《人力资源管理与开发(新体系经济管理系列教材)》是赵晓霞、黄晓东、唐辉在长期的教学和企业生产实践中产生的，本书汲取了国内外的人力资源管理的理论和实践经验，综合国内外的教学资源，形成了人力资源管理与开发的完整体系。本书注重人力资源管理理论的严谨性和逻辑性，在理论上对人力资源管理与开发形成较完整的学术体系。在实践方面基于长期企业调研和企业管理实践的成果，列举了具有可操作性的企业管理范例。
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路
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本丛书力求突出4点。1：理论与实践相结合。本丛书融理论性与实践性为一体，既介绍人力资源管理的理论方法，又全面描述人力资源管理实务，将理论方法、实务、案例纳入一个完整的体系构架之各。2：知识性、趣味性相结合。本丛书立足于全面展现现代成功企业人力资源管理的基本知识和方法，并注重形式的活泼性和内容的可读性。3：针对性与可操作性相结合。本丛书自始至终贯穿大量实际应用的内容并采用管理案例。4：学术性和创新性结合。
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正能量是员工个人能力得到发展的助推器。作者以大量生动实例和简单易行的方法，传授给普通人如何积聚起内心正能量的诀窍。你读了此书并认真践行，就能将心理垃圾转化为积极温暖的活力，驱散负能量的黑暗，成为企业的优秀员工。
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在中国的政治生活中，秘书扮演着极为重要的角色，尤其是作为高层领导的秘书，长期生活在领袖人物身边，参与重大的政治决策，起草重要的文件报告，对于一些重要的事件的发生常常起着不可忽视而又不留痕迹的作用。但由于职业的特殊性，秘书一直隐身于政治舞台的幕后，平民百姓很难走进他们的工作和生活，更谈不上了解和熟悉，加之长期以来资料匮乏等原因，人们对秘书的研究又非常不够，所以秘书一直是鞽带着有神秘色彩的职业，本书是作者继《秘书政治》之后，推出的又一本揭秘古代中国高级秘书人物政治生活的专著，非常值得一读。
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工作场所学习与学习变革——基于项目行动学习（PBAL）的理论研究（人力资源开发与工作场所学习先锋研究丛书）
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（派力营销）营销人员薪酬与考核：中国营销经理和咨询顾问的案头工具（第三版）（派力营销实用工具与培训教材系列,联想、万科、
本书贯穿着寓言、故事、派力营销的实际咨询案例，生动、详细地说明了薪酬与考核制度是如何随着企业发展阶段的不同而做的调整与变革。其中所阐述的有关市场部门、销售部门、顾客服务部门的薪酬与考核分别来自三个咨询案例，他们分别是一家快速成长期的企业、处于成熟期的企业，还有一家是有老化迹象的企业，读者可以从这三个案例中看到在企业持续发展过程中，薪酬与考核是如何具体运用的。随后，本书第五章详细阐述了如何积极稳妥地建立与变革薪酬与考核制度的基本原则以及在变革过程的四个阶段中所用的工作方法与工具，以指导企业制定并顺利地实施相关营销人员的薪酬与考核方案，从而达到激励员工的目的。
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