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¥42.60定价:¥54.00 (7.89折)

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善用激励,留住人才薪酬激励 给员工看得见的盼头层级激励 让员工找到归属感与使命感股权激励 使员工积极主动地面向光明的未来激励方式分门别类,详细而不冗杂精选多类实用激励员工的方式,内容详尽而不繁琐,技法精炼,招招点中激励要害,拿来即用企业管理者执笔,内容贴合实际分享众多激励员工的实战经验,旨在教会读者灵活使用薪酬激励、层级激励,并学会股权激励手法典型案例解析,轻松学习上手快大量列举典型案例,深入分析,让读者更容易理解,简化学习,避免学习的枯燥感
¥37.90定价:¥55.00 (6.9折)

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会讲的课程一大堆,找不到特色和主攻方向; 拿手的课程别人也在讲,无法脱颖而出; 培训市场鱼龙混杂,拼价格不是长久之计; 渴望成为专职培训师,却又对前途顾虑重重…… 身为培训师,如果你也遇到上述困惑,请将《培训师的差异化策略》作为职业发展书。 要想在竞争激烈的培训大潮中立于不败之地并持续发展,就要做到与众不同。作者段烨自创本土化的“GROWAY”(成长之道)培训模型,提炼出职业培训师八大差异化战略,通过培训师系列培训课程“鹰隼计划”成功帮助数万人成为职业培训师。 现在,段烨将结合13年授课的实战经验和一手案例,为你量身定制一条系统的、清晰的差异化发展之路,助你远离同质化、价格战的影响,让你从一名普通培训师蜕变成独一无二的金牌培训师。
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这本小册子是理论与实践的结晶,是自己在学习、工作中所思、所见、所做和所听的一种总结,尽管这种总结还是不充分的。本书主要内容包括员工业绩考核:一柄锋利的双刃剑、进入员工业绩考核、员工业绩考核的基本原理、如何设计员工业绩考核用表、如何制定考核标准、可供选择的考核方法、如何进行员工业绩考核、如何进行考核结果反馈面谈、如何评价业绩考核结果的效度和信度、范例、结语考评的断想、后记。
¥10.00定价:¥20.00 (5折)

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巧用故事做培训:以故事和比喻的形式助推学习进程 (职业培训师系列经典译著,与《赢在培训》《专业培训大全》《交互式培训》《
在人类所有已发现或发明的技术中,能让社会群体将知识牢记于心的*为重要的手段就是——故事。 ——当代教育哲学家 基栏·伊根(Kieran Egan)
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员工关系管理实务(现代企业人力资源管理实务丛书 丛书主编:郑晓明)
作为员工关系管理实务用书,《员工关系管理实务》以企业员工关系管理为主线,以现行劳动法律法规为基石,融会贯通企业管理与法律实务两大领域,为企业打造复合型人力资源管理者而贡献力量。本书共10章,每章包括法理精解、案例剖析、防险技巧三个组成部分,其中“法理精解”主要是对现行劳动法律法规的精要阐述,帮助企业人力资源管理者通盘了解企业员工关系管理的法律环境;“案例剖析”选材广泛,成功与失败的案例兼备,提醒企业进行精细化管理;“防险技巧”结合法律理论与管理实务,提出一些务实性的操作方案。本书由刘新民编著。
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1.提出了全新的观点和视角。不仅从管理者和咨询师的视角看待人力资源问题,更是站在企业经营者的视角看待人力资源问题。 2.资深人力资源总监和管理咨询高手的智慧结晶,本书本书不是理论派,而是纯粹的实用路线,全是干货。 3.书中所提及的理论和方法已经成功使百家大中型企业受惠,在实践中得到了印证。
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员工管理的真谛是什么?是企业文化对员工的熏陶?还是员工对饭店有 家 的归属感?让我们从书中寻找答案!
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HR转型系列图书 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 HR的未来简史 中国前沿的人力资源媒体公司HRoot带你实现人力资源转型 全彩精装,从1000多幅图片中精选100多张,视觉盛宴 高端、全面,适合你 一本让你拨开迷雾,找到方向的书,书中全面融合了全球前沿的人力资源管理模式和实践,更是通过深入剖析一些典型案例,让你找到转型之路,更是实现自己的更高价值。如果你是人力资源从业者,这本书会使你在掌握行业发展趋势的同时,找到自己的职业发展突破。
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国际人力资源管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)
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秘书综合实训教程(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材)
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绩效管理(21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列)
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有人说,中国企业没有人力资源管理,只有人事管理。此话就人力资源管理的开放性而言不无道理。据一项调查表明:目前中国企业人力资源管理大都围绕着员工招聘、合同管理、考勤、绩效评估、薪酬和培训等与公司内部员工有关事项进行,却忽略了与顾客的联系,没有关注顾客的需求和市场的变化。
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百万年薪培训师进阶之路 风云大咖引你入行,突破瓶颈,实现跃迁
一提到培训师,大多数人的印象是: 自由--工作随自己安排,全国各地想飞就飞。 多金 讲1天课的收入,顶得上别人1个月工资。 博学 上知天文、下晓地理,能说会道、博学多才。有影响力 往台上一站光芒四射,魅力值飙升。 但实际上真的是这样吗? 书中的12位导师用亲身经历告诉你:真的是这样! 不过,很多人只看到了培训师们人前的光鲜,而往往忽略掉他们背后的辛酸和努力。很多人冲着高收入、自由和成就感的标签而去,却又一步步跳入各种或大或小的坑,到头来才发现,原来这条路不适合自己。 从0开始到成为 百万年薪 培训师,你可能卡住的地方有:想要开始,却没有自己的主打课程;有了主打课,却发现在市场上没有竞争力;课程打磨好了,却不知道该从哪里接单;课程邀约太多,根本讲不过来累垮身体;终于讲不动时发现,想要转型难上加
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企业绩效管理与业绩提升攻略系列--酒店经理绩效管理与业绩提升笔记
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暗脊河?翟贝允椤惫灿兴谋荆骸吨楸κ资蔚脊河?翟迸嘌到坛獭贰ⅰ兑揭┍=∑返脊河?翟迸嘌到坛獭贰ⅰ妒只?业绲脊河?翟迸嘌到坛獭酚搿斗?靶?钡脊河?翟迸嘌到坛獭贰C勘臼榈奶謇?纪骋晃?钠?
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痕迹识人 金鸡奖得主张涵予鼎力推荐!痕迹体现了一个人的过去,观点暴露了一个人的标准。你我的秘密,就留在痕迹里。
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高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材:人力资源培训与开发
关键技能实训软件实操指导,满足人力资源管理实践教学的需求。 丰富的配套资源,提供教学课件、课后习题、参考答案等,方便教与学。
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由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
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本书从财务总监的视角来理解企业激励制度,试图揭示和阐述财务总监在企业激励制度建设中需要知道什么、可以做什么、应该怎么做等问题。书中主要考察正面的经济性激励,并将激励划分为薪酬激励和股权激励。不仅注重对激励制度基本知识的介绍分析,而且对财务总监在激励制度中的实际问题,如业绩评价、成本计量、税收筹划等进行了详细说明。本书理论与实务并重,深入浅出地介绍了企业激励制度建设的各个环节,并通过具体例子加以说明。本书为“财务总监丛书?之一。
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《人才测评实务》从战略的高度来阐述人才测评,从系统的视角展现了人才测评的全过程,从系统的视角展现了人才测评的全过程。本书立足迂产际操作,指出如何提升人才测评的操作绩效。 主要内容包括: 心理测验;知识考试;面试;情景模拟测验;应用案例。
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本教材安排了大量秘书实务训练内容,并收集了较多的符合现代社会发展情形的案例。教材体系明晰,重点突出,技能训练操作性强。各高职高专院校在使用过程中可根据秘书工作的发展现状和教学需要,适当调整相关知识点和训练内容。同时考虑到国家有关部门经多年研究己确定了秘书岗位的能力要求,所以要求每部教材除了实现“能力本位”“工学结合”的特点外,在知识点的传授方面与全国秘书职业资格考试无缝接轨。同时,在每章后面增加知识拓展链接资料,有利于拓展学生的知识面,提升学生的综合职业素质。
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企业研发部全程运作一本通:研发部作业指导手册 清晰的管理体系,实用的管理工具,系统的部门手册,可视的系统工具
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本书以企业与员工的积极主动的工作能力与责任的关系为切入点,融理念与实战一体,案例翔实、贴近工作生活,视角独特、理念超前。既教会员工如何提升责任感、管理者如何激发员工责任感,又深度总结了本土环境下,老板如何构建责任型组织、如何激发员工工作中的积极主动和有效执行、企业软实力的责任管理系统模式,是一流企业培养一流员工的经典读物。
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本研究在梳理有关劳动力转移就业理论的基础上,综合运用定性分析与定量分析相结合的方法,利用国家统计年鉴和问卷调查的数据,对新时期我国农村劳动力转移与就业趋势研究。新时期我国农村劳动力转移表现出新的特点。我国农村劳动力供给发生变化,新生代成为农民工主体,农民工成为城镇劳动力市场不可或缺的组成部分。我国第二、三产业增长对劳动力的需求不稳定,劳动力转移仍旧是向东部地区集聚,转移方式由兼业式逐步转为全职式就业,由体力型就业转变为技能型就业,由农业劳动力只身迁移就业逐步转向举家迁移就业。
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本教材大胆突破传统秘书专业基础理论性教材学科化的编写思路和体系,舍弃了诸如秘书工作机构、秘书工作规律、秘书工作历史等大量的传统学科化的内容,重新构架,有选择性和针对性地介绍了秘书的职业涵义、职业角色、职业资质、职业关系、职业方法、职业规划等职业基本问题,不追求所谓的理论体系完整和厚重,而力求贴近学生就业与从业所需,在看似简单的内容中致力于给学生以职业的*初体悟。本教材在编写体例上也改变了传统秘书专业基础理论性教材沉闷、僵化的面貌,以项目为基本架构,以职业任务为引领,并追求形式活泼,行文简洁,给教学活动留下应有的空间。期望这些努力能够给高职高专秘书专业基础理论性课程教学带来一些有益的启示。
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劳动经济学(第三版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十一五”国家级规划教材;面向21世纪课程教材;北京高等教育精品
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一本书搞懂中国企业绩效考核的精髓 破解*令老板头疼的绩效考核问题 你怎么管理手下,你就怎样考核手下 制度改变结果,变 你要 为 他要 绩效考核的过程就是管理精细化的过程 老板抓绩效重考核,就靠这几招: 定标准:事前有标准,事后有考核 分指标:部门头上有指标,千斤重担众人挑 讲管理:管事先管人,管人要治心 控流程:人人有事干,事事有人管 看结果:没有苦劳,只有功劳 严考核:没有考核,就没有高绩效 重改进:有效反馈,持续改进
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4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略(团购,请致电400-106-6666转6) “以学员为中心”的实用培训案例宝典
就像学校 ,精辟地解释了什么是不得法的培训。学校把学生同真实的世界隔绝开以保护它的 客户 (换个说法就是 学员 ),这样确保学校把真实的世界 挡在外面 。在工作单位,大家很重视团队协作能力,而在学校,和别人一起学习会被看作欺骗。当今的培训承接了太多从学校流传出来的劣性。毕竟,每个培训师都在学校经过了十几年的学习,他们就是那么学的。让我们跟着莎朗去看看。人应该怎么学习? 是时候打破学校的神话,从培养学习习惯入手,去做本书中莎朗教给我们的事情了。
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白春礼主编的《科研事业单位人力资源管理研究与实践探索》紧密结合中国科学院人力资源管理实践,汇编了科技人力资源规划、人才引进、人才培养、人才激励、团队建设、人才使用与流动等方面的调研及相关研究。全书共七章,涵盖了现代人力资源管理的主要职能模块,包括科技人力资源规划与配置、科技人才吸引与凝聚、科技人才培养与开发、科技人才薪酬与激励、科技人才使用与流动、科技人才群体实证研究以及科技人才成长规律研究等相关内容。
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内容务实、精致,有思考力、有启发性。是一批有追求的职业化团队所为。 ——中国宇航出版社社长兼总编辑 邓宁丰 办得专业、用心,有价值。 ——中科院建筑设计研究院有限公司董事长 王全新 思路开阔,内容丰富,具有独特的视角和较强的专业性,值得学习借鉴。 ——广州发展实业控股集团股份有限公司党委副书记 胡江波 文章结构清晰,内容全面丰富,研究深入细致,是现代HR工作的书籍。 ——力帆实业(集团)股份有限公司人力资源部部长 郭剑峰 兼具思想高度和专业深度,视角新颖,选材独特、案例详实,具有很高的借鉴意义。 ——北京南航地面服务有限公司总经理办公室 刘悦
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