SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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不懂带人，你就自己干到死:把身边的庸才变干将 (比利时)路易斯卡弗曼 中国友谊出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！
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士气——团队凝聚力与团队竞争力 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能，同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神，激励组织中的每一个人团结互助，不畏困难，坚定目标，不断进取，达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气，却难以维系长久；奖金可以造就一时的满足，却无法延续行为。士气的维系，是一个长期的过程，需要战略筹划，也需要创新执行。
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多样性团队季丽婷 译者；果麦文化 出品；[英]马修·萨伊德天津人民出版社9787201169446 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量，管理者要如何解决复杂问题、迅速发现商机、保持自我成长、永远走在变化前面？英国管理咨询专家马修·萨伊德认为，关键就是拥有一支真正的"多样性团队"。 《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题，直击管理者需要，给出建立多样性团队的基本原则和具体方法，以及维持多样性、让团队持续发挥*水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景，把开始搭建团队到*终实现高效运作的全过程拆解清楚，极具可操作性。
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上市公司公告解读25讲,深圳证券交易所投资者教育中心著,机械工业出版社,9787111351115
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高绩效呼叫团队 刘海霞 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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打造冠军团队：不要一个人去战斗 9787121238789 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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团队信任、团队互动行为与团队创新 宋源 著 上海社会科学院出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当今企业面对的竞争环境复杂异常，纷繁复杂的内外环境变化使很多企业面临着以有限的资源提供最好的产品和服务的激烈竞争和挑战。而为了获取最大利益，越来越多的企业正在寻找各种合作方式应对复杂的内外环境，进行资源整合和共享。本书抓住这个研究热点，从团队信任、团队互动行为与团队创新的视角来研究80年代兴盛的传统面对面团队与90年代悄然兴起的虚拟团队之间的运行差异。
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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员工培训与开发 蒋翠珍[等]编著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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教你的团队如何钓鱼 (美)劳里·贝丝·琼斯 著,董洪兰 译 东方出版社 9787506032636
《一分钟经理人》作者肯。布兰佳亲自作序，美国商界迄今为止的团队建设图书之一，让您短时间内拥有和耶稣基督一样忠实的团队，通俗的语言启发您的团队像渔夫一样齐心协力，拉紧渔网创造“马云”式奇迹。
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正版书籍 团队管理方法论1 成正心 电子工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
从归属感出发强化团队的内部关系，要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化，不仅无碍合作，它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心，但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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新书 平衡:打造超级团队的二次元领导力法则 管理领导力 12个战场生死实战+20个经典商业案例+500强都在用的领导
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团队管理：理念与实务苗青 著浙江大学出版社9787308052221 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队管理：理念与实务》是一部兼顾团队管理理念和实践方法的实战性教材。内容丰富，涉及面广，指导性强。从团队发展的背景切入，介绍团队的理论、团队建设的方法、团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习、自我管理团队、虚拟团队、公共事务团队和团队测评等内容，并辅之以大量的国内外案例，帮助读者更好把握团队管理实质，孕育团队精神，打造高绩效团队。该书适合作为普通高校学生的教材和课外读物，也可以用于企业管理咨询和培训材料。
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正版 关键的少数 2020年危机时代 普华永道于晨翻译 关键的少数人决定团队效能 关键的少数事决定个人优势 企业管理
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重新定义团队：谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克（Laszlo Bock） 著；宋伟 译 9787508654294 中信 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作？ 为什么在谷歌人力管理中，招聘是头等重要的大事？ 谷歌如何培养人才，留住人才，大限度地发掘人的创造力？ 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工？ 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作？ 谷歌如何赶超苹果、微软等公司，成为世界人才心目中的较好雇主？ 在《重新定义团队：谷歌如何工作》中，谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验，首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法，其中包括： ·?赋予工作意义； ·?相信员工，向所有员工开放公司信息； ·?只聘用比你优秀的人，不计时间地找到他们； ·?限制经理人的权力，赋予员工足够的自由度； ·?规避直觉，重新定
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激励为王：如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著；王龙 译 9787806408001 海峡文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
理查德·丹尼为我们提供了奇妙的灵感，《激励为王》应该是领导者和管理者的一本书！在这本最新修订的《激励为王》中，理查德·丹尼向我们说明，任何个人和团队只要充分激发自己的动力，都有能力把自己的梦想变成现实。这本激动人心的书包括激发动力的各个方面：管理与领导的区别；有效的激励和竞争因素；如何激发自己的动力；克服自我怀疑；激励他人，鼓舞他人；避免使人泄气的因素；激发团队的动力；学习和激励是现代企业的秘密……
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获得感：所谓带团队，就是带给下属满满的获得感海华 著北京联合出版公司9787550296800 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
获得感是一把标尺，衡量着你管理举措的成效与得失。 本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程，10个提升下属获得感的权*指标和实践路径： 目标制定：有明确的目标，让下属获得一份有盼头的工作。 薪酬设计：设置合理的待遇，让下属获得一份体面的收入。 充分授权：给下属自主权，让他们在独立工作中获得自我满足。 鼓励参与：让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。 晋升路径：提供职业晋升路径，让下属愿意在企业“扎根”。 情感连接：跟踪下属情感变化的轨迹，与下属缔结情感契约。 有效处罚：采用有效的处罚，让下属在挫折中获得自我完善。 精准沟通：创造畅通的沟通氛围，让下属获得清晰的行动指令。 良性考核：建立良性考核，让下属找回积极向上的工作激情。 持续
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A管理模式.集团企业版 刘光起、李志平 编著 9787801472205 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普（Doug Lipp） 著 9787111463313 机械工业 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工，很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名，迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年？为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准？ 在《迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇》中，这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发，创造了一个王朝。《迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事，包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖，这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心，描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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七个天才团队的故事[美]本尼斯、[美]比德尔曼 著；张慧倩 译中国人民大学出版社9787300087023 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
世界上有“团队”，也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者，则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史，深入探讨了它们的成功经验。他相信，每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才，鼓励创造力，让团队成员充分发挥特长。 《七个天才团队的故事》是本尼斯个人所独具的天赋的发扬光大，充分结合了他的广博学识与深刻经历。就像所有好书一样，当你沉醉其中时，它也会令你咀嚼再三。
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无畏的组织(构建心理安全空间以激发团队的创新学习和成长)(精) [美]艾米·埃德蒙森(AmyCEdmondson)薛阳
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经理人管理培训游戏全案：培训游戏全案·团队 经理人培训项目编写组 编 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法，前者针对的是企业，后者针对的是个人，二者有机结合，相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用，取得了良好的效果，被企业称为“最适合我们实际”的执行力解决方案。
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不懂带团队，你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程 尚旭东；陈培松 9787557528010 吉林美术 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔．盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士，他们在其有生之年都获得极大的成就，但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问，他们都是带团队的行家，而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导，不在于他自己是否能干、会干，关键在于他能否识人、用人、管人，能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人，搞定了人，你就能轻松带领团队，一路冲上事业*！ 看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有方法，就能把身边的庸才变干将！懂带人，就不用自己干到死！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，让你成为职场上
¥21.39定价：¥242.78 (0.89折)
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团队圆舞曲：魔鬼训练营 杜立辉、冉斌 著 海天出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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科学解读心理学实验丛书：团队的秘密·这是一群乌合之众吗 孙正元 著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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七个天才团队的故事(纪念版),浙江人民出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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正版书籍 销售经理带好团队的43个实训法则 朱效良 著 人民邮电出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则 龙子民 著 9787200059571 北京出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从精神——源于坚定不移的信仰；红军——世界上最伟大的团队；战士——世界上最优秀的员工；胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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（假一罚十）赋能 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 企业管理经管书籍 团队战略管理技巧指导手册 自我提升自
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聚能领导力 如何激活你的团队 [美]布鲁斯·施耐德 著；邵佳豪 译 9787505736030 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么我的团队一盘散沙？为什么大家对团队目标漠不关心？为什么人事纷争总是不断？ 这不是又一本罗列管理技巧的书，而是要向管理者传递一种新的思维方式：面对团队问题，管理者的每一个观点，每一次行为都是在做选择，管理者可以通过改变自己的选择来改变结果。作者将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”，而“聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量，让这股力量能朝着更正向的方向发展，从而实现激励自己，带领整个团队一起解决问题、达成目标的领导能力。 《聚能领导力 如何激活你的团队》围绕理查德的故事展开，在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中，管理者将会了解到七个不同的能量层级，它将帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事，问题出在哪里，以及该如何解决。
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当当网 全2册 隐形领导力+识人用人管人 写给普通员工的领导力实践手册 团队管理法则 企业领导力法则提升个人影响力管理学
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管理人手册：团队管理 [英]罗伯特·赫勒（Robert Heller） 著；沈小莺 译 9787510036620 世界 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
与团队一起工作是管理者的技能之一。随着传统的公司等级结构逐渐变得扁平化，团队工作方式迅速被许多公司采用。《管理人手册：团队管理》介绍了掌握成功管理团队所必需的技能：完成项目、在成员之间建立信任、发挥团队最高水平等。不管是初出茅庐的新手还是资深人士，都能从书中获得实用建议。
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正版书籍 成功高校团队使用经典10步骤 [美]瑞妮·麦克雷(Renie McClay) 著,金莲姬 译 中国铁道出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
经典作品简体中文版 授权，美国培训与发展协会出品，品质保证！
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不会讲故事，怎么带团队 美同 译 中国友谊出版公司 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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《打造高绩效团队(第2版)》编辑推荐：余世维是当今中国 培训师，曾获得“中国企业十大 魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家，余世维用实践证明，一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出，是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出，就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场，千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书，更是受到读者的追捧，上市3年，已达30万册！
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引导力：提高人效的八项核心技能 马文·温斯伯德、桑德拉·杰诺夫 著；洪云 李杨惠子 译 9787559602435 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《引导力》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。 《引导力》里提出了一套独特的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。
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超越团队 梅雷迪思·贝尔宾 9787800733932 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《超越团队》基于梅雷迪斯·贝尔宾对世界各种组织所做的广泛工作，以更为深入的视角切入团队运作。现代工作需要在团队角色、工作角色和专业角色兼顾均衡的理念指导下，进行积极探讨和反复检验。对现代工作日益复杂的需求，可以通过一个由国际多方试点所验证了色彩系统得到解决。一个以色彩为基础的、过程严密的沟通形式在拥有不同语言和不同价值观念的劳动者中获得灵敏的反馈。在新的时代里，工作沟通的社会性性复杂性甚至可以和昆虫世界的复杂性相比轻工业部。信息技术扩展了人们的联系网络，通过创造出与社会一超级有机体更为密切的组织形式，显示出巨大的力量。
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管理团队:成败启示录 R.梅雷迪思.贝尔宾 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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抱团打天下:美国施乐公司团队精神创造的奇迹 [美]法兰克·派斯特（Frank Pacetta）、[美]罗杰·吉汀斯（Ro 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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冠军团队复制：快速复制冠军团队的七堂必修课容廙 著新华出版社9787501194384 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
目前，市面上关于团队管理的书品种繁多，良莠不齐。近由新华出版社出版著名培训师容廙所著的新书——《冠军团队复制》让人眼前一亮，犹如一股清泉注入团队建设的潮流中，这本书颠覆了以往团队建设的固有模式，以一种全新的概念，解读团队的建设和管理，是老板和员工的工具书。 现代的商业竞争已经日趋白热化，而竞争的领域已经直接进入了人才争夺的领域，企业与企业的竞争甚至国家与国家的竞争已经变成了赤裸裸的“人才战争”。一场没有硝烟的大战正在酝酿，抢夺人才已经上升成为许多企业以及国家的高竞争战略。 《冠军团队复制》就是一本快速打造优势团队的管理指导书，本书以案例和理论相结合的方法，指导读者如何吸纳人才、使用人才、培养人才，如何发挥每个人的优势，如何凝聚人，团队队伍，如何充分调动每个人的积极性让每一个都
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加入团队打天下——职场新人系列 万泉河 著 科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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[央视网]团队之光 如何打造你的隐形领导力 杨磊 让员工主动跟随 自动自发的秘诀 七步成就卓越管理者 中国科学技术出版社
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精益招聘：打造最强悍创业团队 张儆 著 人民邮电出版社9787115397843 正版图书,下单速发,可开发票
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验，《精益招聘：打造强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理，通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式，提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。《精益招聘：打造强悍创业团队》共分四篇，从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先，前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性，招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理，以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战，
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海豹团队:美国海豹战队团队领导力法则 正版图书,下单速发,可开发票
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三步打造高绩效团队-沃顿商学院广受欢迎的团队管理课【正版】 【正版图书，电子发票】
·本书来自沃顿商学院高管培训课的总结，作者马里奥·穆萨为沃顿商学院的教授，其作品在管理界久负盛名，其上一本书《The Art of Woo》受到读者广泛欢迎。 ·建立高效团队的书一直是市场的热点，但是性高的不多，本书达到了这个要求。 ·内容实操性强，三步骤清晰可用，适合各类团队的建设，并且其中有丰富的案例和实用的工具，读者可以随学随用。
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底层逻辑 看清这个世界的底牌 刘润 著 学习底层逻辑启动开挂人生 应对万变的底层逻辑思维训练书籍 企业管理书籍 商业思维
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团队建设49件经典工具 伊莱恩·比奇 上海科学技术出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们怎样才能成为真正意义上的团队？我们如何帮助团队成长？》高绩效团队的十大特征是什么？我们如何建设高绩效的团队？本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就：第一，你可以使用“十模块模型”，它有助于建设一个高绩效的团队；第二，你将能接近最成功的团队建设工具。
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冠军团队2 [美]伍登、[美]贾米森 著；王震 译 东方出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1领导力核心：成功金字塔（5层境界） 2掌握4P。4P是指Planning（计划）、Preparation（准备）、Practice（练习） 和Performance（发挥）。 3伍登的领导力箴言： 在你领导别人之前，先要领导自己 不要急于拿新玩意儿替换老传统 不要让别人来定义你的成功 招兵应该是一个双向选择 诚实仅为品德的一角 作为一名领导者，你必须真心地爱自己的队员 领导的目的不在于多交几个朋友，而是要做出正确的决策，在领导工作中，也有必要保持一种“距离感” 千万不要被名片误导 冲动是魔鬼 如何避免浪费时间？定期查阅两到三年——甚至更早——的信息记录 如何延长时间？安排得当 如果无心赞美，就不要轻易张口 让所有人都能成就辉煌 激励，但要管理好，野心 注重细节
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不懂带人,就自己到死：把身边的庸才变将 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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团队建设游戏教练手册：全球众多著名机构优选课程 哈里森·斯诺（Snow.H.） 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现在，户外探险培训师，即《团队建设游戏教练手册(第2版)》的作者，哈里森·斯诺，终于为企事业单位提供了一种既不要昂贵的野外活动经费又能从这种卓有成效的团队建设游戏中获益的途经。如何使在一起工作的一群人成为一个团队？多年以来，很多团体组织或政府机构采用的是经过检验的卓有成效的户外探险团队建设游戏。这是因为他们知道这些游戏可以使一群人成为一个团队——一个沟通更有效、信任更多、解决问题效率更高和合作效果更好的团队。 《团队建设游戏教练手册》为一个室内培训师在一个随处可得的场地（一片空地、停车场、或教室内）而且不需要精心制作的昂贵的装备及交通费，即可开展卓有成效和影响深远的团队建设游戏所必需的工具。 根据世界探险组织的培训实践整理得到的这些充满快乐和活力的游戏，为培训师提供了一
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虚拟团队成功的秘诀 [美]杰西卡·利普耐克、[美]杰弗里·斯坦普斯 著；勇生 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换 【正版】
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