岗位培训手册系列丛书：销售经理带好团队的43个实训法则朱效良 著人民邮电出版社9787115331168 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《岗位培训手册系列丛书：销售经理带好团队的43个实训法则》主要内容包括成功的销售经理应如何成长，如何提升销售经理的管理能力，如何管理销售团队，从而创造一个个新的业绩增长点。在营销界，经理人这个职业具有很大的挑战性，很多人只看到职业经理人“指点江山”、“挥斥方遒”的潇洒，却很少了解他们背后的辛酸与无奈。
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像狼一样战斗:卓越团队的9堂必修课【正版】 【正版图书，电子发票】
最有趣的团队管理读本。 引狼入[室]，打造团队； 与狼共[舞]，彰显团队本色。
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带团队就是带状态林克 著中国文史出版社9787503449864 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何才能带出一支战斗力超群的团队？这是许多管理者想知道的问题。一个好的团队，少不了以下几个要素：一个卓越的领袖，一套钢铁般的制度，合理又诱人的激励，分工明确的人员配置，说一不二的服从，贯彻到底的执行……团队，不只是把能人聚集到一起，更重要的是要让这群人形成一股合力，如果劲儿不能往一处使，结果只会互相掣肘，整个团队很快就会分崩离析。
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个人与团队管理 [英]霍尔默斯 著；天向互动教育中心 编 中央广播电视大学出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
主要讲解团队管理的相关问题。团队管理是实际工作活动中最常见的管理形式，也是管理者必须具备的职业素养。管理者如果不能融入组织之中，不能有效激励并领导团队成员完成任务，就不能说是一个合格的管理者。本书主要介绍如何了解并培养以下两方面的团队管理能力：团队领导能力和团队建设能力。 本书各章节涉及到的团队管理的一些方法、工具等，值得学习将它应用于现实生活，工作环境各种形式的团队中，以提升团队管理能力，熟练团队管理技巧。
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向会议要效益4：用会议激活团队 [日]堀公俊、加藤彰、加留部贵行 著；高超 译 东方出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你目前处在一个充满活力的团队吗？如果答案是否定的，那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗？迄今为止，你认为最有活力的组织是哪一个呢？ 关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中最理想的团队。 我们会发现这些理想团队的共同点：培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。 有些领导认为，团队建设就是开会喊喊口号、表表决心，大家似乎也被激发得热情高涨。 但在实际工作中问题就出现了：成员们心口不一，缺乏交流，导致士气低落，业绩下降。 实际上，团队建设是否成功，80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢？《向会议要效益4：用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序，到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节，都加以
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做最好的团队【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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引爆团队正能量 叶玉宏、寄勇 著 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队没有激情就等于是废了，管理者作为教练，一定要对团队的激情负责。怎样才能调动起团队的激情呢？首先就是要人尽其才。工作的时候不看资历，也不看学历，就看你有没有能力，只要有能力就可以在这个位置上干下去，如果没有能力，就算你资历再老，学历再高，也要坚决换人。当员工们感受到这种公平竞争的气氛时，他们就会激励自己做得更好，因为未来掌握在自己手中，所以他们会更加激情地投入到工作当中。 奇虎360之所以能迅速发展壮大，成为互联网上的巨头企业，就是因为它能做到人尽其才，把合适的人放到了合适的岗位上。360的杀毒软件永久免费，看起来它根本赚不到钱。但就是这样的一个企业，偏偏能够迅速做大，就是因为它的团队充满激情，每个人都做着自己喜欢做的事。 360要给互联网提供一个更加安全的环境，要为没有钱
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麦肯锡的团队管理孙朦 著辽海出版社9787545135367 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
也许你的企业不是业内*强的，也许你的团队成员不是一流的，但你可以运用团队管理方法将一支平庸团队打造成一流团队！走进的全球管理咨询公司麦肯锡，学习团队管理的成功经验，让你身边的平凡人，成为你的虎狼之师。 《麦肯锡的团队管理（2015年全新修订版）》是加强团队管理的佳典籍，提升领导能力的范本。
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成为企业最受欢迎的人袁文龙 著中华工商联合出版社9787801933836 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
你知道受企业欢迎的是什么人吗？ 你想成为企业受欢迎的人吗？ 你能成为企业里的超级优秀员工吗？ 本书阐述、例证了企业员工应该具备什么样的品行和能力，才是企业的优秀员工。同时，运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况，引导企业员工进行品行的修炼和能力的提升，为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。 所谓受企业欢迎的人，就是把自己完完全全当作企业的主人翁，不轻视企业也不轻视自己的工作，不管任何时候都把企业的利益摆在第一位，对工作敬业负责，对企业忠诚坚贞，遇事积极主动，拥有良好的人际关系，拥有团队协作精神，融入团队，增强协作，自动自发地工作，懂得在工作中注重细节，明白工作中无小事，想着把工作做得更好，甚至做到好，从不找借口推卸责任，能够贯彻执行上级交待的任务，工
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第五力浪潮：打造高绩效4D团队邓小芳<博士>、邓臻、查理·佩勒林<博士> 著电子工业出版社9787121215797 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《第五力浪潮：打造高绩效4D团队》提出了对团队绩效影响大的第五力，以及衡量和管理第五力的4D系统，它如何在中国落地？邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况，邓臻以日记形式，深入浅出地将第五力、4D系统理论及流程用中国人能清晰明白的语言展现出来，使读者在短时间内花少精力掌握和运用第五力与4D系统，提升领导力，营造高绩效工作氛围，打造高绩效4D团队，帮助组织提升绩效降低风险，快速完成目标。书中附有鲜少披露的真实案例。
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以公司为家王宝莹 编著中国商业出版社9787504459886 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分九章，主要包括：公司就是我的家；营造家的温暖；家庭壮大的驱动力；争做家庭的顶梁柱；对家要兢兢业业；我的家，我负责；忠诚是爱家的试金石；爱家就要自动自发；和家共同成长等内容。
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管理方面的书籍不懂说话,你怎么带团队别输在不懂管理上 不懂带人你就自己做到死 5册 企业管理狼性团队领导力 微管5理心理
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高效能团队的8个习惯 企业组织 成功密码 团队蜕变 归属感 火箭计划 果断决策 会议效率 会议效果
本书立足于管理者视角，同时关照到团队成员在工作中很多容易被忽视的细节问题，深入浅出地探讨了归属感、决策与执行、规划与沟通等多个维度上的团队建设技巧，对于身处管理流程各个阶段的决策者与执行者而言，此书中的很多案例和技巧都值得深入研究与仔细领会。 毛大庆博士 优客工场创始人、董事长
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只有了解中国人，才能找到打造和谐、和乐、合理的高效能团队的合理方式。曾仕强教授在本书中以中国传统文化为背景，从中国人的人情世故出发，在团队领导、中层、员工三个层面进行阐释，解析如何构建高效团队。
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滑动解锁·解锁技术基因、揭秘数字世界 9787121370168 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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中国农村公共产品治理理论与模式研究 9787302646297 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
国家社科基金后期资助项目，为中国农村公共产品治理的制度设计和政策制定提供参考
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大学生创业教育教程夏晓军，张宝臣主编大连理工大学出版社9787561185315
《大学生创业教育教程》（第二版）共11章：创业教育概述；认识创业；培养创业意识；发扬创业精神；提升创业能力；熟悉创业环境；学会创业决策；选择创业方式；发现创业机会；防范创业风险；掌握创业相关法律知识。
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“轻模式”04:脸谱式团队邱庆剑 著东方出版社9787506067799 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《“轻模式”04：脸谱式团队》一书共分7章，简单分析了“群体”与“团队”的本质区别，详细介绍了脸谱式团队这一新型理论方法的产生背景，并重点描述了打造脸谱式团队的三个主要步骤。无论是对企业，还是对企业中的各个部门而言，都可以直接运用这一团队建设方法，对现有的群体进行改造，按书中提供的方法对现有员工进行角色定位，对已有的各类执行手册进行补充和完善，从而尽快收到成效。
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5册领导管理如何管员工才会听怎么带员工才愿意干 管人要稳管事要准 领导力团队企业经营管理 励志成功学高情商管理【可开发票 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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先带人心，后带团队贾琦 著文化发展出版社（原印刷工业出版社）9787514219456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
古人云“攻心为上，攻城为下”，当今社会的无数管理案例都证明了：一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者，只有从团队下属的真正需求出发，了解他们的所思所想，聆听他们的愿望，尊重他们的意见，通过积极的引导、切实的激励，才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天，只有整合团队优势资源，集中并调动全体员工之力，才能在竞争中崭露头角，获得后的胜利。管理者要想打造并领导一支优秀的团队，必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉，增进彼此的感情，只有在和下属的交流中注入情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素，才能提升沟通效率，赢得人心，提高团队的心气、干劲和正能量。
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【正版新书】 管理学概论:非管理类知识背景经理通用 (德)冯库伯 等著,王煦逸 译 上海财经大学出版社 97875642 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队建设如何才高效 刘浩,李少斌 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书避开管理雷区，找寻轻松管理的妙法，管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。本书针对企业管理者，特别是中层管理者，针对管理实践中产生的各种问题，从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发，向读者展示管理的雷区及失误，试图从反面扶正管理，从错误中学习，领悟管理的本质；案例丰富，可读性强，在故事中读懂管理；增加了管理工具以及要点提示，要点更突出、实用性更强，适合工作忙碌的管理者。 本书从企业的团队建设十大误区人手，结合作者多年企业管理咨询所接触的团队建设的真实案例，深入剖析企业团队效率不高的根源，从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队的建设之道，并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论，以期能帮助企业管理者系统厘清破解企业团队困局的
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【正版】 组队:超级个体时代的协作方式 艾米·埃德蒙森 中国人民大学出版社 9787300328966 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队 Rachel、Liz Sedley 著；徐毅、袁店明 译 9787302325734 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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极度成功：打造高绩效团队 [美]丹尼尔·科伊尔（Daniel Coyle） 著；张子源、刘欣 译 97875536982 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
● 在《极度成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。 ● 书中有大量的z新研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如，根据哈佛大学对两百多家企业的研究，一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%；澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现，团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。 ● 书中有很多可拿来即用的z新实践方法。例如传递脆弱信号，构造脆弱环，让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛，学生们都取得了突破性的进步，证明了这一套方法不仅可以拿来即用，而且适合各种类型的团队，能够快速提升团队的凝聚力与战斗
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陆续被索尼、、、吉野家等数万家企业采用！“企业风气改革系列”突破100万册，引起商界巨大反响！
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4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的 [美]佩勒林 著；李雪柏 译 9787515801018 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的》的出版生逢其时。随着中国在全球发展中扮演的角色越来越重要，加强并提高领导力成了中国及其国民的迫切要求，而本书所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为，中国很快会加入以美国为首的世界领先国家的行列，或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育；中国领导人也制订了长远的发展规划。然而，中国要在保证国内外和谐稳定的同时，实现其可持续发展的创新型小康社会的目标，还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书，而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的》吧！
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天才团队：如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著；汤超颖、高鹏 译 9787300104133 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
未来的创新型公司需要哪类领导者?在创新型的组织中，领导者的基本任务是让员工和组织的创造潜力得到最好的发挥。不幸的是，许多人错误地认为公司的创新取决于一些杰出的、有创造力的发明者和企业家。也就是说，管理者将雇佣最有创造力的员工，或者将一部分有天赋的员工培训成为最具创造力的人，如此而已。对于组织的其它人而言，不存在什么创造力，多数的员工只需要在重复的、非创新性任务上开展有效率的工作即可。 本书中介绍了最新的研究，告诉我们这种观点是种谬论。在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。成功创新的公司有能力将来自诸多团队的合作性创意转化为某个产品。
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虚拟团队成功的秘诀 [美]杰西卡·利普耐克、[美]杰弗里·斯坦普斯 著；勇生 译 9787509629574 经济管理出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
今天，工作环境不存在任何边界。来自全世界的虚拟团队能够通过技术来进行合作，比如互联网、内部网和群件，但是对这些团队来说失败率比较高，《虚拟团队成功的秘诀（第二版）》对虚拟团队产生的大量问题进行了考察并提供了一些证明有效的解决方法。 《虚拟团队成功的秘诀（第二版）》的两位作者是研究网络型组织的一流专家，为你展示了如何有效地组建和运行虚拟团队并提供了一个综合性的框架结构，使得虚拟团队具有实践意义。同时，《虚拟团队成功的秘诀（第二版）》介绍了一些正在使用的虚拟团队的最佳案例，以便使你的团队变得更加优秀。
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照着做，你就能带好团队 [日]河野英太郎 著,郭勇 译 中国华侨出版社 9787511345530
带出一支主动工作的队伍，你就可以奔向更大的目标！不怕猪一样的队友，就怕你不会领头！8个关键点，82个技巧，看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有方法，就能把身边的庸才变干将！懂带人，就不用自己干到死！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。有大量案例，内容实用、有效，你在管理中常遇到的那些问题，这里都有可行的答案！IBM、微软、苹果、等世界500强企业一直用的团队法则。 作者管理经验丰富，十分。任德勤等松管理咨询有限公司高级经理，曾任日本IBM全球商务服务事业部部长，为很多大企业集团提供过人事改革方面的咨询服务。以前出版的作品《选择的力量：人生只要做对1%的事》，获得“2013年日本经济类书籍大奖”的“书店奖”，以及“第四届有声读物大奖”（Audio Book Award）
¥5.00定价：¥90.00 (0.56折)
团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社 9787801932327
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管理就是带团队出绩效:没有绩效产生，管理一文不值 狄振鹏 人民邮电出版社 9787115438201
没有绩效驱动，管理就是空谈 只需八招，破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质， 而在于团队的绩效 没有绩效产生，管理一文不值！
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魔杯-星巴克前总裁的团队再造课(美)霍华德·毕哈(HowardBeh北京联合出版公司9787550288560
《魔杯：星巴克前总裁的团队再造课》是继《一分钟经理人》之后又一商业寓言。本书主要讲述了事业有成的文斯 斯德法斯特在上司兼良师益友的诺拉的建议下，终于成为真理玻璃制品公司的董事长。真理公司是哈肯城很有威望的公司，却在斯德法斯特上任的第一天发生了公司破产裁处全员的情况，这其中到底发生了什么？斯德法斯特深入封闭的真理大楼内部，一路上遇到电梯员、博士、保安、洗窗工、居住在大楼内的小女孩等性格迥异的人物，其随身携带的水晶杯则总是在紧要关头出现指示。真理公司隐藏的秘密究竟是什么，最后结局如何？这是一则关于领导，关于伙伴，关于价值观的奇幻现代商业寓言。
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激情团队:创新成就伟大企业[英]约翰·阿代尔（JohnAdair中国人民大学出版社9787300262178 ; 978
团队领导者应如何识别、领导并激励桀骜不驯的创造性人才？ 如何平衡自由和秩序，使团队既能保持旺盛的激情和创造力，又不致陷入混乱？ 初创企业如何才能将行业领先技术迅速变成自己的拳头产品，并占领市场？ 你的团队需要会讲故事的人，更需要能把故事中的梦想变成现实的人。要在市场中赢得并保持主导地位，创新是关键，做事情有新想法和新方式是保持商业成功的重要因素。管理大师约翰?阿代尔的《激情团队：创新成就伟大企业》一书强调，只有那些具有团队创造力的组织才能生存下来，并成为具有源源不断创新能力的激情团队。本书分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企业的案例，总结出了伟大企业凭借团队创造力成就长青基业的秘诀。
¥18.10定价：¥39.80 (4.55折)
官网正版 阿里巴巴管理三板斧 王建和 铁军团队核心 高科技企业 营销实战教程 复盘 组织发展成长 方法思路
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专业团队的管理 大卫 著；[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 机械工业出版社 9 【正版】
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士，如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等，普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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这就是疫苗张文宏给同学们讲疫苗小学生健康科普读物学生健康预防硬核医生领衔华山感染团队实力开讲带你读懂疫苗的过去现在和未来
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【正版】中国上市公司股权激励有效性研究中国财政经济出版社9787522326702王栋著企业上市 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 中国数字经济企业的空间分布格局及其选址机制研究 赵传羽,杜万里 科学出版社 9787030795670 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】董事会建设与运行手册中国水利水电出版社9787522623535中国南方电网有限责任公司法规组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 卓有成效的管理者 [美]彼得德鲁克(PeterF.Drucker),许是祥 机械工业出版社 978711163 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队创新支持系统理论方法及应用 张朋柱 等 上海交通大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】 董秘心理特征与信息披露质量 戴水君 经济科学出版社 9787521869545 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队执行力的修炼法宝，企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物； “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材； 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行，就是把目标变成结果的行动，这不是一个人的战斗，是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义，迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果的企业就没有利润； 没有利润的企业就不会给员工任何保障，也无法承担社会责任。
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不会讲故事，怎么带团队：让你的团队高效运行的10个秘密 [美]蒂莫西·J·托宾、[美]杰伊·A·康吉 著；钱 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《不会讲故事，怎么带团队》内容简介： 据统计，全球90%的管理者都会遇到这样一个问题——为什么手把手地教，依然带不好团队？不是你领导无方，也不是你投入的时间少，而是你没有说出一个激励人心的好故事。不会讲故事，怎么带团队？！ 每一位领导者都是有故事的人，但并不是每个人都擅长讲故事，都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的KPI数据和各种假大空的职场套话，如果能讲述一个有声有色、鼓舞人心的好故事，不仅能建立团队信任，更能激发员工强大的潜力。 世界上所有杰出的领导者，都是讲故事的好手！《不会讲故事，怎么带团队》这本书是乔治·华盛顿大学人力管理专家托宾博士25年研究心得，通过对全球500强企业长达数十年的观察分析，总结得出简单且高效的管理方式是——讲一个激动人心的好故事！本书通过10个
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工业4 0核心之德国精益管理实践 正版图书,下单速发,可开发票
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