
年度经营计划制订与管理(第4版)<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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人力资源数据分析师 HR数据化分析思维与数据建模 中国法制出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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HR工作笔记:30年外企HR解密职场制胜之道(30年外企 HR为您解密职场之道)
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职业生涯发展模式探新——基于角色交互的视角 孙美佳 上海社会科学院出版社 【新华书店正版书籍】
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成为AI超级工作者 王敏 人工智能应用 6大实战训练营+126智能体,助你转型升级
编辑推荐: 1.独创 3+2 价值模型,构建AI时代核心竞争力? 本书首次提出 AI业务重构、AI知识重构、AI团队重构+AI引擎加速、AI能力加速 的3+2模式,为工作者提供清晰的AI转型路线图,帮助读者从工具使用者进阶为价值架构师,实现人机协同下的效能倍增。 2.6大实战训练营融合智能体,实现 从读到用 的转化? 创新设计AI提示词、智能体、工作流等6个 7天训练营 ,配套126个可对话、能执行的智能体工具。通过 清晨一学、午间一练、晚间一用 的闭环设计,将知识转化为行动,助力读者在真实场景中快速掌握AI应用能力。 3.覆盖多元角色需求,为组织与个体提供转型方案? 兼顾企业管理者、业务精英等 组织进化者 与超级个体、知识IP等 个体跃迁者 的双重需求,结合央企等大型组织落地经验,提供可复制的AI人才培育框架,助力不同背景读者精准突破转型瓶颈。
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基层社会治理创新实践 朱明轩,晓敏 主编 编 社会科学总论经管、励志 书店正版图书籍 南京大学出版社. 97873052
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非人力资源经理的人力资源管理 周昌湘 北京联合出版公司 9787550230019
如何才能做好业务部门经理呢?让部门业绩蒸蒸日上?不错。可是如果小伙伴们都提不起精神来,即使天天加班,绩效也不见提升怎么办呢?搞培训,做思想工作。对,没错儿!所以,成为技术和人事皆佳的多面手是业务部门经理的重要标志。 技术没的说,如何才能成为人力资源管理方面的高手呢?知名人力资源专家周昌湘老师将用一堂30年来的精品课程“非人力资源经理的人力资源管理”来为您答疑解惑。《非人力资源经理的人力资源管理》(全新修订版)将全新发行上市。想要成为业务部门经理的小伙伴快来吧!
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责任心是管出来的 华敏,邵雨 著 机械工业出版社 9787111239581
本书将告诉管理者如何获得员工的责任心,旨在帮助管理者更好地在企业内部管理责任。 员工的责任心是管理出来的,而不是培养出来的。员工不负责任意味着管理者的无能。 “什么样的问题对于企业经营来说是最为致命的?80%以上的人给出了这样的答案:“员工没有责任心。”员工的责任心提升已经成为中国企业迫切需要解决的问题。
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完美的劳动用工模板:从入职到离职100个文本设计 9787550744226 深圳出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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员工敬业度七要素:尊重员工需求,提升组织绩效 (美)Jack Wiley(杰克·威利), Brenda Kowske(布
这书的作者从来源于数千人的数据资料中进行了精心萃取,并将结果烹制成了一份易于理解的关于如何改善员工关系,促进员工职业健康和组织成功的秘方。这本书中提出的指导原则必将帮助组织领导者们以务实的方式创造出真正的转型。
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HR全程法律指导:企业用工法律风险防控实操手册 宋文明 9787302667575 清华大学出版社
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正版!行政管理关键点精细化设计9787115348333人民邮电出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
作为企事业单位行政的高层管理,行政部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.行政接待管理流程图如何绘制? 2.行政接待礼仪考核说明有哪些? 3.行政文书起草管理工作标准是什么? 4.档案借阅资料相关表单有哪些? 《行政管理关键点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理关键点精细化设计》提供了11大项目管理业务,36个项目业务流程图,33个项目业务关键点,142个关键点配套工具,解决了行政管理过程中出现的各种问
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人力资源经理高效工作手册 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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正版!企业年金制度创新与发展研究9787307042711武汉大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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正版2026新书 HR**法律工具书 企业用工风险防范实务操作与案例精解 二版 洪桂彬 中国法治出版社978752165 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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2026国企招聘考试面试一本通 国企招聘考试研究组 编 编 公务员考试经管、励志 正版图书籍 沈阳出版社
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全2册好课像大片一门课一个亿+大师是怎样炼成的 如何打造一堂引人入胜的好课 讲不同讲深刻 讲一招 定位框架开场中场收场共
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运筹帷幄,我不如张良,决胜于千里之外,我不如伟信,筹集粮草银饷,我不如萧何,而他们都被我所用,这就是我得天下的原因! 刘邦 用人是一种无声的激励,管人是一种严肃的爱。用人靠技巧,管人靠智慧。 领导者和管理者的职责主要是用人管人。用人管人是一个企业或公司兴衰成败的关键所在。不养闲人,不容庸人,让肯干事的有机会,能千事的有岗位,千好富的右职付, 高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确地做事;执行层人员,把事做正确。 舍短取长,则天下无不用之才,责短舍长,则天下无可取之人。 用人管人是门大学问,也是一种大乐趣。
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人力资源管理操作全案罗辉、孙宗虎 著人民邮电出版社9787115174901 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书提供了“文案+制度+工具+流程+方案”五位一体的人力资源管理工作全案,书中对组织结构设计、职位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效管理、人员测评方案设计及员工手册编写10项工作给出了具体的范例、模板和量表,为人力资源管理工作提供了“拿来即用”的参照范本,具有很强的实务性和可操作性。 本书适合人力资源管理人员、企业培训师、管理咨询师以及高校人力资源管理、行政管理等相关专业的师生使用。
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老板第一防线:防止核心员工流失的策略周锡冰 著北京工业大学出版社9787563920815 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始,对此,预防和规避核心员工流失的第一道防线就尤为重要,一旦第一道防线失守,后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国1500家企业的核心员工调查后,得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出,核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户,更为严重的是核心员工除了自己另谋他就,还往往会带走其他的核心力量。留住核心员工是一个系统的工程,不仅需要较高的薪酬、福利,还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。 任何一家想成功的企业,都必须充分认识到留住核心员工的必要性和不可估量的巨大作用,只有这样,企业才能基业常青。
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人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌领英中国智库 著人民邮电出版社9787115445582 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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现代员工素质手册:现代员工职场实务历练全程指导王道之 主编中国商业出版社9787504448972 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本手册阐述了员工的基本素质要求、员工的基本能力要求、员工的工作心态要求、与上司相处的学问、与同事相处的艺术、晋升与加薪的基本条件内容。
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绩效为纲:绩效管理的6大实战方案易发久、白沙 著;影响力中央研究院教材专家组 编电子工业出版社9787121 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
针对企业在绩效管理中存在的问题,详细地介绍了企业绩效不佳的原因,如何轻松应对绩效管理中的难题,如何结合新的绩效管理工具对财务指标、员工行为指标、客户指标和员工的能力进行考核和管理,如何进行绩效辅导和员工激励以激发员工的工作热情等主要内容。《绩效为纲:绩效管理的6大实战方案》具有很强的实用性和可操作性,介绍的方法和工具易学易用,帮助企业管理者解决绩效管理中的种种问题,提高管理艺术和水平,从而在日常的绩效管理中轻松应战。
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公司兴亡 我的责任:树立人人负责精神的企业培训教义王奕程 著中国传媒大学出版社9787810857642 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书讲述了责任意识的重要性和提高个人责任意识的方法,内容包括:问题背后的问题;责任,不可推卸;心中长存责任感;停止抱怨,主动负责;把责任落实到位。
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请给我结果:华为高绩效员工工作方法丁伟华 田野机械工业出版社9787111592846 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并达成工作目标的。此外,从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界,使人物、情节更加饱满,希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。 本书可供企业一般管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
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职业教育与培训学习新概念赵志群 著科学出版社9787030115904 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《职业教育与培训学习新概念》从技术发展、劳动组织变革和人力资源开发相互制约的关系出发,分析了我国职业教育教学的现状,引入国际化的职业能力、行动导向学习、围绕工作过程和工作情境的案例性和综合化课程开发、项目教学方法等先进的理论与模式,为我国技能型紧缺人才培养工程的实施提供了重要的理论依据。《职业教育与培训学习新概念》还对现代企业的人才规格、以提高职业实践能力为目标的学习策略以及适应知识经济发展需求的新一代教育培训机构和教师资源开发等做了全面的阐述,并对以上各个课题给出了操作性很强的案例,体现了观念创新、方法创新和组织创新的思路。《职业教育与培训学习新概念》材料翔实,语言朴素而流畅,并附有100多幅精美图片,一经出版,立即受到有关专家学者、学校教师和职业教育与培训管理工作者的高
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课程设计与开发:CDOS学习手册于加朋 著北京大学出版社9787301215999 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在高手如林的培训界,各位专家及培训师苦思冥想、寻遍秘籍、大胆尝试,只为帮助客户创造更大的价值。但是,精通各路培训理论、运用经典培训模型等已不再是秘密武器,唯有掌握更深刻、更简单、更有效的杀手锏,才能脱颖而出。 课程设计与开发专家于加朋老师潜心钻研十余年,历经无数培训项目的锤炼,逐步摸索出这套“课程设计CDOS标准”。它以十分清晰的方式为课程设计与开发提供了系统化的解决方案,是一套去个人化、非特殊性、适用于所有培训课程及培训项目,且实现可控效果的操作标准。 “菜鸟”可以视《课程设计与开发:CDOS学习手册》为教科书,实现以不变应万变;资深专家及培训师可以通过该标准突破现有培训课程的瓶颈,从而立于不败之地;培训管理者更能将此作为企业培训体系建设和企业大学建设的基础,作为培养及遴
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人力资源开发与管理杨红英 主编云南大学出版社9787548219408 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人力资源开发与管理》主要内容包括:人力资源开发与管理的基本概念、人力资源、人力资本、人事管理、人力资源管理、人事管理与人力资源管理的区别、人力资源开发与管理的发展历程、传统人事管理阶段、现代人力资源管理阶段、战略人力资源管理阶段、人力资源管理的未来等。
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做优秀的行政主管:企业行政管理工作手册沙鸣 编;干方彬广东经济出版社9787806778753 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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董事会秘书手册阿莫尔 著中国财政经济出版社9787500595724 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
公司董事会秘书如何为管理层提供资料和咨询服务?如何遵循公司法和证券法为董事会提供意见和建议?应该如何筹备董事会会议、公司的一般会议以及记者招待会?怎样保管公司的法定纪录和其他纪录,并做好一些法律工作?董事会秘书应该承担什么财务责任,在预算编制、成本控制和内部审计等方面应该承担什么角色,又应如何安排培训、教育和福利等人事管理方面的工作?
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BCG波士顿特训:培养人才的徒弟制木村亮示;木山聪;译 者:范丹北京时代华文书局9787569916195 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作者木村亮示和木山聪在BCG负责人才培育,书中分享他们进入BCG之初,接受主管培育时遇到的挫折和失败,以及如何修正心态迈向成功。同时,也谈到他们成为主管之后,如何指导部属的人才养成心法。但需要明说的是,本书并没有能让读者掌握“特定能力”的特效药。书中所介绍的是让人解放自身可能性的态度,也就是每天需要实践的方法论。
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构建和谐劳动关系,是转变经济发展方式和促进包容性增长的必要条件,是建设创新型国家的关键基础,是跨越中等收入陷阱和实现中国梦的战略举措,也是与攻击标准接轨和降低国际贸易壁垒的现实选择。对中国这样一个既在经历体制转轨,又处于快速工业化进程的发展中大国来说,很多问题可能并没有现成的答案,需要我们以探求真理的科学态度,了解真实世界状况,利用规范的方法予以研究,从而发现答案和规律。这都是劳动经济学在中国的用武之地,也为推进劳动经 济学发展提供了良好素材。
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合规管理体系标准解读及建设指南 李素鹏,叶一珺,李昕原 编 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
2021年3月“企业合规师”开始进入《国家职业大典》,职业编号为“2-06-06-06”,这意味着合规工作不再是律师和注册会计师们的专利;国际标准化组织(ISO)在ISO 19600标准的基础上更新发布了ISO 37301《合规管理体系 要求及使用指南》。《合规管理体系标准解读及建设指南》基于作者的合规实践而编写,是合规管理方面的实务工具书。(1)关于合规管理术语的工具书。详细介绍与合规管理密切相关的38个基础概念,并给予详细解读,方便组织或企业统一合规语言。(2)关于合规管理体系类别的工具书。详细介绍国际标准化组织推荐的ISO 37301合规管理体系,和世界银行集团、APEC、巴赛尔银行监管委员会以及国资委等组织或机构发布的合规管理指引及规范。(3)关于合规管理体系要素的工具书。围绕ISO推荐的合规管理体系,介绍其基本构成要素及使用说明,也介绍了其
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