
没有人一生下来,就注定是平庸的,平庸与伟大,实际上只是一个人意念在作怪,一旦你抱定自己将是伟大的,并为之不懈奋斗,逐渐完善自己,不久的将来,你也会就会成为“孙悟空”的。
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管人用人一本通 畅销书《卖故事》高朋倾力推荐,人才自驱力之道在于三分管人七分用人
三分管人 七分用人 企业激发员工自驱力的优秀读物
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作为企事业单位行政的高层管理,行政部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.企业方案分类有哪些? 2.员工出差管理方案如何制定? 3.接待工作包括哪些流程? 4.消防应急预案如何策划? 《行政管理文书与方案精细化设计》是“弗布克企事业单位精细化管理系列”图书中的一本。提供了11大项行政管理工作内容,包括行政事务管理、接待管理、印章证件管理、文印档案管理、会务管理、公关管理、法务管理、资产管理、后勤管理、车辆管理及安保管理,并提供了与这些内容模块相关的文书与方案。
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本书全方位地讲述了员工职业化塑造的各个方面:职业化员工的观念塑造;职业化员工的形象塑造;职业化员工的基本“教养”;职业化员工的心态塑造;职业化员工的情商提升;职业化员工的立足基石;职业化员工的执行力训练;职业化员工的能力培养;职业化员工的知识更新;职业化员工的风貌彰显。
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推荐一:这套书可以解决企业管理中决定成败的四个问题:一是绩效考核,二是量化管理,三薪酬设计,四是员工激励。含括了通用电气GE、谷歌、苹果、松下、三星、联想等世界500强公司的管理规范,融合了德鲁克、韦尔奇、任正非、稻盛和夫等管理大师的管理智慧,可以帮助中小企业解决公司管理的实际问题。 推荐二:为中小企业量身定做的精益管理入门读本。这一套两本的实操书告诉你如何设计岗位职责和岗位绩效指标?如何考核员工与团队的绩效?如何实施量化管理?如何贯彻量化管理三要素?如何设计员工薪酬?如何有效激励员工? 推荐三:全新实战版指导书。从基本概念开始,由浅入深,帮你快速理解绩效管理与薪酬设计的基本知识与理论,让读者真正掌握真实的管理案例、管理规范和管理纲要。读懂了这套书,你就掌握了管理的金钥匙
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那些在事业上取得一定成就的人,无一不是从简单的工作和低微的职位一步步走过来的。他们总能在一些微小的事情中找到个人成长的支点,不断调整自己的心态,用恒久努力打破困境,走向卓越和伟大。 要修炼成品德高尚的人,一定要专心致志,持之以恒。你应该和志同道全的朋友生活在一起,凭自己的汗水和双手去赚得面包,岁月慢慢地染白了你的头发,但你的品德去在几十年的风尘岁月中一尘不染……
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世界500强企业都在运用人力资源战略
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本书作为一本以实践以基础的介绍如何设计薪酬系统的书籍,与同类书籍相比有其自身明显的特点: ·本书想要解决的是企业的实际问题,因此除了少量必要的对相关概念和理论的阐述外,提供了大量具体的由笔者从实践过程中产生的案例、解决思路、工具及操作方法,对企业会有很强的实用性。 ·本书的理论依据和方法论,并非直接引用了西方的管理学理论,而是由笔者在咨询过程中逐步完善和形成的,因此本书的理论依据和方法论来源于对我国企业薪酬系统设计的实践过程,在我们的咨询过程已经证明是适合我国企业实情的。 ·本书不仅是从人力资源管理人员的角度来看薪酬系统的设计问题,而是从企业经营管理者的角度来设计薪酬系统。 ·尽管本书讲述的是企业薪酬系统的设计问题,但人力资源管理作为一个整体,其内部各模块之间是紧密联
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任何事业的崛起和发展都离不开有力的决策与管理,有力的决策与管理离不开有效的辅助。于是,秘书这个 隐形 于社会360行中的独特群落日趋壮大,成为了现代社会不可或缺的 第361行 。史玉峤所著的《涉外秘书活动与跨文化管理》以全球经济一体化为背景,以有效的跨文化管理为着眼点,全面系统地论述了改革开放以来我国涉外秘书活动的实践轨迹,对涉外秘书的职能、资格、关系、实务及其在跨文化沟通与管理中的责任、方法进行了深入的探讨。
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VIP——Excel人力资源应用之道(含CD光盘1张) (双色)
由宋翔编著的《Excel人力资源应用之道》每个案例都分为案例场景、涉及知识点、制作过程、知识点详解4个部分:“案例场景”介绍了案例的应用环境和职场背景;“涉及知识点”列举了案例制作过程中所要用到的Excel技术;“制作过程”详细演示了案例的制作步骤;“知识点详解”对案例中涉及的Excel技术做了详细的解释和说明。
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企业要想做好研发管理,改善研发成果,除了要应用互联网技术,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理工作。制度与表单是企业进行规范管理和精益管理必不可少的两大工具。 《研发管理制度与表单精益设计》涵盖了企业研发管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节,书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点,研发管理相关工作人员可以 拿来即用 或者 稍改即用 。 *剖析了7步管理制度设计过程 *提供了44个研发管理制度范例 *精选了89个高效实用工具图表 *构建了完整的企业制度图表化管理体系
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☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1:领导为么重用你:增订3版》 《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:增订3版》 《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:**升级版》 《秘书的秘密.4,**秘书的成功之道》 《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》 《秘书的秘密6:优秀秘书的情商修炼课》 《秘书的秘密7:做*欢迎的秘书》 《秘书的秘密》三部曲套装 《秘1》+《秘2》+《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》 从秘书到领导:秘书的秘密职场实战套装(全6册) 公文写作、职业规划、情商培养、突发事件处理、工作效率提升……从中央到地方都在看的《秘书的秘密》系列。
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行政经理作为企业行政事务的主要负责人,就相当于企业的 大管家 ,必须充分掌握行政管理的各项技能,才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理,您是否经常遇到下述问题: 自己的任职要求包括哪些内容? 常见的沟通方式是什么吗? 该如何安排接待工作? 应如何筹备会议? 应如何开展企业物资管理工作? 应如何做好保密工作? 如何才能确保企业的安全? 应如何做好员工食宿管理工作? 如何控制好行政费用? 行政公文的写作标准是什么? 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书,行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题,确保企业各项工作能够顺利开展。
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本书分为三个部分。**部分为**章与第二章,主要介绍人事测评的基本理论和胜任力理论在人事测评中的应用;第二部分为第三章至第六章,主要介绍现代人事测评的方法与技术,包括心理测验、面试技术、情境模拟测试和评价中心等内容;第三部分为第七章,主要介绍现代人事测评的基本流程,涉及现代人事测评的组织与实施等内容。全书理论与操作相结合,并提供了丰富的人事测评案例。
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人力资源实务系列--人员招聘面试测评与录用实务手册 一学就会的全景招聘甄选任用展示
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“现代企业规范化管理体系”是针对企业现状和企业的发展趋势,就管理体制、领导体制、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合,为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。 规范化——为企业的人力资源管理提供了一套标准化的管理体系设计方案。 精细化——详细的案例分析、精准的体系设计,使企业的人力资源管理条理清晰、内容详实。 流程化——管理流程设计、工作流程分析,为企业的人力资源管理提供简单有序的解决之道。 实务化——大量的分析和案例使企业的人力资源管理有例可循、有表可鉴,能够对照设计并执行。
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这个世界上*宝贵的东西是生命!生命对于我们每个人来说都只有一次,一旦失去,就再也无法挽回。所以,我们要时刻将安全意识牢记在心底、落实在行动上。学习安全知识、做好安全防范是每一位员工的责任,不管工作再忙再累,我们也要牢记安全,爱惜自己的生命,才能获得幸福的生活。
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《每个员工都是宝》的写作旨在为那些正在饱受问题员工困扰的各领域管理者们带来福音。安妮·洛约(Anne Loehr)、杰斯拉·凯伊(Jezra kaye)作为本书的两位作者,将凭借自己饱满的热情、广博的知识、敏锐的思维为你阐释“问题员工”产生的原因,以及如何针对这些情况采取相应的解决措施。 全球500强企业打造明星员工的秘诀! 点石成金,把问题员工变成职场明星! 只要创造合适的环境,任何人都可以成为出色的**员工。反之,在不恰当的管理环境中,*好的员工也可能发生蜕变,甚至*终成为难以共事的问题员工。 解决问题的关键,在于企业管理环境的营造。
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以招聘实战为主、技巧为辅 为广大被新互联网时代的招聘工作困扰的HR、猎头和用人部门面试官 提供一本桌面工具书 全职招聘网创始人、CEO,原中华英才网创始人、总裁 张杰贤 快手公司CGO线招聘负责人,前阿里巴巴招聘专家 王衡 拉勾网联合创始人 鲍艾乐 微软大中华区招聘总监 王姣 谱天下(北京)科技有限公司COO 刘漫雪 唯品会HRD(人力资源总监) 马力 挖酒网HRD(人力资源总监),前IBM招聘专家 冯婷婷 业界大咖联袂推荐
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包容性人才管理:面对多样性企业如何顺势而为管好人才 "面对多样性企业如何顺势而为管好人才 荣获CMI2017年度管理图书奖"
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