破冰游戏 伊迪?韦斯特 上海科学技术出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版 精装 珠穆朗玛峰自然保护区陆生野生动物 胡慧建金崑田园编 团队长达5年科考成果 地理动物生态恢复学
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正版 使命:打造复杂环境下的适应性组织:how leaders build a team of teams中信出版集团股 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析人民邮电出版社9787115629562尹维劼著经营管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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10人以下小团队管理手册 程雨枫 译 9787550295469 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年，在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼，他提出了大量实用的具体建议和方法，同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。 如果你是一名小团队管理者，如果你也曾遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重，本书将会为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮的成绩单！
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正版 管理心语中国经济出版社9787513677431杨龙芳著决策学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 价值链背景下我国体育用品制造业升级研究经济管理出版社9787509678701牛建国著工业经济 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 区际产业梯度转移与升级中的技术势能集聚、转换与作用机制经济管理出版社9787509653876陶长琪，彭永樟著管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 内部控制评价指引手册经济管理出版社9787509643884王士民，高立法，阎莹主编管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 像高手一样管理时间机械工业出版社9787111781080刘乙了, 著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】抢占心智：一本书吃透定位实战要领浙江大学出版社9787308251341张云，罗贤亮著供应链管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队赋能：大师的18堂团队管理课[英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著；[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译北京联 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队无处不在，不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战，比如，如何处理人际关系；如何面对不同团队中的不同角色；如何指导和培养团队成员等等。那么，我们如何才能打造一支成功的团队？领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标？ 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成，囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题；其次，以商业、体育和慈善部门为例，通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度，帮助管理者解决团队管理的实际问题；展望了团队的未来发展，认为通过培训，所有的团队成员都应该具备有效管理团队
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正版 基于成长视角的中小企业评价研究:五维度分层评价体系的构建经济科学出版社9787505860797王德胜，余大胜著行 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 一生感动(日本匠人精神与家训)东方出版社9787520723732米鸿宾著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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全6册给你一个公司你能管好吗+识人用人管人+哈佛管理课+德鲁克全书+按制度办事
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给你一个好团队:怎样把庸才变将才 南勇著 中国计划出版社 经济 给你一个好团队：怎样把庸才变将才（精装升级版）
;;; ; 500000册书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇16年重磅新书。 ; 超实用的团队管理书，作者多年的团队管理经验及理论研究的结晶，精彩的案例，详实的细节，照着做，能收获一个强大团队！ ; 扎实的内容、犀利的语言、实战强，读后让人醍醐灌顶。 ; 23幅形象生动的插图，让您一看懂，一学会。 ; 随书附赠《强大团队100招》黄金手册，让团队管理简单10倍。 ;
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【正版】正念指导中国原子能出版社9787522133317(英)莉兹·霍尔(Liz Hall)著决策学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队[美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著；王 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
虽然事业小有所成，但艾伦不愿在项目中与人合作，唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过，但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后，他开始主动接受团队合作，教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下，艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法，体会到什么叫“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力，《击掌为盟》就是好的读物。
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1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。 2.一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4.管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到答案！
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 (美)李普 著,赵菁 译 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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远程经理: 异地雇员和虚拟团队管理实践指南 (美)费西尔 著,田华,田祖开 译 华夏出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
由于工作地性质的变化，越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理，无论是男女，都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中，并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理，有些是现场经理，有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的，也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了，因为你发现了几个秘密。
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十天进入管理角色—从员工部门主管【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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给马云一个团队，他会怎么管？王贵水 著台海出版社9787516804025 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《给马云一个团队，他会怎么管？》这一本直接向全中国相对优秀的团队取经的团队管理书籍。 如何带好一个团队？这让许多中高层管理者、职业经理人感到困惑！尽管有很多书籍在向我们不厌其烦地传授带团队的方法，但仍无法完全解决带团队过程中诸多潜在而未知的新问题。 《给马云一个团队，他会怎么管？》将用直接简单的语言，以“像马云一样带团队”为视角，展现阿里巴巴这支神秘的团队，向广大读者诠释马云及其团队执行力的管理之道和创新理念。 《给马云一个团队，他会怎么管？》颠覆了传统经管书说教式的、高深莫测的管理理论，以马云日常工作中如何抓团队的简单实用语录为主线，用这些企业内部的管理理念、企业文化和全新的不落俗套的幽默生动诙谐的小案例作为辅助，力图帮你解决管理团队过程中复杂棘手的问题！经
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元数据:用数据的数据管理你的世界【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者，更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸，由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好！ 众所周知，这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧，作者本人也时常思考：到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间，研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢？ 他深知，与其面面俱到地论述，不如专攻一点，于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论，又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新，又日新，日日新”，作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”，定能带给读者不一样的阅读新体验！
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【正版书籍】 变局之解：全球科技智库思想观察 张聪慧 上海交通大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
当前，百年未有之大变局加速演进，科技成为全球变局的关键变量。如何通过科技创新找到应对变局的对策，是每个国家和地区都面临的课题，也考验着各国和地区智库的智慧。科技智库由此走向思想市场舞台中央。 面对大变局，本书主要关注2个核心问题： 1.全球代表性科技智库到底在研究什么？ 2.对于关键科技议题，全球代表性科技智库都怎么看？ 基于问题1，本书上篇选取了全球12家代表性科技智库，梳理了这些科技智库近5年上千篇公开研究成果，试图总结当前全球科技智库的思想地图、代表性研究问题和研究趋势。 基于问题2，本书下篇选取了6个关键科技议题：集成电路、人工智能、生物医药、科技竞合、气候变化和创新体系，通过分析前沿科技智库围绕上述议题的研究，试图呈现全球智库界总体性的咨询建议。
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【正版书籍】 简洁的力量 王咏 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】 管理狠一点，团队稳一点 王海山 中国友谊出版公司 9787505741515
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不懂带团队你就自己累 梦华 著 9787547257678 吉林文史出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
并没有管理不好的员工，只是你没有找对方法。在工作中，管理者不仅要学会以情感人、以理服人、以法治人的管理思维，更要学会因人制宜、因时制宜、因事制宜的灵活方法。这是管理员工的绝招儿，也是高明的管理者与普通管理者的明显区别。
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引爆招商:招商加盟与社群裂变 团队组建招商流程策略 商业模式建构会销设计 招商流量获取渠道方法 社群招商书籍
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执行就是要结果 孟志强 团队管理的实贱常识怎样带团队就是带人心就这么容易卓有成效的管理者书籍 中华联合出版社
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给你一个团队,销售主管怎么带,许晓兰 著,中国财富出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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把垃圾情绪赶出团队 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
如何带好一个具备凝聚力和战斗力的团队，这是当下大多数管理者最为头疼的问题。消极怠工、拖延症、结小圈子、互相扯皮、拈轻怕重、怨天尤人，这些“负能量”无时无刻不在侵蚀着一个团队的稳固。如何让这些垃圾情绪滚出团队，本书为管理者支招，也向执行者建言。
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微软的故事告诉我们：时至今日，团队合作已经成为企业和员工走向成功的必由之路。 《团队凝聚力量》由高玉卓所著，作为一本写给员工们看的书，《团队凝聚力量》将重心放在一个问题上：如何让一个员工成为一名的团队人。围绕着这个问题，我们从为什么要做团队人、团队生存的误区、如何融入团队、如何作好团队执行、与团队一起成长五个方面进行了具体阐述。 《团队凝聚力量》适合企业管理人员和普通员工阅读，更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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