
工匠精神套装书(锤子科技CEO罗永浩诚意推荐《工匠精神》+《摩托车修理店的未来工作哲学》)(套装共2册)
《工匠精神》 本书受到 《自然》杂志、《快公司》杂志联合创始人艾伦·韦伯、《MAKE》杂志总编辑马克·弗劳恩费尔德、著名制片人,数字行业威比奖(Webby Awards)设立者蒂法妮·施莱恩、美国2012年度创业人物、Adafruit Industries创始人莉默·弗雷德联名推荐,由清华大学技术创新研究中心主任陈劲领衔翻译。 用自己的手去创造东西本来是我们生活中常见的现象,但现在似乎在社会上销声匿迹了。幸好,这本书将工匠精神重新带回我们身边。随着工业化进程的不断推进,工匠精神经历了衰微,又再次在新时代工匠的身上焕发出生机。这本书让人们见识到工匠精神的荣耀回归。它告诉我们,社会的不断发展,依靠的正是这些富有工匠精神的工匠。 湛庐文化出品 《摩托车修理店的未来工作哲学》 出版以来,本书先后荣获《出版人周刊》年度畅销书、《纽
¥73.30定价:¥92.80 (7.9折)

寻找高绩效基因,提高人才管理效率,批量打造绩效明星,实现企业持续盈利。
¥38.00定价:¥38.00

动态股权激励模型不仅可应用于企业和社会其他组织内部的薪酬福利体系的激励改进(薪酬管理.福利管理,内部保障管理),还可延伸至其他激励管理领域,如股权管理、岗位管理、决策管理等。其设计目标是通过对现有管理研究成果和技术的整合、摒弃和创新,使员工、股东、客户共同处在一种“精神上能感受到,制度上有切实保障”的,并具有“激励、公平、和谐”特点的良好状态,从而实现各方共赢,同步推进人力资源管理的科学化进程。
¥37.90定价:¥48.00 (7.9折)

¥18.70定价:¥26.00 (7.2折)

¥16.10定价:¥20.00 (8.05折)

¥34.20定价:¥38.00 (9折)

案例丰富 提炼112篇名企经典实践案例,指导文化体系搭建与实施 系统建设 从使命愿景到员工行为规范,全面阐述企业文化建设 务实落地 从心理契约到工作执行,解决企业文化从体系到落地的难题 实用经典 有效工具和实施流程,打通从口号到执行的*后一公里
¥47.50定价:¥59.00 (8.06折) 电子书:¥29.99

运用《西游记》、《水浒传》、《三国演义》解读团队管理**人
¥28.80定价:¥36.00 (8折)

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有人说,中国企业没有人力资源管理,只有人事管理。此话就人力资源管理的开放性而言不无道理。据一项调查表明:目前中国企业人力资源管理大都围绕着员工招聘、合同管理、考勤、绩效评估、薪酬和培训等与公司内部员工有关事项进行,却忽略了与顾客的联系,没有关注顾客的需求和市场的变化。
¥17.92定价:¥28.00 (6.4折)

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¥20.50定价:¥26.00 (7.89折)

本书作者结合近几年的发展趋势以及自己的系列思考和研究心得,在原基础上做了新的修改与完善。如在第六章就对绩效管理中的八组关系进行了全面阐述,这是基于作者在国资委董事会董事培训中的授课内容和这些年的一些新案例进行的总结;又增加了关于全面薪酬的全面管理一节,对于全面薪酬理念下的管理视角进行了综合。在第七章,对于不确定、模糊和变化环境中的人力资源职业生涯发展、培训和组织学习的新理念和新方式也进行了描述。在*后一章,增加了对于战略人力资源管理的新思考,主要是对转型环境中的人才标准的变化和基于价值观匹配的管理系统的价值进行了一些初步的探讨。
¥22.00定价:¥40.00 (5.5折)

人力资源管理实用全书套装(全2册) 合格管理者的指南,优秀HR的案前书。涵括当下人力资源管理中实用、使用率高的技能、知识与工具。
更多精彩经管图书请点击 实操版: 人力资源管理实用***全书 案例版: 人力资源管理实用***全书 《人力资源管理实用***全书(案例版)》 推荐一《人力资源管理实用***全书(案例版)》——管理咨询专家力作 孙世玄,拥有 16 年的人力资源管理经验,已经为 200 多家企业做过上千次的管理咨询。在人才聘用、薪酬体系、绩效激励方面不断变革,本书是作者 16 年实践心得,包含大量自身管理案例、培训课笔记、身边牛人传说、被吐槽的失败管理轶事等。 推荐二《人力资源管理实用***全书(案例版)》——全国实战、有效、全面的人力资源管理全书 本书通过大量的调查总结,选出 97% 的 HR 会遇到的难题,并逐一提供具可操作性的解决方案,帮您击破人力资源管理中的一线难题。为 HR 们提供实战、有效、全面的人力资源管
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企业总务·后勤·福利管理实务问答——企业事务管理实务问答丛书
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《胡萝卜管理策略》是这样一种少有的图书;它生动、可读性强,在世界500强企业的激励案例讲解中,轻松自然地带给了我们实际的、可操作的、有价值的商业管理建议。它提供了一步一步、循序渐进的吸引和挽留人才的方法,真正地将激励机制融入企业的管理体制当中,为企业提供了取得高利润和低人才流动率的有效方法。它是一本领导者的经典之作。
¥13.40定价:¥16.80 (7.98折)

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从工作到具体问题的执行工具 5位一体提供工具的应用范例 依工作筛选工具 按形式展现工具 依事项应用工具 按问题细化工具
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¥30.80定价:¥39.00 (7.9折) 电子书:¥9.75

远景是美好的,道路是曲折的。愿你的车上,永远充满着欢歌笑语,永远激情飞扬;让这辆车满载着幸福的欢笑,洒下一路阳光;愿你能找到一批志同道合的人,与你同舟共济、携手同行,共同奔赴美好的明天。
¥14.90定价:¥29.80 (5折)

作为园丁,无论你多么熟练或者多么关注你的植物,总有一些植物不能成功地适应环境。如果想抢救一个不适合你花园的植物,你必须迅速小心地把它拔出,然后把它放到适合它生长的环境里,小心不要损害周围的植物。培养员工也是如此。 《如何培育优秀的员工》(作者埃丽卡·安德森)告诉你如何培育优秀的员工。
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管理与工作流程设计实训实战实务 为人力资源工作者提供专门的实训、实战和实务操作演练 提高人力资源的工作效率 提高企业竞争力
为帮助企业提高人力资源管理效率,使企业的人力资源管理工作达到专业化与高效化,《管理与工作流程设计实训实战实务》围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,为企业提供了相应的操作范例,将“按流程做事”落到实处,有效解决组织运行效率低下、事务执行效率低下等问题,为企业走向规范化管理、流程化管理提供了可行的解决方案。 《管理与工作流程设计实训实战实务》围绕“节点分析+流程样稿+诊断优化+描述文件”四大维度,对企业日常管理过程中所能用到的管理流程与工作流程加以设计示范,不仅明确了各执行主体的权责范围,而且可以增强每个部门、每位员工的责任意识,从而有利于企业推进流程化与标准化管理,大力提升企业内部的执行能力。其具体内容体现在以下几个方面。 ﹙1﹚节点分析——为流程设计提
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薪酬管理(全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程“十二五”规划系列教材)
理想的企业薪酬管理方案应具备内部公平、外部竞争力、企业支付得起、符合法律要求、易于理解、富有弹性、适合该组织等特征。本书以设计具备上述特征的薪酬管理方案为目标,以企业“战略+能力”的管理主线,对薪酬管理理论与实践进行了全面阐述,尝试了以管理咨询中的案例的形式来反映**实践中的经验与教训,规避课后案例与章节内容相脱节的弊端。具有较强理论性和可操作性。
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人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效 梳理培训业内的问题真相,探寻提升培训效果的路径
本书的聚焦点不是精雕细琢的培训技巧,而是帮助培训部门和培训经理把握人才培养的 大画面 ,重启正确的思维方式,从而真正提升培训绩效。
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绩效管理实操全流程演练 绩效管理实操全流程演练(实战案例版)为HR提供全方位的绩效管理解决方案书中不止有方法更有以不变应万变的思路指导
绩效管理实操全流程演练教你的不止有方法 更有以不变应万变的思路*纠正:错误的绩效管理理念*开启:绩效管理之门 *辅导:手把手教你绩效沟通、激励活用:运用工具为绩效考核提供保障实战:源于实际工作 案例真实再现进阶:攻破绩效管理中的 疑难杂症
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导语_点评_推荐词
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本书实用性强,着重突出可操作性,书中有着大量实战范本,可帮助企业管理人员及人力资源部门主管提升工作能力,为企业创造价值发挥更大作用。
¥38.00定价:¥38.00

迈克·伯恩、皮帕·伯恩所著的《激励员工》共分四部分。**部分讨论激励的实质:什么是、如何营造一种热情满怀、干劲十足的团队氛围;第二部分讨论维持和巩固热情满怀、干劲十足的团队氛围的方法,从目标设定、绩效评估以及员工奖励三方面展开;第三部分将教会你如何提升你的团队激励技能;*后一部分将讨论如何激励面临困境——比如应对变革——的员工以及如何激励在家办公的员工。
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)

失改的教训各不相同,成功的经验则大抵相似。世界500强在企业界的号召和影响力不容置疑,500强的员工精神理念,对其他企业而言,是不可多得的学习范本。 任何在职场打拼的人,只要自觉地去领悟、体会、遵循并按照这些标准来要求自己,就能使自己成为想成为的人,就能在现代职场中立于不败之地! 本书由国内著名人力资料专家宏超先生编译,是国内众多企业和员工**的职业培训读物。
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移动学习:企业培训的“风口” **本深度解读移动学习的图书,移动互联时代学习趋势研究和移动学习产品研发实践经验总结的力作
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《欧盟灵活保障就业政策研究》主要运用经济社会学、政治哲学等学科的理论,对欧盟就业政策进行研究,在研究的过程中,将经济问题与社会问题结合在一起综合思考,突破了传统意义上经济学的研究视角。本书由法学博士张然编著。
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《薪酬手册》(第4版)用*前沿理论和*专业的信息,带领人力资源工作者迈着坚定而沉稳的步伐跨入新世纪。本书的读者群比较广泛,包括企业人力资源管理者和薪酬工作者;公司高中层管理人员;政府人力资源管理和研究部门人员;全国各高等院校企业管理和人力资源管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA;凡是对薪酬问题感兴趣的社会自学者和关心自己薪酬问题的各界人士,都能从本书中受到启发。
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囊括了18类直接及辅助生人员,提供了18类生产人员的岗位职责,设计了61个岗位的量化考核指标,制定了61个岗位的绩效考核方案。 本书新版已上市 生产人员绩效量化考核全案(第2版)上市三年来连续加印数十次,数万HR和生产管理人员青睐的绩效考核宝典和实务参考书!
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职业指导师(上册)(国家职业资格四、三、二、一级)—基础知识篇
《职业指导师》教材分为上、下两册。本教材为上册,共9个单元,主要内容包括:走进职业指导、了解职业知识、就业理论、职业指导理论、职业生涯发展理论、职业素质测评理论、职业指导与人力资源管理、职业指导人员的基本素质要求和职业指导常用政策法规等。为便于读者掌握本教材的重点内容,每一单元后附有思考题。下册教材*后附有各级别的鉴定考核模拟试卷及答案,用于检验和巩固所学知识与技能。 本教材可作为职业指导人员(国家职业资格四级三级二级一级)职业技能培训与鉴定考核教材。 点击进入, 更多”职业指导师“相关图书--国家职业技能鉴定指定用书,创新职业指导新思路 《职业指导师-(国家职业资格四级、三级、二级、一级)(上册)1+X职业技术 职业资格培训教材》 《职业指导师-(国家职业资格四级、三级、二级、一
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中国质量协会编著的《卓越绩效评价准则实务(第2版)》是卓越质量丛书之一,本书全面解读了《卓越绩效评价准则》国家标准的内涵,提供了多家国内卓越企业的成功案例。
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《*关键的200个岗位考核量表》作为企业实施岗位管理工作的工具书,将绩效考核细化到每个部门的每个岗位,并针对不同的岗位设定了不同的考核量表,充分体现了“量化考核”这一导向。 《*关键的200个岗位考核量表》有如下三大特点:1.体系完整,量表清晰;2.内容严谨,可读性强;3.涉及面广,实用性强。 《*关键的200个岗位考核量表》适合从事人力资源管理的人员、人力资源专业的在校学生、人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员的使用。
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复旦卓越 人力资源管理和社会保障系列教材:人力资源管理综合技能训练
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要培训,不要赔训:企业培训实战全书 用数据说话,用事实说服。整合外企、国企、民企培训**实践,十五年资深HRD“手把手”教你做培训!团队管理、人力资源,有这一本就够了。
★ 著名企业管理培训专家李晶二十年培训和管理精华,外企、央企、私企企业培训***书目。 ★ 摩根斯坦利中国执行董事白文杰、阿里集团人力资源副总裁曾松柏、58同城高级副总裁段冬、清华大学EMBA人力资源同学会秘书长蹇侠、搜狐集团人力资源及行政副总裁张雪梅联名推荐。 ★ 5大子体系架构、18个经验分享、26个制度范例、28个案例解析、37张图表模板、42处重点提示。 ★ 用数据说话,用事实说服。学做企业培训,有这一本就够了。
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所谓人力资源,是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,包括具有智力劳动和体力劳动的能力。从广义来说,智力正常的人都是人力资源。 在知识经济时代,人力资源是**资源,是经济发展的决定因素。早在20世纪80年代初,杰克 韦尔奇就提出这样一个口号: 人,是我们*重要的资产! 著名管理学家汤姆 彼得斯指出:企业或事业**真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。
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人力资源战略与规划(第二版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十一五”国家级规划教材)
《人力资源战略与规划》一书尝试将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案,以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面,构建一个统一的人力资源战略与规划体系。 本书适合于作为人力资源管理和相关专业的本科生、研究生的教学用书。
¥19.50定价:¥23.00 (8.48折)

人力资源实务系列--人力资源管理工作手册 一本书学会人力资源工作,针对具体业务模块,从多视角为人力资源从业者提供完善的可操作化的解决方案
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