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华为团队管理之道：让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法陈雨点 著机械工业出版社9787111696414 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
内容介绍 这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作，它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。 作者曾在华为工作14年，在华为集团总部和多个海外代表处任职，深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目，本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 本书从6个方面全面阐释了华为管理团队和提升团队能力的具体策略和方法，都可以直接复用。 NO1 团队管理准备 首先介绍了管理者应该如何了解自己的管理风格、优劣势和找到适配团队风格的沟通方法，然后重点介绍了团队管理的同理心、误区和“洋葱模型”。 NO.2 团队管理模式 详细讲解了团队管理的五维领导模式――令式管理、愿景式管理、参与式管理、沟通式管理、培养式管理，给出了构建每一种模式的具体步骤。 NO.3 团队组
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管理智慧 成功研发团队的18条管理启示 麦思博(北京)软件技术有限公司 人民邮电出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》所收录的稿件来自于2016年TOP-100全球软件案例研究峰会，精选团队管理方面的实践，并由原作者进行补充、细化和总结。该峰会创办至今已有超过万名创新者参与。每届大会由15位垂直领域的业界专家担任联席主席，甄选有学习价值的100个技术创新/研发管理实践，揭秘其背后带来的思考、长尾价值。《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》所收录稿件来自全球知名的互联网企业，文章作者为企业技术高管，所撰写内容均为企业实践经历，有很强的真实性和参考性；《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》收录的18个案例涵盖技术团队管理的多个方面，包括工作管理、人员管理、文化建设、团队组建等，对实际工作有指导性。
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班长的战争 周士量 电子工业出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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推荐1：行为、习惯的根源是潜意识里的神经链 推荐2：通过NLP透视和诊断的方法，可以搞清楚某一个神经链是怎样形成的 推荐3：高情商管理，为你提供一看就会的团队精进指南，教你快速打造高绩效团队，轻松搞定员工、客户和老板！ 推荐4：NLP发现了思维的规律，而规律的特性意味着可以不断地被举一反三。因此，NLP具有无限的延展性，它让你看到无限多的可能性，并给你方法，让你朝着自己想去的方向轻松快乐地向前。
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组队：超级个体时代的协作方式＜优选包邮好书＞ 全新正版 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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团队建设游戏教练手册：全球众多著名机构优选课程 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
现在，户外探险培训师，即《团队建设游戏教练手册(第2版)》的作者，哈里森·斯诺，终于为企事业单位提供了一种既不要昂贵的野外活动经费又能从这种卓有成效的团队建设游戏中获益的途经。如何使在一起工作的一群人成为一个团队？多年以来，很多团体组织或政府机构采用的是经过检验的卓有成效的户外探险团队建设游戏。这是因为他们知道这些游戏可以使一群人成为一个团队——一个沟通更有效、信任更多、解决问题效率更高和合作效果更好的团队。 《团队建设游戏教练手册》为一个室内培训师在一个随处可得的场地（一片空地、停车场、或教室内）而且不需要精心制作的昂贵的装备及交通费，即可开展卓有成效和影响深远的团队建设游戏所必需的工具。 根据世界探险组织的培训实践整理得到的这些充满快乐和活力的游戏，为培训师提供了一
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职业化团队：基业长青的源动力 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
“职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值！而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化，原因是什么？当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎，魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能，即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德，真正的有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。
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团队学习法：组织学习能力提升的难点、途径和实践 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
彼得·圣吉的理念和方法在西方获得了巨大的成功，但引入中国 20 余年却收效甚微。目前我国各种组织的普遍现状是，组织内个人学习能力普遍较强，但组织学习能力相对较弱。 ? ? 《团队学习法：组织学习能力提升的难点、途径和实践》依据中国人的思维与行为特点，针对组织学习中现存的四大难点构建八维模型，借助 8 条途径、9 个实际工作情景下的应用方，全面提升组织学习能力，力图为我国各级组织提升组织学习能力提供理 论支持及有效方法。
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大学生创业教育教程夏晓军，张宝臣主编大连理工大学出版社9787561185315
《大学生创业教育教程》（第二版）共11章：创业教育概述；认识创业；培养创业意识；发扬创业精神；提升创业能力；熟悉创业环境；学会创业决策；选择创业方式；发现创业机会；防范创业风险；掌握创业相关法律知识。
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“轻模式”04:脸谱式团队邱庆剑 著东方出版社9787506067799 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《“轻模式”04：脸谱式团队》一书共分7章，简单分析了“群体”与“团队”的本质区别，详细介绍了脸谱式团队这一新型理论方法的产生背景，并重点描述了打造脸谱式团队的三个主要步骤。无论是对企业，还是对企业中的各个部门而言，都可以直接运用这一团队建设方法，对现有的群体进行改造，按书中提供的方法对现有员工进行角色定位，对已有的各类执行手册进行补充和完善，从而尽快收到成效。
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不懂带团队你就自己干到死哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程尚旭东陈培松,
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正版书籍 管理思维跨界创新 中国科学技术大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
这本赵征著的《管理思维跨界创新》，不是要提出什么新理论，也不想提出什么新学术观点，更没有什么包治百病的良方，只是把我从2013年开始在“产业”“互联网+”“教育”和“健康管理”等领域所看到的与想到的，用管理的思维方式，试图把它们梳理清楚，在不同现象之间建立起“新”的连接。
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上任年1+2:从业务骨干到团队管理者的成功转型+从团队管理者到卓越的成功转型 团队领导经理人企业管理方面的书籍
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领导力的精进 新手领导如何带出一支高绩效团队 泰茜白翰姆 著 中信出版社图书 正版书籍
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构建卓越高效团队的7C法则 乔恩·戈登、迈克·史密斯 著 中国人民大学出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
美国传播学协会主席经典之作团队沟通研究成果与实践的融合? 创造性解决问题研究的发现? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践? 商业领域中的卓话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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团队就是人心齐（小米、谷歌都在积极打造的高执行力团队） 人心齐的是团队，人心不齐的是乌合之众！交大总裁班授课老师倾力贡献 保证正版 现货速发
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团体咨询的理论与实践 樊富珉 著 9787302023944 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《大学心理咨询与教育指导丛书：团体咨询的理论与实践》团体咨询是心理咨询的主要形式之一，它在帮助人成长及发展中具有显著的效果。但在我国由于过去缺乏全面的研究，尚处于发展初期。本书是目前国内第一本系统而全面介绍团体咨询理论与实践的著作。本书是作者根据多年从事心理学与咨询学的教学、研究以及实践团体咨询的经验，系统论述了团体咨询的特征、历史发展及主要理论，详细分析了团体咨询的过程及主要影响因素，具体介绍了许多在实践中可操作的团体咨询方法与技术，总结了团体咨询在学校教育中的应用。本书不仅对开展团体咨询实践有重要的参考价值，而且必将对推动我国心理咨询事业的发展有积极的意义。 本书适应面广，可供各级各类学校心理咨询人员及教育工作者学习参考，也是值得医疗临床、企业管理、思想政治工作者
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员工病：收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著；赵净净 译 9787508629476 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《员工病：收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作，其以杂论的形式，揭露了目前广泛存在于企业中的“员工病”，强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的重要性，提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点，解答了众多职场人士对于工作的疑惑，是企业管理者以及职场人士的佳作。 本书切中时弊，对我国企业管理有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病，说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示，书里提到的方法，不仅适用于公司，还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。
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团队执行力 陈永亮 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队执行力》从队、形、势、文化四个维度入手，将高深的管理学原理和提升团队执行力的实操方法巧妙地融入生动的案例，使管理者在轻松的阅读中体味管理艺术的精妙。掀起行业革命风暴，第二年成为行业内规模很厉害的，第三年发展为38家分公司，第四年筹备公司上市。这不是天方夜谭，而是聚成集团总裁陈永亮带领其团队创造的商界奇迹。"团队执行力"是凝结陈永亮15年团队管理经验的金牌培训课程，已服务20000余家企业、200000人次，授课满意度高达95％。 "宁愿要三流的创意、一流的执行，也不要三流的执行、一流的创意。"作者抓住了团队执行力的根本-一队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角，再加上企业文化建设这一核心，建立了有效提升团队执行力的模型。
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虚拟团队管理——21世纪组织发展新趋势 [美]杰弗里·斯坦普斯 著；何瑛 译 经济管理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
该书的特点有三，第一是生动，通过一个个案例展示有关虚拟团队产生的原因、成果及组建原则；第二是知识面宽，从人类学、社会学、心理学、经济学的广泛视角研讨虚拟团队的规模、活动规律以及合作竞争关系；第三是系统，对虚拟团队的三要素——人员、目标、联系，以及参与、工作场所、生命周期、价值作了全面的论述。
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四种人，凝聚最强团队：DISC教你知人善任的技巧郭腾尹 著北京大学出版社9787301197547 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任何团队都需要D、I、S、C不同特质的人。这里没有强弱大小，更没有孰优孰劣之分，只有彼此的包容与欣赏；每个人都有其力所未及之处，但那可能正是别人擅长之处，个人都有不完美的地方，但是团队会让一个人变得完美。若是领导者自恃过高，不能容纳不同人的看法，也不懂得和不同个性人的相处之道，那么就像空有一台新、功能强大的iphone手机，却不知如何有效地使用，这实在是一种极大的浪费。领导者必须要如“因材施教”般细腻地对待人才、激励人才与管理人才，才能如江海下百川般地拥有当代精英。
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高手管人 赋能领导力2册带人高手管理影响力赋能领导者当当自营抖音同款卓越管理者的领导智慧浓缩职场团队管理书籍
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信任成就团队 (英)普拉兹博士著,铭泰,立意 人民邮电出版社 9787115129451 【正版书籍，可开发票，满额减】
英国的团队信任培训手册，团队认知的67个游戏和培训方案；25年来，本书介绍的诸多成功模式得到来自世界各地无数来访者的成功验证。“我亲眼目睹了团队认知活动给人们带来的改变，让大家能够敞开心扉，畅所欲言，神奇般地走到一起。”——艾琳·凯蒂 人力资源培训人员，不请管理专家，自己作培训。
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团队管理 刘颖 经济科学出版社 9787514165814 人天书店
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人力资源管理实操手册：员工招聘 卜玥倩主编 中国纺织出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普（Doug Lipp） 著 9787111463313 机械工业 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工，很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名，迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年？为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准？ 在《迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇》中，这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发，创造了一个王朝。《迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事，包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖，这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心，描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著；赵朋 译；[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
员工缺乏团队精神？团队里面冲突不断？员工缺乏制造力？沟通没有效率？……面对这些团队管理中的问题，你会怎么办？引入最新的管理工具？设计复杂的管理制度？聘请更得力的助手？这些都不失为一些行得通的解决之道，但是，你非要这么劳神劳力吗？ 其实，要想提升团队绩效，你不一定非得靠那些复杂的管理方法！ 作为美国成名已久的游戏训练师，史蒂夫·谢格以多年的培训经验为基础，精选出21个经典有效的团队训练游戏。这些妙趣横生的游戏看似简单，其中却隐藏着并不简单的团队管理理念，可以帮你将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效的队伍，让团队的价值远远超过成员价值的简单总和： 盒子里的巧克力：帮你培养团队精神。 力量标签：帮你化解团队冲突。 过马路：帮你改善员工创造力。 RAT比赛：帮你提高开会的效率。
¥11.45定价：¥65.34 (1.76折)
营销团队就要这样带：团队管理与业务推动精进手册 张晨 著 9787111398226 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为营销团队的指挥官，如何带出“人员精悍、能征善战、产能丰富”的营销铁军？针对营销团队管理的八大难题：如何提升拜访活动量，如何制定日展业管理、周单元管理、月度管理、年度管理等切实可行的计划，如何进行客户拓展、会议管理、团队文化建设。《营销团队就要这样带：团队管理与业务推动精进手册》提供的系统化工具和制度化手段，针对性和可复制性强，拿来即用，助您飙出惊人业绩，炼就虎狼之师。
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用会议激发团队效能：视觉化共识 [日]加藤彰 著；[日]堀公俊、张欢 译 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容，会议就会发生难以置信的转变。 因此，会议中影响力**的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结，如何整理多种多样的意见，并把握着讨论的结构，最终实现高效会议。 本书着眼于绘制可视化图表的过程，分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰，层次分明。特别是第二章技术篇，将掌握可视化工作法归纳为六个要点：自如地运用工具；在书写方法上下工夫；掌握归纳能力；描述各个重点之间的关系；灵活运用图解工具；版面设计精益求精。此章是本书的重心所在。书中有大量图表和照片，对可视化的实践具有极高的指导意义。
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给你一个销售团队，看你怎么带梁梓聪 著广东旅游出版社9787557001643 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《给你一个销售团队，看你怎么带》从销售管理人员的角度，将团队经理开拓市场、组建团队时的策略和可能碰到的实际问题进行细致、系统的解剖分析。 从陌生市场的首次走访，到赤手空拳组建团队，再到全面培训队员打造高效团队，本书以资深实战经验为依托，采用动作分解的形式，将销售经理可能遭遇的问题一一提出，全面展示和深度剖析了优秀销售经理的系列动作，让人得以一窥销售团队经理的成功秘诀。
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《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造卓越团队的*读本！ 《作风就是战斗力》将帮您根除低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和优秀团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！
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索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成，其团队由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。 索荣公司董事长贾永轩先生是著名的企业战略专家、汽车咨询专家、国际注册管理咨询师（CMC）。 贾永轩先生既有十余年实业公司工作经历，也有十多年咨询从业经验，是理论与实战紧密结合的两栖类高级管理咨询顾问。 索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念，把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来，提炼形成“行业研究×管理咨询×资本运营×绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务，并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力，帮助企业做大、做强、做长。 索荣公司曾主持和参与多项国家汽车行业重点研究课题；曾为整车、零部件、经
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团队工作 (美)卡岑巴赫 等著,熊念恩 译 中国财经出版社 9787500577904
如今的商家比以往任何时候都注重团队合作，打造高绩效的工作团队，然而团队合作与真正的团队绩效并不是一码事，本书抓住领导者所面临的关于团队工作的根本性挑战，即如何将团队合作与组织结构，管理模式以及管理过程融合到一起。
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这就是疫苗张文宏给同学们讲疫苗小学生健康科普读物学生健康预防硬核医生领衔华山感染团队实力开讲带你读懂疫苗的过去现在和未来
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先带人心，后带团队贾琦 著文化发展出版社（原印刷工业出版社）9787514219456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
古人云“攻心为上，攻城为下”，当今社会的无数管理案例都证明了：一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者，只有从团队下属的真正需求出发，了解他们的所思所想，聆听他们的愿望，尊重他们的意见，通过积极的引导、切实的激励，才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天，只有整合团队优势资源，集中并调动全体员工之力，才能在竞争中崭露头角，获得后的胜利。管理者要想打造并领导一支优秀的团队，必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉，增进彼此的感情，只有在和下属的交流中注入情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素，才能提升沟通效率，赢得人心，提高团队的心气、干劲和正能量。
¥10.70定价：¥444.80 (0.25折)
经理人管理培训游戏全案：培训游戏全案·团队（钻石版）经理人培训项目编写组 编机械工业出版社9787111452 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队合作涉及的方面非常多，《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案：团队（钻石版）》针对现实团队运作中存在的问题将游戏分成了七个小类，分别是：完成团队任务的游戏、体现团队优越性的游戏、团队建设的游戏、团队互助合作的游戏、提高团队创新能力的游戏、沟通与合作的游戏及提高表现力的游戏。 与其他类培训游戏相比，团队类游戏的动手操作性强，对管理能力的要求也高，更重要的是它强调集体的力量以及队员的合作。本书中的游戏有一部分难度很高，对队员的挑战是很大的。这就迫使他们寻求集体的支持，于自然而然之间培养了他们的团队合作精神。
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团队精神II:打造黄金团队 张智慧 著 新华出版社 9787501178131
团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。 ——比尔·盖茨 一只橹中止了另一只橹的协作，这只船便只能在湖中绕圈子，而不能直达彼岸。 ——张智慧 世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。 ——余世维 带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内基
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不懂管理，你怎么带团队？ 崔建超,李进军 著 中央编译出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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