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以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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该书是一本全面介绍在企业(以及各种组织中)如何建立高信任关系的力作。该书成功地将“信任”这个抽象的概念运用到企业的实践中去,作者首先界定了高信任组织的四个特征:有能力的、开放的、可信赖的、公正的。同时通过八个步骤的实施过程,帮助管理者创建一个高信任、高绩效的组织。在书中,作者对每一步骤在企业中如何实现都有详细、具体的解说,并附有著名跨国公司的实际运作案例
¥27.60定价:¥35.00 (7.89折)

无论是纵横捭阖的跨国公司,还是不断改革的国有企业,以及跃跃欲试的民营企业,作为市场经济中的主角,为了增强竞争能力,都对人才求之若渴。那么,企业怎样才能获得合适的人才?人才的获得,一是从企业外部市场化的“人才库”中直接选择;二是从企业内部的“后备军”中挑选并培养。 王少华、姚望春编著的《员工培训实务》从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开,以流程和表单为主要形式,系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法,对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。
¥18.00定价:¥36.00 (5折)

企业的发展靠的是人才,薪酬福利管理制度,是企业具备良好人才储备的前提,是企业各项工作目标得以顺利实现的重要基础!科学的薪酬福利管理制度,能使企业薪酬福利设计的工作有据可依、有章可循,是企业程序化、规范化开展薪酬福利设计工作的前提!在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 员工的福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等怎样设计才能激发员工的动力? 管理人员、销售人员、生产人员的薪酬如何规范? 怎样制定薪酬才合乎市场行情又能兼顾企业利益? 《薪酬福利管理制度》从薪酬福利的组成、各类人员的薪酬制度、薪酬管理工作事项等3大维度构建了企业薪酬福利管理制度体系,设计了86个薪酬福利管理制度的范例,实现了薪酬福利全程工作的标准化,帮您构建科学、完善的薪酬福利管理制度。
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珍爱生命 关注健康(员工版)(为企业员工量身打造的健康宝典,提升企业员工生命质量的指南针!)(全国多家国有大中型企业员工
生命是一曲优美的交响曲,是一篇华丽经典的诗章,是一次历尽挫折与艰险的远航。生命是宝贵的,每个人的生命只有一次;生命是美好的,它令我们的人生焕发出熠熠光辉。每个人都应珍爱自己的生命。 珍爱生命,就要关注健康。没有健康,生命就会受到威胁;没有健康,生命就会显得暗淡无光。 健康是一个人成功的基石,是幸福的源泉,也是一切事业*重要的前提。然而,很多人却要等到生病之后才能意识到健康的重要性。何不未雨绸缪,及早预防呢? 面对工作中的健康隐患,你是否注意到并防范好了呢?你是否重视过这些看似不起眼但却有可能会带给你致命伤害的问题了呢?请翻开本书,跟随作者走进健康的大门吧!
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陈龙海、韩庭卫编著的《企业管理培训师训练全书》内容介绍:本书详尽介绍了培训的行业知识、理论与方法工具。以及众多实用的课前、课堂、课后培训技能,在归纳培训经验教训的同时,没计了全方位的培训自我修炼方案,能让培训师和管理人士们系统而高效地提升专业素质和技能水平,收到事半功倍之效。
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冉斌、毛桥坡、蔡玲编著的《再造人力资源九大系统》共分九章分别是:诊断与评估、人力资源战略与规划、人才需求与招聘、能力发展与培训、标准与任职资格、目标,过程与绩效管理、激励与薪酬福利体系、规则与员工关系和风格和公司文化组成本书是作者完全原创,在国内是**个提出九大系统的理论专家,也是用全新的九大系统观点帮助企业构建战略性人力资源管理系统并取得极高成效的实践专家。
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在职管理日记·第二季 像故事、像小说,可以窝到沙发上一口气读完的专业读物
*HR职涯扫雷攻略 *从劳动法盲到法师级超强HR *HR风控手册 *像故事、像小说,可以窝到沙发上一口气读完的专业读物! *《在职管理日记》、《入职管理日记》、《离职管理日记》和《对话CHO:世界500强人力资源总监**管理实践》 用经历说话,用事实说话,实战经验分享,**干货! *扫码加入“3+1”悦读会,一个持续学习的圈子。一个超级强大的智囊团在等你。。。
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企业管理和治理丛书—人力资源:高校无形资产管理危机的核心要素研究
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培训管理业务流程与制度 企业管理 培训管理 人力资源hr管理 培训流程 企业培训 培训管理参考书
本书具有以下三大特色。简单、有效的特色流程图,让执行者一看即懂本书将培训管理业务细分成37 个执行流程,结合当前培训管理的变化,特别是微课培训的应用,通过绘制泳道式流程图,将培训管理过程涉及的事项概括成具体的执行步骤,让执行者一看即懂。不仅只讲执行,更有对执行过程中出现的问题的解析本书所介绍的每一个工作执行流程后面,都配有专门针对流程中的执行细节进行说明的表格。读者通过查阅与执行步骤对应的具体执行内容,可以将其直接用于实际工作中,真正做到拿来即用。同时,本书还提供了执行过程中的常见问题的解决办法。不仅只有制度,更有对制度的管控说明本书针对37个培训管理业务事项,提供了具体的培训管理制度。读者在阅读相应事项的管理制度时会发现,每一个培训管理制度的主体章节中都会有与之对应的管控要点和
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人力资源管理必知的心理学常识 8大专题,基础常识、人员招聘、新人入职、员工培训、绩效考评、管理决策、人际沟通、职场谈判等。掌握心理学常识的HR,工作更顺畅。
1.专题精讲,知识全面,学习更系统; 2.图文结合,案例分析,学习更轻松; 3.栏目丰富,扩充内容,学习更深入
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责任比能力更重要(没有责任心,能力等于零 浓缩20年“员工职业心态”金牌课程精华 海尔、本田、东亚银行、中国电信、劳斯莱
责任的背后是机遇,是组织和成员都迅速提升发展的基础; 敢于负责是一种工作态度,是一种生命态度,更是企业的灵魂。 敢于负责是优秀员工的职业基准,是企业基业常青的灵魂; 责任心是员工实现个人价值的基础,是获得**绩效的有力保障; 责任心是员工的天职,是荣誉的象征,更是每个职场人士成长和成功的根本。
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FAST高效课程开发:培训师成长实践手册(团购,请致电010-57993380) 美国认证协会“注册国际职业培训师认证”指定参考书 ,一本拿来就用的课程开发指导手册
这是一本写给职业培训师、企业专职培训师的书,旨在帮助他们定位发展方向,塑造职场价值,梳理课程卖点,并提升课程价值;这也是一本写给培训经理、企业大学校长的书,旨在为培训部门和企业发展提供一套切实可行的工具、方法和指导;同时,这也是一本写给有志于从事培训行业的新人的书,旨在帮助他们提升课程价值,改善授课能力。拿来即用是本书实用性*直观的体现,简洁精练的语言也为读者提供了结构化的阅读体验。本书内容案例工具多,有料又有趣;讲解一步一指导,模仿上手快;实现培训自主化,省钱更省心。
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公司的投资经营状况是每一位经理人员都非常关心的问题,只有使自己从外行变成内行才能了解真实的情况,及时做出正确的决策。
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企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才,是人力资源部门不可推卸的责任。可是,很多招聘工作往往不够理想:用人迫在眉睫,招聘广告也已经挂出去很久,可应聘者寥寥,招不到人; 面试中表现不错的人,可实际工作以后能力平平,甚至完全不能胜任; 经过几轮甄选,觉得不错的人,等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了; 只凭面试的问答就做出录用决定太草率,多轮考试筛选应聘者又太繁琐,为应聘者做各种行为测试又太昂贵。 有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢? 人力资源专家彭荣模,在国际***的选才理论的基础上,结合十余年人力资源经验和企业咨询经验,总结出一套基于实战的选才模式——PBSR,提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置,并可根据实际需要灵活控制的
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激励来源子对质量和效率的需求 领导者需要激励下属来铸就辉煌 普通人需要激励自己来实现梦想 这本书带你进入激励的天地 全面了解激励的意义和实施方法
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办公室工作实务规范手册(第三版)(针对党政群机关工作人员、企事业单位办公室人员工作实务编写,报考公务员考生及秘书类专业学
★全新视角配戏办公室工作内涵 ★系统简约阐释办公室工作规范 ★操作层面介绍办公室工作流程 ★立竿见影提高办公室工作效能 ★内容充实、联系实际、力求出新、地域特色、讲求实效、注重规范、务求有用
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1.提出了全新的观点和视角。不仅从管理者和咨询师的视角看待人力资源问题,更是站在企业经营者的视角看待人力资源问题。 2.资深人力资源总监和管理咨询高手的智慧结晶,本书本书不是理论派,而是纯粹的实用路线,全是干货。 3.书中所提及的理论和方法已经成功使百家大中型企业受惠,在实践中得到了印证。
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如何做好员工培训?枯燥地说教和一味地灌输并不能帮助受训者从培训中得到实实在在的益处,企业的培训也就劳而无功。 本书编写的目的是为帮助企业做好员工的素质培训工作,强调实用与可操作性,一切从实用出发、从企业培训的现实需求出发是贯彻本教程始终的思想。 本教程所列培训方式、方法灵活多变,既可由企业组织员工集体培训,也可由各部门、各层次员工自己学习。
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薪酬福利管理实训实战实务 帮助企业吸引、激励和留住人才的工具书!众多企业人力资源管理者都在看!
很多成功企业的经验告诉我们,只有通过对薪酬福利管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练,才能真正提高薪酬福利管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。 《薪酬福利管理实训实战实务》特点介绍: ·视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 《薪酬福利管理实训实战实务》以薪酬福利管理主要业务模块为基础,从8个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的解决方案,旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的薪酬福利管理工具。 ·实训实战促进互动,操作演练专业高效 《薪酬福利管理实训实战实务》细分并设计了标准化的薪酬福利管理业务模块,同时以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式,给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导,能够提高其业务操作的
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办好文 办好会 办好事 做好办公室工作的**指导读本 承上启下、协调左右、沟通内外,作为一个单位对外的“联络站”和对内的“牵线人”,办公室工作至关重要,而在工作当中遇到的种种问题以及产生的种种困惑,本书将为您一一解答! 《系统赢天下》(《第五项修炼》中文落地版,带你走进组织能量的内核,领略能量带给你的力量,体会激励组织成员的方法,为你找到组织能量提升的答案。) 《换个思路玩地产》 《年轻时:张颐武解读人生警语》 (北大中文系教授张颐武非学术著作 50年的人生处世精华 600万人关注 献给年轻人的“饕餮盛宴”!)
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人力资源是现代企业重要的核心资源之一,它为企业创造价值,为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则,从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理,充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力,通过多种手段来实现人力资源的整合,才能达到人力资源的优化配置,才能增强企业的竞争力,为企业创造更多的竞争优势,营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥,编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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如何在社会的压力中奋力前行?如何看待自己的生命?如何活出自己的人生?如何在一个人人渴望成功的社会中寻找心灵的宁静? 快速发展的经济和社会,在给人们带来丰厚物质生活的同时,也引发了一些心理问题。焦虑弥漫于整个社会,人人都渴望职场成功,人人都追求财富的满足,人人都要财富、要豪车、要大房子、要地位、要荣誉、要尊敬。整个社会都在追求成功。挖掘潜能走向成功、执行力决定成功、细节决定成功、态度决定成功……我们用尽所有的方法来表达迫切想要成功的心情。“3个月赚到100万元”、“有车有房”、“40岁以前退休”、“实现人生价值”、“开发个人潜能”成为人们的奋斗目标。这些极具诱惑力的口号,足够营造一个时代、一个社会、一群人正奋勇迈向成功的感觉。 然而,心理学研究却发现,人们在追逐成功的同时,
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本书对人力资源管理各项职能及各项职能之间的关系进行了深入探讨,说明了企业人力资源管理的本质特征和基本规律。主要内容包括:人力资源;企业用工;人力规划;职位分析;培训开发等。本书适用于大学本科高年级和研究生教学、人力资源管理人员系统进修,和总结经营管理经验时的理论参考。
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行政管理与费用管控实操手册 易知、易懂、实战、实用,让行政效率倍增,费用管控力度恰到好处。深入浅出细化工作内容,有条不紊道尽行政管理和成本控制实操技巧。
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