
这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
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大雁精神张金洋 编中国纺织出版社9787506439442 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在一个公司里面,员工就像大雁,团队就像雁群。大雁的迁徙。就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样。目标一致。群策群力、共同努力。那么它就一定能够取得成功。无论是企业的管理人员还是普通员工。本书都值得认真学习。只要我们能够将大雁的这种团队精神移植到我们自己的团队中。就没有做不到的事情,没有达不到的目标。
¥11.70定价:¥232.16 (0.51折)

团队管理的49个细节吕国荣 著企业管理出版社9787801972934 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书对团队管理的各个方面都进行了深入和切实的探讨和研究,分析和介绍了练就一流团队的条件;怎样打造团队精神;怎样塑造团队优势员工;怎样加强团队沟通等。
¥5.00定价:¥220.50 (0.23折)

稻盛和夫的书籍全套11册企业领导成功哲学领导力法则 识人用人管人制度管理圣. 经不懂带团队你就自己累管理学类方面的书籍畅 万卷图书专营店2-625
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中国式带队伍 曾仕强,杨智雄 著 广东经济出版社有限公司 9787545434781
在带队伍的过程中,分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念,企业家的成功故事就可以被复制。
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![正版 谦逊领导力2.0 关系 开放与信任的力量 原书第2版 9787111790174 [美]埃德加·沙因彼得·沙因 机](images/model/guan/url_none.png)
95岁MIT终身荣誉教授毕生研究帮你捋清和所有人的关系掌握构建关系的罗盘原理——《谦逊领导力2.0》诊断你的人际关系,掌握构建关系的罗盘依据关系的四个层级,你可以诊断自己和对方的关系应该处于哪个层级,并采取合理的沟通策略,在工作和生活中建立开放与信任的关系。技巧——《谦逊的问讯》(原书第2版)学会提问,构建关系的工具重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式,学会以询问开启良好关系。心法——《恰到好处的帮助》透视人际关系的底层逻辑,获得成就彼此的关系讲述提供有效建议所需的条件和心理因素以及沟通的原则与技巧,像家人一样互助,成就彼此干法——《谦逊的咨询》如何在初见时就迅速构建2级个人关系
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企业管理书籍 不懂带团队你就自己累 员工培训心理学营销销售团队说话技巧人力资源成功励志销售技巧 带团队管理企业管理书籍畅
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![正版图书 掌控-空军飞行员教你如何在高压下依然表现出色[美]凯丽·D.洛伦兹9787572265440浙江教育出版社 北](images/model/guan/url_none.png)
美国海军首批女性F-14雄猫战斗机飞行员之一,领导力专家、《华尔街日报》书作者和全球演讲家蕾切尔福卡迪重磅力作,帮你应对与人生挑战相随而来的压力和混乱,各种局限,抵御任何风暴! 不同于当下流行的“多任务处理”模式,在这本蕞新力作中,作者基于自己在军队的战斗机训练及驾驶经历,结合科学原理和真实案例,向我们总结并展示了一个克服逆境,蓬勃发展的秘密武器,那就是明确并专注于自己所能控制的事情。 福布斯集团总裁史蒂夫福布斯、波音商用飞机公司前CEO艾伦·马拉利、当代管理大师肯·布兰佳重磅力荐! 不论你是一位踌躇满志的年轻人,还是颇有成就的管理者,或是一个家庭的“掌舵人”,这本书都可以帮助你专注于自己的控制范围,更好地规划前进道路,在不确定的时代掌控生活。
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正版图书 心见:数智的秘密李长华9787302644361清华大学出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
培养个人“数智”,体悟企业数字化转型的关键与重点
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【正版新书】 财务管理 戴文涛,黄健峤,杨忠智 厦门大学出版社 9787561596999 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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给你一个队伍,看你怎么带明理 编中国华侨出版社9787511353078 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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团队精神 尚水利 著 9787800098741 时事出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业强大竞争力的根源不仅仅在于其员工个人能力的卓越,还在于其员工整体“团体合力”的强大,更在于那种弥漫于企业中的无处不在的“团队精神”。 《团队精神》的结构安排大致分四大块:第一部分是对团队的静态分析,包括什么是团队、团队的特征、团队的发展阶段、团队的内部结构与外部环境;第二部分是对团队中的员工认识,包括人性、气质、性格、能力和个体压力;第三部分是对团队中的领导进行分析,包括现代领导的一般理论、现代激励理论、有效地授权、时间管理、会议管理和领导情商;最后是对团队行为的分析,包括团队学习、团队创新、团队凝聚力与团队士气、团队沟通与冲突、团队人际关系、建设高绩效团队。 《团队精神》的最大特点是在每一章节都尽可能地给出一些量表,以便读者自我认知、自我定位与自我提高。
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做好的团队--打造卓越团队的九大黄金法则 9787508623474 中信出版社
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带团队就是带状态林克 著中国文史出版社9787503449864 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何才能带出一支战斗力超群的团队?这是许多管理者想知道的问题。一个好的团队,少不了以下几个要素:一个卓越的领袖,一套钢铁般的制度,合理又诱人的激励,分工明确的人员配置,说一不二的服从,贯彻到底的执行……团队,不只是把能人聚集到一起,更重要的是要让这群人形成一股合力,如果劲儿不能往一处使,结果只会互相掣肘,整个团队很快就会分崩离析。
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![[混知]正版 混知漫画揭秘骗局 混知漫画团队著 漫画反诈指南 防骗防拐安全知识 电信网络反诈骗科普 漫画”护身符“系到丛](images/model/guan/url_none.png)
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HRBP实操四本套:高效能HRBP共建一流团队驱动业务增长+HRBP是这样炼成的初级修炼+中级修炼+高级修炼 任康磊 新
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率! 信任 译 中国友谊出版公司 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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大兵别哭:利用压力,打造高绩效健康团队 正版图书,下单速发,可开发票
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团队—构建合作型组织的十大原则 正版图书,下单速发,可开发票
“有效地一同工作——进行合作——是获得竞争性优势的关键所在。本书将帮助每一位经理人理解在他们的组织中应该做什么(和不做什么)以支持合作。” ——苏珊·G·科恩,美国南加洲大学马赛尔商学院有效组织研究中心资深研究专家 “终,本书超出了团队建设中‘怎样做’的问题,并回答了‘在团队中,我怎样创建一个合作型组织以获得长期投资的收益’这一关键性问题。本书所列‘合作型组织十原则’是非常有价值的。” ——塞斯·麦卡琴,LLC Domicile设计集团首席执行官 “作者将其研究构键于团队合作之上,并带领我们进入了下一层次——合作型组织。作者向我们展示了怎样慎重地创建合作,与此对比的是凭着运气建立的合作。想像一下,一个完整组织中有一个好业绩的工作团队多棒啊!” ——杰克·曾格,Provent集团副总裁 “
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本书用一则感人至深的故事,阐述了团队精神的至关重要性,并演示了如何打造出一支成功团队的过程。 本书讲述了伦艾·福斯特一个在工作上独步天下的人所经历的起起落落,通过他的亲身经历揭示了成功团队的四个要素。艾伦?福斯特是一个个人业绩突出的产品销售人员,但是由于缺乏团队精神被解雇了。失魂落魄的艾伦带着儿子去参加冰球比赛,发现儿子所在的河曲勇士队同样缺乏团队合作的精神。在冰球队教练的盛情邀请下,艾伦加入了教练组,和河曲勇士队开始了神奇的团队合作。他在教孩子们的过程中,自己也逐步认识到成功团队的四个要素。
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上任第一年1从业务骨干到团队管理者的成功转型原书第2版【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中国识人学智慧大全【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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餐饮消费心理与经营策【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,餐饮消费迅速增长,餐饮市场也日趋成熟与完善,餐饮企业的竞争成为必然。市场的竞争归根结底是客源的竞争,而培养本企业消费者的途径和关键所在,就是要了解、把握消费者的消费心理。消费者的心理,又总是难以捉摸的。
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![团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京](images/model/guan/url_none.png)
团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队无处不在,不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战,比如,如何处理人际关系;如何面对不同团队中的不同角色;如何指导和培养团队成员等等。那么,我们如何才能打造一支成功的团队?领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标? 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成,囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题;其次,以商业、体育和慈善部门为例,通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度,帮助管理者解决团队管理的实际问题;展望了团队的未来发展,认为通过培训,所有的团队成员都应该具备有效管理团队
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经济管理学术文库:团队边界管理、凝聚力和效能间关系研究 石冠峰 著 9787509612590 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队边界管理、凝聚力和效能间关系研究》运用层级回归和结构方程分析技术检验了团队边界管理整合模型,深入剖析了边界管理、凝聚力与效能间的关系,证明以边界管理视角构建具有凝聚力的高效团队具有重要意义。《团队边界管理、凝聚力和效能间关系研究》在团队层面的边界管理研究丰富了团队边界管理的理论内涵,准确阐释了团队运行规律和边界管理动态平衡机制。《团队边界管理、凝聚力和效能间关系研究》提出的以边界管理视角整合团队内外活动为团队建设提供了新的研究思路,并启示管理者必须维持内向与外向边界管理的动态平衡,才能引领团队走向成功。
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团队凝聚力量 高玉卓 著 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工具有强大力量并不断获得发展的关键就在于——处在一个友好团结、目标一致的团队中。《团队凝聚力量》从为何要做团队人、团队生存的误区、如何融入团队、如何作好团队执行、与团队共同成长等方面入手,意在培育团队精神,促进员工和团队一起发展壮大。 《团队凝聚力量》通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流,使读者学会如何推动团队的进步,实现个人的成长。 《团队凝聚力量》适合企业管理人员和普通员工阅读,更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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T 狼性团队书籍正版企业如何打造精英团队可复制的领导力领导者管理的成功法则不懂带团队就自己累员工培训教程团队企业管理方面
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多主体参与项目团队合作行为研究:基于有限理性与互惠和利他偏好的视角 韩姣杰 著 科学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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像教练一样带团队 吕峰,金志扬 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 三井商道在丰田:揭开日本财团的产经密码 白益民 东方出版社 9787520736374 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板信任 译中国友谊出版公司9787505740709 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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黄金搭档:高效能团队的17种特质 领导力系列、团队合作、个人成长、职场、信任、协作共赢、领导力的5个层级、21法则、可复
《纽约时报》畅销书作者 美国亚马逊五星好评 作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家,书籍销量超过3300万册,影响力遍及全球100多个国家,是千万领导者推崇的领导力大师。 内容是基于作者40多年的领导实践与经验智慧的总结,具有很强的说服力和实践性。
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管理狠一点,团队稳一点 王海山 中国友谊出版公司 9787505741515
管理不狠,团队不稳! 备受多家世界500强公司推崇的狼性管理法则 在管理上松懈,就是对团队的犯罪 只有严格执行,奖惩分明,制度无情,结果为王,才能成就攻无不克的尖刀团队! 让团队在竞争中奋发,在困难中前进,像狼一样战斗,像狼一样团结!
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人人有激情,时时在状态:少走十年弯路,提高百倍效率 郭俊龙编著 安徽文艺出版社 9787539650845
《人人有激情·时时在状态:的团队建设术》由安徽文艺出版社出版。
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![不会讲故事,怎么带团队:让你的团队高效运行的10个秘密 [美]蒂莫西·J·托宾、[美]杰伊·A·康吉 著;钱](images/model/guan/url_none.png)
不会讲故事,怎么带团队:让你的团队高效运行的10个秘密 [美]蒂莫西·J·托宾、[美]杰伊·A·康吉 著;钱 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《不会讲故事,怎么带团队》内容简介: 据统计,全球90%的管理者都会遇到这样一个问题——为什么手把手地教,依然带不好团队?不是你领导无方,也不是你投入的时间少,而是你没有说出一个激励人心的好故事。不会讲故事,怎么带团队?! 每一位领导者都是有故事的人,但并不是每个人都擅长讲故事,都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的KPI数据和各种假大空的职场套话,如果能讲述一个有声有色、鼓舞人心的好故事,不仅能建立团队信任,更能激发员工强大的潜力。 世界上所有杰出的领导者,都是讲故事的好手!《不会讲故事,怎么带团队》这本书是乔治·华盛顿大学人力管理专家托宾博士25年研究心得,通过对全球500强企业长达数十年的观察分析,总结得出简单且高效的管理方式是——讲一个激动人心的好故事!本书通过10个
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信息时代下的虚拟研发团队管理 王挺,卫宗荣,赵玉建 著 中国轻工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队[美]南希·马丁尼(Nancy Martini)、[美]杰弗里·詹姆斯](images/model/guan/url_none.png)
销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队[美]南希·马丁尼(Nancy Martini)、[美]杰弗里·詹姆斯 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队》介绍了销售技能评估工具(SSAT)这一科学方法,该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来评估销售人员的性格特征、销售技能,从而使组织对销售人员的招聘、管理、培训、辅导高效和准确,帮助组织打造高绩效的销售团队。以客户需求为导向的整体方案的销售成为主流趋势,科学销售方法将极大地改进销售人员的销售行为、技能,帮助组织打造高绩效的销售团队。
¥5.00定价:¥140.00 (0.36折)

团队执行 李慧波 著 中国城市出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《水煮三国》作者、著名人力资源专家,成君忆;华声在线总编辑、团中央青年就业指导专家,孙虹钢;亚太十大杰出管理培训师,翟杰。鼎力推荐! 《团队精神》作者、高级培训师李慧波最新力作。鹰一样的个人,狼一样的团队,团队利益高于个人利益,没有完美的个人,只有完美的团队。 团队建设靠精神,团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖,让员工乐于合作,让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性,却又不失案例分析和操作性的力作。 “执行力”是一个值得琢磨的课题,李慧波女士的《团队执行》也同样值得琢磨。如果你有心,就能够像当年的燧人氏那样,琢磨出绚丽的火花。——成君忆(著名人力资源专家、《水煮
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财富的管道:打造直销团队 李牧 著 新世界出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”在这方面,直销企业最典型地彰显了团队的魅力。传统行业,我们看惯了你死我活的竞争,而每一个成功的直销人背后都拥有一个无与伦比的团队。 团队成员互补互助,各展其能,创造出惊人的业绩。团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多赢模式,同时又让每个人的价值在其中得以实现。 《财富的管道:打造直销团队》将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。人脉是团队发展的生命线,人脉即是财脉,搭建好人脉网,才能帮助你建立起永久的财富管道。复制是让团队发展壮大的技术核心100%地复制成功,才能使财富网络无限扩大无限发展。做好了这些,一支优秀的直销团队就已经被建立起来。那么,下面该怎么做呢?很简单,激发团队的潜能,领导他们从成功走向更大的成功。 具体的成功经验
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![高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿 9787521700978 中信](images/model/guan/url_none.png)
高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿 9787521700978 中信 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为管理者,你是否正面临以下困境:年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨;团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度;跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的很好,传统的沟通和激励方式急需变革。美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的惯常使用的5个策略是:代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适
¥13.01定价:¥73.84 (1.77折)

·本书通过以资本市场的并购和投融资活动为核心而展开的资本经营,可以大幅提高上市公司市场价值和竞争力的论述,道出了资本经营是企业经营的境界,其思想性和逻辑性论证相当缜密。 ·本书的诸多创新观点,如资本增值的范式跃迁论、企业家雇佣资本论、企业价值论等,将为该领域的学者和企业家撩拨起严肃思考和深入论辩的欲望 ·如何拓宽经营思维,如何提升经营境界,本书对此进行了深刻的理论追问,让崇尚实战的企为家们掩卷深思、回味无穷。
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