¥19.80定价：¥28.80 (6.88折)
不平等的收入 为什么收入不平等这个问题如此重要却又被大多数经济学家所忽视
为什么收入不平等这个问题如此重要却又被大多数经济学家所忽视
¥24.80定价：¥45.00 (5.52折)
本书是世界上*早的一部全面介绍人力资源职能外包原理、方法和技术的专著。作者凭借担任大型企业人力资源总监和自营人力资源咨询顾问公司总裁的经验和实力，为读者提供了有关人力资源外包的全面指导和帮助。 ●成功的外包项目计划的12个步骤； ●在你的项目计划书要求中应包括的12个要点； ●使工作人员了解重构过程的8种沟通方法； ●在进行劳动力市场评价时你可以利用的12种资源； ●在评价雇员租赁公司时必须牢记的10个要点； ●在适当的人员重置政策中通常应阐明的15个问题； ●为培训方案选择外部服务提供商的8个标准； ●在与继任计划服务提供商签订合同之前要提出的8个问题； ●工资发放服务商应当提供的11项服务； ●权衡福利管理工作当前成本与外包福利管理工作成本的7个步骤； ●雇员援助计划
¥24.70定价：¥38.00 (6.5折)
¥78.40定价：¥88.80 (8.83折)
¥20.90定价：¥29.00 (7.21折)
一部关于企业如何处理员工离职的实用读本！ 人才是公司*宝贵的资源，对员工离职的防范就是对企业资源流失的防范。 《员工离职处理与防范》让您留住自己的资源，不再为员工离职而头疼。 员工是企业的资本，很多企业一直持这样的观点：“员工第二，顾客第二”，如此一来，企业更要解决员工离职问题，不要让其成为企业发展的障碍。 本书为企业家和人力资源管理者们提供了一些未雨绸缪的措施和和亡羊补牢的方法，让您不再为员工离职而头疼。未雨绸缪指的是如何防止核心员工的流失；亡羊补牢则指当员工决定离职之后，如何处理随之而来的问题和风险。
¥12.50定价：¥25.00 (5折)
员工缺乏内驱力的种种原因 员工不知道做什么 员工不知道怎么做 员工遇到超出他们控制范围的障碍 员工预料到做事情的负面结果 员工看不到努力与奖励之间的关系 员工觉得自己无足轻重 员工觉得你那里没有发展前途 奖励成了不甜的蜜 当你挥师前进的时候，*可怕的是回头发现身后空无一人。——富兰克林·D.罗斯福
¥12.40定价：¥24.80 (5折)
通过阅读本书，您将能够： ·了解中层管理者塑造执行力的四大方面； ·学会如何制定各层目标； ·掌握4R执行管理模式； ·掌握有效激励的理论模型； ·掌握员工激励的高级原则； ·了解成功企业的执行力文化语言； ·掌握开展有效的企业沟通的技能； ·掌握执行力组织的用人策略； ·掌握甄选与任用员工的技能。
¥19.20定价：¥25.00 (7.68折)
本书是一本面向广大办公室文秘人员，帮助其出色完成公文处理与公文撰拟工作的实用手册。本书涵盖公文处理和公文撰拟两大方面的内容，以**的《党政机关公文处理工作条例》为依据，强调规范性与准确性，突出操作指导性与可资借鉴性，是办公室文秘工作人员***的案头工具书。
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折) 电子书：¥13.88
行政事业单位内部控制精细化管理全案 73个内控管理目的，58项内控业务内容，120套内部控制制度，20个业务控制流程,生动易懂的人力资源管理图书，非常全面，非常实用，太全面了，行政事业单位用书！
这是一套拿来即用的HR案头***手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书提供了 控制内容 控制目的 控制制度 控制流程 四位一体的行政事业单位内部控制精细化管理全案。 人力资源管理全书
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
葛秋萍主编的《现代人力资源管理与发展》贯穿了“以人为本”的柔性化管理核心，全面系统地论述、介绍和全景式地展现了现代人力资源管理的精要思想与方法、典型案例、实践操作和发展趋势。本书充分汲取了现代人力资源管理的精髓思想与理念，广泛吸纳了近年来中外人力资源管理学中的经典文献和**理论方法，并立足我国的特殊国情和本土实践，针对如何在知识社会中“取得人**的使用价值，发挥人**的主观能动性和培养全面发展的人，这一根本目标，对现代人力资源管理的理论与实践进行了全面剖析。
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
科学研究组织机构,对比研究,世界
¥35.60定价：¥45.00 (7.92折)
薪酬体系设计实务与范例 一本方便读者拿来即用的薪酬体系设计图书
《薪酬体系设计实务与范例》紧扣“系统与均衡”这条主线，突出了“体系完备”、“范例实用”、“内容全面”三大特点； 《薪酬体系设计实务与范例》着重从“岗位评价”、“薪酬调查”、“制度规范”、“成本控制”、“高效激励”共5个角度，分别向读者展开讲述，并针对每一个角度提供了多套实用的范例； 《薪酬体系设计实务与范例》要实现6大均衡，即点与面的均衡、内部与外部的均衡、个体与整体的均衡、体系与过程的均衡、硬性与柔性的均衡及公平与效率的均衡。 《薪酬体系设计实务与范例》的*终目的是想方便读者使用，快速提升薪酬体系设计技能和薪酬福利管理效率。
¥29.90定价：¥39.90 (7.5折)
薪酬管理从入门到精通 名企HRVP与您分享多年丰富的薪酬管理经验，耳目一新的管理思路和方法让您茅塞顿开，薪酬管理技能从入门到精通不再是梦想！
本书基于薪酬管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力要求为基础，从薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求的台阶为主线，全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的管理知识和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲制度、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！ 买套装书更优惠，火爆销售中： 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书： 《上承战略 下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾
¥45.80定价：¥58.00 (7.9折) 电子书：¥28.00
¥23.40定价：¥25.00 (9.36折)
¥20.50定价：¥26.00 (7.89折)
¥41.40定价：¥49.00 (8.45折)
蒙迪的这本《人力资源管理》以其独特的结构和写作风格，长期占据北美市场同类图书销售榜数一数二的位置。早在1999年，其第6版中译本就在国内引进出版发行，2003年又推出第8版中译本，十多年来，这本《人力资源管理》培育了国内一代人力资源从业人员，也获得了众多管理者的广泛好评。 《人力资源管理》（第10版）是一个崭新的更新版，深刻反映了全球性的人力资源管理实践的战略性转变，突出强调了一个趋势，就是：人力资源部门变得越来越小，但人力资源在组织战略和组织愿景管理中却发挥着越来越重要的作用。
¥53.00定价：¥68.00 (7.8折)
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
企业人力资源高级法律顾问丛书-企业人力资源管理：文书范本·风险提示·实例精要
¥39.50定价：¥50.00 (7.9折)
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
大师经典原味呈现！ （美）劳伦斯S. 克雷曼 （美）约翰M. 伊万切维奇 《人力资源管理：获取竞争优势的工具（英文版·原书第4版）》【英文】 《人力资源管理：获取竞争优势的工具（原书第4版）》【中文】 《人力资源管理（英文版·原书第11版）》【英文】 《人力资源管理（原书第11版）（中国版）》【中文】
¥58.30定价：¥69.00 (8.45折)
《人才测评》首先从人才测评的一般原理出发，着重论述了人才测评的指标体系的设计，概括介绍了人才测评的方法，特别对品德、情商、智商、能力、个性和职业兴趣的测评作了重点探讨；然后对评价中心技术和胜任力模型作了详细介绍；*后，就人才测评的质量检验进行了剖析。
¥27.10定价：¥32.00 (8.47折)
¥25.70定价：¥29.00 (8.87折)
如果说所有的管理都是用人办事，那么，如何用人办事，如何使人和事达到**限度的匹配，使人的潜力得到**限度的发挥，使工作效率得以极大提高，就是一个值得认真探讨的问题。 如果组织对劳动者健康、知识、技能的形成和改善进行投入，如果这种投入的目的是为了产生超过投入价值的新增价值，而这种新增价值又能为投入者所占有和支配，这种投入就是一种投资，这种投资形成的价值就是人力资本。 一个好的人力资源规划，应该能够同时实现企业盈利和个人职业进步，使企业和员工共同发展。
¥17.80定价：¥19.00 (9.37折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
¥37.90定价：¥55.00 (6.9折)
为什么有些企业在经营过程中顺风顺水，有些企业却总是磕磕绊绊或问题不断？ 为什么在经历同样的公关危机后，有些企业可以快速恢复，有些企业却从此一蹶不振？ 薪酬待遇相同，为什么有些企业的员工对企业不离不弃，有些企业却总为人才流失所困扰？ 怎样才能精简机构，同样的工作让*少的员工来做，同样的员工作出*出色的工作？ 怎样才能将行政管理体系真正落实，确保它不会成为一纸空文？ 《行政各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题，提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的行政管理工具，具体包括： （1）9大项安全管理工作职能； （2）32个行政岗位的任务目标和任职资格； （3）27个行政岗位的职务权限； （4）64份行政岗位职责说明和考核量表。 只需投入几十元，就可以为企业带来几
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
公共部门人力资源开发与管理（第二版）（“十一五”国家级规划教材；21世纪公共事业管理系列教材；普通高等教育精品教材）
¥33.30定价：¥35.00 (9.52折)
如何将人力资源有效整合，创造组织价值**化？《人力资源经理365天超级管理手册》以每天为单位，设计了365个与企业人力资源管理工作有关的知识点，并运用了大量的图表，以便HR能直观地阅读和学习。同时，本书还设计了“经典范本”、“实用案例”以及“扩展阅读”等栏目，丰富和拓展了知识点，以便HR掌握更多的知识，并能活学活用。 《人力资源经理365天超级管理手册》可以帮助资深HR提高工作效率；可以帮助菜鸟HR快速入门，掌握HR工作诀窍。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》将目标管理和绩效考核**地溶为一体，旨在为企业带来**化得收益。 首先，《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》一书对目标进行了确立与分解，涉及到企业通用部门及生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、信息型企业、事业单位、物业型企业、零售型企业、酒店宾馆类企业、广告公关类企业、会展装饰类企业。 其次，《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》一书分别对上述各类企业设立了绩效指标与标准。这些已经设立好的绩效指标与标准，均可供读者“拿来即用”或“稍改即用”。 然后，《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》一书分别针对上述各类企业设计了绩效考核方案。 *终，《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》对企业的绩效考核工作形成了一个全面的解决方案
¥59.20定价：¥75.00 (7.9折)
清华MBA总裁培训课堂实录 以人为本，员工是企业的宝贵财富,以企为家，企业是员工的成长舞台 适合企业老总和员工共同月阅读，实现员工与企业的共赢 共同发展，实现共赢
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
¥47.50定价：¥58.00 (8.19折)
¥22.20定价：¥28.00 (7.93折)
国务院国有资产监督管理委员会：向全国的央企和民企发出通告指出，各中央企业要积极借鉴国内外先进的考核方法和理念，鼓励使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）的360度反馈评价、关键绩效指标（KPI）等先进的考核方法，解放思想，开拓创新，积极应对企业改革发展和经营管理中出现的新问题和新挑战，不断探索符合本企业实际的全员业绩考核方法和途径。平衡计分卡系列管理丛书正是从这些管理方法和管理理念而出发，针对企业一系列的管理漏洞和要害问题而给出的解决问题的方法和思路。
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
¥39.80定价：¥39.80
¥40.30定价：¥50.00 (8.06折)
精选员工关系管理文案，尽在掌握，日常员工关系管理难题，迎刃而解，没有做不好的员工关系管理，只有尚未找到的好工具。
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
名企人才招聘最佳管理实践·名企HR最佳管理实践系列丛书 如何招聘到企业所需要的人才？阅人无数的名企资深HRD以20年的成功经验，慧眼识珠，教你七招聘尽天下才
本书从人才再定义的角度入手，导入人才招聘管理者应具备的人力资源规划、职位、绩效、薪酬等相关模块知识，通过科学的识人用人技术方法的有效组合应用，彻底人才信息摸排与锁定人才，再进行有效的策略招聘谈判，系统的入职培训、文化融入，解决人才信息的优选、面试、录用等关键问题。从企业战略、人力资源规划、能力瓶颈分析、人才盘点梳理，导入人才解决方案、人才招聘的HR实施策略。通过系统的*实用管理体系架构流程来构建 七招 聘好人才、管好用好人才。同时全书总结了五十多个优秀企业招聘经典案例，每章中高度提炼的招聘 智慧分享 以及招人法律风险防控，让读者全方位吸收招人管理的精髓。 一本书彻底搞定企业招聘管理，正是： 七招聘天下【全面传授人才招聘管理之道】 独家传秘笈【彻底搞定人才情报人才地图】
¥55.60定价：¥69.00 (8.06折) 电子书：¥34.99
HR达人教你绩效管理一本通（即扫即看视频版） 一本书帮你彻底解决绩效管理难题。加入作者书友会，还可得到作者的亲自指导、为你答疑解惑。扫书中二维码，观看近100分钟与OKR相关视频
内容全面 应知应会的绩效管理秘籍 精准定位 让你入职就上手、升职会管理 工作 图表、制度、真实案例提升助力 易懂实用 彻底解决绩效管理难题、答疑解惑
¥37.90定价：¥55.00 (6.9折)
每一名员工都肩负着为公司的发展壮大贡献力量的使命， 只有将自己彻彻底底融入公司，全身心地付出， 处处为公司着想，站在公司的角度考虑问题， 投入自己的满腔热情，懂得“一荣俱荣，一损俱损”的道理， 才能与公司共同进步，获得双赢。
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
《招聘中的45个细节》就像一股新鲜的空气！在工作环境不断变化的今天，莫奈尔博士的这本书在评估经历和背景丰富的候选者方面很有价值。 本书在讨论“招聘”，管理者这一重要职责时，给我们的大脑带来了无限启迪。多方面检验和探究你面前的应聘者的确是无价的招聘良方。这本书对于忙碌的我们一粮站是非常重要和实用的。 这些经验不是一般从事人力资源工作的人所具有的。莫奈尔博士充分地利用了他丰富的背景和经验，以独特的视角，从人们未能关注的细节出发为读者提供了有效而便捷的招聘方法。
¥19.40定价：¥25.80 (7.52折)
¥17.90定价：¥24.80 (7.22折)
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
本教材具有了解企业需求、注重实用、图文并茂的特点，内容直观、形象，便于学生理解和掌握。
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
¥16.50定价：¥22.00 (7.5折)
¥7.70定价：¥15.50 (4.97折)
华为绩效管理法(团购，请致电010-57993380) 没有科学的绩效驱动力 经营管理必将一团混乱
推荐阅读： 《 华为时间管理法（第三版） 》 http://product.dangdang.com/23821689.html 《 华为工作法（第二版） 》 http://product.dangdang.com/23824721.html 《 华为执行力 》 http://product.dangdang.com/23555087.html 《 华为带队伍 》 http://product.dangdang.com/23555068.html 《华为绩效管理法》用过去近十年的研究和工作经验，全面深刻的理解各类企业的关系需求，努力探究通过新知识、新方法来优化当下的企业管理局面。 更多人力资源好书请关注： 电子工业出版社当当自营店
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
员工敬业度七要素：尊重员工需求，提升组织绩效(团购，请致电400-106-6666转6)
这书的作者从来源于数千人的数据资料中进行了精心萃取，并将结果烹制成了一份易于理解的关于如何改善员工关系，促进员工职业健康和组织成功的独家秘方。这本书中提出的指导原则必将帮助组织领导者们以务实的方式创造出真正的转型。
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
迎战金融风暴，以一当十积蓄过冬实力 笑傲职专人生，以一当十成就事业** 以一当十，业绩证明实力，以一当十，不畏经济寒冬。 以一当十，突破成长瓶颈。以一当十，做到不可替代。
¥17.20定价：¥24.00 (7.17折)
¥14.00定价：¥28.00 (5折)
劳模的意识助推员工进步，传承劳模精神，弘扬中国工人阶级伟大品格。
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
边看边学边有提升员工职业素质，轻轻松松打造企业和老板*喜爱的员工
¥19.30定价：¥29.80 (6.48折)
很多企业都会对绩效进行评估，但是由于缺乏相应的方法或技术，企业无法从“企业战略”、“工作分析”等方面精确地提取考核指标，从而无法科学地设计目标设定表，进而对绩效考核工作的有效性造成影响。 作为企业绩效考核人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 不了解企业内部岗位目标设定的步骤？ 不知道如何绘制岗位事项导图？ 不懂得如何编制岗位目标设定表？ 面对企业中的众多岗位，怎样保证岗位目标设定的科学性？ 《*关键的200个岗位目标设定表》针对以上困惑： 提供了量化200个岗位工作目标，给出了200个岗位事项导图，提供200个岗位目标设定表，指导企业进行多维度绩效考核； 通过上述工具，明确界定了每一个岗位的工作目标，提升绩效考核工作的效率。 《*关键的200个岗位目标设定表》是“
¥28.60定价：¥35.00 (8.18折)
¥24.10定价：¥30.00 (8.04折)
王金营所著的《区域人力资本积聚和开发机制研究》在系统的梳理人力资本与经济增长理论的基础上，深入挖掘了人力资本在经济增长的重要作用，并以西部地区做实例，创新性的研究了西部地区的人力资本现状及对西部经济发展的作用及影响。同时，提出了西部地区进行人力资本积聚的路径选择，这对于国家及西部各级政府在实施人力资本积聚的大工程中具有较大的现实意义和应用价值。
¥21.90定价：¥26.00 (8.43折)
稻盛和夫谈经营系列 稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承 每一位企业经营者的指南针和案头书。两种封面随机发送，内容一致，不影响阅读
每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们，当你们在自己前进的道路上感觉困惑的时候，这个系列的书籍能够成为 经营的指南针 ，在诸位引导企业成长发展的过程中，能够助上一臂之力。 华章 稻盛和夫作品全集（共26本）
¥31.10定价：¥45.00 (6.92折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车