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![在团队中工作[英]维克姆 著；孔谧 译；[英]卡卡巴德斯；[英]班克；金涛天津人民出版社9787201062686](images/model/guan/url_none.png)
在团队中工作[英]维克姆 著；孔谧 译；[英]卡卡巴德斯；[英]班克；金涛天津人民出版社9787201062686 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
想知道乔布斯怎样打造他的热力团队，著名的红箭飞行表演队怎样创造了*的飞行团队，而《飞跃疯人院》的导演又怎样组建*的演出团队等等，本书为你讲述一个个激动人心的团队故事， 本书由英国著名经济类图书出版社Gower于1987年首次出版，获得了世界性的声誉和媒体的一致好评。2004年修订后再版发行，成为世界性企业团队管理方面的经典著作。 本书是一部非常成功的管理学秘笈，从社会学、经济学、心理学和哲学的角度，分析了个人与团队的关系，以及如何管理好一个团队，并使之发挥*的效率等。全面而深刻地描述了管理人员的运营和战略技巧、需求和责任。 从描述管理者的职责，到讨论决定人们生活的企业和社会力量，本书广泛地涵盖了诸多关键问题。 由于政治和环境因素强有力地介入到了管理层的责任当中，因此团队所面临的挑战并不局限在成本和
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【正版】SAAS客户成功实战笔记 清华大学出版社9787302654575莫小威著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 公共管理译林出版社9787575305532 (美) 斯特拉·Z.特奥杜卢 (Stella Z. Theodoul 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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引导工具箱 解决组织问题的49个工具 修订本 引导工具基础知识 团队管理 企业管理 人力资源管理 电子工业出版社
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带团队一定要会心理学2 发掘新生代员工的内驱力 周剑熙 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授-权赋予员工参与感和成JIU感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。
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高情商管理：带团队就是抓细节 南勇 著 中国友谊出版公司 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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完全责任温礼杰、白山 著企业管理出版社9787516400739 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不管愿意与否，责任对于人类而言就是一种与生俱来的使命，它会伴随着每一个生命的始终，任何人都逃脱不了，任何人都摆脱不掉。不管你愿意与否，从呱呱落地开始，人们每时每刻都在履行着自己的责任：对家庭的责任，对工作的责任，对社会的责任。也就是因为这样，一名缺乏责任感的人，或者说一名不负责任豹人，他不仅得不到他人的信任和尊重，还有可能会失去社会对自己的认可，更不用提及所谓的成功了。
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【正版】 地方应用型本科高校工商管理学科 U-G-E 协同育人的模式与运行机制研究 中经管理文库 刘曙霞,蔡柏良 中国经 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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管理狠一点，团队稳一点 王海山 著 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在这样“大众创业，万众创新”的时代，无数企业诞生，又有无数企业消失。竞争如此残酷，现实如此严峻，让每一个管理者战战兢兢、如履薄冰。企业要千军万马过独木桥，要生存，要发展，只有狠抓管理，带领出一支战无不胜的精英团队。 本书根据作者的多年实战经验，从5大维度、10大法则详细地讲述管理团队的核心要诀：在管理上松懈，就是对团队的犯罪！只有管理狠一点，奖罚分明，奖得心花怒放，罚得胆战心惊，才能激励团队奋发前进；只有管理狠一点，执行制度铁血无情，才能让下属信服、跟随；只有管理狠一点，以结果为导向，才能激发团队夺取更大的成功…… 全书理论与实践相结合，战略与战术兼具，案例新鲜而富有启发，总结深刻而易于实操，堪称不可多得的管理教科书。 相信，随着本书的发行，会有越来越多的企业将“管理不狠，团队
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商业模式转换定制方案中小企业商业模式设计七步法张雷台海出版社9787516818558
1.;时代瞬息万变，商业环境在变，消费模式在变。我们无法改变外界，只能改变自己。 2.;企业的竞争是商业模式的竞争，且与互联网有着密切联系。 内容丰富，资料实，理论与案例相结合，层层，通俗易懂，深度剖析商业模式创新七步法。;
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【正版新书】 体验思维 黄峰赖祖杰著湛庐文化 天津科学技术出版社 9787557673796 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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狼道大全集：强者的成功法则 团队协作意志信念 成功心理学畅销书籍 职场社交励志自我实现 人生哲理心灵鸡汤
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当老板就是让人人都想跟着你(带好一个团队必须完成的六大转变)(精)/新锐***思维系列 新华正版 团购优惠请咨询客服
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【正版】 重新定义团队：揭露谷歌人才和团队运营的核心战略 拉斯洛.博克 中信出版社 9787521702040 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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世界500强企业团队精神之道9787200063288北京出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
本丛书专为企事业中高层领导、公司经理、企业管理者撰写，适用于中国工商企业目前发展水平与现状，性、准确性、实用性强，便于企事业管理者及广大经济管理专业人士和师生借鉴参考。
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高效销售法成功销售的有效战略 [美]布鲁克斯 著；赵玉涛 译 9787801972958 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
来自美国经过２０多年彻底检验并证明行之有效的销售方法。 销售是一项科学，其法则可以被任何一个有一般智力的人掌握。作为一项科学，它对人的本质做了深入的研究，伴随而来的一套法则经过了研究与实践，对日常生活非常实用。 与任何一项科学一样，它也在不断变化，挑战一些旧的假设，包容新的发现，适应新的形势。在《高效销售法》中，你将发现经过检验并被证明行之有效的最佳技巧与具的挑战性的概念融合在一起，在新的销售环境中对许多销售人员会带来积极影响。 简来说，本书可以分为三部分，每个部分都详细介绍了销售中的有效战略： 有效战略一：提高你对客户的影响力 该部分研究了每年美国前20%的销售人员的销售额占全部销售额80%的原因。你将了解到，如何才能拥有有成功的销售人员对客户的那种影响力，以及如何利用这种影响力来大幅
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正版书籍 麦肯锡的团队管理 辽海出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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团队合作24策略 迈克尔?麦金；王成 9787508603544 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在今天高速运转的工作环境下 ，团队成为主要的作业方式。只有那些能够利用分歧、将成员间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队，才能称为成功的团队。团队合作咨询专家麦金博士概括出24条策略，通过学习和运用这些策略，你能够将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效队伍，让团队的价值远远超过成员价值的简单总和。 本书将帮助你学会如何发挥你的影响力、你的创造力、去成功塑团队。 锻造一个清晰的共同目标 明晰成员的能力和责任 推行团队制度 充分发挥团队成员的创造力 寻求共同观点 积极应对差异 彼此信任 不轻言放弃
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别让会议控制你 团队管理 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
掌握会议管理专业技能，大幅提升企业沟通效率。 我们开会一年花3个亿。 ——广东省某知名集团企业 我们50%的会议是在浪费时间。 ——针对经理人的调研统据 迫切需要提率、重视“管理规范化”和“工作标准化”的企业。 我们曾经到日本企业对标，结果发现我们的工作效率还很有提升的空间。日本企业为什么能够60人管理40个楼盘？不是因为比我们聪明，而是他们每个楼盘开几个会是标准化的、会议的目标/议程/参与者是标准化的，连两个不同的会前后隔几天开都是标准化的。这对我们震动很大，所以也开始对会行梳理和分类，感谢这其中AMT顾问和讲师的一直帮助。” ——万科集团 会议数量多、会议耗费时间我、牵涉的各部门经理多的集团型企业。 康佳集团的特点是层级复杂、分支机构多、地域分布广、需要协调的部门和业务环节多，因此，我们觉得
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企业进化论：8大方法论破解企业成长难题 TCL前总裁薄连明管理实践著作
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【正版】 计划的本质与根本改善之道 李忠华 企业管理出版社 9787516431160 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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激活：绩效管理30招 贾长松 著 企业业绩提升解决方案定目标抓指标管过程倍增业绩造就人才团队企业管理书籍
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书 王忠平 沈立伟 中国人民大学出版社有限公司【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本，以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标，系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型，进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设，并从项目的设计、执行、评估，以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例，以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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超级用户:低成本、持续获客手段与赢利战略 【正版书籍，满额减，电子发票】
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用会议激发团队效能: 打磨团队堀公俊 加藤彰 加留部贵行东方出版社9787520723237
适读人群 ：职场员工、管理者《用会议激发团队效能：打磨团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书，没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界第一。日本最权威的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效，团队建设也要趣味化，海量高效团队建设法，团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人，而是改善团队中人与人之间的协作关系，实现1+1=3或4乃至更大数。 4、请参考“用会议激发团队效能”系列其他三本书《视觉化共识》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。
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团队执行力36法则 倪云华 中国纺织出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾仕强 北京联合出版公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
只有了解中国人，才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优缺点，才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国极具影响力的管理大师与国学大师，曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点，融合了中国的传统文化，辩证结合，融会贯通，找出了一条适合中国人的管理之道。
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构建高效团队的70种工具和方法 正版图书,下单速发,可开发票
本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标，选择合适的合作工具和技巧，形成确保团队发展轨迹的语言，规划辅导过程，并开展进度检查以评估成果。
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场域的力量：高绩效正能量团队企业实践手册 江政、郑磊 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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一分钟经理人·打造高效团队：情境领导的四种风格 [美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著；王昭力 译 9 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。 在《一分钟经理人·打造高效团队》这本书中，一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。
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点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著；读客文化 出品 文汇出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
世上无难事，只怕人心齐。想要凝聚人心，激发团队斗志，你就一定需要科学有效的沟通工具。沟通大师杜瓦特在其32年顾问沟通生涯中，为苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等世界500强企业服务，深度钻研了组织对内沟通的实战案例。 她将团队沟通分为梦想、飞跃、拼搏、攀登、到达等5个阶段，提出演讲、故事、仪式和符号4个沟通工具。演讲让同伴充满渴望，故事让未来振奋人心，仪式让大家信守承诺，符号让团队积聚力量。灵活运用这4个沟通工具，你就能激发员工潜力，凝聚团队力量，冲破一切困难，战胜所有挑战，成就伟大事业! 翻开本书，掌握苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等公司激发员工斗志的团队沟通术！
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敬业:美国西点军校的团队核心精神谢文辉 编著中国商业出版社9787504450517 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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正版 中国本土领导角色研究:基于互动及社会化的视角科学出版社9787030568328徐立国，席酉民，葛京著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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商业模式新生代 团队篇 价值主张设计 构建商业模式环节 经济价值主张设计 企业管理书商业模式新生代机械工业出版社
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正版 高难度谈话：HR应对棘手问题的指导手册（原书第2版）机械工业出版社9787111782186 (美) 保罗·法尔科 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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管理三谋 领导三做 洞察人性 成就大格局的人生智慧 胸怀全局 着眼长远 宁当事前孔明 不做事后曹操 智慧行变 跨越管理误
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企业成长战略-《哈佛商业评论》精粹译丛 正版图书,下单速发,可开发票
搞企业管理的大人都知道，要管理好一个企业并不是一件容易的事情。来自市场的压力、员工的压力、成本的压力、利润的压力、资金的压力、产品开发的压力，以及股东的压力交织在一起，形成了一个无形的旋涡，有多少企业家在这一旋涡里飘忽沉浮，有多少企业因企业家的一个诀策而烟消云散，又有多少企业因企业家的智慧而逃过一个又一个劫难，成为企业界的常青树？
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团队赋能[英]迈克尔·莫里茨 著；[英]亚历克斯·弗格森、叶红婷、柴振宇 译中国友谊出版公司978750574956 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何带领团队取得SJ级的成功？弗格森爵士是少数几个真正了解内情的领袖之一。在其38年的管理生涯中，弗格森爵士带领球队赢得了49 座奖杯，帮助曼联成长为世界上传奇的商业品牌之一。本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密,也详述了弗格森爵士看重的关键领导技能，包括:纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。 第二作者迈克尔.莫里茨是弗格森爵士的老朋友，是他让弗格森的管理经验被应用到除了足球以外更广泛的领域。 无论你是企业经营者还是团队管理者，相信本书都将帮助你成为更好的领导者。
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团队管理的55个关键细节 黄钰茗,石强 著 中国电力出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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白明垠、张京、向长发编著的《变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究》汲取有关变革型领导、团队学习、团队绩效的研究成果，试图构建变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型，通过结构方程对该关系模型进行验证，运用相关分析、多元回归分析方法探讨在调节变量作用下变革型领导、团队学习和团队绩效三者所属维度之间的影响机理及管理机制，以期进一步丰富和拓展变革型领导、团队学习与团队绩效之间关系的理论研究，并对提高团队绩效提供理论框架和方法指导。
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