
从“分层”走向“共进”---一个教师团队的成长故事 安徽师范大学出版社
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克服团队协作的五种障碍【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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正版书籍 BIM5D项目管理应用(微课版)(本科教材) 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 厚黑管人学 地震出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版图书 人人有激情,时时在状态 安徽文艺出版社 9787539650845 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《人人有激情·时时在状态:的团队建设术》由安徽文艺出版社出版。
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1.顺应社会热点,填补市场空白,对匠人精神进行系统介绍和深入挖掘。 2.汇集各行各业匠人亲身经历,能够产生直接指导意义。 3.丰富的案例配合点睛的论点,可产生思想启迪和心灵震撼。 4.内容深入浅出,语言简明深刻,适合各层次读者接受水平。 5.更加突出实战和执行的重要性,是企事业单位匠人精神落实执行的培训读本。
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全新正版图书 不懂管理,你怎么带团队?:管理是艺术、是谋略、是学问,更是一门技术活! 崔建超 中央编译出版社 97875 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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员工应有的观念与态度—福友现代实用企管书系 正版图书,下单速发,可开发票
老板需要什么样的员工 成功的人,20%靠IQ,80%靠EQ! 致管理者的一封信 经常有人问我:整顿企业从何着手?我的答案很简单人。 也有人问我,如何才是一个出色的主管?我的回答是:“假如你能把你的下属训练成和你一样具有良好的才干及工作态度,你就是一个出色的主管。” 的确,一个“高明”的企业主管成功的秘诀在于善于“用人”并合理施予训练,为企业打天下。 日本松下电器以“生产人才”的企业文化扬名于世,成为全世界众多企业效仿的对象。我们发现,不论是还是国外,成功的企业均有一个共同的特点,即对“人”的重视及培养。 企业体质的好坏关系着企业的竞争力与成长力,而“人”则是企业体质的决定因素。也可以说,谁拥有更多更好的干将,谁就有机会脱颖而出。 在大陆,重视管理,已是大家的共识,但总是过
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三步打造高绩效团队-沃顿商学院广受欢迎的团队管理课【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
·本书来自沃顿商学院高管培训课的总结,作者马里奥·穆萨为沃顿商学院的教授,其作品在管理界久负盛名,其上一本书《The Art of Woo》受到读者广泛欢迎。 ·建立高效团队的书一直是市场的热点,但是性高的不多,本书达到了这个要求。 ·内容实操性强,三步骤清晰可用,适合各类团队的建设,并且其中有丰富的案例和实用的工具,读者可以随学随用。
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这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
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正版 廉价王:我的 唐吉诃德 人生东方出版社9787520717045(日)安田隆夫著国内贸易 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 创新管理学报(第2辑)科学出版社9787030802583陈劲,刘海兵主编经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 黄金搭档:高效能团队的17种特质中国工商出版社9787520903363约翰.麦克斯韦尔著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 中国西部人力资源能力建设与实施人才培养工程研究科学出版社9787030339591徐宪主编人力资源管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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赋能型领导 荣获美国AXIOM年度商业银 弗朗西丝弗赖 著《福布斯》 指导如何持续释放组织团队个人潜能 中信出版z
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实现财务自由的安全策略—全球财经证券投资理财精品译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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一本由明道管理层和员工共同书写的管理秘籍,揭示长期高绩效团队的组织与文化来源。周鸿祎、吴晓波、罗振宇、罗永浩、熊三木、周航、蔡文胜、李善友、杨伟庆、宗毅等倾情力荐。赞赏出品。
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![正版 政府、企业、公众共治环境污染相互作用的机理与实证研究中国经济出版社9787513666503姜太碧[等]著环境污染](images/model/guan/url_none.png)
正版 政府、企业、公众共治环境污染相互作用的机理与实证研究中国经济出版社9787513666503姜太碧[等]著环境污染 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 创造绩效 机械工业出版社9787111732556熊小年著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 满意中国:用户视角下的质量与:2022-2023:2022-2023机械工业出版社9787111772545中国质 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 薪酬绩效:考核与激励设计实战手册人民邮电出版社9787115636003任康磊著人力资源管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】一击即中的一页纸中国科学技术出版社9787504689993(日)浅田马克思主义哲学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 恰到好处的帮助机械工业出版社9787111750161(美)埃德加·沙因(Edgar H. Schei)著社会结构 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 管理科学与工程学科前沿研究报告经济管理出版社9787509623640郭燕青主编管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 重新认识学习 (美)凯茜·戴维森著胡传鹏等译湛庐文化 浙江教育出版社 9787553679419 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】创业活动的跨国比较:多元制度视角的研究北京大学出版社9787301357224王博,朱沆著经济学基础理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 全数字化赋能:迎击颠覆者的竞争战略中信出版集团股份9787508698328(英)迈克尔·韦德(Michael W 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版童书 我的套中国神话故事全彩12册 本土经典神话再现华夏民族精神专业画家团队精心插图夯实孩子美育基础 轻松读懂
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高效能团队李慧波 著中国城市出版社9787507419337 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队效能的高低决定了公司效率的高低,作者从六个方面介绍了打造高效能团队的方法,理论与实例结合,为各类企业和组织的领导者提供了实用的团队管理指南。著名管理专家、《水煮三国》作者成君忆等人对本书进行联合。 单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效能团队,企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 在团队建设中,每个人都要使自己负责和相互负责相结合,大家之间是互相补位、互相补台的关系,因此相互之间需要更多的团结协作,以形成真正的“共识”。本书中的团队培训,给许多企业带来了新的团队观念,创造了新的团队业绩,希望这本书也可以使您琢磨出绚丽的思想火花。
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![与团队共生解决10000个公司领导的烦恼[日]浅井浩一 著;石小娟? 译中国科学技术出版社9787504688538](images/model/guan/url_none.png)
与团队共生解决10000个公司领导的烦恼[日]浅井浩一 著;石小娟? 译中国科学技术出版社9787504688538 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为领导到底应该做什么事情? 领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现,领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此,浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解: ①关心属下 不把属下当成是“提升业绩的工具”,而是作为一起工作的“同伴”,尊重他们,关心他们,帮助他们成长。 ②提升自我 作为领导,不仅要信赖、依靠属下,还应投入到日常工作中,挥洒汗水、努力提升自我。 ③打造团队 不要想着“只要做出成绩就可以了”,大家都各行其是, 而应形成一个能为对方考虑,相互帮助的团队。 ④做出成绩 不要对结果一惊一乍,要正确认识结果的形成过程,切实执行。 ⑤改变组织 不要想着“横竖我们公司都不行”,这样只会放弃,而应穷尽智慧,把周围人都带动起来,为了公司勇往直前。
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![重新定义团队:谷歌如何工作[美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译中信出版社9787508654294](images/model/guan/url_none.png)
重新定义团队:谷歌如何工作[美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译中信出版社9787508654294 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,大限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何赶超苹果、微软等公司,成为世界人才心目中的较好雇主? 在《重新定义团队:谷歌如何工作》中,谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括: ·?赋予工作意义; ·?相信员工,向所有员工开放公司信息; ·?只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们; ·?限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度; ·?规避直觉,重新定
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如何管理10人以下小团队 谷歌核心团队实现10倍速成长的秘诀 创新时代小团队已经成为趋势
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团建指南 黄非红 著;万有文化 出品 中国民族文化出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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服装店长这样当--自己干不如带队伍 杨大筠 著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当:自己干不如带队伍》中,讲述了店长如何带队伍,站在店长的角度,告诉读者如何对自己的下属进行管理,帮助他们提升自身的能力、思想,让他们具备工作所需的各项技能。
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给你一个团队,你能赚钱吗? 刘如江 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【湛庐】天才团队系列:如何领导天才团队+如何创建天才团队+如何成为创意组织 共3册 揭开高绩效背后的科学 企业管理【可开 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京](images/model/guan/url_none.png)
团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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重新定义团队 好团队是这样带出来的陈志云 著北京工业大学出版社9787563956517 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《重新定义团队:好团队是这样带出来的》这本书中,作者首先结合时代发展的具体情况,讲述团队领导者应该如何重新定义团队,如何变革出适应互联网时代的创新团队管理理念和方法,从而建立适应互联网时代具有战斗力的团队。从团队的构建、管理、提升和经验学习出发,来教会的团队领导者如何做好团队的带领工作。 另外,针对管理者在团队建设中的困惑,众多团队建设专家总结出了一个套带团队的方案,通过团队领导力修炼、组团、建队、训练、实战等方法打造巅峰团队,并且让卓越的团队可以复制,以便于团队的快速建设和打造。作者长期从事团队管理与团队培训,为广大企业团队领导者提供切实可行的指导,以应对当前团队管理中出现的问题。本书通过作者独到的团队打造经验,将给读者提供更有价值的指导。
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![团队业绩改善策略:如何加快团队发展与提高团队业绩[英]科伦索 主编;李璞 译;李晓辉经济管理9787801624](images/model/guan/url_none.png)
团队业绩改善策略:如何加快团队发展与提高团队业绩[英]科伦索 主编;李璞 译;李晓辉经济管理9787801624 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书在提供给您前沿的信息,合理建议以及案例研究的同时,向您揭示了如何使团队快速发展,发挥其全部潜能,并沿着正确的方向发展。 提高团队业绩的改善策略拓展了持续改善理念在西方的应用,它: 为您提供了提高团队业绩的工具。 介绍了包括质疑图,HOT(诚实、开放、信任)管理模式在内的概念,并帮助您在团队中建立开放性环境、承担责任、培育创造力,企业家管理和敏捷的工作方式。 向您展现如何协调使用现代管理思想和高科技工具来提高团队业绩,克服出现的问题,加速团队的发展。 愿您通过成功的变革计划,成为未来变革中的组成部分。
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克服团队协作的五种障碍:领导者 经理人 培训师的实用指南【目丰图书专营店】 本书为稀缺书籍,线上线下同步销售,请咨询客服后下单,勿直接下单,避免纠纷。
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马云的团队经:老板打天下,团队定江山 李强 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
马云不懂互联网技术,却缔造了世界互联网企业,他是如何做到的呢?依靠强大的团队!马云是如何打造出阿里巴巴、淘宝网、支付宝等强大团队的?马云究竟有什么团队管理秘诀?《马云的团队经》围绕马云的团队故事展开,从团队宗旨、建设、步伐、制度、用人、沟通、激励、执行、创新、危机感等方面梳理了马云的团队管理智慧,可谓企业各级管理者学习团队管理方法的读本。
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电网企业班组管理佳实践案例集 班组长个人修炼 国网浙江省电力有限公司 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作为”电网企业班组管理咀Z佳实践丛书”之《班组长个人修炼》分册,包括班组长自我角色定位、自我情商管理、自我能力提升、职业生涯管理和自我超越四部分内容,涉及班组长自我管理中的个人定位、综合素质管理及职业生涯规划几个方面
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![视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧贤凯 译](images/model/guan/url_none.png)
视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧贤凯 译 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当人们在工作中采用视觉方法时,他们会有更好的构想和更好的决策,也会更坚定地去做出结果。本书是21世纪视觉思维技术指南,《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行(典藏版)》作者是图像引导与视觉思维领域的领导者,他从近40年的经验中,揭开为苹果、普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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有效冲突管理 张珈豪 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展,而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突,我们往往将之称为建设性冲突;反之,对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。可以说,大多数任务冲突都是建设性冲突。 那么,为什么会出现建设与破坏两种完全类型的冲突呢?归其原因,冲突的建设与破坏取决于冲突双方的处事理念,即建设性冲突的冲突双方多是对事不对人,破坏性冲突的冲突双方由于各种原因而蒙敝了其理智,做不到对事不对人。而大范围的“和谐”也就是组织团队中的每位成员都是以组织利益为最高准则,组织中允许存在冲突,但其前提是不损坏组织利益。而建设性冲突就是大范围“和谐”中的“各执己见”。 正是秉持这种大范围“和谐”,小范围“各执己见”的管理理念,《有效冲突管理
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全套2本】轻小说 D级冒险者的我,不知为何受邀加入勇者团队 2册 简体中文 全新 2册合售
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时代光华培训大系-职场法则:漫画管理故事【可开电子发票】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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团队管理 第三版 陈锋 中国大学出版社9787300323114
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正版】这才是牛团队从携程到如家、汉庭I9787545401776广东经济出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
100万元的创业资金,却赢得风投3次追加投资,资金高达1800万美元,7年内将2家公司做到上市,并引发网络公司上市狂潮,他们是如何做到的?《这才是最牛团队》为你揭秘!融故事、理论、实战经验于一体,给你带来的创业体会,史玉柱最推荐团队,比尔?盖茨也渴望拥有,携程四人组,中国最牛上市团队的使用手册 行动指南。 携程和如家是我们团队的集体智慧。 携程创始人、汉庭连锁酒店CEO 季琦 我觉得包容性是很重要的,越是高层的领导,他能包容的人越多。我们几个管理层,分歧也有,但都是健康的。一开始的时候,包括模式的确立,大家都提出自己的观点。现在我们的分工非常明确,都是互补性的,大家的决策越来越准确,争吵会少很多很多。 携程创始人 梁建章 我觉得
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正版】团队工作9787500577904中国财经出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
如今的商家比以往任何时候都注重团队合作,打造高绩效的工作团队,然而团队合作与真正的团队绩效并不是一码事,本书抓住领导者所面临的关于团队工作的根本性挑战,即如何将团队合作与组织结构,管理模式以及管理过程融合到一起。
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正版 管人要稳 管事要准 企业管理书籍 团队管理书籍 人力资源时间项目管理 酒店物业行政财务 企业经营工商管理书籍
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专业团队的管理 大卫 著;[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 978711159 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作,也不一定有正式的职位和权力,他所领导的团队成员也并非他的下属,而是他的同事。他既要完成自己的业务指标,也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士,如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等,普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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