10人以下小团队管理手册 程雨枫 译 9787550295469 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年，在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼，他提出了大量实用的具体建议和方法，同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。 如果你是一名小团队管理者，如果你也曾遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重，本书将会为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮的成绩单！
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薪酬激励新实战：突破人效困境＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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不懂带团队，你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程尚旭东；陈培松吉林美术出版社9787557528 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔．盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士，他们在其有生之年都获得极大的成就，但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问，他们都是带团队的行家，而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导，不在于他自己是否能干、会干，关键在于他能否识人、用人、管人，能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人，搞定了人，你就能轻松带领团队，一路冲上事业*！ 看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有方法，就能把身边的庸才变干将！懂带人，就不用自己干到死！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，让你成为职场上
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超级中层商学院之收放自如带队伍 正版图书,下单速发,可开发票
《超级中层商学院之收放自如带队伍》编辑：市场上关于中层培训的书很多，但大多流于浮光掠影地讲理念，指导起企业中层管理者实际遇到的问题，总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。《超级中层商学院之收放自如带队伍》提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。我们能保证的是，这套书看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。想授权又怕下属干不好，怎么办？分配工作任务时对方不接受，如何是好？下属做不好、中层自己上，为什么总这样？严厉批评下属后又好话安慰，做错了吗？打造高效队伍的行动方案。
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激励为王：如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著；王龙 译 9787806408001 海峡文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
理查德·丹尼为我们提供了奇妙的灵感，《激励为王》应该是领导者和管理者的一本书！在这本最新修订的《激励为王》中，理查德·丹尼向我们说明，任何个人和团队只要充分激发自己的动力，都有能力把自己的梦想变成现实。这本激动人心的书包括激发动力的各个方面：管理与领导的区别；有效的激励和竞争因素；如何激发自己的动力；克服自我怀疑；激励他人，鼓舞他人；避免使人泄气的因素；激发团队的动力；学习和激励是现代企业的秘密……
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管理就是带团队2 带团队就是带人心 李关党 著 9787115441270 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何带出一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的团队？这是90%以上的管理者都会面临的棘手问题。管理就是管人，管人就要带人心，管理的关键不在于掌握了多少技巧，熟练运用了多少工具，而在于你如何带出人心。作为畅销书《管理就是带团队》的延伸版，本书将管理重点放在带人心的层面，提炼出一套凝聚人心、打动人心的带队方法和技巧，即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人，助力管理者提升团队战斗力，提振企业经营力。 本书适合各级管理者阅读参考。
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班长就是企业未来的小总经理 班长的的崛起之日就是企业挑战未来之时 中国传统企业的转型指南 由金字塔结构到作战型结构——同心圆组织 打响质量战、打胜交期站、打赢成本战
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乔家的发迹始祖乔贵发为何能从一个孤儿成为富翁？乔家为何能从一个口外小镇的小商号发展成为纵横大半个中国的巨商豪门？乔家的商业为何又能持续繁荣200年之久？……究一家穷富之变，演万世成败之理！本书通过诸罗事例，全面总结了乔家的经商方略及为人处世之道，深刻揭示了乔家的经商奥秘。
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研发组织管理 (美)杰恩,(美)川迪斯 著,柳卸林,杨艳芳 等译 知识产权出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容，同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说，《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东，麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士，清华大学经济管理学院教师
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项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键 团队管理知识体系 项目经理执行力行动力
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实现财务自由的安全策略—全球财经证券投资理财精品译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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看得见的手—美国企业的管理革命 正版图书,下单速发,可开发票
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开公司实战指南：创业规划+团队管理+经营战略（漫画版） 9787122441706
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商道幽灵 (美)高曼 著,李颖 译 湖南科技出版社 9787535739001 【正版书籍，可开发票，满额减】
“这是一本童量级的著作，它揭示了分享你所知道的一切对于一个团队和个人的成功来说是多么的重要。同时，这也是一本浅显易懂的寓言故事，它将告诉读者应该如何运用集体的智慧去突破事业上的瓶颈”。 ——罗伯特·L·施耐德，施耐德集团CEO
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带队伍就要稳准狠蔡少恒 著广东经济出版社9787545428438 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带。”这句不仅是大实话，而且也十分形象。的确，一列火车不管是长还是短，它跑得是快还是慢，完全取决于车头的“带”。其实，在队伍的打造上，也同样少不了这个“带”！ 一支卓越的队伍，意味着这支队伍的领头人必须卓越。中国自古就有“强将手下无弱兵”之说。西方也有“一只羊率领的一群狮子打不过一只狮子率领的一群羊”的谚语。现代管理学中也有“没有不好的员工，只有不好的领导”这样的经典句子。所有这些说法，虽然十分朴素，但却蕴涵着古今中外的管理智慧，它用生动的比喻十分形象地阐明了“带队伍”的道理和方法。
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理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德[美]Patrick、M.、Lencioni（帕特里克.兰西奥尼） 著；闫 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作者以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书将继续《克服团队协作的五种障碍》的故事，主人公杰夫在经历了一系列失败的招聘后，向当地一家大学的篮球教练请教团队建设的秘诀。读者可与杰夫一起学习作为教练，影响团队成功的三大特征，本书解释了如何评估并挑选*合适的团队成员。
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经方传承实录 经方家何庆勇教授及其学生团队的联合著作 中医学 运用伤寒论金匮要略方剂治疗临床疑难病的医案实录 临床经验
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企业内训师是怎样炼成的 9787516432198 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
作者是TTT实战专家，编写了符合众多企业适用的TTT方法论，尤其是“内训课程开发”“内训课程交付”“内训师辅导”三部分广受好评。他为中建集团、中远海运集团、美国艾默生集团等世界500强和众多企业培养了数百名企业内训师。本书内容案例丰富，方法实用、实战、实效；既有专业度，又贴近实战，符合中国企业内训需求，是企业内部打造培训师的参考和实践用书。
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正版书籍 面向中国制造2025的制造业智能化转型 肖维荣 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 企业风险管理:从资本经营到获取利润 周玮周苏妍 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
一本告诉你资本如何在风险中获利的指导书！ 一本将全面风险管理体系切实落地的实施路线图！ 一本快速了解并建立风险管理全思维框架的教科书！
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新生代团队管理 ：用好“90后”,赋能“00后” 【有签名】 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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正版 中层领导力:领导力源于持续不断的自我成长:自我修行篇文汇出版社9787549620135(美)约翰·C.马克斯维尔 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 工商管理案例研究:重庆工商大学2011级MBA研究生案例成果精选西南财经大学出版社9787550414280杨继瑞 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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[正版]赋能 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 企业管理团队管理 书教你从0到1打造强悍如美军的团队
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[湖北]《半小时漫画科学史2》陈磊·半小时漫画团队 从地心说到相对论,半小时读懂人类如何从蒙昧走向理性
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防疫特辑 半小时漫画预防常见病+赛雷三分钟漫画病毒、细菌与人类 陈磊·半小时漫画团队 著 等 家庭医生生活 正版图书籍
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1.本书以作者25年来作为经营者、教授、教师、指挥家的身份与1000多名下属和学生相处后得出的经验教训为基础，结合了在哥伦比亚大学学到的进的教育学，将在上课时遇到的“以学生为中心”的“先进的教育理念”应用到身上，提倡以人为中心的管理方式。 2.利用心理学理论等对员工充分认知，强调员工的参与感，一方面，领导要为员工积极创造环境，另一方面，领导要以人为本，换位思考；培养员工的批判性思维，重点讲述了培养批判性思维的6个阶段；从定量和定性两个方面对员工进行评价，作者制作的评价表格模板，比较具有参考性；将会在工作中经常遇到的问题员工分类，并分别提出了改善的建议。 3.不同于以往人们对领导力的理解，以前人们往往认为领导能力是一个人带动一个组织，但本书强调员工的参与感，应该是一个能够让所有员工的长处得以发挥
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发言时吞吞吐吐，半天说不到点子上? 听别人说话时，总是找不出来关键内容? 想被领导看作靠谱的人，但是又不知道如何汇报? 受困于惯性思堆，总要走很多弯路才能解决问题? 魅力思维 金字塔原理用简单的框聚结构，地构建了思维整理和输出信息的过程，让复杂的信息变得简洁，让无形的思考变得可视。 出口成章 表达的境界就是降低对方对信息的理解成本。利用金字塔原理梳理表达的逻辑，有理有据、有张有弛，说得明白，让人听得清些。 清晰汇报 金字塔原理帮助你说清重点，用有限的文字，表达出对方量想了解的内容。报告方法带你快速写出条理清晰、让人过目不忘的报告。 解决问题 引人金字塔原理，快速抓住问题的本质，精准分析问题，以创新思维找到合理且有预见性的解决方案。即使资源有限，也能有效解决问题。
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带团队其实并不复杂，无非紧扣两大关键 人人有成长、事事有规矩。换句话说，就是靠机制用好人、靠制度管好事。靠机制用好人，关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题 靠制度管好事，关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。《如何打造高效团队》紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题，对每一个问题都提出了系统思路和可行方法，定能帮助团队轻松、快速地打造一支得心应手的高效团队。
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精益招聘:打造最强悍创业团队 张儆 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版新书】 管理的107条黄金法则 (英)坦普勒 著,朴赫夫 等译 东北财经大学出版社有限责任公司 978756541 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 精装 珠穆朗玛峰自然保护区陆生野生动物 胡慧建金崑田园编 团队长达5年科考成果 地理动物生态恢复学
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博士德经管：带团队就是带人心启航 著新华出版社9787516607398 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《博士德经管：带团队就是带人心》是一本教给领导者如何真正赢得员工尊重和忠心的管理书籍。本书提供了日常管理中应该遵循的行为原则，也对工作中常见的问题解决做出了好的启示，帮助领导者了解员工的内心感受，激励员工工作热情的同时，也帮助领导者培养自己的领导素质，大限度地发挥自己的领导才能。 《博士德经管：带团队就是带人心》共分为十章，全面而细致地讲述了领导者如何领导人心的方式方法。《博士德经管：带团队就是带人心》是不可多得的管理实用手册，它从管理中挖掘了一些奇妙的激励人心、凝聚人心、打动人心等方面的内容，让领导者更好地了解自己的角色、完善自己、提高自我素质，从而提高团队的竞争力，使企业不断地发展壮大。
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鱼市工作法+团队协作的五大障碍+留住好员工 套装3册 斯蒂芬·伦丁 著 管理
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高绩校团队的本书 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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团队协作五大障碍+打造10人高效团队 西蒙麦克罗里 著 管理
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所向披靡:打造卓越团队的17条法则[美]约翰·C.马克斯韦尔（John C.Maxwell） 著；张培祥 译新华出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书阐释了打造卓越团队的17条法则：即必要性法则、大局法则、人尽其材法则、珠穆朗玛峰法则、链条法则、催化剂法则、指南针法则等。
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战略规划三部曲:方法·实务·案例 【正版书籍，满额减，电子发票】
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全3册狼性团队狼性执行狼性管理可复制的领导力领导者管理的成功法则不懂带团队就自己累员工培训教程团队企业管理方面的书籍
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当公司陷和困境后，所有人都会为筹措奖金而四处奔忙，他们认为，惟有如此，公司才能渡过难关。但真的是这样吗？未必。要想从根本上解决问题，就必须从公司内部寻求方法，这才是治本之道。改变自己的组织，改变自己的员工，实行V字复苏计划，您会发现，即使没有外部奖金支持，公司也能渡过难关。 首先，公司自我诊断FFS 重新组织公司中的四种人才类型。 选定团队成员 公司优势 员工优势=复苏 松下幸之助：我想请教一下，无需贷款，公司也能经营的秘诀。 石田退三：寻求资金支持是重要的，但只停留在这一层次上是不够的；更重要的东西在你的公司内部。
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激活团队:如何培养和领导一支高绩效团队［英］迈克·布伦特（Mike Brent机械工业出版社9787111743675
为什么有些团队能够和衷共济，有些团队却是一盘散沙？本书分析了各行业的经典案例，揭开了各行业成功团队的层层面纱，探寻“高绩效”团队的秘密，助力团队获得成功。 本书能够： 给你支招：用最实用的方法帮助团队及成员促进合作，提高绩效。 避开陷阱：识别并避免团队协作中容易出现的问题。 寓教于乐：通过真实故事和采访学习团队合作的方法。 不论团队成员、领导还是团队创建人、赞助人，都要了解如何打造一支优秀队伍，学会如何处理内部问题。 团队无处不在，工作上有部门团队、销售团队、策划团队、项目团队，运动上有足球队、篮球队、游泳队、桥牌队，社交时要支持团队、监督团队。你肯定也在餐厅、酒店、商店和活动中享受团队提供的服务。但你对团队了解多少呢？成功的团队具备哪些因素呢？团队失败的原因又是什么呢？ 如何打造
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好领导怎么当:如何培养积极主动的员工陈旭中国科学技术出版社9787523603031 ; 978-7-5236-0303
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z共好 (美)布兰佳,(美)鲍尔斯 著,许海燕 译 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
本书能够激发人的活力与热情的书！它适用于每一个人，还能使你忘记危险。 本书还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图，供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖，独到的方法。该书是一本不可能多得的商业图书，它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事，还提供了无价的信息。
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给你6分钟，你能打动VC吗 《创业邦》杂志社 编著 中国经济出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
中国创新精神的创业者，中国最为活跃的风险投资人，中国新兴的商业模式，的行业发展趋势，创业者与风险投资人的智慧交锋，中国的创新公司展示活动。 在6分钟里向风险投资人证明你的团队、你的产品，还有你将拥有的市场。短短的6分钟，已绵延20年。串联起一串串创新与创业的奇迹……
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