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全10册做人要稳做事要准如何管员工才会听胜在制度管人要稳带队伍要掌握的关键法则级自控力按流程执行狼性团队管理类书籍
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【正版】 三井商道在丰田:揭开日本财团的产经密码 白益民 东方出版社 9787520736374 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 三步引爆行动力:人人都需要的POA思维 朱颖磊 中国法治出版社 9787521644302 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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（假一罚十可开发票） 手把手教你管好10人以下小团队 邓振怀 新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟 小团队管理者管理实操能力提
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掌控管理 北京联合出版企业经营关键步骤典型案例团队核心中层领导力博弈论大中小团队磨铁
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将培训转化为商业结果:学项目的6Ds法则(第3版)(修订本)9787121454172 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】 北大大讲堂 精英团队管理课 刘学元 编著 中国经济出版社 9787513632843
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东尼·博赞思维导图系列--博赞创新思维技巧:解密天才的思考方程式 正版图书,下单速发,可开发票
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大数据管理 【美】本·瓦贝尔 著,牛文静 译 中信出版社 9787508644134
管理“专家”再也无法指手画脚，数据的力量将决定未来的企业管理。大数据告诉你：传统企业管理忽视的因素现已成为制约企业未来发展的关键！员工多休息10分钟，企业效益可增加25%？改变饮水机的摆放位置，员工会更快乐地工作？午餐多和同事一起吃，就能提高工作效率？办公桌的位置决定你在团队中扮演的角色？《大数据管理》一书揭示：这些不被企业管理所重视的问题，现已成为大数据分析的重点，通过数据搜集及分析员工的实时工作动态，企业将会发现员工互动和团队交流的瓶颈，从而有助于扫清企业发展的障碍。未来的企业将会摒弃传统团队建设和人力测评方式，迎接大数据时代新型管理模式的到来。
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团队创建[英]阿代尔（Adair J.） 著；燕清联合 译海南出版社9787807001355 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队创建》内容包括一系列有说服力的实际案例和行动列表，所有这些都是为了提离团队的绩效，非常实用。现代商业社会大多数任务都是由团队执行的，因此创建并领导团队是一种至关重要的管理技能。《团队创建》详细介绍了创建高效团队的各种工作环节。
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宝洁高效团队管理课 [日]高田诚 著；冷婷 译 9787511336644 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
著名组织管理学家巴纳德认为，“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。没有沟通，就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病，企业的机构越是复杂，其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者，便已被层层扼杀，而高层决策的传达，常常也无法以原貌展现在所有人员之前。 而本书的主题正是为了解决这一管理学上的经典难题。 《宝洁高效团队管理课》讲述了作者的宝洁工作生涯，并从一个企业高管的角度出发，分析了宝洁公司经营力之所在。通过对本书的阅读，您可以了解到宝洁企业最为“真实”的一面。它不仅拥有最为合理且独具匠心的思考方式，还拥有最具效果的内部沟通法则。这是宝洁成为超强公司的秘密，作者深信，它也一定能为各位读者带来有益的启迪。 作为曾经
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保险营销团队管理之道 王峰雪 著 9787504967121 中国金融出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
保险营销体制自1992年引进中国以来，对国内营销领域产生了巨大的影响，主要体现在银行、证券、基金、第三方理财等金融领域，近几年来正在被专业的保险中介代理机构和销售企业等所广泛学习、借鉴。因为在这种体制下所产生的管理效率，对人的潜能激发、对团队精神的要求以及对个人综合素养的挑战等各方面所体现的优势，正越来越引起社会各界的高度关注和重视。 而形成这种优势的组织管理之道，正是保险营销体制自诞生以来，一代代保险营销人苦苦追求的方向。但是，由于受到这种体制的种种局限，凡从事过保险营销的人，几乎没有人会说保险营销团队的管理容易，这里既有营销员的法律身份、社会地位和生存状态等问题，也有保险企业的管理模式和政府部门的监管等问题。 《保险营销团队管理之道》作者自王峰雪1995年从事保险营销工作
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华为带队伍孙科柳 著电子工业出版社9787121238925 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书按照团队管理的模块构成，系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、关怀激励、内部优化、领导力等共12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承，读者不仅可以学习到华为独特的团队管理技术，而且还能够感受到企业领袖的风采。
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正版 不可思议的德国人:效率倍增的秘密机械工业出版社9787111578086(日)熊谷彻著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 数字化颠覆东方出版社9787520714709(英)延斯·P.弗兰丁，吉纳维芙·M.格拉蒙，塞拉·Q.考克斯著人力 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队 易厚萍 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版】团队管理新模式9787801698797中国时代经济出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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营销团队就要这样带：团队管理与业务推动精进手册张晨 著机械工业出版社9787111398226 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作为营销团队的指挥官，如何带出“人员精悍、能征善战、产能丰富”的营销铁军？针对营销团队管理的八大难题：如何提升拜访活动量，如何制定日展业管理、周单元管理、月度管理、年度管理等切实可行的计划，如何进行客户拓展、会议管理、团队文化建设。《营销团队就要这样带：团队管理与业务推动精进手册》提供的系统化工具和制度化手段，针对性和可复制性强，拿来即用，助您飙出惊人业绩，炼就虎狼之师。
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一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤[美]肯·布兰佳、艾伦·伦道夫、彼得·格雷齐尔 著；张红 译东 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤》是一本附有详尽指导的工作指南，对于那些想要建立高绩效团队的人们而言，本书将引导你循序渐进地达到更大的成功目标。通过研讨、举例说明和对问题的思考，你和你的团队成员将学习如何分享信息来建立高程度的诚信和责任感；确定明确的界限，从而制定出团队成员工作责任的自由度；发展自主管理的技能，从而得到更好的团队决策。《一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤》作为指南，你就会发现团队工作是能够令人感兴趣的、令人满意的，并且是高效率的工作模式。在当今劳动力环境下，要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗？我们中的大多数人的回答是否定的，并且我们很快会变得沮丧、放弃努力，进而
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团队核能：行动版 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著； 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
虽然事业小有所成，但艾伦不愿在项目中与人合作，唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过，但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后，他开始主动接受团队合作，教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下，艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法，体会到什么叫“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力，《击掌为盟》就是最好的读物。
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团队合作24策略 迈克尔?麦金；王成 9787508603544 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在今天高速运转的工作环境下 ，团队成为主要的作业方式。只有那些能够利用分歧、将成员间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队，才能称为成功的团队。团队合作咨询专家麦金博士概括出24条策略，通过学习和运用这些策略，你能够将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效队伍，让团队的价值远远超过成员价值的简单总和。 本书将帮助你学会如何发挥你的影响力、你的创造力、去成功塑团队。 锻造一个清晰的共同目标 明晰成员的能力和责任 推行团队制度 充分发挥团队成员的创造力 寻求共同观点 积极应对差异 彼此信任 不轻言放弃
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集体行动的逻辑 [美]奥尔森 著；陈郁 译 9787208019713 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
自本世纪50年代末和60年代初以来，现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支－－公共选择理论，它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题。传统经济学之所以不研究这类问题，无非是认为，诸如此类的决策和行动由于是由非市场因素决定的，所以就超出了经济学有关行为的传统假定。可现代经济学的拓展和进步恰恰证明了：非市场题并不意味着不能用经济学的方法来研究。相反，公共选择理论从它诞生的那一天起就牢牢扣住了“经济人”这个最基本的行为假定，认为除了参与私人经济部门活动的人之外，公共活动的参与者也受制与此，都有使自己行为最大化的倾向，无行为主体的所谓的公共利益是不存在的。现在，公共选择理论不仅在经济学术界独立门户、自成一派，渗透到对社会、经济、政治生活各个方面的研究中去，而且国外许多学者也用之
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高效能人士的七个习惯 钻石版史蒂芬柯维高效能人士的7个习惯思维掌控马云成功励志企业团队管理方面的书籍畅销书
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管理这么做，团队更高效 （管理的关键，不是在约束他人，而是在管理内心。集管理经验与理论于一体的管理手册，指导团队管理者准确体察员工心理，提升领导技巧，赢得团队拥护。）
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全新正版图书 给你一个团队，销售主管怎么带 许晓兰 中国财富出版社 9787504765284 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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一个成功的销售团队必然是在具备长远的眼光、充足的市场知识以及个性化的管理特色的主管带领之下，才能让团队内形成自主思考性协作的。本书是作者在创业与管理过程中积攒下来的经验阐述。若你是销售主管，你可将之视为可参考的团队管理书；若你是普通的职员，也可将之视为可拿来汲取团队生存经验的实战之书。不管你的角色如何，阅读此书都能让你从中获得对自我成长有益的知识。
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橙色革命——创建高效团队，打造优秀组织（双色0 [美]埃尔顿 著；王瑶 译；[美]高斯蒂克 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
基于BCG集团对350000名员工和来自28个行业的数十家企业的深入调查和研究，作者艾德里安·高斯蒂克提出了橙色革命模型，该模型列出了提升团队竞争力的四大基本要素（设定目标、沟通交流、信任、承担责任），创建高效团队的三大原则（成为世界一流团队、不要让团队成员感到惊讶、为彼此大声欢呼）和衡量团队精神的四个方面（专注度、忠诚度、参与度、满意度）。《橙色革命》中所用案例生动、具体，数据引用真实、准确，《橙色革命》是一本从管理者到普通员工都值得认真研读的佳作。
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推荐1：管理是艺术，是谋略，是学问，更是一门技术活推荐2：平庸的管理者用权管人，出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学。推荐3：本书是管理者和职场人士的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用，切实可行；同时结合管理心理学理论，给每一位管理者提供了有效的帮助。
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清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制，阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例，让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处，以及提问会议对个人和团队能力的影响。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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企业招人难，留着以前的员工勉强干？我的团队人数也不少，怎么业绩这么差？给了员工权力，没想到他却开始浮躁，不好好工作，怎么办呢？……如果管理者遇到以上这类问题，这本书可谓是为您量身定制。陆丰老师在本书中将帮你解决团队管理中令人头痛的七大问题：员工管理：招人用人、激励员工、抓执行力、员工的“权”“利”分配管理者自我管理：遵守行为准则、处事心态、打造团队文化这是一本帮你解决带队伍、管员工疑难杂症的书，从团队管理的小事入手，解决团队绩效提升的大问题，是一本真正的经营实学，帮助你成为的管理者。
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