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众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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【正版】 城市居民PM2.5减排行为影响因素与路径选择 史海霞 著 中国社会科学出版社 9787520369244 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 职业经理人管理工具精选 白金版 职业经理人管理技能培训工具 提升工作业绩创建协同合作工作团队制订计划领导组织变革
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【正版】 公司管理制度与常用范表 吴悦 中国铁道出版社 9787113306403 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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做公司最好的员工 沐新著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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店 专家经济 公司如何推动高效学习 企业管理公司团队管理书籍 组织和个体都应将创新活动和终身学习思维模式竞争优势
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[正版]名师密码:卓越名师工作室建设指南 团队组建篇 发展建设篇 引领辐射篇 聚焦38个关键问题 融入跨界跨学科理念
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技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？ 黄哲铿 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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本文从企业创新资源与企业家创新能力两方面分析影响企业组合创新的要素，明确制造型企业在进行组合创新研究时适合采用企业创新资源能力要素，以此为基础探讨组合创新与制造型企业创新资源能力要素之间的关系。
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华为团队工作法 吴建国 著 任正非推荐 华为19万员工力出一孔的人才管理法则 企业管理
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论企业家：经济增长得国王 张维迎,盛斌 著 生活.读书.新知三联书店【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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好主管会管事:带好团队的45个关键细节 正版图书,下单速发,可开发票
作为新晋主管，升职是件值得高兴的事情，但在随后的工作中难免会遇到各种问题。 凡事亲力亲为，忙忙碌碌却不见绩效增长。 下属能力始终得不到提升，部门目标的达成越来越难。 不清楚自身职责，管理能力得不到提升等。 ...... 针对以上问题，本书给出了： 成为好主管的 6大要素 指挥能力 管理能力 专业能力 影响力 带人能力 放权 5大角色 管理者 领导 教练 绩效伙伴 导演 6大方法 把焦点放到下属身上 激发团队成员的潜力 先实现下属的工作目标 为企业培养人才 打造高效团队 为企业培养能干且有责任感的领导者 ...... 手把手教您成为会管事的好主管！
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自组织团队持续创造力：把握企业发展新质生产力的引擎 创新团队的组建与运作，团队领导者，高校研究创新协作，400多篇文献梳理，13个自组织，跟踪调查3年
1.企业创造力的提升是推动新质生产力的形成和发展的重要引擎，如何能让企业拥有持续的创造力成为重要的研究课题，随着工作环境的日益复杂化和创新速度的不断加快，团队如何在不确定环境中实现自组织和自适应，以及如何持续保持创造力，成为了学术研究和业界实践中的热点问题。《自组织团队的持续创造力》紧密围绕这一主题，不仅贴合了自组织、社会网络、组织学习等理论研究前沿，而且迎合了企业持续创新的实际需求。 2.外部环境的动态性和不确定性对团队的组织形式和创新能力提出了更高要求。本书深入探讨的自组织团队保持持续创造力的过程机制，不仅对企业进行自组织管理有着直接的指导意义，同时也能为高等教育中相关课程的教学提供理论基础和实践案例，帮助培养新一代的创新人才。再者，在经济全球化和市场竞争激烈的背景下，企业和
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打造你的高绩效团队 刘逸新 著 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《打造你的高绩效团队》通过研究优秀团队成功或失败的案例，再结合团队管理理论和作者自身的思考，系统地讲述了高绩效团队的基因、高绩效团队的组建、团队凝聚力的提升、团队潜能的激发、团队执行力的提高、团队绩效的考核、团队冲突的解决、团队绩效的再提升等方面，详细地讲述了高绩效团队打造的思路、方式方法以及相关技巧，为组织领导者或者管理者提供了可供借鉴的指南。
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多主体参与项目团队合作行为研究 正版图书,下单速发,可开发票
从事项目管理和行为经济学方面研究的研究人员，以及对项目管理研究感兴趣的从业人员。
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构建卓越高效团队的7C法则 乔恩·戈登、迈克·史密斯 著 9787300249469 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
金牌畅销书作家乔恩·戈登和美国国家橄榄球联盟（NFL）*佳教练迈克·史密斯从他们的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则，适用于每一个企业、学校、机构或运动团队，帮助他们振兴组织，锻造卓越高效团队！ 两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织，提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴，帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。 除了分享成功经验，史密斯也坦承他在亚特兰大猎鹰队*后两个赛季中的失误，以期更多的领导者可以从他的成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。 无论是领导企业团队、运动团队、急救团队，还是军事团队或学校团队，成功的领导者指导和鼓励团队中的每一个人。这样做不仅能够改善团队，同时也帮助领导者提升自我，并加强他与团队之间
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【正版】制造型企业组合创新管理研究 清华大学出版社9787302655022祝春华著工业经济 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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顶尖团队,中国人民大学出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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正版书籍 提高团队决策力的51条职业法则 北京工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
让每位决策者在时间做出最正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书的特点，就是 从十个方面深度剖析决策力，全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。能够读者拨开决策迷雾，成功地决策，将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力，让团队赢在决策力。
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赢在团队,胜在管理程学友中华工商联合出版社9787515829562
管理者，只有懂得怎么带团队，才能让团队业绩倍增。团队业绩的提高是怎么实现的？其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
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团队建设游戏教练手册：全球众多著名机构优选课程 哈里森·斯诺（Snow.H.） 著 9787801973061 企业管理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现在，户外探险培训师，即《团队建设游戏教练手册(第2版)》的作者，哈里森·斯诺，终于为企事业单位提供了一种既不要昂贵的野外活动经费又能从这种卓有成效的团队建设游戏中获益的途经。如何使在一起工作的一群人成为一个团队？多年以来，很多团体组织或政府机构采用的是经过检验的卓有成效的户外探险团队建设游戏。这是因为他们知道这些游戏可以使一群人成为一个团队——一个沟通更有效、信任更多、解决问题效率更高和合作效果更好的团队。 《团队建设游戏教练手册》为一个室内培训师在一个随处可得的场地（一片空地、停车场、或教室内）而且不需要精心制作的昂贵的装备及交通费，即可开展卓有成效和影响深远的团队建设游戏所必需的工具。 根据世界探险组织的培训实践整理得到的这些充满快乐和活力的游戏，为培训师提供了一
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引导:团队群策群力的实践指南【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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【正版】创业与可持续发展中的大数据中国科学技术出版社9787523605752(法)穆罕默德·艾尔·阿明·阿卜杜利(Mo 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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重构绩效：用团队绩效塑造组织能力李祖滨、胡士强、陈琪 著机械工业出版社9787111628972 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在更新迭代愈发加快的时代，支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才；制定的战略，逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源战略；企业获取利润的主要方式，则从向成本控制要利润，转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变，对结果的衡量和评价更加复杂多元，内在动机已经成为驱动绩效的根本，所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。 团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要任务，公司对员工的激励要以公司目标和团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要依据，从而帮助公司塑造组织能力，持续做大利润。 《重构绩效》提出的团队绩效理念以及相关工具和方法，旨在顺应时代的需求，理顺绩效管理的本质和运行的逻辑，纠正一系
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本半小时漫画宋词 陈磊半小时漫画团队著 别光笑!有考点!初高中古诗文的注释+翻译 （数量有限,售完即止）
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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团队领道 马鸿展 主编 9787302161905 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
考察世界上最成功的企业或者组织，你就会发现它们往往有着最具卓越领导力的团队领导者。这些领导者，都会培养、帮助自己周围的人，让他们变得更优秀，而正是在这种成功的变化中，领导的艺术和魅力得以充分体现。本书不仅能够告诉读者培养他人的最有效的成功方法，而且也教会如何发现潜在的领导者，培养他们，把他们带入一个新境界。读者既能从中感受到团队领导的无穷魅力所在，又能体会到领导艺术的感染力。
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引导力:提高人效的八项核心技能 正版图书,下单速发,可开发票
8项颠覆传统的核心技能，提高员工工作效率！ n n从紧盯员工，到激活主动性的高效方法！ n n500强企业首席顾问50年经验总结，教你轻松掌控小团队！ n n创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册！ n n全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力！ n n n
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南Michael、Wilkinson（迈克尔.威尔金森） 著；甄进明 译电 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（新修订版）》引导巨著的修订版，阐述了引导的70个秘诀，为导师提供了有效的、一致的、得到验证的技术和方法。基于迈克尔威尔金森经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销，以及其他专业和个人情境下达成突出的结果。本次修订版新增了虚拟会议、多元文化团队、大型团队和会议的章节，同时提供了一系列关于促进团队参与、让会议产出更多信息、防止掉队行为的进一步指导。另外，本书收录了大量全新的案例分析。
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如何打造10倍优势小团队 [美]奥尔登·米尔斯（Alden Mills） 著；向文华 译；时代华语 出品 9787513 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从密林深处的美国海豹突击队指挥部，到奥运会赛艇比赛的冠军领奖台，再到美国发展速度快的消费品公司，奥尔登·米尔斯游刃有余地完成了跨界转身。这一切的支点就是，他掌握着一套打造10倍优势团队的方法。凭借该方法，奥尔登能迅速在新领域中站稳脚跟，并敢于挑战那些看似不可能完成的任务。 在本书中，奥尔登·米尔斯结合自己的传奇经历，将这一套方法无保留地介绍给了大家。想打造10倍优势小团队，就应该给团队配置核心引擎，即由连接、成就、尊重及赋权(Connect, Achieve, Respect, Empower)构成的CARE飞轮。如果你能够驱动这个飞轮快速地旋转起来，你就将创造出一只足够锋利、能打任何硬仗的团队。
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