部关于九种个性与团队建设的理论性专著：科学地阐释了九种个性学说与团队建设理论的内在联系和变化规律。 部关于九种个性与团队建设的实用性专著：清晰地讲解了不同个性在团队建设不同方面的具体应用。 部实现九种个性与团队管理科学对接的通俗性专著：有助于满足不同层次管理者的不同需求。 部实现九种个性与团队发展理性匹配的适用性专著：有助于团队中的不同个体融于团队。
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这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的，显而易见，它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素，从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个的可视化形式，应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下，这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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引爆责任感 打造一支人人负责的黄金团队 罗杰·康纳斯 , 汤姆·史密斯 著,白小伟译 浙江大学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
每一位管理者都希望团队上上下下为实现目标肩负起责任，但具体怎么做呢？《引爆责任感：打造一支人人负责的黄金团队》不是一部对责任感文化泛泛而谈的管理书，本书两位作者以崭新的视角，就如何创建责任感文化，给读者提供了一条清晰的路径。将康纳斯和史密斯的这套管理方法运用到实践中，你将收获一支攻无不克的高效团队！
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小团队人才培养 全图解落地版 9787115568106 人民邮电出版社 任康磊
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店 手把手教你管好10人以下小团队 邓振怀 新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟 小团队管理者管理实操能力提升书籍
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团队创建[英]阿代尔（Adair J.） 著；燕清联合 译海南出版社9787807001355 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队创建》内容包括一系列有说服力的实际案例和行动列表，所有这些都是为了提离团队的绩效，非常实用。现代商业社会大多数任务都是由团队执行的，因此创建并领导团队是一种至关重要的管理技能。《团队创建》详细介绍了创建高效团队的各种工作环节。
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正版你的团队需要怎样的吉诺·威克曼9787300242842中国人民大学出版社
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一本书读懂30部经济学经典 解读不可错过的经典 重新学习30个理论思想与研究课题 学术志团队 精心策划打造 经济学原理
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执行如何完成任务的学问 珍藏版 拉里·博西迪 拉姆查兰管理珍藏系列 企业运营管理书籍 员工的执行力高绩效团队 正版书
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华为带队伍孙科柳 著电子工业出版社9787121238925 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书按照团队管理的模块构成，系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、关怀激励、内部优化、领导力等共12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承，读者不仅可以学习到华为独特的团队管理技术，而且还能够感受到企业领袖的风采。
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没有完美的个人 只有完美的团队：向狼群学习团队法则 崔建中 著 9787564031435 北京理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
狼已经在这个星球上存在了百万年。在远古时候，它们曾经是人类祖先瞻仰的图腾。斗转星移，时光飞逝，狼在恶劣的自然环境中顽强地生存了下来，一直繁衍至今。当时光流入21世纪，不仅带来了无数新奇先进的玩意儿，还为我们唤醒了对远古的记忆。越来越多的人开始重新去认识远古时期的图腾，去认识自然界的王者——狼。 《没有完美的个人.只有完美的团队:向狼群学习团队法则》将会为你剖析狼性的十二面，每一面都会带给你不少启示。这些启示会为你点亮一盏又一盏明灯，告诉你在职场之路的每一个十字路口，该做何选择；告诉你在面对两难困境时，该如何处理……
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领导团队6关键 [美]斯科特·米勒 托德·戴维斯 维多利亚·罗斯·奥尔森 著；张玉然 译；中青文 出品 中 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现，人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前进的道路，迫使他们离开领导岗位，甚至离开组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战，三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果，根据个人多年的观察、领导与培训经验，总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将在不牺牲原有优
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体验式培训实战指南 牛奔 著 9787510873232 九州出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《体验式培训实战指南》通过对体验式学习理论本源的追求和探索，让读者清晰地看到体验式学习的发展历程，将体验式学习的特征、行为改变理论、心流与失衡论和团队发展理论、冲突管理策略理论等结合起来。《体验式培训实战指南》内容不仅涵盖了对于体验式培训的理论分析，还对具体实践课程进行了定位及指导，详细阐述出培训中可操作的项目清单，让看起来遥远的体验式学习理论变得切实有效，便于企业开展体验式培训和学习活动。 《体验式培训实战指南》适合以下读者阅读：希望对引导原则与方法增进了解的组织培训管理者；想在教学工作及学习发展中提升能力的组织内部讲师；希望在管理工作中，对团队“少命令多引导”的企业管理者；为组织提供体验式培训，想要提升引导技巧的引导者与培训师；想了解体验式培训中引导的理论及实务的
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300张现场图看懂精益5S管理(提升企业效率的300张案例图片) 正版图书,下单速发,可开发票
300张现场图看懂精益5S管理提升企业效率的300张案例图片【正版书籍】9787515820446乐涛中华工商联合出版社
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本书是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和为员工提供各种类型培训的经理们而写的。其目的是在团队工作方面，以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。尤其要提及的是，本书通过挖掘参与者潜在的创造力，达到拓展新视野的目的。活动通过运用各种艺术，激发更多的创新成果来实现上述目标。战略目标只有在持续的、集中的团队努力下才能够实现。
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跨坎中层:如何打造团结高效的小团队 李春蕾 中华工商联合出版社 9787515831152
7天跨越7个坎 让你迅速成为中层管理者 本书吸取北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业的领导力课程精华，为新晋中层管理者量身打造的小团队实用管理手册！ 让中层管理者不再受老板和员工的“夹板气”，为中层管理者提供新环境、新角色下的行动方案，让自己的“传染”给更多人！
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1.特许管理公会（CMI）金奖得主、畅销书《成长型思维》《领导力陷阱》作者乔·欧文新作。2.全书包含80多家全球公司的真实案例，100多位全球团队管理者或成员的真实经验，以及涵盖7要素的全球团队管理框架，内容详实且有效。3.全球化，是未来所有想转型的组织的必由之路。遵从本书提出的解决方案，让高效运转全球团队成为可能！
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1、向世界集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
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献给休闲娱乐业经营管理的同行门。
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领导能力很大程度上体现在对人的带领，怎样使平庸的人脱颖而出，使杰出的人更杰出，使你的团队人人乐意效劳，这是领导者的一门功课。 我们显然不能发明一种带团队的万全之策，第一步怎么办，第二步怎么办，第三步怎么办……你看着办就管用——那是抹掉环境复杂性的假设。如果你的员工皆为军人出身，可能武断的作风使他们更感兴趣，如果他们都是文弱书生，那么温柔谦和更容易与他们打成一片，还有种种情形，我们不能提供的解决方法，你应当遵照事物的规律性恰当干预、十分收敛。 在信息传播快捷、理论工具发达的今天，在员工的个性更加鲜明、文化程度更加高深的背景下，显然不能沿用诸如居高临下、说一不二、追问责任、检讨过失等老旧的办法了，你需要在通达明白的地步寻找关键点去撬动通达明白的人去有效运作并让他们觉
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黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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