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【正版】网络媒体报道对盈余管理的影响经济科学出版社9787521860139王也著企业上市 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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不会带团队，你怎么当好班组长 崔生祥 著 企业管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则 [日]河野英太郎 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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世界500强企业的成功密码·机关、企业员工培训读本。小成功靠个人，大成功靠团队，小合作有小成就，大合作有大成就，不全作就难有什么成就。
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不懂带团队你就自己干到死 尚旭东,陈培松著 吉林美术出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
微软、 IBM、苹果、等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500强企业都在用的团队 执行手册。
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高效率团队的六条法则 (美)史蒂芬·E·科恩,文森特·D·奥康奈尔,刘静 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
根据自己50多年来的组织团队的经历与研究．管理顾问史蒂芬·E·科恩与文森特·D·奥康奈尔设计了一个高效率团队的模型。科恩和奥康奈尔相信，高效率团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。 通过奉行六条法则，团队各个成员能够齐心协力．最终获得的绩效。这个模型既简单又实用，能给任何组织带来更好的工作效果。
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【正版】 企业高质量发展实战:新型精益+数字化+评价驱动 陈杰浩,陈广乾,王宝友,问斌 人民邮电出版社 97871156 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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狼绝对不是上帝的宠儿！狼没有狮子一样的雄体利瓜，也没有豹子一样的敏捷快速；上帝却给予了狼必须食肉的胃口。 天助不如自助，在绝对竞争的环境中，狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、战斗、牺牲等自然界最优秀的个体素质与最卓越的团队精神，成为最有生命力和竞争力的种群，成为强者，雄行天下。 所谓强者，并不是只具有强大的实力，更要具有强者气质。没有强者气质的“强者”外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样，也许并不具有最强的实力，但永远是精神上的最强者。
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漫画遗传学书籍从豌豆实验到精准医疗豌豆sir团队著趣味遗传科普漫画生物知识图灵新知图书人民邮电出版社
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提高团队情商的50种活动：经理人快速提升团队绩效的工具 [美]阿黛勒·林恩（Adele A.B.） 著；朱殿章 译【放心 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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正版学习型组织研发团队管理指南9787111119470机械工业出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
本书的对象，是那些关心通过公司的更新和成长去创造价值的执行官们。尽管本书以新技术、新产品和新过程和为范例，但它与涉及战略性商业决策的任何人都有关系。它既为这些人提供了实际的工具，又提供了基本的原则。
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第五力浪潮：打造高绩效4D团队 邓小芳博士 等著 电子工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队心态建设论 余仰涛 著；黄签名；樊林华 天津大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
黄签名、樊林华、余仰涛编著的《团队心态建设论》以团队心态建设为主线展开，对团队心态进行了多层次、多维度的系统阐述，力求反映团队心态建设的特点、规律和发展趋势，同时也注重借鉴相关学科的先进成果，力求在紧扣团队心态建设的基础上实现理论的系统性、先进性和可操作性。本书既可以做高职院校相关专业的教材，也可作为企业的培训用书，同时可以作为广大兴趣爱好者的参考资料。
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敏捷文化：如何打造优秀的高效能团队 [美]Pollyanna、[美]Paul、[美]Niel Nickolaisen 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
敏捷开发的兴起，迫切需要企业文化进行相应的变革和升级。本书重点描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化，使企业恢复活力和创新，创造更多利润。 本书共10章5个附录，首先介绍信任与责任模型，然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识，如何清除障碍，如何量化企业文化变革。本书条理清楚，有理有据，深刻揭示了变则通的道理，强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石，是卓越企业的核心价值。
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《班长实用管理丛书：班组长实用团队管理》具有以下特色： （1）内容非常实用，是典型的实操型图书。 （2）结构科学，章节内容和编排与班组长的思维模式十分吻合。 （3）配有大量图表，阅读相对轻松。 （4）图书内容的每个小标题都是一个独立的问题，一题一叙，条理清晰。 （5）对重要的常识、概念、原理、技巧、诀窍等，以“要点提示”的栏目形式做了大量的“贴士”，便于读者学习和记忆。
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"一本书，教管理者放心，放权，从此告别害人不利己的微观管理 一本书，教团队和个人赢得自主权，心无旁骛地出成绩，出效益 一本书，带出的高效能团队和个人，走向活力与创新的新境界 四人汇聚120多年的丰富经验和实例 阐述信任与自主权之于活力与创新文化的重要性和必要性 全面解读敏捷文化，揭示如何打造富有热情、勇于创新的高效能团队 特色主题 打造信任和责任文化，激发创新与活力 通过适当的工具评估团队与领导目前所处的状态和位置 让领导地位回归本色，担任促成者，而非控制者 任何项目、产品或流程，都要快速澄清和沟通设计目标 运用迭代来减小风险，做出可行的承诺 管理不合作的人和流程 在兼顾自主权的同时，锁定与商业价值一致的度量指标"
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《团队精神》对团队及团队精神展开了全面深入的诠释，揭示了一个普通意义上的团队与一个真正高效的团队之间的区别，对人们认识并建设一支真正具有战斗力的团队有抛砖引玉的指导作用。 《团队精神》的观点：团队并不是人数越多力量越大，只有当团队的每个人都在适合的位置做适合的事情时，团队的作用才能体现。
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悟让我们牢记终身，验证让我们发现规律，学知让我们扩展视野，习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中，却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中，我们很难被某种知识所改变，却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式，它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验，引导体验者审视自己的体验，积累积极正面的体验，使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界，并让自己有所提升。
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执行到位是打造团队的步 在激烈的市场竞争中，一个团队如果具备强大的团队执行力，那么就拥有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。 本书的特点，就是从执行的细节处着眼，并且立足于现实，分别从行动、沟通、共同愿景、危机感等九个方面深度剖析影响团队执行力的问题，全面分析解读团队执行力与团队生存发展之间的关系。团队想要生存、想要发展，就需要高效的执行力，而高效的执行力来自于团队工作与管理的各个方面。 翻开本书，全面了解团队执行力，提出有益于团队发展的见解。让团队少走弯路，让团队走向执行力制胜。
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团队合作教程/全国高等院校学生素质提升系列教材许湘岳、徐金寿 编人民出版社9787010095325 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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