致力于管理思想的传播，搭建管理学术界和实践界的桥梁。作为媒体主体，是思考者而不仅仅是观察者。力求担负起正在形成中的中国管理学家群体的官方平台。 作为一本高端管理杂志，《管理学家》依托丰富的政府资源、学术资源、企业资源以及强大的研究团队和编辑团队，坚持“全球视野、中国实践”，深度挖掘并总结归纳中国的管理实践。内容原创，包括：管理思想评论、公司实践、案例研究、思想史、企业史、管理智慧等栏目。 《管理学家》 追寻管理学的发展脉络走向管理实践成功之路 传播管理思想 领悟运用技巧 82位大师的管理思想、技巧之精粹 现代管理理论之父：巴纳德 决策理论的大师：赫伯特·A·西蒙 另类大师：明茨伯格 组织学习的理论大师：阿吉里斯 组织修炼的大师：彼得·圣吉
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QBQ问题背后的问题3 成就组织卓越 美JohnG.Miller约翰·G.米勒（非全新，品如图） 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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正版书籍 组织行为学 [美]杰拉尔德·格林伯格(Jerald Greenberg) 著,朱舟 王蔷 译 格致出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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组织学与胚胎学 第四版4 第四轮五年制 十三五 全国高等医学院校本科规划 唐军民 北京大学医学出版社
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组织经济学 经济学分析方法在组织管理上的应用 [荷]塞特斯·杜玛（Sytse Douma） 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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改变公司的员工在哪里：寻找公司发动机 [日]川上真史 著；李华 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
今后，如果丧失信心的人越来越多，就不只是人才低迷，而是人才恐慌。“我能改变公司”、“我能改变社会”，所以然有这样的信乞讨并将其转化为有形事物人才不增加的话，恐怕现在的低迷会一直持续下去。 至少，笔者希望《改变公司的员工在哪里：寻找公司发动机》的读者能够成为变革的领袖人物。特别是比笔者年轻的一代，在今后10年为企业的中心而活跃在职场的人们，如果能够直面人才低迷，成为扭转人才低迷的原动力的话，就没有比这更让人高兴的事情了。 对于背负着未来的那些读者，如果《改变公司的员工在哪里：寻找公司发动机》能够激发他们产生“明天开始该采取行动”的念头，就没有比这更值得庆贺的事情了。而这也正是笔者起笔的初衷。
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成立企业大学的重要目的在于打造企业的学教型组织氛围，来快速传播先进理念、知识信息和培养人才，企业大学要成为企业快速发展进行持续变革的发动机，因此创建学教型组织成为当前企业快速走向卓越的必由之路。本书是集各知名企业大学校长众多观点，深入谈论企业大学建设的过去、现在和未来，充分显示了企业大学所面临的困难和挑战，以及这些企业大学在面临这些问题时，所探索出的实践。
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头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考【正版】 【正版图书，电子发票】
《头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考》编辑推荐：个人的创新比不上团队的创新力，创新型组织才是企业的持久竞争力！打造企业“创新商”的 本实战指南书！ 企业创新文化的七个特征：1.每个人都明白企业发展的方向、2.创新是首要问题、3.高管团队是创新思考和创新实践的典范、4.公开和坦诚的交流及相互信任的关系、5.有效的部门交叉协作团队，鼓励了多种多样的视角、6.承担风险的领导者也关注创新价值的产生、7.平衡创新思考和方案实施准则之间的关系。
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协同力:让企业生命体组织常绿 翟耘锋 著 9787802076532 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者从组织的生命体精神切入，谈论生命体组织的优势和奥秘，并且提供了切实的打造协同力的操作方法。
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学习型组织知识问答400题 沈作松 编；张声雄 9787542620927 上海三联书店 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
讲述从学习，学习力，学习能力，到组织学习的定义，作用，方法…… 本书从全新的角度，采用回答的形式，凸现内容要点化、操作实用化、范例经典化、阅读人性化和语言简洁化，对于读者了解学习型组织理论的基本知识和实践应用，具有很大帮助。 目前，在我国，不论企业、学校，还是家庭；不论政府、军队，还是监狱，正在掀起一股创建学习型组织的热潮。 本书采用问答本例，博采众长，并结合编著者自己的实践和思考，通俗易懂地介绍了学习型组织理论的基本知识和操作实务。学习型组织理论内容丰富、义理宏深，编著者根据自己的理解，综合学习型组织理论的前沿研究成果，突出理论精髓，以“五项修炼”为主线索，既尊重原理，又异于成说，形成了新的理论架构，作了新的理论阐述。
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组织革新 杨国安、戴维·尤里奇 著 9787521709773 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？ 传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？ 那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如脸书和谷歌、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一
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球队型企业组织——一种新的组织模式 刘兴国 著 经济管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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企业行动纲领设计方法与案例/赛艾诺管理咨询丛书 徐文波 著；熊超群；梅志国；李清林 广东经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织行为学案例精选精析 周瑜弘 著 中国社会科学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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彩图动物组织学与胚胎学实验指导（第3版）马云飞主编中国农业大学正版全新 9787565527425
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小团队管理场景实战 邓振怀著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织的极限 [美]阿罗 著；万谦 译 华夏出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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小团队管理场景实战9787121450822 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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1、《第五项修炼》作者彼得·圣吉,《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维鼎力推荐！ 2、 团队中的每个人思考方式不同、性格迥异、行为方式也大相径庭，如何让不同的人发挥出各自的力量（即协同的力量）走到一起共同思考是每个团队或组织不可回避的问题。大到跨国公司小到创业团队长久以来都致力于解决这个问题。本书作者通过多年的实践研究解决了这个问题。 3、这本书给出了了解自己及他人思维方式、思考方式的直接方法。为团队领导、企业领导者、培训讲师打开了了解企业员工一个崭新的窗口。为企业更好地了解员工提供了独特的角度。 4、本书作者通过研究发现我们每个人获取信息的方式不同，思考方式也不经相同。因此对待不同的员工，在不同的情境下可以用书中提供的不同的方式引导和对待员工以提高工作效率。
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一部值得已做大和即将做大的国企民企制度化创新的之作！ ·随着中国经济的快速发展，不论国有企业还是民营企业，者在加快向集团化、区域化和国际化规模性扩展，但企业集团的公司治理结构是企业走向良性发展、规避一切风险的前提条件和基础，然而这一问题从理论上和实践经验上，还没有完全解决，《母子公司治理结构》一书的出版恰恰填补了这一空白。 《销售与市场》杂志社社长、总编缉 李颖生 ·《母子公司治理结构》一书比较好地解决了国有企业集团化发展的高层管理的制度化安排问题，而且更具有实际操作性、指导性，本书作者具有丰富的集团公司运作经验，给人以更多的思考。 陕西投资集团副总经理 袁小宁 ·中国企业面临知识经济、信息经济和网络以济发展的挑战
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湛庐组织学习（完整纪念版） 深度揭示企业提高学习力、创建竞争优势的理论、方法和实践 学习型组织企业管理书籍
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组织赋能 白睿、沈晶 著 中国法制出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持 帕特里夏·P.菲利普斯、杰克·J.菲利普斯 著； 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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海星模式：彻底颠覆集权式管理 [美]布莱福曼、[美]贝克斯特朗 著；李江波 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织变革管理 伊恩·帕尔默（lan Palmer）、理查德·邓福德（Richard Dunford）、吉布·埃金（Gib 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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未来的组织:企业持续成长的智慧 章永宏罗旭 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
组织跟生物一样不断进化，进化能力源于自我驱动和自我激活的系统，源于系统要素之间的链接、交互和分享。
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库伯&奥斯兰组织行为学 乔伊斯奥斯兰(JoyceS.Osland) 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果你是学生 这本书不会用一系列复杂的理论和发现来吓倒你．而是向你提供重要而新颖的内容与深刻的体验。 如果你是职场人 这本书将用体验式理论让你掌握成为高效员工和管理者所需的技能．让你拥有更科学的自我意识、更强的分析能力、更良好的人际沟通和团队协作能力．以及更给力的组织专长。
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一个企业无论它拥有多少资金、技术多高、产品多优、服务多全、决策多精、要想持久、稳健地发展、必须遵从管理之道、发展之道、那就是企业文化。
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打造有吸引力的学习型社群 苏平 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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资源整合赢天下。白金版 组织行为学 中华工商联合出版社有限责任公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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虚拟组织 邢永杰 著 复旦大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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组织行为学领域的经典著作凝聚代组织行为学家鲁森斯教授40多年的研究心血，是他多年学术探索和应用实践的结晶内容详细而全面，既囊括组织行为学领域的基础内容，也包含鲁森斯教授的独有研究主题；既以厚重的理论基础为依托，又有丰富的实证数据的支持既适合学术圈内的学生学者教学使用，也适合管理实践者研修之用
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组织伦理:现代性文明的道德哲学悖论及其转向【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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家畜解剖学及组织胚胎学(第4版) 杨银凤主编 兽医组织学与胚胎学
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个性与组织阿吉里斯 著；郭旭力 译中国人民大学出版社（正版旧书）9787300083452 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《个性与组织》重点讨论的问题有：组织的基本组成有哪些？组织会如何发展？如何维持组织内部正常运转？但是，书中对这些问题并没有全部给予回答，甚至有些重要问题也未提及。比如，本书就没有系统地讨论组织在融入其所处的社会、经济、政治环境时可能面临的问题。由于环境对内部组织系统的确有着重要影响，组织理论必须经受外部检验后才能证明其正确性，因此，书中尽可能地对有关这些重要问题的研究文献进行介绍。
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未来的组织胡苏云 储开方四川人民出版社9787220042195 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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六个方法,解决难题 组织行为学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
※6个实用思维方法，在高度不确定下解决一切棘手问题 两位作者的前作《所有问题，七步解决》展示了结构化的七步问题解决法，指明了解决问题的清晰步骤和路径；《六个方法，解决难题》则提供了系统化的思维方法，展示了不主义及其相关思维如何在这个纷繁复杂的新时代，赋予个人和企业更大的优势。两本书相辅相成，互为表里，我们既拥有解决问题的实用工，又掌握应对挑战的战略思维，更从容、更自信、更明智地解决一切棘手问题。 ※麦肯锡实战经验+牛津大学 悉尼大学专项研究，集结业界和学界优势力量，打造问题解决机制和思维方法。 关于在复杂环境中解决问题，本书的两位作者已经有了约 30 年的实战经验。他们起初在麦肯锡咨询公司工作，帮助企业和非营利组织解决问题。之后，作为企业家和顾问，他们曾帮助初创公司解决问题。后来，作为基
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步步精益 组织行为学 经济日报出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书是四色印刷，图文精美，通过图解的方式直观地阐述精益的推行步骤，九九八十一步，从上到基层员工，从思想的转变到行动的落实，用简洁的图表和文字讲解，让读者秒懂：如何思考？如何应用？如何提升？
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创建学习型组织5要素 马奎特 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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世界500强企业成就组织的核心理念。探寻企业责任落实不力的根源，培训员工使命比达的落实能力。工作意味着责任，责任意味着落实。如今，我们面对的是一个全新的责任时代——人人都需重视，对我们自己、我们的国家乃至整个世界。都有一份责任。我们会欣然接受这份责任，人生也正因此而充实。——美国总统巴拉克·奥巴马提升员工职业素养的经典读本，铸就员工负责精神的行动指南。
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歌德曾经把对话称为“最卓越的技能”。我认为现代社会的人们渴望发现生命的意义，渴望发现一种使人们能够共同创造出意义的根本途径。虽然我们不可能再回到原始社会，但我们同样渴望过有尊严、有意义的生活。只有找到了可以实现这种生活的途径时，我们才会松一口气。现在我们已经找到了这种途径，因而我们所要做的，就是沿着这条道路走下去。
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组织经济学 经济学分析方法在组织管理上的应用 [荷]塞特斯·杜玛（Sytse Douma） 9787300255453 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是组织管理专业的一本基础性教科书，总体上分为三个部分。靠前部分包括靠前章到第五章，阐述了经济学方法应用于组织管理的基础理论，包括组织经济学的含义、市场和组织的运行机制、不同类型的市场协调机制的信息需求、不同信息设定条件下博弈者的行为特征等。第二部分包括第六章到第十二章，阐述了组织管理的理论和方法，包括行为理论、代理理论、交易成本理论、产业组织理论和博弈论、组织演化理论等。第三部分包括第十三章到第十五章，阐述了组织管理理论的应用，包括并购中的信息不对称问题、混合组织形式、公司治理问题等。
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行政组织学张昕、李泉 编中国人民大学出版社9787300133812 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在一个政府再造的全球化时代，探讨行政国家的官僚机构由谁来控制、怎样控制、应该为谁的利益服务，以及什么样的价值观应处于支配地位，具有十分重要的理论和现实意义。德怀特·沃尔多曾经指出，我们的福利、幸福以及个人生活在很大程度上都依赖于围绕和支持我们的行政管理工作的好坏。在当代社会中，从食物和住房的重要问题到我们的思想活动的氛围，行政的质量与我们的日常生活息息相关。不管愿不愿意，行政是每个人应该关心的事情，如果我们希望生存下去，我们好能理解它。 具体来讲，《行政组织学》一书主要包括：行政组织的基本概念、相关理论、政制环境、结构设计、决策过程、绩效评估以及变革发展。与国内外同类教科书比较，本书的特色体现在以下几个方面：（1）通过组织类型学，界定行政组织的内涵和外延；（2）基于相关
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"以华为成功的管理实践为对象，研究流程与组织之间的关系，探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效，是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践，不仅
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组织公民行为研究罗明亮 著经济管理出版社9787509601105 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书在对组织公民行为的相关概念、理论及国内外研究现状评述的基础上，采用多种方法，对员工的组织公民行为进行研究。全书分五个部分：第一部分主要介绍研究背景、研究的目的和意义、本研究的基本假设和研究方法，在国内外有关组织公民行为研究综述的基础上，提出本研究的基本假设、介绍了研究方法；第二部分是本研究的基础部分，对影响员工组织公民行为的因素进行了研究，包括项目分析、效度分析、信度分析、组织特征变量的有关研究和人口统计学变量、员工组织公民行为的相关因素分析、员工组织公民行为和绩效管理的回归分析；第三部分对基础研究结果的分析，主要研究组织公民行为与组织微观环境，包括组织微观环境的界定、微观环境与员工组织行为的关系、基于组织微观环境的组织公民行为诱导机制；第四部分是多维度结构对组织公民行
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企业管理与科技发展建设 刘莉霞, 贾丽丽, 李开亮, 主编 哈尔滨出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
¥27.90定价：¥58.00 (4.82折)
组织行为学教程 李婉主编 暨南大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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第五项修炼：学习型组织的艺术与实践 [美]彼得·圣吉（Peter M. Senge） 9787508669052 中信出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《第五项修炼》中, 美国麻省理工学院教授彼得?圣吉明确提出了“学习型组织”的管理理念，以及如何通过五项修炼来打造有超强学习力的学习型组织，强调从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者。在这五项修炼中，*重要的一项修炼是系统思考，即第五项修炼。系统思考是观察整体的修炼，可以帮助我们深刻理解个人向内观、向外看的全新方法。一个组织能够拥有长期竞争力的关键在于，有比竞争对手更快、更好的学习力和修炼方法。系统思考还需要开发共同愿景、心智模式、团队学习和自我超越的修炼，才能发挥出潜力。 彼得?圣吉是少有的跨界人才，能够整合系统思考模式和跨界思维，不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结，融合西方管理学理论和东方哲学思想，同时长期关注中国企业的发展，强调企业在创新和试错中不断自我成长和进化的修炼
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组织重启：让员工关系更美好魏浩征 著机械工业出版社9787111661610 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从工业化时代进入互联网时代和数字化时代，外部环境对企业的组织能力提出了不同要求：“信任”成为基本盘，“敏智”成为硬核竞争力，“创新”成为发动机。面对各种不确定性，企业要继续生存发展，就必须持续进行组织变革与组织创新。 本书融合法律、人力资源管理、组织发展、财税等多个专业为一体，提出了“组织重启”的核心方法论，指出在后疫情期，“组织重启”以企业文化重启、组织形态重启、用工模式重启、激励机制重启为变革核心，以“大做小、客户导向、扁平化”为基点，打造组织的凝聚力、驱动力、创新力，不仅能帮助企业解决成本降低、风险控制、法律合规、员工自驱等经营管理的痛点问题，更使得组织变得更加灵活、敏捷与智能，企业活力与组织红利得以被充分激发，助力企业创造更好的绩效与更广泛的影响力，成就更幸福、更投
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管理大师经典系列：佩珀代因商学院战略变革课：组织发展如何创造可持续竞争优势 [美]克里斯托弗·G·沃利（ 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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数字化组织打造 史楠 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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幸福企业：基于积极心理学的幸福体系构建指南李晴昊机械工业出版社9787111777212
用科学的方法企业走向 打造积极团队，提升员工幸福感，成组织 幸福企业，从心开始；科学管理，助力成长 北京师范大学心理学部樊富珉教授 中国积极心理学发起人、清华大学社会科学学院前院长彭凯平 积极幸福企业建设，既是顺应新时代人们对美好生活追求的必然选择，也是企业和个人实现可持续发展的关键路径。在当下快节奏、高压力的职场环境中，员工的心理健康和职业幸福感直接影响企业的生产力、创造力和员工的忠诚度。幸福企业建设能够通过提升员工的积极情绪、心理资本，员工的个人成长和职业发展而提高企业的整体绩效和竞争力。 对企业而言，幸福企业建设有助于营造积极向上的企业文化，降低员工流失率，提升品牌形象和市场竞争力。对个人而言，它能够员工的归属感和成感，提升工作满意度和生活质量。通过积极心理学的实践，企业和员
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SaaS商业实践:SaaS企业从增长到盈利的秘密:the core path for SaaS companies fr 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
（1）作者背景：SaaS专家，曾任SAP行业负责人、今目标科技COO、纷享销客裁，SaaS领域连续创业者和实践者，SaaS商业效率顾问。 （2）作者经验丰富：在SaaS领域耕耘超过15年，在软件和企业服务领域也有超过年的专业服务经验，著有书《SaaS商业实战：好模式如何变成好生意》 （3）SaaS从业者理想教科书：内容涵盖SaaS业务全生命周期，理论扎实、方法实用、系统，又不失业务深度，书中的各种结论和实践经验都经得起反复推敲和实操考验。 （4）7位SaaS行：钉裁叶军、有赞创始人白鸦、北森CEO纪伟国等7位SaaS领域的企业家和专家高度。
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