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团队成就梦想 [美]约翰·麦克斯韦尔(John C. Maxwell) 著;宋强 译 9787508638232 中信出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队就是团队,就是团队。莎士比亚对此说过许多遍。 团结一致是一种进步,并肩战斗是一种成功。 最优秀的团队也不总是能够获胜——获胜的常常是相处最为融洽的团队。 许多人都不敢梦想做更大的事情。因为害怕失望,他们甚至不愿意去奢望太多。因此他们仅以做平凡的事情来获得满足。 实际上,你只需稍稍改变策略。不要再孤军奋战,尝试着融入团队之中,情况就会有所改观。 团队的力量真是令人难以置信。在团队合作下,没有完成不了的任务,没有实现不了的成就,也没有遥不可及的梦想。团队精神可以令梦想变成现实。
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![授权真诀:掌握用人之道,发挥团队整体优势[英]斯马特 著;赵恒 译中信出版社9787508602332](images/model/guan/url_none.png)
授权真诀:掌握用人之道,发挥团队整体优势[英]斯马特 著;赵恒 译中信出版社9787508602332 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
授权似乎很简单,就是把工作交给下属并让他们完成。然而在实际生活中,授权并非如此简便可行。管理都终得到的往往事与愿违,即便是恪守所谓的标准授权模式也是如此。为什么会这样?是管理者的授权技巧太糟糕,还是团队的表现的确令人失望。 本书指出,管理者只有明确任务的终极目标,发挥员工的优势,授予员工足够的权限,在适当的时机给予必要的指导和监督,授权才能变得卓有成效。本书作者在授权培训方面经验丰富,她认为授权只有因时、因地、因人制宜,结合自己的特点和管理风格,方能达到超乎想像的效果。
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![正版书籍 能成事的团队 [美]斯科特·坦嫩鲍姆,[美]爱德华多·萨拉斯 著,陈玮,余杰丰 译 浙江教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
正版书籍 能成事的团队 [美]斯科特·坦嫩鲍姆,[美]爱德华多·萨拉斯 著,陈玮,余杰丰 译 浙江教育出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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攻心为上,攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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《带团队就是带人心(经理人的心理管理策略与实务)》期望通过在专业领域的研究和探索,针对“经理人如何运用心理技能带好团队的问题”,弥补企业战略与制度落地缺失的关键一环——人心管理问题。本书将从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度,全面介绍管理团队中的心理管理技能、方法和工具,以提高管理者的个人魅力和领导力,帮助管理者带好团队,征服员工的心,推动企业战略获得员工的真心拥护和用心执行,*终提升整个团队的凝聚力和绩效水平。
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薪酬激励新实战:突破人效困境 孙晓平;季阳 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
新形势下,企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长,人力资本的重要性也愈加显现,这让薪酬激励的复杂性问题更加突出。《薪酬激励新实战》提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论,针对六大薪酬激励痛点,并结合实际案例充分解读各种方法及适用场景,让读者在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下,可以结合企业实际战略及业务场景,定制合理有效的解决方案。本书的原创模型和框架,沉淀于咨询实战、锤炼于培训分享,力图助力专业实操。阅读本书,您将获得:系统性的流程,而非碎片化的知识丰富的实战,而不仅仅是理论严谨的思考模型,而不仅仅是个体案例咨询顾问的思维框架与工具方法
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带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格,力求兼顾理论与实务。对于一本书而言,关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题,而较少谈“为什么”的问题。所以,本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华,通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍,努力使理论部分与实务部分达到∶的比例。这样既能够保证本书具有的专业性,以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为,又能够保证具有的实践性,输出具体的管理技术和管理工具,帮助大家改善管理行为,发挥一本书应有的社会传播价值。 同时,这本书与作者何立博士的课程“团队心理管理技能——策略与实务”(配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册)在内容和结构上相辅相成、各有特色,希望这本书与作者课程能
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团队协作的五大障碍:The Five Dysfunctions of a Team [美]帕特里克·兰西奥尼 著;华颖 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当57岁的凯瑟琳接替杰夫,担任决策科技公司CEO时,公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄,而且也没有拿得出手的教育背景。然而,在这家看似前景一片光明的公司,凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德。但是,这家公司的问题似乎更突出,也更棘手。与竞争对手相比,他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金,尽管有这些优势,但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了……
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创造性团队领导手册 莫杰 著;周方晓 译;[英]里卡德 商务印书馆国际有限公司【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这本书提供了一种新的思考方法,使得各种团队都能够充分发挥他们的潜力。读完这本书以后,你就可以清楚地明白如何区别梦之队和地狱之队的本质特征,并且能够决定要做些什么,以改善你在团队中的表现。如果你是个专家团队的领导人,你就能够运用新的策略和技巧来激发团队的成员,促进整个团队的进步。为了提高已经被引入进你所工作环境中的团队协作技巧,你也应学会如何用其他方法引领出一个更创造性的空间。
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![不懂带人,你就自己做到死! [日]石田淳 著;孙玉珍 译 鹭江出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
不懂带人,你就自己做到死! [日]石田淳 著;孙玉珍 译 鹭江出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书有三个“新”: 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本yamaxun同类书的di一名和诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
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《西点军校的公开课:团队精神协作让你攻无不克》围绕着西点军校如何打造团队而展开论述。 编者在《西点军校的公开课:团队精神协作让你攻无不克》中主要强调了高效团队具有强大竞争力的根源,不在于成员个体能力的卓越,而在于其成员形成的整体合力,其中起最关键作用的,就是那种弥漫于其中、无处不在的团队精神。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
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在一个公司里面,员工就像大雁,团队就像雁群。大雁的迁徙。就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样。目标一致。群策群力、共同努力。那么它就一定能够取得成功。无论是企业的管理人员还是普通员工。本书都值得认真学习。只要我们能够将大雁的这种团队精神移植到我们自己的团队中。就没有做不到的事情,没有达不到的目标。
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