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超级激励者:秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观！(美) 西蒙·斯涅克(Simon Sinek),苏西文汇出版社（正版 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
◆张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！◆秘诀就是同一目标！统一行动！统一价值观！◆作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。◆作者的领导力演讲在TED排名第三！突破3000万人次！◆连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。◆苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。◆翻开本书，获取成为伟大的激励者的秘诀！推荐链接：《领导力21法则》《可口可乐传：一部浩荡的品牌发展史诗》《致所有疯狂的家伙：维珍创始人理查德·布兰森自传》
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 正版图书,下单速发,可开发票
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带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务 正版图书,下单速发,可开发票
《带团队就是带人心：经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格，力求兼顾理论与实务。对于一本书而言，关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题，而较少谈“为什么”的问题。所以，本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华，通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍，努力使理论部分与实务部分达到∶的比例。这样既能够保证本书具有的专业性，以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为，又能够保证具有的实践性，输出具体的管理技术和管理工具，帮助大家改善管理行为，发挥一本书应有的社会传播价值。同时，这本书与作者何立博士的课程“团队心理管理技能策略与实务”（配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册）在内容和结构上相辅相成、各有特色，希望这本书与作者课程能够为
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高质量的会议是什么样的 亲爱的读者，在参加会议时，你是否遭遇过以下这几种情形： 会议持续时间过长。 参会人员意见不统一，没有讨论出结果。 会议讨论偏离主题。 没人提意见，或提出的意见不诚恳。 会议整体氛围差。 会议主题或目的不明确。 有人讲话拖沓，每个人的发言时长不均等。 有是提出消极意见或否定意见。 会前准备不足。 有人在会议中做其他事情。 此外，如果你担任过会议组织者，引导过会议流程的话，是否产生过这样的疑问：我是否应该在这个时候发言，引导大家？ 以上这些情形都是我在研讨会修班上从 6 000 位商界人士那里收集到的、与会议有关的真实反馈。 本电气股份有限公司任职期间，曾在一年内组织过 1 000 多场会议。然而，当时的我并没有认识到会议组织者的工作本质，而是将这份工作单纯地理解为推动会议行，
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