
公共部门人力资源管理:系统与战略(第六版)(公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列)
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在吸收中西方礼仪规则及现代礼仪规范的基础上,探讨和介绍了秘书礼仪的基本内涵及实践。 编写特色: 体例合理,内容完整。本教材从现代秘书人员的礼仪实际出发,对秘书礼仪的深刻内涵做了一定的探讨,力求做到既有规范性,又与时俱进。 理论阐述到位,注重实践。本教材把实践性放在**位,力求既有一定的知识性、理论性,又有实践性和可操作性。 中西结合,二者并重。本教材在介绍我国有关的礼仪规范的同时,兼顾有关的国际礼仪惯例和要求,力求为现代秘书人员的涉外交往提供礼仪操作指南。 本教材既适合于本专科秘书学专业的学生,也适合于广大在职或准备入职的现代秘书人员以及对礼仪工作有兴越的稳中有降类人员学习使用。
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Excel人力资源管理的200个文件(含CD光盘1张)(双色)
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★ 全新修订 经典再现 ★ 阿里帝国的人力资源管理方法全揭秘 ★ 熟悉*人力资源管理模式的研究者深度破译人力资源密码 ★ 人力资源管理的扛鼎之作 马云*人力资源管理经典语录 今天的*,我们不希望用精英团队。如果只是精英们在一起肯定做不好事情。我们都是平凡的人。平凡的人在一起做一些不平凡的事。 开公司要发扬长处,避开短处。不要总说别人的不是,这样会得罪所有人。因为你没看清楚,不好的东西是有原因的。你该说: 这个很好,我们可以继续发扬光大 ,员工自然会听你的。 每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想,觉得你的产品就是一个简单的产品,不要寄希望员工有梦想。员工的梦想很现实,他必须要生存。 要反思的是,员工拖沓,员工要求加工资,原因不在员工身上,
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人力资源管理实务(第3版) 结构合理,内容流畅,案例充实,配备练习题。
结构合理,内容流畅,案例充实,充分体现了理论与实践的结合,并配备丰富的课后练习题。
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人力资源管理,劳动法,中国,教材
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这套200万字的《秘书职业标准大全》是专门为中国1000万名企业秘书度身定造的专业百科全书和实用操作指南。它分为《公避开秘书手册》《高级秘书手册》、《商务秘书手册》、《行睡秘书手册》、《秘书训练课程》、《秘书培训教程》和《秘书怎么办》八本,分别详细介绍了现代企业里各类秘书的职业标准与操作规范,以及秘书自我修炼模式和专业*完整的也是*有实用价值的企业秘书的金科玉律!
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本书将全面介绍人事管理的方法与技巧,让你转身走进**秀的主管阶层!做精英主管,成就完美事业!打造优秀主管的成功指南,自我诊断,洞悉日常管理之失;几经修炼,顿悟卓越领导之术;扭转乾坤,变身职场金领一族。
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企业绩效管理实用手册——基于战略选择的绩效管理体系(掌握实用的绩效方法和工具,是提升应变能力、减少工作失误、建立思考体系
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揭秘世界500强企业员工管理精髓。 本书通过对世界500强企业的职场文化进行大量的调查,总结出世界500强企业共有的21条员工精神,这些员工精神对员工在日常工作中,如何改善工作状态,提高工作效能以及提升自身的能力和实现自我的价值,有重要的借鉴意义。本书是培养卓越员工的读本。
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制度是一个社会的游戏规则,或者更正式地说,是定义人类交往的人为约束。实践证明“人管人”,只能是“累死人”。 制度的落实和执行——执行比制度本身更重要,比执行更重要的是什么?
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关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决四大体系关键急性问题。 5位一体,细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位,设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块,而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系,将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系,不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管
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最常用的150个绩效管理模板 拿来即用、修改套用,快速构建绩效管理体系!让HR的工作效率提高10倍!
《*常用的150个绩效管理模板》是“弗布克岗位常用模板系列”图书中的一本,本书具有以下三大特色: - 六大维度诠释模板设计工作 - 结构化地展现绩效考核模板设计 - 从细节着手,利于读者“拿来即用” 本书提供了绩效管理工作中*常用的150个模板: - 50个指标设计模板 - 27个考核图表模板 - 26个方法设计模板 - 23个目标分解模板 - 15个文书方案模板 - 9个管理制度模板 “弗布克岗位常用模板系列”图书秉承“拿来即用”的创作思路 - 针对企业两类岗位群体:经理人员、主管人员 - 针对企业四大关键事项:绩效管理、财务管理、现场管理、工厂管理 - 包括《*常用的150个工厂管理模板》《*常用的150个现场管理模板》《*常用的150个财务管理模板》《*常用的150个绩效管理模板》《主管人员*常用的150个工
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善用微信,你会体会到更多的乐趣,更多的便捷,以及享受到更多的价值! 《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你轻松玩转超过五亿人使用的微信,以简明扼要的文字、丰富的插图,全面生动地讲解了微信5.0的新功能,新玩法,新技巧。 不过俗话说得好,“金无足赤,人无完人”,我们不能包罗万象,兼顾所有人。本书的定位是大众读者,是一本普及微信知识的大众书籍。
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高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材:人员素质与能力测评 (关键技能实训软件实操指导,满足人力资源管理实践教学的需求。)丰富的配套资源,提供教学课件、课后习题、参考答案等,方便教与学。
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成功企业长盛不衰的根源在于管理制度和管理表格,良好的管理制度和管理表格是一切成功企业的共同特征——通观全球,概莫能外。
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工作关键在于落实 企业提升战斗力的经典读本,职业化员工的核心理念
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实
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培训师成长实战手册 培训问卷设计和运用 《培训师成长实战手册》第二部!“以终为始”设计问卷,为万千苦于问卷设计的培训师提供解决方案!这是一本拿来用,而非读的书!
作者著作《培训师成长手册》自上市以来已获得数万专业培训师的认可和欢迎! 独创的 问题树课程开发模型 帮助万千培训师为企业和学院量身打造培训课程! 真正能落地的 咨询式培训 操作指南,源自作者十几年培训工作经验,知行合一,行胜于言! 书中几十个案例均来自真实培训师的真实经历,真正接地气,直面培训师一线工作中的真实问题!培训问卷设计攻略 案例分析 实战演练○ 有效问卷的前提:4W(Why、Who、Where、When)做准备○ 问卷设计的两个原则:以终为始、换位思考○ 问对问题的三个要素:针对性、客观性、逻辑性○ 问对问题的三个步骤:想清楚、说明白、巧表达○ 想清楚:三个要素 提问目的○ 说明白:通俗易懂 无需解释 简洁明了○ 巧表达:愿意回答 能够回答
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人力资源管理者的得力助手,现代企业人力资源实务。 本书是一本兼具全面性、权威性和实用性的人力资源专业书籍,是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。本书共分为八个部分:人力资源管理全案框架、组织设计、人员招聘、日常管理、人员发展、绩效管理、薪酬福利管理和人力资源管理流程汇总。 本书特点: 全面性和系统性相结合。从人力资源管理的诸多方面入手,为现代企业构建了一套完整、科学和实用的管理体系。 新颖性和权威性相结合。根据**的《劳动法》、《劳动合同法》及其实施条例,博采众家之长,融合了国内外知名人力资源专家和众多在企业人力资源管理方面工作的专业人士的理论、经验和意见。 实用性强。既达到了人力资源管理的专业水平,又将理论与工作实践相结合。本书所配光盘提供了人力资源工作中的常
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由袁燕华编著的《培训课程开发与设计案例集》是弗布克培训体系与内容开发系列图书中的一本,涵盖了计划管理类、沟通管理类、领导能力类、团队建设类、高效执行类、工作方法类、思维与问题解决类、个人发展类、组织变革类、企业文化类、新任新晋类、职业素养类、生产管理类、质量管理类、营销类、采购管理类、技术研发类、项目管理类、客户管理类、财务会计类、人事管理类、行政管理类共22项培训课程设计内容。
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忠城敬业执行:世界著名企业员工培训的最佳读本——顶级跨国企业全力推崇的员工行为准则
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