现自我价值和得到快乐的机会。 这是我的船：“这是我的船”！它已不仅仅是“本杰明号”舰艇的口号，而是整个美国海军成员的口号，同时它更成为了现代企业的一个管理理念：把你的企业当作一艘船吧，让企业所有的人争取当一名出色的船员，共同管理好企业，努力把握好企业发展的航向。
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1.定位鲜明：本套丛书是为这些快速成长，不断创新的企业提供在人力资源管理方面的建议和帮助。 2.作者资深：作者为 实战派 管理专家，每个作者至少有10年以上的著名大型企业从业经历，他们对企业人力资源管理的业务和流程非常熟悉，因此才能分岗位、分职位对企业人力资源管理的相关业务进行梳理，使读者通过每一本书都能清晰地看到人力资源从业者的职业发展路径 职员、主管、总监，明白自己在各种职位、各种岗位所应掌握的知识和能力，也为各企业针对人力资源部员工进行培训提供了岗对岗、职位对职位的优秀培训体系，开创了人力资源管理实战派图书的先河。 3.注重实操：读完就能懂，拿来就能用，图书内容有实战和可操作性，既有具体工作方法介绍，又有详细的整体方案设计和配套落地工具。让HR读者快速吸收和借鉴国内一流企业丰富的管理实
¥270.00定价：¥360.00 (7.5折)
秦剑军编著的《知识经济时代的人才强国战略》以知识经济的兴起为切入点，深入探讨当代中国社会主义现代化进程中实施人才强国战略的必然性，进一步论证科学发展观对我国人才工作的重大指导意义，通过对我国现阶段人才状况和发展特点的理性分析，借鉴发达国家实施人才强国战略的经验，提出我国实施人才强国战略的总体思路，并着重探索如何实现我国人才工作的体制和机制创新，为实施人才强国战略提供对策研究。
¥32.70定价：¥40.00 (8.18折)
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读懂员工在想什么——利用动机管理法提升员工敬业度 通过对提高员工的主人翁意识和转变上司对待员工的思考模式的讨论，可以改变上司与员工的关系。
李方毅做序，山东工艺美术学院院长潘鲁生、《糖烟酒周刊》主编梁剑推荐！
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对员工的管理是领导者*挠头的问题，也是管理活动中*关键的环节。因为，任何事情都是由员工来做的，搞定了你的员工，也就搞定了你想要做的事情。 本书从搞定事业必先搞定员工这一主旨出发，根据现代先进的管理思想和古今中外成功领导者的管人经验，系统归纳了18条不可违抗的管理员工的大原则和180条行之有效的小手段。
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从战略管理、人力资源、生产管理、项目物流、服务营销和财务管理六个领域精选出60个全新的经典管理工具和模型； 每个工具均经过“世界500强”企业使用、验证，让本土的一线管理者轻松掌握海外**的管理策略； 引进海外**的12个经典管理工具和模型，内容独一无二； 随书附赠283幅管理图表光盘，方便管理者拿来即用； 管理者、学者和管理咨询从业人员案头的工具书！
¥227.50定价：¥288.00 (7.9折)
职业精神的十大表现： 1 认真对待每一件事情； 2 兢兢业业，克尽职守； 3 说做就做，坚决执行； 4 不满足于尚可的工作表现； 5 成为自己工作领域的专家； 6 永远想在老板前面； 7 不要让借口成为习惯； 8 永不拖拉和逃避； 9 每天多做一点点； 10 坚忍不拔，绝不轻言放弃； 职业精神是人们对自己所选择职业的高度认同和热爱，它是一种职业素质，是全心全意、尽职尽责、坚定信念和探索及奉献精神的代名词；造就一大批具有高度职业精神的员工，是现代企业生存和发展的关键所在。 在资本相对于劳动的强势条件下，作为出卖自身劳动力的大多数劳动者，如何才能迎接多变的社会、企业环境，如何面对越来越现实的产、职业结构的调整，面对无时不在的失业危机？在强调大大浪淘沙的今天，我们怎样才能**限度适应这种变化甚至变
¥15.00定价：¥20.00 (7.5折)
自动自发与忠诚敬业的十大表现： 1 认真对待每一件事情 2 兢兢业业，克尽职守 3 说做就做，坚决执行 4 不满足于尚可的工作表现 5 成为自己工作领域的专家 6 永远想在老板前面 7 不要让借口成为习惯 8 永不拖拉和逃避 9 每天多做一点点 10 坚忍不拔，绝不轻言放弃
¥10.00定价：¥20.00 (5折)
21世纪是人才辈出的时代，也是人才赢家通吃时代，人力资源开发与管理呈现崭新的发展趋势，人才国际化、人才网络化和人才资本化等趋势日益明显；知识经济、网络经济及全球经济一体化对企业产生了重大影响，而人力资源作为企业的核心资源势必首当其中。
¥17.40定价：¥22.00 (7.91折)
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臼槲?芾碜ㄒ档难??约肮芾砣嗽保??ㄖ毕吖芾砣嗽薄⒅澳芄芾砣嗽币约叭肆ψ试粗澳懿棵诺墓芾砣嗽倍?矗?康脑谟谘芯抗芾砣嗽比绾文芨?佑行У厥凳┤瞬徘炕?铰裕?庵终铰哉?谘杆俪晌?恢种饕?木赫?攀评丛础
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员工与企业同步成长：FROG——全面规范化生产维护（TnPM）丛书
全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance，简称TnPM），是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。 TnPM对企业设备检修进行系统设计，提出了SOON模型；TnPM建立了五个六架构，五阶评价标准化体系；还提出了员工成长的FROG模式，这些都是对TPM的发展和贡献。 近年来TnPM已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、建筑施工、机械加工等多个行业自主推进并成功实施，在提供企业装备管理水平的同时取得了明显的经济效益。
¥19.80定价：¥25.00 (7.92折)
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¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
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如何做好员工培训？枯燥地说教和一味地灌输并不能帮助受训者从培训中得到实实在在的益处，企业的培训也就劳而无功。 本书编写的目的是为帮助企业做好员工的素质培训工作，强调实用与可操作性，一切从实用出发、从企业培训的现实需求出发是贯彻本教程始终的思想。 本教程所列培训方式、方法灵活多变，既可由企业组织员工集体培训，也可由各部门、各层次员工自己学习。
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本书系统介绍了培训的基本理论和方法，同时，将大量中外成功企业的培训案穿插其中，反映了企业员工培训的实际动作，提示了企业员工培训的内在规律和每个环节的基本问题。本书适于企业从事培训工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生使用，同时也适于对人力资源管理感兴趣的人士自学。
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本教材以常用的日文商务文档案例处理为主线,突出培养学习者的动手实践能力及IT行业用语的表达能力。教材各章节通过基于商务文档案例的制作,介绍Office软件操作的各个功能,同时强化相关的日语词汇及操作流程的日语表达。学习者可以在操作软件的同时扩充IT日语词汇、掌握操作流程的日语表述方法;在学习IT日语词汇、操作流程日语表述方法的同时又熟练掌握了Office文档编辑的技巧,能够轻松解决日常办公中的繁杂问题,从而提高工作效率。
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人力资源是现代企业重要的核心资源之一，它为企业创造价值，为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则，从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理，充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力，通过多种手段来实现人力资源的整合，才能达到人力资源的优化配置，才能增强企业的竞争力，为企业创造更多的竞争优势，营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥，编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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你的企业是不是总有没完没了的冲突产生？可是出现问题了员工之间又相互推诿？不涨工资员工抱怨，涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象，就是胡八一博士在长期的咨询实践中，根据企业经常遇到的管理难题，进行搜集和整理得来的。 《管人的10大难题破解》是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉，更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述，除对照立现以明察自身之外，又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因，并分别提出改善对策。 《管人的10大难题破解》在为读者呈现的，不仅仅是单个的“问题—解决”之道，更重要的，是希望帮助企业在逆境中前行，在危机前反思。集中内力，才能向外攻城略地；解决人的问题，才能真正形成企业合力。
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本书为您提供 理论体系、课程设计、讲师选择、培训评估 科学构建员工培训体系 新员工、管理层、销售人员、技术人员、生产人员 针对不同人群打造特定培训方案 拓展训练、沙盘模拟培训、E-Learning、企业大学 利用多种方式创建新型培训模式
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本书堪称指导企业高效成长的教科书，从书中您可以了解到：■丰田和佳能的共通点——擅长主动思考问题并付诸于行动 ■“自发、自治、自觉”——佳能“DNA” ■为谁而工作——领会佳能工作*快的方法■使工作成功的**力量——“执着”在佳能 ■何谓把工作摆放在“脑袋正中心位置”的生活方式 ■支持佳能实现梦想的“四个行动方针”
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大师经典原味呈现！ （美）劳伦斯S. 克雷曼 （美）约翰M. 伊万切维奇 《人力资源管理：获取竞争优势的工具（英文版·原书第4版）》【英文】 《人力资源管理：获取竞争优势的工具（原书第4版）》【中文】 《人力资源管理（英文版·原书第11版）》【英文】 《人力资源管理（原书第11版）（中国版）》【中文】
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传承企业文化，阐释品德内涵，规范员工行为，践行企业宗旨，一本通用的核心员工行为规范。
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非常简单、非常策划、非常公关、非常激励、非常渠道、非常危机，这是企业经管中*敏感的也是决定成败的六个方面，对于广大企业经营管理者而言，从这套书中得到一些启发，因此而获益，关键在于：运用之妙，存乎一心。
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