
HR必知的工伤应急解决方案大全集沙燕飞 著中国铁道出版社9787113212773 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本从HR视角出发,全面系统讲述整个工伤业务处理流程的书。为便于读者查阅方便,将涉及工伤业务的问题分为基本政策、送医救治、休养疗伤、申报认定、伤残鉴定、理赔谈判、风险管理、通勤事故、认定思路和职业病共十部分内容。通过学习以上内容,即使是新入门的HR或遇到工伤业务的新手也能从容应对。买到的是一本书,获得的是一种职场智慧。
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人事经理工作手册吴振兴 主编哈尔滨出版社9787806995808 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从人力资源管理工作实践的问题出发,有针对性地阐明企业人力资源管理的实用方法与技巧。
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薪酬管理原理文跃然 编复旦大学出版社9787309040647 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《复旦博学·21世纪人力资源管理丛书:薪酬管理原理》是目前国内新的具有一定原创性的薪酬管理教材,是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践,以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。全书共7章包括第一章薪酬管理总论、第二章战略与薪酬管理、第三章基本工资管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬实务,每章均有学习要点、相关信息键接、案例讨论和复习练习题,帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点,尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性,是一本理论与实践紧密结合的教材。 本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用
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技控革命:从培训管理到绩效改进 从理论到方法再到案例剖析,本书对企业绩效改进进行了全方位、全链条式的呈现。
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正版3个月成为员工(员工成熟比成功更重要)9787564052416刘寿红北京理工大学【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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HR新手必修的20堂训练课【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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团队成员间地位差异对员工—团队知识分享的作用机制研究 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人才发展的市场与政府互动 吴坚 著 上海 9787542681553 全新正版,可开发票
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从培训专家到绩效顾问:训练手册 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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本书附赠包括380个实用图表的光盘。 岗位胜任与技能提升的深度解说,工作改善与高效执行的方案,告诉你如何在轻松的工作中创造和绩效! 手册:本书旨在帮助人力资源主管设计高实用性的人力资源整合方案,让企业运营人尽其才、事得其人,使企业人力资源管理在科学与人性之间获得平衡。 光盘:与指导手册相对应,为每章配备针对性的表格、制度、流程、模板等内容,为人力资深主管提供用什么做的全方位工具。
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人才整合 周嵘 著 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《整合天下赢:人才整合》介绍了企业最缺的资源是人才,最渴望的资源是人脉,因为企业所有的事情都是“人”做出来的。作者周嵘关于整合的 本力作《整合天下赢》出版之后,引起了巨大反响,《整合天下赢:人才整合》在整合的基础上进行了细分,根据这些年作者做企业和咨询培训无数企业的思考内容,写了这本书,主要向读者分享人才整合方面的心得,实战型较强。
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现代企业员工关系管理体系的制度分析----一种全面的战略性人力资源管理视角 刘昕 著 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书准备通过对不同的企业员工关系管理体系形成的理论基础、制度构成及其对经济效率的不同影响的研究,并通过对以日、美为代表的两大企业员工关系管理模式的形成与发展的对比,探索中国在向社会主义市场经济体制的转轨过程中,所能够采用的高效的、合乎国情的企业员工关系管理模式。
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胡萝卜管理策略:企业如何吸引和挽留人才 (美)高斯蒂克(Gostick,A.),(美)埃尔顿(Elt 机械工业出版社【售 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《胡萝卜管理策略》是这样一种少有的图书;它生动、可读性强,在世界500强企业的激励案例讲解中,轻松自然地带给了我们实际的、可操作的、有价值的商业管理建议。它提供了一步一步、循序渐进的吸引和挽留人才的方法,真正地将激励机制融入企业的管理体制当中,为企业提供了取得高利润和低人才流动率的有效方法。它是一本领导者的经典之作。
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奔跑的蜈蚣:以考核促进成长 姜定维,蔡巍 立信会计出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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华为训战 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临进一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国开展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投入不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的“训战结合”之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核
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员工执行力提升对话录 曾伟,曾子豪 等著 中华工商联合出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究规模、深度、最见实效的一次的管理实践!博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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李泽尧语录 复杂问题简单化叫技术,简单问题复杂化叫艺术! 女人一生可能对男人做三次人事考评,但是绩效考核却天天在做。 要把某个男人提拔为恋人、老公乃至孩子他爹,做决定确实很难——因为,判断有风险,而这是人事考评、换岗时常用的 恋爱期间男人不好就不理他,结婚之后男人不好就不让他上床,这是绩效考核,目的在于迫使他改进工作 只羊是黑的、第2只羊是黑的、第99只羊是黑的,你就可以说羊是黑的吗?男人过去对你好、最近对你好、现在对你好,你就可以说他以后靠得住、对你好吗? 态度只能被判断,不能被考核;能力只能被推断,不能被考核。 工资是公司对员工的承诺,工作标准是员工对公司的承诺,两个承诺放在一起,就是劳动合同 基本工作没完成,基本工资就打折——乙方没有履行自己的承诺,
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有效激励 鲍勃·纳尔逊 提高员工敬业度 激发员工潜能 管理实践
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山东省重点用人单位引进人才和培养人才融合模式研究 王爱琴,柏海燕,袁庆远著 中国矿业大学出版社有限责任公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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金课开发15讲 田俊国 电子工业出版社 【新华书店正版书籍】
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人力资源数据分析师:HR数据化分析思维与数据建模(企业人力资源管理与法律顾问实务指引丛书)【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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![胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法 [美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;王新明 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法 [美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;王新明 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无论你是公司领导,还是普通员工、学生,或者任何一个希望有所成就的人,高斯蒂克和埃尔顿编著的《胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法》都将成为你的“导师”。如果你能够坚持每天读一页,并在你的工作和生活中运用胡萝卜原理,你会发现你的下属、同事、朋友、家人因为你给予的“胡萝卜”,工作更有效率,生活更加美好,你与他人的潜能也将被更好地激发。 在《胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法》中你会学到:制定明确的目标,进行有效的沟通,构建相互信任的关系,承担责任,善于发现他人工作中的亮点。
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![绩效改进咨询实务手册 [美]朱迪·赫尔 著;易虹、王寰 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
绩效改进咨询实务手册 [美]朱迪·赫尔 著;易虹、王寰 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业培训到底能带来多大价值?培训的效果是否能与企业的发展需求相适应?在众多疑问中,绩效改进越来越受到企业管理者和培训管理者的关注,绩效改进顾问这一新兴职业也已开始在企业应运而生。要成为一名合格的绩效改进顾问,不仅需要掌握绩效改进基本原理,更需要将绩效改进原理运用到工作中。 《绩效改进咨询实务手册(第2版):提升组织与人力资源的工具和技术》不仅告诉你如何成为一名绩效改进顾问,还提供了用于进行绩效改进咨询以及绩效评估的方法和工具,使你在培训和绩效改进方面更加专业。 《绩效改进咨询实务手册(第2版):提升组织与人力资源的工具和技术》采用了大量的真实案例,以及其在实践中使用的工具和技术手段。对于希望在绩效改进咨询领域得到提升的企业内部和外部专业人员而言,本书是一本有效的工作指
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带着责任心去工作 王明哲 著;王云辉【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“企业兴亡,员工有责”,责任是苦涩的,是沉重的,然而,责任是一种担当、一种态度、一种使命,也是一名优秀员工应该具有的素质。工作是每个员工安身立命之所,施展才能的舞台。岗位有所不同,责任也有大小,但要把工作做得尽善尽美、精益求精,都离不开强烈的责任心。有了责任心工作才能敬业,才能自觉把岗位职责、分内之事铭记于心;有了责任心才能尽职,一心扑在工作上;有了责任心才能进取,不因循守旧、墨守成规、原地踏步。 “责任”既是最基本的职业精神,也是一个人工作的基本准则。 每一个岗位都是一片天地,只要我们富有责任心,在任何岗位上都可以把工作做好,都会迎来事业的春天!
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有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段 吕叔春 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》分八章,分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》通过大量内容丰富、生动详实的案例,力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时,《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》侧重方法,管理者通过《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》,可以掌握行之有效的方法,从而有的放矢地对员工进行激励。 员工是企业很重要的一个元素,从某种程度上说,员工强,则企业兴;员工弱,则企业败。然而仅有好的员工,企业就一定能兴盛发达吗?也不见得。所以,企业管理者要掌握一定的
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人力资源规划:设计与操作手册 杨政燕 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业经营环境的不稳定性,导致人力资源规划在人力资源管理中日益凸现出特殊的重要性。本书从人力资源规划总揽、人力资源规划前的准备、人力资源规划成功的关键、人力资源规划具体编制、人力资源规划的评价与控制、人力资源规划与企业管理等方面,详细介绍了人力资源规划的各种理论和方法。随书附赠的光盘包含根据本书主要内容做成的PPT文件,读者可以更直观地学习有关人力资源规划方面的知识。
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人力资源量化管理与数据分析 人力资源管理 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
你还在只凭经验和感觉做决策吗? 你还在用“可能”“也许”这样的模糊词语/用人部门沟通吗?年人力资源管理实战经验人力资源高人气作者@任康磊教你: 构建一套系统的、可量化的人力资源管理指标体系,能够教你用数据说话,客观、科学、地指导人力资源工作,展示HR工作专业,证明HR价值; 将量化管理与数据分析的方转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,新增案例和员工敬业度等内容; 全书涉及500多个人力资源量化管理与数据分析的实操知识点,涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、人才梯队建设、离职管理等模块; 针对工作中的实际问题,给出对应的落地方和实战工具; 图书附赠00+实操工作模板、300+扩展培阶课程。 HRoo经理 唐秋勇 正信集团董事长 李芳竹 招聘兄弟会帮主 乔顿 HRGO创办者 李舟安 众腾人经理 腾 IGA亚太区裁 叶毓政
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绩效管理 阿吉斯 著,刘昕 等译 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用人方略论 王永生 著 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人本教练的力量:企业教练成功案例集 黄荣华 著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人有无限的潜能,企业有无限的潜力。 教练,令人们梦想成真。 本企业教练的案例集。 展现企业教练对企业管理和公司成长的巨大帮助,开辟企业发展新思路,传授企业管理新绝招。 帮助管理者提升业绩、开发领导力;帮助员工厘清目标,融洽人际关系,追逐职业梦想。
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企业人力资源法律管理技巧 包庆华 编著 中国纺织出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用数据提升人力资源管理效能 实战案例版 任康磊 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.8大模块应用场景描述,22个典型行业案例精讲: 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析,针对数据在人力资源管理应用场景中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 2.企业收益: (1)提升企业整体的人力资源管理水平,解决企业用人问题; (2)为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理人才,提升效能; (3)让人力资源管理的工作更贴近业务,更好支持企业的经营发展; (4)提高人力资源管理的效益和效率,降低人力成本和用人风险,为企业创造价值。 3.岗位收益: (1)掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式; (2)成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家; (3)学会通过用
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激活高效人才 贾长松 著 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人才培养全周期从0到1方法3本:首席人才发展官+人才培养+人才培养这样做才有效——从0到1 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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Excel人力资源管理实操从入门到精通齐涛中国铁道(名州好书)
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让平凡人做出不平凡业绩【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
一个人才济济的企业,一样可以一败涂地。 企业不人才济济,而是能够让平凡人做出不平凡业绩。 一个企业的平庸不是因为它拥有平庸的员工,即使拥有不凡的员工,平庸企业也一样平庸。 企业,改造所有的人,所以人人都很;普通企业,被所有的人改造,企业被改造得憔悴不堪,千疮百孔。 杰出人才的成功是个人的成功,平凡人的成功才是企业的成功。 让企业脱胎换骨的管理理念 让人才脱颖而出的管理思维 让企业改变命运的管理方法
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中国人为什么组织不起来 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。这句广为人知的调侃,成了众多中国企业的梦魇。 中国人为什么组织不起来?中国企业为何走向世界那么难? 在《中国人为什么组织不起来》这部早已广为流传的著作中,肖知兴教授从历史、政治、经济、管理、哲学、心理学等多个角度出发,剖析中国组织的结构,为解决这个困扰众多企业的问题,提供自己的体悟和心得,从而让读者设计出最适合自己实际情况的管理方法。难得的是,《中国人为什么组织不起来》一书绝不像其他学术书籍那样艰涩难读,其笔调轻松流畅,将传统与现代管理知识融会贯通,让人在学习知识的时候,又体会到一种深深的享受。 《中国人为什么组织不起来》共分四篇,第一篇主要解决组织中国人的问题,提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题,第三篇
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【全2册】从战略到执行,就用BLM 牛俊伟郭富才+距离感:战略BP的进阶之路 钱海峰F 9787313198570
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办公室主任既是本单位、本部门的指挥员,又是战斗员;既是“兵头”,又是“将尾”,既要将领导的意图细化为具体的工作方案,又要负责方案的组织实施;既要直接承办具体业务工作,又要组织办公室工作人员一道,共同完成工作任务。可以说,办公室主任在上联下通、协调左右、咨询参谋、组织力量完成工作任务和推动事业全面发展等方面发挥着至关重要的作用。本书对办公室主任的工作职责、个人素质和修养、工作方法、日常事务做了系统的介绍,并提供了大量实际的范例与管理制度以资借鉴,具有极强的实用性和可操作性。
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人力资源管理(第9版):双语教学通用版 [美]拜厄斯 人民邮电出版社 9787115282767 【新华书店正版书籍】
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如何量化不同岗位的考核指标? 如何分部门设定考核指标? 各考核指标和工作内容如何一一对应? 各项指标在考核过程中会出现哪些失真现象? 考核指标的设定是企业人力资源管理的难点所在,以上几大问题是企业进行指标设定时要解决的关键问题。 《最关键的200个岗位考核指标表》帮助读者解决以上问题,并且直接给出了财务、产品开发、技术研发、生产管理、质量管理、仓储管理等部门以及岗位的考核指标表。
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漫画职场槽逻辑 槽多多在K公司 槽多多 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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