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管理与工作流程设计实训实战实务 为人力资源工作者提供专门的实训、实战和实务操作演练 提高人力资源的工作效率 提高企业竞争力
为帮助企业提高人力资源管理效率,使企业的人力资源管理工作达到专业化与高效化,《管理与工作流程设计实训实战实务》围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,为企业提供了相应的操作范例,将“按流程做事”落到实处,有效解决组织运行效率低下、事务执行效率低下等问题,为企业走向规范化管理、流程化管理提供了可行的解决方案。 《管理与工作流程设计实训实战实务》围绕“节点分析+流程样稿+诊断优化+描述文件”四大维度,对企业日常管理过程中所能用到的管理流程与工作流程加以设计示范,不仅明确了各执行主体的权责范围,而且可以增强每个部门、每位员工的责任意识,从而有利于企业推进流程化与标准化管理,大力提升企业内部的执行能力。其具体内容体现在以下几个方面。 ﹙1﹚节点分析——为流程设计提
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管理大师曼弗雷德领导力研究集大成之作。 考察人际和群体过程如何在各种具体背景下影响组织的运行,还考察了家族企业的优势点与致命伤。 应用现代精神分析取向,研究能人领导者以及他们的组织,如何在今天这个竞争激烈、喧闹骚动的商业世界取得成功。 在为这本书定名的过程中,我们首先总结了全书的主体思想,然后进行提炼。曼弗雷德认为,在许多看似优秀高效的组织中,尤其是创业公司、家族企业,都有一个权威**、掌舵者式的人物,他是组织的**领导,即使他作出了错误的决策,下属也会遵从并将这个错误决策合理化。这就是所谓的“能人组织”。它看似辉煌,一路向前,实际却已站在悬崖边上,大厦将倾。随着权威的日益庞大,“能人”领导者开始变质,组织中也出现各种神经质的表现,隐忧重重。曼弗雷德针对这些问题,展开了讨论和反思
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实用人力资源管理(十二五高职高专精品课程规划教材·财经管理系列)
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理想工作是大学毕业生未来事业成功的起点,发现理想工作需要不断搜寻,因此分析影响工作搜寻的因素就成为成功就业的关键。除了就业,人生规划还有其他选择,如出国深造和在国内读研究生,分析影响大学毕业生不同的人生选择因素也是《西北大学经济管理学院博士文库:中国大学生就业、研究生教育和工资研究》的重点。
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李宝元主编的《企业用工之困》内容介绍:在绿色发展、多重转型背景下,如何走出中国制造“低成本陷阱”,在短期劳动密集型优势基础上逐渐提升人力资本优势,走向“高附加值创造”的可持续发展之路,是中国企业人力资源战略管理面临的重大难题。为此,我们首先要做的工作是,仔细深入了解目前中国企业用工状况及其困境何在,然后脚踏实地仰望天空,从而瞄准未来中国企业可持续发展的基本方向、比较优势和攀升路径。
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基于组织实际需要和目标的绩效改进方案。 评估组织真实的业务需要和支持系统状况; 诊断和改进工作流程; 分析必须的专业技能、知识及态度; 具体的绩效要求和评估标准; 提供切实可行和全面的绩效改进计划。
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极化增长区域人力资源优化配置研究——以长江三角洲大都市圈为例
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为了强化书中所陈述的内容,本书以一个案例贯穿全书,个案中的主角是费特康公司——一家绩优的外国食品进口经销商,你会遇到该公司总经理龚萨雷、人力资源经理螺丝·费尔本、其他同事,以及职业心理学家杰克等人。他们在本案中运用职能标准进行招募,而作者则从旁观察他们如何进行,特别是招募采购部门主管的过程。
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本套丛书由酒店培训业、酒店教育业专家,酒店培训师,资深从业人员编写,传授现代酒店管理理念和管理技巧,提高从业人员工作素质、工作效率、敬业精神、职业道德水准和持续学习能力,帮助酒店实现以人为本的整体优化目标,在行业竞争中立于不败之地。
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本书对企业员工的发展方向,提出了自己独到的见解,员工将学会如何树立全新的专职态度,并从固有专业能力、企划能力、改善能力、管理能力、表达能力、说服力等六个方面对自己的能力予以创新,*终胜任特定的专职工作,成为提高个人业绩的行家里行。
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蜕变:一个HR的自我修炼 从大学到社会,如何实现蜕变?本书给你讲述真实的心路历程。本书传递了一种积极向上的价值观和人生观,认真对待自己的工作就是认真对待自己的人生。
《蜕变:一个HR的自我修炼》:每个大学生或职场新人都会遇到各种困惑,本书记录了作者在人力资源这条路上的坎坷和成长。从大学到社会,如何实现蜕变?本书给你讲述真实的心路历程。
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打造系统,复制人才:企业如何招才选将(价值300万的咨询案例成果,打造企业招才选将系统)
关于系统、关于团队、关于招聘,本书所讲都是经过科学验证与实战实验所得来的精髓,这套方法帮助作者在台湾及大陆创业成功,帮助太多企业找到更多优秀的人才,在短期内便有具体成效。
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培训行业这一年 中国教育培训行业的这一年,风云际会,潮起潮落。
互联网大潮的冲击之下,教育培训行业每天都在发生着巨大而未知的变化。传统教育机构积极谋变、在线教育公司迅速成熟、传统机构与新兴互联网业态正面交锋,甚至出现了资本介入导致的全通教育等A股神话 书稿盘点和梳理了2015年教育培训行业值得铭记的13件大事,聚焦背后的细节和决策过程,也勾画出了这个行业 互联网式 进化的脉络与走向,以及经过这些大事件之后,传统教育企业的蜕变发展历程。
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绩效考核量化管理实战全案(超值珍藏版) 指标+制度+图表+方案+量表,绩效量化考核指南
什么样的员工是企业管理者梦寐以求的好员工?高绩效员工一定是其中之一,高绩效员工能够创造出高收益、高价值。而如何衡量员工的绩效呢?量化考核是一种科学有效的方法。 本书以量化考核为主线,提供了14个部门、5类企业、4类事业单位共计26张量化分析图表、27类量化考核指标图表、99张绩效考核量表、34项考核制度模板和83套量化考核方案模板,方便各种类型的企事业单位参考和稍加修改使用,建立有自身特色符合实际情况的绩效考核量化管理体系。
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