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【新华书店】 10人以下高效小团队管理法,陈政一 编,立信会计出版社,9787542969033 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
在许多大企业内部,不断拆分大组织,组织结构上趋向于扁平化,搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组,每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新,大众创业”的时代,在瞬息万变的市场环境中,小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼,从领导、干部和员工层面出发,阐述如何处理对上对下对平级的关系,提出大量实用的具体建议和方法,能帮助主管让下属人尽其才。
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破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使大型的团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上,破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境,你所要做的只是选择一个最恰当的破冰游戏。
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阿德勒:带队伍的12个关键法则 小仓广 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2个关键词“ 勇气 ”+“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队! 继书《接受不的勇气》之后又一力作 信任自己,启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建,发现事物多面的意义 “自我和谐”:不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不的自己 每天都让别人快乐 不求回应,主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 考虑更大的共同体的利益 宽于待人,严于待事 群体感和激发勇气的交点:交办
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远程经理: 异地雇员和虚拟团队管理实践指南 (美)费西尔 著,田华,田祖开 译 华夏出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
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【正版】 企业系统工程:赋能工业企业数字化转型 冯斐 机械工业出版社 9787111759652 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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现代企业班组管理模式创建与推行 神华天津煤炭码头有限责任公司,北京中电力企业管理咨 中国电力出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《现代企业班组管理模式创建与推行》由中国电力出版社出版。
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心理安全感 打造高效能团队的关键,中国友谊出版公司【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
?出了事为什么下属不敢说,领导不敢问??经常在坚持原则和得罪领导之间反复横跳??信息应该和团队成员共享吗??吵架其实能促进团队发展??如何在不伤害自尊的前提下对员工提出批评??怎么做才能知道员工的真实诉求?对员工严格,对结果宽容×对员工和善,对结果严格√本质上,员工是不需要管理的,而需要支持。
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圆桌 戴维·珀金斯 著;龙胜东、李凤芹 译 中国青年出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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打造高绩效团队余世维 著北京大学出版社9787301149089 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
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这才是牛团队:从携程到如家、汉庭Ⅱ 高级幕僚 著 9787545416435 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国最大经济型连锁酒店的成长笔记+上市指南,比小说还精彩,比教材还权威的上市案例读本,史玉柱、马云最推荐团队,比尔·盖茨也渴望拥有
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★1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! ★4个原则 1) 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2) 不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! 3) 一个方法走不通,引导员工找其他方法! 4) 发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习! ★7个步骤 1) 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2) 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。 3) 帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。 4) 调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。 5) 赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。 6) 让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
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![4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的[美]佩勒林 著;李雪柏 译中华工商联合出版社9787515801018](images/model/guan/url_none.png)
4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的[美]佩勒林 著;李雪柏 译中华工商联合出版社9787515801018 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》的出版生逢其时。随着中国在全球发展中扮演的角色越来越重要,加强并提高领导力成了中国及其国民的迫切要求,而本书所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为,中国很快会加入以美国为首的世界国家的行列,或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育;中国领导人也制订了长远的发展规划。然而,中国要在保证国内外和谐稳定的同时,实现其可持续发展的创新型小康社会的目标,还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书,而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》吧!
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带好队伍用好人—打造强势部门经理:中层经理五项修炼 李泽尧 著 9787545451580 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者结合中国人传统思想和思维模式,用心重整管理学思想和体系,形成一套自己独具特色、实用、实战、有效的管理体系。全书聚焦目标——管理做什么:角色管理;独善其身——从我做起:自我管理;调动队员——直指人心:人性化管理;锻造团队——高绩效组织:强势管理;强者逻辑——市场化生存:强势经理五大部分,帮助读者提升自己的管理实战能力。
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![团队正能量:带队伍就是带人心 [美]丹·柏秉斯基 著;邓鑫 译 9787505730816 中国友谊出版公司](images/model/guan/url_none.png)
团队正能量:带队伍就是带人心 [美]丹·柏秉斯基 著;邓鑫 译 9787505730816 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
给你一个团队,你要怎么管? 你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工…… 死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及全新研究报告,集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球管理大师卓越思想,将打造正能量团队的方法分享出来,你将从中学会激励员工、激励团队达到表现的秘籍: 创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。 不掌控,便能激励员工。 把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。 训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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团体咨询的理论与实践 樊富珉 著 9787302023944 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《大学心理咨询与教育指导丛书:团体咨询的理论与实践》团体咨询是心理咨询的主要形式之一,它在帮助人成长及发展中具有显著的效果。但在我国由于过去缺乏全面的研究,尚处于发展初期。本书是目前国内第一本系统而全面介绍团体咨询理论与实践的著作。本书是作者根据多年从事心理学与咨询学的教学、研究以及实践团体咨询的经验,系统论述了团体咨询的特征、历史发展及主要理论,详细分析了团体咨询的过程及主要影响因素,具体介绍了许多在实践中可操作的团体咨询方法与技术,总结了团体咨询在学校教育中的应用。本书不仅对开展团体咨询实践有重要的参考价值,而且必将对推动我国心理咨询事业的发展有积极的意义。 本书适应面广,可供各级各类学校心理咨询人员及教育工作者学习参考,也是值得医疗临床、企业管理、思想政治工作者
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如何打造10人以下高效小团队,中国友谊出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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图解管好员工就靠这几招 昕玟 编 中国华侨出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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带团队,就是用好你身边的人 [日]高島宏平 著 9787508669748 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。 作为一个团队管理者,即使你没有经验,即使你没有超凡的魅力,只要践行本书作者的方法,你也能成功!! 在本书中,世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家,结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历,为大家传授了领导团队的七大工作技巧,具体包括观察、传达、部署、融入、培育、革新和成长。只要践行这七大工作技巧,团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额提升10倍、产后回归率100%的冠军团队!日本读者在看完本书后,如此写道:“读完后,我的心中涌现了一股‘我也能行’的自信。”
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《纽约时报》书榜冠军《艰难一日》作者新作。 海豹突击队前指挥官、击毙本·拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 商场如战场,面对高压和风险,胜利和荣誉,属于坚不可摧的协同团队。 激励复杂综合体的行动方案:重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择,你需要这些品质,来锻造自己的思维力和执行力。
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你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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大商谋道,小商谋利,管理经验的升华,企业文化的升华,管理者修养的升华。
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书王忠平 沈立伟中国人民大学出版社有限公司9787300261850 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务基金会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本,以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标,系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型,进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设,并从项目的设计、执行、评估,以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例,以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理[英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天向 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础,也是管理者基本的职业素养。通过《个人与团队管理(上册)(第2版)》的学习,可以培养多方面的自我管理能力,良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。 《个人与团队管理(上册)(第2版)》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试,有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点,并能应用于实际工作和生活中。
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场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册江政、郑磊 著电子工业出版社9787121263217 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍,重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域入手,以目前4D系统在中国企业导入时间长、落地彻底、原创应用多的锐捷网络4D系统导入为参考,关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域,重点落在4D系统在中国企业的深度导入、落地和应用上,并根据两位作者的实践经验,给出更为普遍的中国企业4D导入应用场景。另外,本书附赠个人领导力自我提升操练手册,每个读者都可以从自我成长开始。
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![击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译 中](images/model/guan/url_none.png)
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人才管理实践 全球领先公司如何管理、培养和留住管理人才,(美)戈得史密斯,(美)卡特著,商务印书馆
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《团体:过程与实践(第7版)》作者柯瑞夫妇具有丰富的团体工作经验,而且在心理咨询特别是团体咨询方面著述甚丰,出版了享誉世界的多本著作。《团体:过程与实践》(第七版)是他们的又一力作,《团体:过程与实践(第7版)》结合团体的过程,着重探讨了其中的基本议题和关键概念,对团体设计和有很强的指导性。 《团体:过程与实践(第7版)》共分为三个部分。开篇部分讨论了团体工作的基本议题、不同类型的团体、团体工作的多元文化视角,合作团体模式以及团体中的伦理等问题;第二部分探讨了具体的团体工作阶段,各个阶段中均用丰富的案例详细分析了有效带领团体的过程;第三部分是第二部分基本概念的实际应用,分别列举了大量团体设计方案,说明了这些基本概念在儿童、青少年、成人和老年人治疗团体中的具体应用。 全书强调团体
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知识型员工的管理!专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作!适合各领域的专业人士:高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖,荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书,被译为9种语言9大领域,49家媒体携手专业公司联袂!专业人员不能被“管理”,而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则,团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标,也要为团队贡献,比如定期分享经验和教训。
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