每一名员工都肩负着为公司的发展壮大贡献力量的使命， 只有将自己彻彻底底融入公司，全身心地付出， 处处为公司着想，站在公司的角度考虑问题， 投入自己的满腔热情，懂得“一荣俱荣，一损俱损”的道理， 才能与公司共同进步，获得双赢。
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实
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白春礼主编的《科研事业单位人力资源管理研究与实践探索》紧密结合中国科学院人力资源管理实践，汇编了科技人力资源规划、人才引进、人才培养、人才激励、团队建设、人才使用与流动等方面的调研及相关研究。全书共七章，涵盖了现代人力资源管理的主要职能模块，包括科技人力资源规划与配置、科技人才吸引与凝聚、科技人才培养与开发、科技人才薪酬与激励、科技人才使用与流动、科技人才群体实证研究以及科技人才成长规律研究等相关内容。
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竞争是大自然的生存法则，也是现代企业成功激励的一个原则和方式。良好的内部竞争是激发员工的创造力和工作士气的有力保障，是成功激励的必要手段。心理学实验表明，竞争可以增加员工50％或更多的创造力。 与竞争机制相配套，实行合理的业绩考核和薪酬奖励制度，对于企业来说也是一件非常重要的事情，它涉及员工的切身利益，影响面广。 本书为你提供一整套完善的业绩考核和薪酬奖励制度，并特别对销售人员、研发人员和高级管理者，以及工作团队的薪酬激励问题进行了专题阐述。
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由边雅静编著的《实物资本与人力资本的**比例关系研究》的主要研究内容大体分为四个部分：**部分，文献综述，即在总结前人对人力资本理论及人力资本与经济增长关系的研究成果的基础上，总结人力资本的量化方法，并提出本论文的研究重点和人力资本的测度方法；第二部分，阐述实物资本和人力资本的适度比例关系理论，并予以证明；第三部分，实证研究，结合我国的实际经济状况，分析全国及各地区的实物资本存量和人力资本存量的规模和特点，并通过内生增长理论的增长模型予以实证，考察我国总体及东、中、西部各地区的实物资本和人力资本的适度比例关系。另外，对世界几个主要发达国家和发展中国家进行实证分析，对实物资本与人力资本适度比例关系理论给予验证和补充；第四部分，结论与政策建议。
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现代人力资源培训与开发 第2版 普通高校“十二五”规划教材·管理学系列
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本书的宗旨在于为广大管理者提供一套人力资源管理的实用工具，本书对于人力资源管理专业在校学习者也具有一定的参考价值，如果您通过阅读本书有所收获，那就是本书的全部价值所在。 人力资源已经毋庸置疑成为企业发展中*重要的资源，可是如何让员工的资源性得到*有效的发挥？本书针对人力资源管理的不同阶段，通过大量的案例介绍了发挥员工潜能的各种方法和技巧。这些技巧和方法贯穿于识别人才，培育人才和激励人才的整个过程中。
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克服拖延行为，打造员工晋级的绿色通道，执行重在到位，铸就传世企业的给力宝典。
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喜马拉雅 任康磊的人力资源管理课 上市3个月即有26000 HR学习使用 三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年 HRD经验总结，300 招聘、面试、入职、离职管理实操知识点详解，几乎涵盖四部分工作的所有流程，以及一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事招聘、面试、入职、离职管理的哪部分工作，都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。 任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》后的第三本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐；唐秋勇（HRoot总经理）、李芳竹（正信集团董事长）、叶毓政（IGA亚太区前
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办好文 办好会 办好事 做好办公室工作的**指导读本 承上启下、协调左右、沟通内外，作为一个单位对外的“联络站”和对内的“牵线人”，办公室工作至关重要，而在工作当中遇到的种种问题以及产生的种种困惑，本书将为您一一解答！ 《系统赢天下》（《第五项修炼》中文落地版，带你走进组织能量的内核，领略能量带给你的力量，体会激励组织成员的方法，为你找到组织能量提升的答案。） 《换个思路玩地产》 《年轻时：张颐武解读人生警语》 （北大中文系教授张颐武非学术著作 50年的人生处世精华 600万人关注 献给年轻人的“饕餮盛宴”！）
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《世界500强企业培训经典集(上下)》立足于世界500强企业的实战经验，精辟地阐述了这些优秀企业的管理精髓，总结和阚释了这些企业的员工准则，是一本即学即用的全员培训经典。它根据职业培训师的需要，从职业精神、思维观念、黄金心态、服务质量、业绩提升、完美执行、效能管理、创新学习、生存发展、健康管理、经典品读、工作规范等方面全面系统地梳理了职业培训师日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具，为企业培训专员、专业培训师等人士提供一本实用、系统的培训全书。本书由沧海明月编著。
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如何在社会的压力中奋力前行？如何看待自己的生命？如何活出自己的人生？如何在一个人人渴望成功的社会中寻找心灵的宁静？ 快速发展的经济和社会，在给人们带来丰厚物质生活的同时，也引发了一些心理问题。焦虑弥漫于整个社会，人人都渴望职场成功，人人都追求财富的满足，人人都要财富、要豪车、要大房子、要地位、要荣誉、要尊敬。整个社会都在追求成功。挖掘潜能走向成功、执行力决定成功、细节决定成功、态度决定成功……我们用尽所有的方法来表达迫切想要成功的心情。“3个月赚到100万元”、“有车有房”、“40岁以前退休”、“实现人生价值”、“开发个人潜能”成为人们的奋斗目标。这些极具诱惑力的口号，足够营造一个时代、一个社会、一群人正奋勇迈向成功的感觉。 然而，心理学研究却发现，人们在追逐成功的同时，
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华通咨询主编的《怎样当好行政主管》力图使行政主管人员找到身为管理者在“管人”和“做事”上的有效结合，掌握做和管的内容、技能和管理手段等，提升管理者的综合管理能力。针对行政主管岗位，根据该岗位的职责内涵系统地梳理了该岗位的工作模块，借此使主管人员全面掌控自己的工作内容。
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培训课堂互动手册 用几分钟互动提高90%的授课效果；培训师控场；国家版权局认证教程
★做为培训师，当众授课难的是什么？互动与现场氛围控制！ 没有任何一个培训大师仅靠内容取胜！培训互动做不好，就成了培训师一个人的独角戏。《培训课堂互动手册》聚焦PTT培训重要的部分 课堂互动技巧，从问话到走步，一招一式即学即用，更有实战训练指导，帮助培训师分步骤掌握。★用几分钟的互动提高90%的授课效果有了这本书，课堂不会再沉闷，学员口碑相传，课量翻番，实现培训价值的*化！
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情节生动的咨询过程，系统具体的管理方略，完整实操的工作方案，价值非凡的领导力工具，全都在这里！一切都是事在人为！人性化不仅应该，而且必须给力。让员工清醒而不糊涂、勤奋而不懒散、有力而不低能。
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办公室事务管理（第二版）（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列）
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不做公司的负债（内部讲义销量突破10万册，作者数年课程精华浓缩一册，焕然出版）
1. 本书是海尔集团、好想你枣业、盼盼集团、意尔康鞋业、泸州老窖、瑞龙药业 等众多知名企业狂飙突进的秘密、基业常青的法则； 2.本书颠覆了传统人力资源管理概念，是有价值员工个人晋升的绝学。 3.本书摈除那些写给职场人的空泛之谈，为职场失意而渴盼成功的人提炼出对个人价值的深度思考，为经营不利而谋求发展的企业浓缩出公司生存的利益法则。
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企业人力资源管理人员上册人力资源管理员助理人力资源管理师工作要求
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“我们的原则是‘党指挥枪’”——从成员的思想源头确保落实 “士兵是钢铁，纪律是模具”——行为规范是强大落实力的保障 “兵熊熊一个，将熊熊一窝”——企业家精神在落实工作中尽显光华 “保证完成任务”——没有执行力，就没有落实力 “打的是硬仗，要的是战果”——优秀的人要带着落实的结果来复命 “治军首先治心”——落实力的对比就是人力与人心的对比 “开展经常性的谈心活动”——加强落实过程中的有效沟通 “团结就是力量”——建设落实型团队 “批评与自我批评”——监督总结到位，才能落实到位 “钢铁之师”的锻造——构建落实文化，建立落实型组织
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人本西格码带给服务业的影响，不亚于六西格码带给制造业的影响。 现代营销学之父菲利普 科特勒，全球家电零售巨头百思买总裁联袂推荐。 全球商业领袖之作，盖洛普公司全球2000万份调查研究所得，改善企业人的效率，变革整个商业模式。
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40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 工具化，本土化，实战化，系统化，让你的职业生涯从此发生实质性改变。 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的全过程，并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌，1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任，旨在为中国企业打造“十万CEO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集团进入第10个年头的今天，已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和义化事业部四大独立运营体系。自2005年起，已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重厌、两
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为了帮助企业深刻理解2007年美国卓越绩效评价准则的精髓，笔者结合当前先进的管理理论和国内外优秀企业的管理实践，对卓越绩效评价准则进行了较为系统的研究，从而完成了本书。全书共分11章。本书结合当今先进的管理理论、优秀企业管理实践以及作者长期的质量研究成果对准则条款进行详细解读，这是我国**本对美国卓越绩效评价准则的透视之作。 本书适合企业高层领导、质量管理工作者、质量管理咨询人员和高等院校管理方向研究生阅读。
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当今时代，获取每位员工的**表现比以往任何时候都更为重要。但是人的性格千差万别，在这样的情况下该如何深入挖掘每个人的优势？怎样才能为每位员工打造合适的发展方案？答案就是九型人格。
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责任不是压力，也不仅仅意味着付出！责任是一种担当，是一种磨炼，它从内心激发斗志、信念、坚忍的心智能量，成就不一样的人生。孙科炎等编著的《责任的力量》将心理学理论运用于职场生活中，深刻剖析了责任感缺失是怎样产生的，无法承担责任对企业、对自身会造成怎样的危害，哪些方法才能真正有效地唤起员工的责任感。
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《公共部门人力资源管理》逻辑结构清晰，突出创新； 通识性和研究性相结合； 注重案例运用，理论联系实际
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1. 重新审查全书，使文字表述更准确，避免不精准的陈述、超出研究结论支持的陈述等。例如，重写了第十章的 培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径 ，以及重写了第十八章 人力资源开发与管理的发展趋势 。 2. 有些涉及宏观统计的信息以及关于企业的实际操作数据，这么多年过去了，也作了必要的更新。如： 世界竞争力排行榜的启示 更新和补充了2000年以来的数据，并作出更深入的分析； 美国企业在培训上的投入 作了更新；美国工会人数数字(百分比)，作了更新；中兴通讯的案例中的数据作了更新等。 3. 更新了一些案例：第八章更换为 路在何方 SY厂生产经营与绩效管理现状 ；第十四章更换为 Z董事长的领导方式为什么不受欢迎 ，使这些案例更好地帮助读者理解相应的原理。 4. 第九章薪酬管理原第五节工资关系，随着市场机制的发展，这部分内
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采用 情景对话 技能学习 案例分析 的写作体例，由浅入深地解析人力资源管理实战技能。 涵盖8大专题内容，80多个真实企业案例，涵盖招聘、员工试用管理、培训、绩效考核、薪酬管理、风险防控、离职管理等知识，提供人力资源管理一站式解决方案。 3万 企业HR亲测有效！
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