![天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 中国人民大学出版社](http://img3m0.ddimg.cn/88/24/12324913810-1_b_1761879106.jpg)
天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版 企业管理中国海关出版社9787801652799金振武著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 任正非:天道酬勤海天出版社9787550722118张继辰著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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世界500强企业的成功密码·机关、企业员工培训读本。小成功靠个人,大成功靠团队,小合作有小成就,大合作有大成就,不全作就难有什么成就。
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团队建设能力培训全案 付伟 著 9787115257109 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队建设能力培训全案(第2版)》全面介绍了管理者团队建设能力的培养和组织的团队建设工作。《团队建设能力培训全案(第2版)》采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式,内容包括团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机等11个方面。同时,作者提供了一整套“拿来即用”的培训方案。 《团队建设能力培训全案(第2版)》适合企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。
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基于公平偏好的多主体参与的项目团队合作行为研究/现代企业管理与创新系列
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本书能够激发人的活力与热情的书!它适用于每一个人,还能使你忘记危险。 本书还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图,供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖,独到的方法。该书是一本不可能多得的商业图书,它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事,还提供了无价的信息。
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狼道 龙子民 著 9787502825584 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
狼绝对不是上帝的宠儿!狼没有狮子一样的雄体利瓜,也没有豹子一样的敏捷快速;上帝却给予了狼必须食肉的胃口。 天助不如自助,在绝对竞争的环境中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、战斗、牺牲等自然界最优秀的个体素质与最卓越的团队精神,成为最有生命力和竞争力的种群,成为强者,雄行天下。 所谓强者,并不是只具有强大的实力,更要具有强者气质。没有强者气质的“强者”外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样,也许并不具有最强的实力,但永远是精神上的最强者。
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稻盛和天的实学:经营和会计——译林传记译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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向下管理的艺术 如何激发员工自驱力 蒋巍巍团队管理企业管理员工关系职场向上管理的艺术
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图解带团队一定要会玩游戏+带团队一定要会心理学+带团队一定要会管绩效+带团队一定要会做教练(4册)
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见树又见林经营的艺术【正版书籍】 [正版图书,下单速发,下单前请联系客服查询书籍库存]
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高效团队建设:打造一支常胜团队 EFFECTIVE高效领导力系列 企业管理类读物 领导力培养
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三分管人,七分带人:带团队就是这几招 引导管理者强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队的执行力和战斗力,开创卓越的管理局面
能聚人者以一当十,善待人者合百为一。 管人是一门学问,带人是一门艺术:颐指气使,用惩罚使人害怕不是本事;不令而从,凭魅力让有本事的人为己所用才是本事。 高明的领导者懂得带人,懂得充分发挥团队中每个成员的聪明才智,让他们不断提高,不断进步。高明的领导者懂得激发员工的工作热情,培养员工的工作能力,让员工不仅跟着干,还能独当一面。 本书将告诉你如何具备登高一呼、应者云集的号召力,如何习得人尽其才、平衡各种力量的统筹能力,如何学会应对困难、处理问题的能力。
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超级中层商学院之收放自如带队伍 正版图书,下单速发,可开发票
《超级中层商学院之收放自如带队伍》编辑:市场上关于中层培训的书很多,但大多流于浮光掠影地讲理念,指导起企业中层管理者实际遇到的问题,总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。《超级中层商学院之收放自如带队伍》提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。我们能保证的是,这套书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。想授权又怕下属干不好,怎么办?分配工作任务时对方不接受,如何是好?下属做不好、中层自己上,为什么总这样?严厉批评下属后又好话安慰,做错了吗?打造高效队伍的行动方案。
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工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学。 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带,是打造企业执行力的中坚力量,因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世,给我们提供了方法和路 径,让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例,近百种工具正是我们所需要的。这是一套
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什么样的人能成为好的管理者? 喜欢跟人打交道的人,喜欢帮助别人成长的人,喜欢影响和改变别人的人。 成为好的管理者是个艰辛的旅程,充满挣扎、挫折和沮丧,自身的蜕变,人格的突破,每每让人喘不过气来。超越自我,从来不是一个轻松的过程。 这本书里有什么? 新经理的心路历程——帮助新经理适应升职之后的早期焦虑; 刚上任的时候,怎么应对下属的挑衅; 对员工的日常管理,怎样处理不服管、不投入的下属; 维持跟上司的良好关系,培养人脉; 新经理的自我激励和自我提升。 当经理意味着你自由自在的日子到头了,你不再只是做好本职工作就可以了,从此你将对别人承担责任,你将背负别人的过错。而那些人,可能很笨,可能根本不打算跟你合作,也不愿意听命于你。 为新任经理指点职场迷津,更为80后新生代经理保驾
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敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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正版书籍 团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心 高伟 中国法制出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
用团队精神打造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队 以一当十不难,难的是聚十当一 深入讲解社会生存法则 传授打造团队、领导团队的艺术和智慧
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正版书籍 向蚁群学习:提高团队绩效的8项技能 (爱尔兰)乔伊斯 电子工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
团队需要“个人英雄”吗? 你认真倾听团队成员讲话了吗? 只要内部团结,团队就能生存和兴盛吗? 团队成员是否被“别人行,我不行”的信念所束缚? 当工作仅被团队成员作为养家糊口的手段时,怎么办? 我们如何打造任凭“风吹雨打”都能齐心协力的强大团队?
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正版书籍 引导:团队群策群力的实践指南(第4版) (美)IngridBens(英格里德·本斯) 电子工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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10册领导者管理的成功法则给你一个队伍看你怎么带+别输在不懂管理上企业领导力企业管理书籍 梦华 著 97875 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理是一门学问,读这一套就够了。没有无用的下属,只有糟糕的管理者,卓越领导者,掌握管理观念,管人用人识人,参透说话艺术。
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高绩效呼叫团队刘海霞 著北京联合出版公司9787550256323 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
呼叫中心班组长常面临以下问题: 组员执行力差,培训、辅导不见效果; 团队缺少凝聚力,新组员不能融入,老组员搞小帮派; 一些组员负面情绪较重,接听电话时不耐烦; …… 呼叫中心培训专家刘海霞认为,呼叫中心的组员,尤其是90后组员,已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”,班组长只有自我更新,掌握更柔软、更有温度的管理方法,才能HOID住组员,成为团队的真正核心。 《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞12年实战经验,为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块,大量工具、技巧,帮助班组长迅速提升能力;真实的组员故事、深刻的心理剖析,帮助班组长读懂组员,俘获组员的心,和组员一起扛起团队大旗,冲击高绩效。
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![专业团队的管理 大卫 著;[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 机械工业出版社【售](images/model/guan/url_none.png)
专业团队的管理 大卫 著;[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 机械工业出版社【售 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作,也不一定有正式的职位和权力,他所领导的团队成员也并非他的下属,而是他的同事。他既要完成自己的业务指标,也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士,如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等,普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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让会议卓有成效 清宫普美代、李彦霞 著 中国人民大学出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
25年前,我第一次出于工作需要造访了北京、上海等地,那时的经历至今仍历历在目。此后,每次来中国,都不禁为她的巨大变化感到惊讶。或许,这种“变化”就是吸引我的原因吧。
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官宣 如何做官方宣传 傅一声 现当代广告营销经管 励志书籍 AI新媒体时代宣传思路方法技巧指导书 宣传要点实例说明 企业
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“们”大于“”:打造团队 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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正能量团队 黄瑞生 新世界出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界商学院欢迎的团队建设课,当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余又有的理论价值。
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正版 多个大股东对高管薪酬契约的影响研究中国农业出版社9787109321403宋冰洁著企业上市 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![员工病:收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著;赵净净 译 9787508629476 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
员工病:收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著;赵净净 译 9787508629476 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工病:收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作,其以杂论的形式,揭露了目前广泛存在于企业中的“员工病”,强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的重要性,提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点,解答了众多职场人士对于工作的疑惑,是企业管理者以及职场人士的佳作。 本书切中时弊,对我国企业管理有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病,说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示,书里提到的方法,不仅适用于公司,还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。
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正版 经理人的工作:向斯隆学管理机械工业出版社9787111754503包政 郑坤 郝剑青领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 公众感知政府公共文化服务质量评价研究:以国家档案馆公共服务为例经济科学出版社9787514184426董德民著管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】管理第1现场中国财富出版社9787504742872张学民编著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 秒懂智能体:AI Aget重新定义未来工作 郭泽德等 清华大学出版社 9787302687290 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 所谓会管理 就是会管人河北人民出版社9787202137819高文斐著公共管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 精益管理实操笔记中国铁道出版社9787113308865鲁朗著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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徐明达现场管理丛书:创新型QC小组活动指南 徐明达 著 9787111390428 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《徐明达现场管理丛书:创新型QC小组活动指南》作者徐明达在QC领域拥有权威地位,他在总结自身30多年的QC小组活动实践经验的基础上,将QC小组活动进程划分为三部曲:基础、工具、技巧,并全方位、多角度地展示了QC小组活动成功进行的关键之所在。全书通俗易懂、图文并茂,并穿插大量案例和习题,兼具系统性、实用性和可操作性。
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