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[华为管理三本装]华为团队建设法+华为团队管理法+华为绩效管理法 企业管理经营管理成功励志创业书籍 创业经营管理成功人士
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团体社会工作 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《团体社会工作》讲作为社会工作的一种基本专业方法,团体社会工作和个案社会工作、社区工作一样有着同等重要的地位。然而对于团体社会工作的基本理论、基本知识、实务与工作技巧的系统介绍却是比较少的。
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高中生多元升学规划 名师张雪峰·峰阅教研团队2024年全新力作!手把手带你多种途径上名校!高考提前批报考全攻略
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2024优势方案:知识产权典型案件办案手记 江锋涛 张银英主编 恒都知识产权律师团队编著 法律出版社 97875197
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行之有效:IT技术团队管理之道 蔡为东 著 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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名师智业联盟 赢在合伙人 荆涛 编 中国财富出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版】团队组织模型, 9787806617212, 上海远东出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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正版 中国领导学研究:2006~2008人民出版社9787010087399于洪生主编领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 供应商管理:开发、评估、选择与绩效改进机械工业出版社9787111770008姜宏锋,陈玉高著供应链管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版新书】 驱动力 [美]丹尼尔·平克 著,龚怡屏 译 中国财政经济出版社 9787522321530](images/model/guan/url_none.png)
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正版 德鲁克增长战略 机械工业出版社9787111750086(美)罗伯特·W.斯威姆(Robert W. Swaim) 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】企业自主创新体系构建策略:基于沈阳的实证分析与对策研究:based o Sheyag's demostratio 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 私人财富管理智慧与传承理念 龚乐凡 中信出版社 9787521762556 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 经理人的工作:向斯隆学管理机械工业出版社9787111754503包政 郑坤 郝剑青领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 新旧动能转换背景下我国就业风险研究 郭琦 企业管理出版社 9787516427286 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 所谓会管理 就是会管人河北人民出版社9787202137819高文斐著公共管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 精益管理实操笔记中国铁道出版社9787113308865鲁朗著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 稻盛和夫与论语 [日]皆木和义 东方出版社 9787520744515](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 稻盛和夫与论语 [日]皆木和义 东方出版社 9787520744515 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 融创论:自主创新驱动企业转型升级 梁勤 企业管理出版社 9787516419137 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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标杆管理:瞄准并超越企业【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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企业数字化转型架构:互联网 时代的创新技术与实践 王保育 ,李纪华 ,吴筱瑛 电子工业出版社【正版书籍】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理朱衍强;黎峻玮人民邮电出版社9787115499042 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并进行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情况,发现做得好的要进行奖励(奖励机制)使其继续保持,发现做得不好的让其检讨,通过分析找出问题,并进行辅导、支持,促其改进,进而实现高绩效。 《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系,让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据,让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打造一支能够实现高绩效的团队!
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正版 多个大股东对高管薪酬契约的影响研究中国农业出版社9787109321403宋冰洁著企业上市 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![所向披靡:打造卓越团队的17条法则[美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译新华出版社9](images/model/guan/url_none.png)
所向披靡:打造卓越团队的17条法则[美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译新华出版社9 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书阐释了打造卓越团队的17条法则:即必要性法则、大局法则、人尽其材法则、珠穆朗玛峰法则、链条法则、催化剂法则、指南针法则等。
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不懂带团队,你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程尚旭东;陈培松吉林美术出版社9787557528 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔.盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的行家,而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导,不在于他自己是否能干、会干,关键在于他能否识人、用人、管人,能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人,搞定了人,你就能轻松带领团队,一路冲上事业*! 看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,让你成为职场上
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![员工病:收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著;赵净净 译 9787508629476 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
员工病:收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著;赵净净 译 9787508629476 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工病:收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作,其以杂论的形式,揭露了目前广泛存在于企业中的“员工病”,强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的重要性,提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点,解答了众多职场人士对于工作的疑惑,是企业管理者以及职场人士的佳作。 本书切中时弊,对我国企业管理有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病,说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示,书里提到的方法,不仅适用于公司,还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。
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![魔杯:星巴克前总裁的团队再造课[美]霍华德·毕哈 著;余维莹 译北京联合出版公司9787550288560](images/model/guan/url_none.png)
魔杯:星巴克前总裁的团队再造课[美]霍华德·毕哈 著;余维莹 译北京联合出版公司9787550288560 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
事业有成的文斯.斯德法斯特在上司兼良师益友诺拉的建议下,终于成为真理玻璃制品公司的董事长。真理公司是哈肯城颇具威望的公司,却在斯德法斯特上任的第一天发生了公司破产裁处全员的情况,这其中到底发生了什么?斯德法斯特深入封闭的真理大楼内部,一路上遇到电梯员、博士、保安、洗窗工、居住在大楼内的小女孩等性格迥异的人物,其随身携带的来自诺拉的水晶杯则总是在紧要关头出现指示。真理公司隐藏的秘密究竟是什么,结局如何?这是一则关于领导、关于团队,关于价值观的奇幻现代商业寓言。
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共好肯?布兰佳;谢尔登?鲍尔斯电子工业出版社9787505391871 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者,而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事,布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的,革命性的方法,能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是:松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
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徐明达现场管理丛书:创新型QC小组活动指南 徐明达 著 9787111390428 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《徐明达现场管理丛书:创新型QC小组活动指南》作者徐明达在QC领域拥有权威地位,他在总结自身30多年的QC小组活动实践经验的基础上,将QC小组活动进程划分为三部曲:基础、工具、技巧,并全方位、多角度地展示了QC小组活动成功进行的关键之所在。全书通俗易懂、图文并茂,并穿插大量案例和习题,兼具系统性、实用性和可操作性。
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内耗——卓越高效团队建设的极大障碍 内耗,是影响团队的重要因素;内耗,是团队精神的极大障碍。11种工具助力企业战胜内耗,实现团队高效运转
本书是如何解决影响企业团队极大障碍 内耗的一本团购图书,受众范围广,几乎是所有企业团队员工的书。本书提供的11种工具方法切实可行,帮助团队员工战胜内耗,实现团队高效运转。本书作者是团队方面的专家,其中每年约100场左右的团队课程,经过实战经验检验。
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引爆责任感 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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正版 抓执行 不会带团队 张艺兴同款 你就只能干到死 赵伟 当代中国出版社 正版书籍图书高效执行的9个管理方法企业管理类
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《高管团队人口特征对高管离职的影响研究》由张龙、邓玉林所著,作者立足于中国背景,较为系统地分析了中国企业高管团队人口特征对于高管离职的影响。全书共分七章:章介绍了写作背景,阐述了研究的起因和目的,并界定了研究问题;第二章梳理了相关文献;第三章立足于中国的经济转型和社会文化价值观两个背景特征,修正了高管团队人口特征影响高管离职的理论模型;第四章统计分析了1991—2005年沪深上市公司高管(团队)人口特征的概况,一方面验证了第三章提出的有关中国企业高管(团队)人口特征演变的假说,另一方面为后续的实证研究提供了背景;第五章到第七章展示了三项实证研究,即高管接受MBA教育情况对于其提升和离职的影响(个体层面),高管团队人口特征差异对于高管离职的影响(团队层面),以及高管团队中垂直对人口特征差异对于高管离职
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当老板,就是让人人都想跟着你:带好一个团队必须完成的六大转变
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《大学》与中国管理功夫 智然 江苏人民出版社【正版书籍】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人,而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色,且在*接近他们本质的角色中表现得*有效率。——R.梅雷迪思?贝尔宾没有完美的个人,但有完美的团队。每个管理者的首要职责,就是实现团队成果*大化。《管理团队:成败启示录》是贝尔宾先生的成名作,源于贝尔宾先生在英国剑桥大学亨利管理学院所进行的团队角色理论研究,全面解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同
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团队管理刘颖 著经济科学出版社9787514165814 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队管理》从团队的概念出发,系统介绍团队管理和建设的相关理论基础和实践方法。具体来说,《团队管理》的*一章将介绍团队的相关概念,阐释团队的构成及要素;第二章到第八章分别介绍团队的绩效、建设、决策、领导、沟通、冲突和跨文化交流等具体模块。
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