妇科肿瘤医生对你说:50个热点话题 吴小华郑重主编妇幼保健图书上海科学技术出版社复旦大学附属肿瘤医院肿瘤妇科团队精心编写
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不懂带人，你就自己干到死:把身边的庸才变干将 (比利时)路易斯卡弗曼 中国友谊出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！
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成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇- [美]John G. Miller(约翰.G.米勒) 著,何训 贾淼磊 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法，是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在，而且值得我们给以同等的关注。
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在带队伍的过程中，分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念，企业家的成功故事就可以被复制。
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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成功高效团队10步骤[美]麦克雷 著；金莲姬 译中国铁道出版社9787113112028 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
优秀的团队是由优秀的领导和队员共同组成的。本书提供的简明实用的10个步骤，无论对于领导还是队员都是适用的。这10个步骤是： 第1步建立团队 第2步确保角色分配清楚 第3步创造鼓励交流的工作环境 第4步建立坚固、有效的人际关系 第5步创立流程跟进进度，确保完成任务 第6步定期对团队进行评估 第7步挖掘团队的创新能量 第8步有效地运用虚拟团队技巧 第9步处理团队问题并继续前进 第10步给予奖励和庆祝成功
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团队的变革[英]罗伯逊 著；刘天佑 译；许惠龙国际文化出版公司9787801732835 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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协作制胜：成功的团队管理——用“心”管理书系[英]海伊斯 著；李靖坤 译东北财经大学出版社978781044342 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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中国式带队伍 带队伍就是带人心曾仕强、杨智雄 著广东经济出版社9787545434781 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《中国式带队伍---带队伍就是带人心》，《中国式带队伍：带队伍就是带人心》立足于中国人的特性，充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧，畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题，化成了可落地、可执行的解决方案。 方法持经达变，案例典型接地气，见解深刻独特，可读性极强，是本书较大的特色。
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完美团队成功记汤晓 著哈尔滨出版社9787548402282 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
告诉你卓越团队的成功秘密，揭开升职的神秘面纱！ 这儿讲的只是一个小团队，但它隐含的却是企业成功和事业成功的大道理。 小人物也可以办大事。它的前提是，这个小人物能够融入一个为了共同目标去共同奋斗的团队。蚂蚁虽小，可溃千里之堤。众志成城的力量，是世间伟大的力量。 团队的力量，就是狼的力量，就是拥有共同目标并能共同行动的力量。为了终极的成功，与其苦觅绝世的英雄或精英，不如锻造胸怀理想、完美执行的团队。 一个想进入管理阶层、走上管理职位的人，如果不懂得驾驭团队，那简直不可想象！
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团队激励36计＜优选包邮好书＞ 正版图书 假一罚十 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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正版4册不懂带团队你就自己累不懂说话 你怎么带团队不懂带人你就自己做干到死 管理学方面的书籍营销团队领导力执行力团队管理
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反思科学:不确定性时代的知识与公众 正版图书,下单速发,可开发票
反思科学不确定性时代的知识与公众【正版书籍】9787313069603（瑞士）诺沃特尼 等著上海交通大学出版社
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正版书籍 新书--正向团队赋能 新世界出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇- [美]John G. Miller(约翰.G.米勒) 著,何训 贾淼磊 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！秘诀就是同一目标！统一行动！统一价值观！作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。作者的领导力演讲在TED排名第三！突破3000万人次！连续八年雄踞百大商业类图书排行榜。苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。翻开本书，获取成为的激励者的秘诀！推荐链接：《领导力21法则》《可口可乐传：一部浩荡的品牌发展史诗》《致所有疯狂的家伙：维珍创始人理查德·布兰森自传》
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论语与算盘【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将[比利时]路易斯·卡夫曼 著；若水 译印刷工业出版社（正版旧书）978751 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★4个原则 1） 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2） 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3） 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4） 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ ★7个步骤 1） 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2） 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3） 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4） 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5） 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6） 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。
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游戏经济：以社交媒体游戏促进业务增长 正版图书,下单速发,可开发票
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带着兄弟们挣钱:打造有效率的钢铁团队【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
在波浪汹涌、瞬息万变的商海中，没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱，博得亿万家产、功成名就？而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就？在经济全球化时代，你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式，必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明，那些成功的大企业家、大商人，都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如一样，它之所以能够发展到今天，巨人之所以能够咸鱼翻身，就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们，和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者，如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”，将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”，才能打造一支率的钢铁团队，使自己的企业立于不败之
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三井帝国启示录—探寻微观经济的 正版图书,下单速发,可开发票
梦系中国人自己的综合商社，倡导中国新经济的财团机制，促进国民企业的振兴与发展，捍卫国家经济的主权与安全。
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10人以下小团队管理手册程雨枫 译北京联合出版公司（正版旧书）9787550295469 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年，在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼，他提出了大量实用的具体建议和方法，同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。 如果你是一名小团队管理者，如果你也曾遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重，本书将会为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮的成绩单！
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质量战略企业获得持续竞争力的法宝 正版图书,下单速发,可开发票
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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超级激励者 苏西 译 文汇出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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五行管理：卓越团队管理的5把利剑 影响力商学院 编 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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[央视网]团队复盘法 带团队打胜仗的基本功 源自美团的商业实践 团队快速成长复盘实操指南 创业企业公司职场个人应用指南
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成为π型创新人 洪河林 著 励志与成功 创新洞察力共创力行动力 客户产品模式团队创新 提高创新力激发创新意识培养创新能力
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管理之道 (美)张绪通 著 北京中软电子出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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现代物流设备设计与选用 孔令中 主编 化学工业出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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五行管理 影响力中央研究院教材专家组 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造企业执行力的中坚力量，因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路 径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例，近百种工具正是我们所需要的。这是一套
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队管理工具箱 孙科柳 等 中国电力出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 J.理查德·哈克曼 著 9787807001157 海南出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
问：优秀领导是如何创造条件提高团队效率的？ 答：尽其所能。 这一简短的对答里暗含了许多团队效率规则；你的团队只是一个有名无实的人的组合吗？它有没有清晰而吸引人的工作方向？团队的结构是促进了还是阻碍了团队工作？有没有团队在工作中所需要的支持和资源？团队获得过充足的专家指导来帮助队员渡过难关和利用出现的机会吗？ 本书概括了领导者可以通过以下几个方面来布局、支持和指导团队： 提高对共同工作必不可少的社会流程； 作出共同的承诺，发展技能和制定适合任务的协调方案； 帮助队员调停各种纠纷和发现突然出现的机会； 获得经验并转化为共同的知识。 哈克曼表明，只要具备了这些条件，理想的团队就会出现，这种团队不仅可以超出客户的预期，还可以使团队的效率随时间不断提高。本书不仅具有权威性、实用性等特点，还
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识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设 贾悦 著 9787115330819 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设》结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，通过对不同个性的员工加以深层次分析，对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素进行了全面阐述。在科学分析的基础上，形成了完整的运用九种个性进行团队建设的理论体系和操作体系，概括总结出了既便于理解领会，又简便可行的实用方法，为各级管理者优化团队建设与提升团队管理水平开启了一扇拥抱阳光的希望之窗。
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不会讲故事，怎么带团队 [澳]肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《工作分析 基本原理方法与实践》是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价、工作岗位分类和工作分析系统评估等8章。《工作分析 基本原理方法与实践》通过对工作分析概念、方法、流程和应用的全面介绍，以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分析系统的详细介绍和分析，帮者形成一个对工作分析全面而系统的认识，进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统全面，语言通俗易懂，每章均有学习要点、导读案例、图表示例、学习资料、讨论案例和复习练习题，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合普通高等院校人力资源管理、劳动经济、社会保障专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为
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如何带出自动自发团队：主管必修的78种激励技巧 梁燕燕 编；张道生 高等教育出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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团队管理方法论2：心态调节律 成正心 著 电子工业出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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一起来读毛泽东插画版毛泽东诗词语录全集 混知团队二混子哥陈磊新作读懂毛泽东传的故事青少版选集纪念毛泽东诞辰130周年毛泽
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导力法则 让更多的人都愿意追随你 带团队心理学 企业团队管理 不懂带队伍你就自己累人力资源说话口才技巧员工团队建设管理书
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给你一个队伍看你怎么带 企业管理现代企业管理团队管理 中层领导团队员工人员激励管理书籍实用指南书排行榜
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二合一极简管理课:即刻创新 创造力、头脑风暴、思维导图、创意 49个有趣实用的训练方法，激活你和团队的创造力
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华为基因：华为人的工作哲学 孙科柳 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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ICH基础知识500问 掌握各项指导原则的核心知识 质量中国药科大学双建设科技创新团队项目 梁毅 徐伟 主编978752
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死线效应 确保工作如期完成的7种方法 职场中成为卓有成效的管理者高效管理团队项目成就成功领导力管理类书籍
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一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤 [美]肯·布兰佳、艾伦·伦道夫、彼得·格雷齐尔 著；张红 译 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著；丁丹 译 东方出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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不懂带团队：你就只能自己干 杜梅 编【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
领导能力很大程度上体现在对人的带领，怎样使平庸的人脱颖而出，使杰出的人更杰出，使你的团队人人乐意效劳，这是领导者的一门功课。 我们显然不能发明一种带团队的万全之策，第一步怎么办，第二步怎么办，第三步怎么办……你看着办就管用——那是抹掉环境复杂性的假设。如果你的员工皆为军人出身，可能武断的作风使他们更感兴趣，如果他们都是文弱书生，那么温柔谦和更容易与他们打成一片，还有种种情形，我们不能提供的解决方法，你应当遵照事物的规律性恰当干预、十分收敛。 在信息传播快捷、理论工具发达的今天，在员工的个性更加鲜明、文化程度更加高深的背景下，显然不能沿用诸如居高临下、说一不二、追问责任、检讨过失等老旧的办法了，你需要在通达明白的地步寻找关键点去撬动通达明白的人去有效运作并让他们觉
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专业团队 帕特里克·麦克纳【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
优秀的专业人士有创意、有才气，是公司的重要人物、但他们通常傲慢、极度自我、漠视群体、不易领导。 世界上80%的人，都不是天生将才，本书帮助您通过正确指导和训练，熟知管理技巧，成为具备激励人心、领导力的团队领袖，并且有效引领这群“好事之徒”，打造卓越的专业团队！ 团队领袖的影响力，正如“鱼缸因素”——鱼能长多大，完全视鱼缸或放养池塘的尺寸而决定。团队成员如何成长，完全看你为他们创造了什么样的环境。能否成为优秀团队领袖的关键就在你。 你和团队的关系符合下面的描述吗： 你负责带领的团队，有多少人视你为可信任的导师？ 你真心喜欢这些人吗？他们知道你喜欢他们吗？ 你希望团队成员认为你会关怀别人吗？他们觉得你关心他们吗？ 你能帮助团队成员将梦想具象化，并清楚表达他的梦想吗？
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
21世纪综合国力的竞争，说到底是人才的竞争。一个国家拥有一支知识结构和梯队合理的人才队伍，拥有强大的人力资源能力，这个国家就拥有了制胜的基本条件之一。本书详细介绍了世界11个国家（澳大利亚、韩国、日本、新加坡、印度、加拿大、美国、德国、俄罗斯、法国、英国）对专业人才培养的目标、措施和发展方向，他们在教育和培养人才方面的成功经验，可以给我们提供有益的启示。中国是一个人口资源大国，但却不是人才资源大国，我们实施科教兴国战略和人才强国战略，是国家发展和创新的重要环节。本书资料丰富，数据可靠，具有参考价值。
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团队教练 [美]库恩 著；无言 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强，深刻剖析了所有高效团队管理的盲点，并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思，以人为本，从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略，是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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A管理模式.集团企业版 刘光起、李志平 编著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括
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