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本书的结构。本书头4章讲解关于设计组织结构的步骤，以及成为这一进程基础的重要原理。书中其余部分提供关于怎样做的具体指导，并且不时地举例说明。具体地讲，本书以这样一篇绪论开始：它提供了有关“组织结构”的定义，为发展组织结构的重要性找到理由，对这一过程作出描述。第2章和第3章解释了组织结构的全部5要素，举例说明了结构管理不善所造成的影响。第4章讨论了高效地设计一个组织的结构所需要的价值观念和原理。
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人力资源管理是管理科学的重要组成部分，它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。为此，编者根据时代发展需求、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020)》精神和人力资源学科与专业特点组织了有多年教学经验的教师共同完成了这本《人力资源管理》一书的编辑。《人力资源管理(高等教育十二五应用型人才培养规划教材)》由姚泽有和张建国任主编。本书借鉴了现代发达国家人力资源管理的管理思想、研究成果与成功经验，吸收了我国历来人事管理与人力资源管理的精华案例。
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揭秘三星鲜为人知的培训系统，用人策略，韩国**猎头公司理事对世界一流企业的深度解读！ 告诉你核心人才应的10个关键要素。 三星集团产品行销世界，其20种产品市场占有率居全球企业之首。是什么力量造就了它举世瞩目的辉煌呢？——人才！ 全球**职业经理人杰克·韦尔奇曾感慨道：三星的人才培养已经走在了世界前列！三星，是企业打造CEO等高管人才的专业培训学校！
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我们一直在努力成为这个破局者。几年来，人力资源管理体系、人力资源管理信息化建设、人力资源信息管理系统、人力资源共享服务中心建设，这些人力资源管理主题，已经被我们陆续填补了研究领域的空白。
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在互联网思维叱咤风云的今天，投资、消费、商业模式等热词占据各大媒体的头版头条，吸引着公众的注意。而制造业却在经历金融危机洗礼后继续艰难前行。 从国人赴日抢购马桶盖的闹剧，到德国 工业4.0 战略的震撼与冲击，曾经骄傲的 世界工厂 ，开始反思自己的不足。一国强大的根基在制造业，制造业强大的根源在哪里？ 人动化是自动化的基础，工匠精神是工业文明的底色。要让我国制造业在新时代焕发新活力，需要以工匠精神和平民教育培育匠心文化土壤，推动 中国制造 向 中国精造 迈进。 本书由德胜（苏州）洋楼有限公司总监、 中国精造 理论创立者聂圣哲亲自作序并倾情推荐。
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成功的人与不成功的人差别在哪？有人说是努力，有人说是聪明。这都很重要，但更重要的是习惯。养成良好的职业习惯，自然能造就成功的机会。在夸克商学院所著的这本《能力拼图(世界500强的职场正规则)》中，根据夸克商学院长期的积累，将通往成功的职业化素养分为五个维度：行动力、领悟力、潜创力、学习力与表现力，并分别阐述了每个维度的构成要素，给出具有针对性的方法、原则和实战训练，这其实就是纽约人寿培养职业精英的方式。
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招聘与录用管理（21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列）
葛玉辉主编的《招聘与录用管理》从理论性和实务性角度阐述了招聘与录用管理方面的理论与实践，全书共分四篇：基础理论篇、设计操作篇、实施运用篇、模板工具篇，主要介绍了招聘与录用管理的相关概念、程序、误区、原则、影响因素、方法、决策和评估以及相关的表单范本、范例。本书注重对招聘与录用管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计，每章开头都设有“开篇案例”，帮助读者由浅入深地认识招聘与录用管理的相关内容，然后介绍相应的理论知识和操作内容，并在每章后附有“本章小结”、“思考与练习”和“案例分析”。本书*后一篇介绍了招聘录用的表单类范本、流程类范本、测评类范本以及制度类范例，尽可能翔实地介绍招聘与录用管理的实操技能，进一步帮助读者提高招聘录用管理操作技能。 本书可以作为高校人力资源管理
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适用于高职高专院校和实践型本科院校作教材，也可作为各类相关培训的教材以及从业人员参考书。 注重教材的实践性、实用性和对实际岗位的适应性，学生学后就能进入实际操作。 滚动开发，逐步覆盖管理学各门课程。 全新体例与版式，教辅合一，正文、教师指导、案例、习题**结合，以方便教学为目标。
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工匠精神：看齐与创新 “工匠精神”不仅是一种崇高的职业精神，更是一种崇高的职业标准。创新型员工完美进阶落地读物。
2016年政府工作报告中首倡 工匠精神 ， 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌 。全民对传统观念中的工匠精神重新予以高度关注。 高山仰止，景行行止。 从容独立、踏实务实；摒弃浮躁、宁静致远；精致精细，执着专一。这就是 工匠精神 的内涵，但又远远不限于此。 时代在变，社会在变，但对 工匠精神 的坚守不会变，对 工匠精神 的传承与发扬不会变，对 工匠精神 的发展与创新不会变。 向工匠精神看齐，锻造优秀员工。
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改革开放以来，我国的经济得到了巨大的发展，我国的企业也在逐步地发展壮大之中。但是应当看到的是，这些发展大多是依靠物质资源的大规模投放所换回的，而在企业发展到一定规模后这种单纯依靠资源投入的粗放型增长显然不能持久，更不能适应知识经济时代的要求。美国经济学家舒尔茨曾经估算，物力投资增加4.5倍，利润增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。因此，注重人力资源的作用才是实现一个企业可持续发展的关键。
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全球“人的责任链模式”**书——为你彻底解决企业中“人”的各种问题 长达二十年的成功实践，超过一万个知名机构的亲身体验，开创企业责任制的新神话 书中提出的理论成功实践于摩根大通、美国福特等知名公司：一本可以创造企业奇迹的书，你就是下一个奇迹创造者 纽约时报、华尔街时报、今日美国、亚马逊等媒体大鳄重磅推荐 ○七条暗示消极责任制关系的线索 ○没能培养他人责任意识的五大原因 ○交流期望时*容易犯的七大错误 ○使“理由”有说服力的六个方法 ○理由的七大杀手 ○360°责任制、表格清单法、LOOK模式、目标金字塔
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孙丽璐编著的《人力资源管理同步训练(人力资源管理专业教材同步训练)》为人力资源管理专业教材之《人力资源管理》的配套教辅。本书由2011年和2012年高等教育自学考试AB卷、与教材每一章同步的辅导、两套真题及答案三个模块组成，同步辅导中又包含了“知识网络”、“考核重点”、“同步辅导”三个板块。书中习题考察的知识点均为考试大纲规定得*重要、*基本的内容；选题实用而全面，答案解析详尽；多角度地对知识点进行命题；多层次地考察知识的理解和运用层次。“知识网络”和“考核重点”这两个板块是对人力资源管理每章知识点的系统梳理和重难点提炼，有利于考生迅速系统地把握知识结构，抓住重点难点，了解考题形式和考试难度，可提高学些效率，具有极强的针对性。本书在内容上选择了**的习题及真题，版式设计上充分考虑到读者的实
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集团化人力资源管理实践–人民大学教授吴春波、杨杜推荐，华夏基石丛书，博瑞森
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