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正版 组织行为学 第5版 陈春花 曹洲涛 宋一晓 苏涛 编著 陈春花老师团队精心编著 9787111765882 机械工
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![学习型组织研发团队管理指南[美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著;孙非机械工业出版社9787111119470](images/model/guan/url_none.png)
学习型组织研发团队管理指南[美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著;孙非机械工业出版社9787111119470 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询,本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践,提出了智慧型研发的9项原则,强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明,改变决策过程是改造文化、改进研发和提升公司绩效的一种有效手段。
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![正版 管理与决策:2016.1(总第3期)科学出版社9787030475244山西大学管理与决策研究中心[编]管理学理论](images/model/guan/url_none.png)
正版 管理与决策:2016.1(总第3期)科学出版社9787030475244山西大学管理与决策研究中心[编]管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 智能工厂:规划布局·系统架构·关键技术·实施路径化学工业出版社9787122452467翁微妮,赵国利,杨爱喜著工 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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销售团队就该这样管:五星评定销售管理实战指南陈军著人才管理 陈军 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
适合中国本土实战的销售管理系统工具书 本书站在经营者的视角,结合中国本土企业的管理实践,打开了企业销售管理的“魔法盒”,层层解析了当下企业销售管理过程中存在的认知和行为误区,给出了一套销售管理的系统框架和落地工具,du创性地提出了“五星评定”这一管理系统,并给出了系统当中每一个子模块的设计逻辑、原则、方法及工具。 本书共分为两部分。第一部分讲述了五星评定管理法是如何在销售管理实践中一步步提炼总结出来的,并进一步阐述了五星评定管理法对于企业经营的意义;第二部分讲述了企业应该如何设计五星评定管理系统以及该方法如何有效落地。作者以企业中很重要的销售岗为例,回到销售管理的本质,解读了五星评定管理系统是如何解决销售管理基本面的六大问题的,其中包括业绩指标设计、过程管理设计、通关培训设计、
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【湛庐】乐高工作法实战手册 6步流程5大应用 看谷歌微软星巴克如何认真玩出高绩效 企业商业管理职场领导力团队管理书籍 可开发票 团购有优惠
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给你6分钟,你能打动VC吗 《创业邦》杂志社 编著 中国经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国创新精神的创业者,中国最为活跃的风险投资人,中国新兴的商业模式,的行业发展趋势,创业者与风险投资人的智慧交锋,中国的创新公司展示活动。 在6分钟里向风险投资人证明你的团队、你的产品,还有你将拥有的市场。短短的6分钟,已绵延20年。串联起一串串创新与创业的奇迹……
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![【正版】 敏捷产品开发—快速创新,赢得市场 [德]阿克塞尔·施罗德 机械工业出版社 9787111750475](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 敏捷产品开发—快速创新,赢得市场 [德]阿克塞尔·施罗德 机械工业出版社 9787111750475 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 华为供应链管理实践 袁建东 人民邮电出版社 9787115610362 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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TOMMY HILFIGER 背后的时尚梦想家 汤米 希尔费格的成功励志 商业才能 企业领导力 团队建设 亲述设计和创业
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【正版】正念指导中国原子能出版社9787522133317(英)莉兹·霍尔(Liz Hall)著决策学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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非常团队:汽车4S店团队管理【正版图书,电子发票】 【正版】
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行动学习成就高绩效团队石鑫广东旅游出版社9787557014506 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何激发人员士气?如何促进团队高效协作?如何上下同欲创造出更高的业绩?这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题,然而想要解决却并不容易,因为我们看到的事实往往是:老板发飙救火,疲于奔命;高管间相互倾轧,各自为政;中基层推诿扯皮,站队跟风。 如何从根本上解决这些问题?本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出了解决方案。 在心智模式层面,重点探讨了“信任”的问题,包括如何在团队中建立信任,如何通过信任激发人员士气,从而打造出一支“一起牛气一起飞”的高绩效团队。 在行为模式层面,本书提出了“GAME”模式:让工作不再是一种负担,而是像玩“游戏”一样达成团队目标,创造卓越业绩。
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![正版 信任评估与服务选择科学出版社9787030548917杜瑞忠[等]著管理学理论](images/model/guan/url_none.png)
正版 信任评估与服务选择科学出版社9787030548917杜瑞忠[等]著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版书籍 离开团队,你什么也不是 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
随着社会的不断发展,社会分工越来越细,个人很难独立完成某项工作。因此,在工作 中,一个人不管有多大的才能,如果他不能有效地融入团队,那就很难获得成功。本书通过大量的案例阐明了团队精神的重要性,引导读者如何融入团队,在团队中养成协同合作、敢于承担责任、乐于奉献的精神。 对于一个在职场行走的人来说,成功不只需要自己的努力,更需要团队的指导和帮助。假如你是一个职场达人,你就会知道孤军奋战什么都做不了,只有在团队中才能让自己创造出价值。 本书从团队精神出发,让读者能够从中了解到团队的重要性,懂得如何去融入团队,如何做到协同合作。要知道,一个的员工只有具备良好的团队意识、积极的沟通能力、强烈的责任心以及乐于奉献的精神,才能更好地实现自我的价值,才能为企业创造出巨大的效益。
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团队应该这样带 凡禹 著 民主与建设出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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识人·用人·带队伍:9种个性与团队建设 贾悦 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《识人·用人·带队伍:9种个性与团队建设》结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论,通过对不同个性的员工加以深层次分析,对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素进行了全面阐述。在科学分析的基础上,形成了完整的运用九种个性进行团队建设的理论体系和操作体系,概括总结出了既便于理解领会,又简便可行的实用方法,为各级管理者优化团队建设与提升团队管理水平开启了一扇拥抱阳光的希望之窗。
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高绩效团队领导者行为及其作用机制 曹仰峰 著 生活·读书·新知三联书店 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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团队组建了,看你怎么带员工张国庆 著人民邮电出版社9787115368232 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队带得好不好,关键在领导。组建一个团队也许不难,带好一个团队却没那么容易。团队中的每个人都有不同的性格、观点、态度、文化背景,以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想,如何让这些不同的个体心往一处想,劲往一处使,没有一套系统的方法是根本法办到的。《团队组建了,看你怎么带员工》从组建和管理团队的具体方法入手,全面融会了西方管理理论和中国管理智慧,从14个方面系统地阐述了带好团队的关键因素和具体方法,立体化、全方位地对团队管理中经常遇到的问题进行了深入浅出的分析,并给出了行之有效的解决之道,是各级领导者不可多得的智慧宝典。
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不懂年轻人 你怎么带团队 戴愫 9787559645432 北京联合出版有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 本书是得到职场类金牌课程讲师、企业策略专家戴愫老师的管理类新作。通过对当下年轻人的观察,依托管理学经典,作者遍访名企,终于找到了易学可操作,且切实有效的管理方法。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。一本书帮你搞定那些“
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服装企业实用管理表格 服装企业实务宝典 正版图书,下单速发,可开发票
如何使你的公司运转井井有序?如何使你的员工各司其职、认真负责?一个快捷有效的手段就是采用表格化管理! 表格化管理是实现经营管理的重要手段,也是管理者思想体现在操作层面上的实用性文件,它使管理具有可追溯性和质量改进的可持续性,是服装企业走向规范化管理的必由之路。 内赠,可电脑阅读,方便修改;各类管理表格,可随意下载打印,实惠更实用!
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视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 正版书籍,满额减,电子发票
《视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行(典藏版)》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者,他从近 40 年的经验中,揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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正版 现代企业管理基础与实务创新研究中国商业出版社9787520829946徐天姿, 蒋明迪, 李华香, 著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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跨坎中层 如何打造团结高效的小团队,中华工商联合出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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钱之为海 国之为舟—韩国财阀现场景 正版图书,下单速发,可开发票
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关键能力·企业管理者软技能提升丛书·高效团队:打造卓越团队的技能 冯苏京、王秋宇 著 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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欣赏式探询团队协作案例集:21个优势工作坊 【正版书籍,满额减,电子发票】
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正向团队赋能(美)乔恩·戈登新世界出版社9787510472015
推荐理由1:世界三大商学教育认证组织之一 英国工商管理硕士协会重磅推荐! 推荐理由2:1套全面系统的理论框架,9条被实践证实的管理法则,数十个真实的团队赋能案例,助你带领团队从优秀走向卓越! 推荐理由3:西点军校、NBA、戴尔、富国银行、丽思卡尔顿酒店都在践行!
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【正版】极简工作(Ⅰ)-工作中的断舍离,效率提高20%中国人民大学出版社9787300243634(德)约根·库尔兹(J 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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2024年8月历史喵杂志 年1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11月刊/2024年半年/全年订阅 历史漫画 如果
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这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
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![狼道:团队合作的行动指南,企业团队、家庭及个人成长的权威指引 [美]特尔瑞 著;谭垚 译 哈尔滨出版社](images/model/guan/url_none.png)
狼道:团队合作的行动指南,企业团队、家庭及个人成长的权威指引 [美]特尔瑞 著;谭垚 译 哈尔滨出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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正版书籍 商业的奥秘:是什么、做什么、怎么做? 企业管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
与热播的CCTV大型纪录片及其图书《公司的力量》《华尔街》同类题材,是一本洞悉商业原理的普及性经典读物,美国引进,网站图书 鸟瞰全景、历史视角、通俗易懂、引人入胜,帮你了解有关商业的全貌、洞悉商业的真谛、成为商界的精英
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敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队 Rachel、Liz Sedley 著;徐毅、袁店明 译 清华大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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团队学习法:组织学习能力提升的难点、途径和实践 吴磬 9787302588719 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
彼得·圣吉的理念和方法在西方获得了巨大的成功,但引入中国 20 余年却收效甚微。目前我国各种组织的普遍现状是,组织内个人学习能力普遍较强,但组织学习能力相对较弱。 ? ? 《团队学习法:组织学习能力提升的难点、途径和实践》依据中国人的思维与行为特点,针对组织学习中现存的四大难点构建八维模型,借助 8 条途径、9 个实际工作情景下的应用方,全面提升组织学习能力,力图为我国各级组织提升组织学习能力提供理 论支持及有效方法。
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用会议激发团队效能:说服的逻辑会议促动师的5项职责和12个基本动作 127个提升逻辑思考力的超强工具
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商业胜经—解读消费者原欲、本能、情感、潜意识 正版图书,下单速发,可开发票
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体验式学习:献给教育培训者的礼物——时代光华培训大系 林思宁 著 北京出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
悟让我们牢记终身,验证让我们发现规律,学知让我们扩展视野,习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中,却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中,我们很难被某种知识所改变,却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式,它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验,引导体验者审视自己的体验,积累积极正面的体验,使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界,并让自己有所提升。
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团队角色:在工作中的应用(原书第2版)(珍藏版)<优选包邮好书> 正版书籍 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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![[正版]关键冲突如何化人际关系危机为合作共赢 原书第2版戴维马克斯菲尔德等自我实现励志经济管理团队合作共赢处理人际关系](images/model/guan/url_none.png)
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正版 面向制造业ERP的企业建模研究经济科学出版社9787514169485祁凯著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 宁向东讲公司治理:共生的智慧 宁向东 中信出版社 9787521727401 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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本书是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和为员工提供各种类型培训的经理们而写的。其目的是在团队工作方面,以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。尤其要提及的是,本书通过挖掘参与者潜在的创造力,达到拓展新视野的目的。活动通过运用各种艺术,激发更多的创新成果来实现上述目标。战略目标只有在持续的、集中的团队努力下才能够实现。
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团队就是人心齐:小米、谷歌都在积极打造的高执行力团队倪云华江苏凤凰文艺出版社9787559430564 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
·人心齐的是团队,人心不齐的是乌合之众!人心齐,泰山移,团队靠的不是人多,而是心齐!本书通过7大模块、8大工具,全面助力打造聚能式、高执行力团队。·喜马拉雅广受欢迎的团队管理课喜马拉雅27.6W次收听,新知榜职场榜*,获大量、一致好评,高于百万书作者古典;·本土专家中西结合后提炼精华倾力贡献上海交通大学总裁班授课老师,商业管理实践专家,前普华永道(Advisory部)、IBM(GBS全球咨询服务部)透露10年跨国管理咨询内训精华。·大咖天图投资CEO——冯卫东:作者以资深管理顾问身份,通过长期的一线观察和思考,系统阐述了创业团队建设的原则、方法,充满了独到的见解,是值得一读的好书。创业邦CEO——南立新:本书可以说是一本非常适合中国创业团队的管理指导手册,在管理的每一个维度都提出了独到见解,大家阅读,进而理解并付诸
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全套5册 高效领导力管人识人用人不懂带团队你就自己累领导力全项修炼赢在胜在企业管理 管理学书籍一般管理学怎么带团队领导组
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【正版】 企业内部控制评价百分制法\唐立新 唐立新 著 冶金工业出版社 9787502457594 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗 宫玉振 中信出版社 9787521736229 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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引导-团队群策群力的实践指南(第3版) 【正版书籍,满额减,电子发票】
引导,是一项能够有效调动一裙人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力,也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书版出版后,成为学习引导的一本入门经典,被广为推崇。全书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,它们均来自于近30年间在各种场合被验证过的有效的实践经验,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议甚至任何需要调动大家裙策裙力的场合,新版在原来的基础上增添了更多新的工具与方法。
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![小团队沟通[美]斯蒂芬·A.毕比(Steven A.Beebe)、[美]约翰·T.马斯特森(John T.Masters](images/model/guan/url_none.png)
小团队沟通[美]斯蒂芬·A.毕比(Steven A.Beebe)、[美]约翰·T.马斯特森(John T.Masters 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
根据美国世界通信公司有关会议的研究结果显示,大多数职业人士每天有将近3小时的时间在用于开会;还有证据表明,任何企业机构中,职位越高的人在团队合作上所投入的时间也越多,高管理层一天有近三分之二的时间是用于开会,或者在与他人合作。 《小团队沟通(原书第10版)》让你在全面了解小团队沟通原则的同时,也能清楚知道如何将原则运用于实践当中,从而帮助你在小团队中进行沟通和合作时获得成功。书中包含了沟通领域新研究结果、商业沟通中的多样性新素材,以及有效的实践性指导方法。
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赢在团队:打造一流员工团队 吴少华 著 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想管理好一支团队,打造出一支一流的团队,确实不是件容易的事。但是,在现今的时代背景中,我们要想做出一番事业,获得一定的成就,就必须要拥有一支具有超强战斗力的团队。 那么怎么样才能做到呢?难道说要建设好一支优秀的团队真的就像我们大多数人所认为的那样难吗?如果真的是那样的话,为什么会有像微软、联想等优秀的企业团队存在呢?其实,在这个世界上并没有真正无法办到的事,只不过在很多的时候,我们少了一点勇气以及缺少了正确的方法与技巧罢了。 《赢在团队:打造一流员工团队》的编写目的便在于此。笔者吴少华在编撰本书的过程中,以团队建设中的关键点以及常见的问题为出发点,理论联系实际,进行深入浅出的分析,不仅仅让我们进一步知道团队在现今社会中的巨大作用,同样也让我们知道了真正的问题出在哪儿,并总结了
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