
提高团队执行力的58条职业法则 王建军 著 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在激烈的市场竞争中,一个凶队如果具备强大的团队执行力,那么就拥有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。本书从执行的细节处着眼,立足于现实别从行动、沟通、共同愿景、危机感等九个方面杉析影响凶队执行力的问题,全面分析解读凶队执行力与团队生存发展之间的关系。团队想要生存、想要发展,就需要高效的执行力,而高效的执行力来自团队工作与答理的各个方面。
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高绩效呼叫团队刘海霞 著北京联合出版公司9787550256323 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
呼叫中心班组长常面临以下问题: 组员执行力差,培训、辅导不见效果; 团队缺少凝聚力,新组员不能融入,老组员搞小帮派; 一些组员负面情绪较重,接听电话时不耐烦; …… 呼叫中心培训专家刘海霞认为,呼叫中心的组员,尤其是90后组员,已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”,班组长只有自我更新,掌握更柔软、更有温度的管理方法,才能HOID住组员,成为团队的真正核心。 《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞12年实战经验,为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块,大量工具、技巧,帮助班组长迅速提升能力;真实的组员故事、深刻的心理剖析,帮助班组长读懂组员,俘获组员的心,和组员一起扛起团队大旗,冲击高绩效。
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100天,学会带好一个团队:如何快速掌管、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果 乔治•、布拉特(Geor 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一部新领导者与晋升到新角色的领导者值得信赖的管理手册。 新领导者履新的头100天至关重要,这段时间将会为领导者与团队奠定成功前进的基础。 你是否即将从外部进入一个新的组织,或者在内部获得晋升,来主持组织的重组或重启?抑或通过收购兼并了一个团队,在一个更大的公众群体中,中型私募,或者更小的、初创的环境中进行管理? 此书为第4版,《新领导者的100日行动计划》已经成为值得新领导者与晋升到新角色的领导者信赖的管理手册。本书由领导力专家PrimeGenesis公司的乔治?布拉特、杰米?切克以及约翰?劳勒撰写。这个不可或缺的资源能帮助任何领导者更加迅速有效地获得更佳的结果。 这一版进行了整体地修改,《新领导者的100日行动计划》提供领导者在重要的开始阶段与以后所需要的工具、计划与洞察力,以提升其自身领导力,并加速团队获
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赢在团队,胜在管理 团队业绩的提高是怎么实现的?其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
管理者,只有懂得怎么带团队,才能让团队业绩倍增。 团队业绩的提高是怎么实现的?其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
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曾仕强教授告诉你怎样带团队<优选包邮好书> 正版图书 可开发票
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抓执行:不会带团队,你就只能干到死!<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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西点军校的公开课:团队精神协作让你攻无不克 沛霖·泓露 译 9787504488626 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《西点军校的公开课:团队精神协作让你攻无不克》围绕着西点军校如何打造团队而展开论述。 编者在《西点军校的公开课:团队精神协作让你攻无不克》中主要强调了高效团队具有强大竞争力的根源,不在于成员个体能力的卓越,而在于其成员形成的整体合力,其中起最关键作用的,就是那种弥漫于其中、无处不在的团队精神。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
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![赏识的力量:全球大餐饮集团CEO亲述引领全员投入、打造商业帝国的百胜哲学 [美]大卫·诺瓦克(David Novak](images/model/guan/url_none.png)
赏识的力量:全球大餐饮集团CEO亲述引领全员投入、打造商业帝国的百胜哲学 [美]大卫·诺瓦克(David Novak 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球□大餐饮集团——百胜集团CEO大卫.诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验,讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现,当员工的奉献得到赏识,感受到自身的价值所在,他们就能够解决任何难题,实现创新、知识共享和团队协作。 赏识并不难做到,成本也不高昂,应用者也不需要MBA学位。不管你是在领导一支小团队,一家500强企业,一个非盈利性机构,还是想经营好自己的家庭,《赏识的力量》都能帮助你激发他人的投入度、认同感,让他人更快乐、更高效。
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现货速发】基本功:曾仕强说管理的功夫正版中国式管理企业管理者老板员工团队管理企业管理方面学类的书籍
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微软、 IBM、苹果、等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500强企业都在用的团队 执行手册。
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1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的:从全国5家分店到131家;从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻;从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司,如家的成功上市,给中小企业不小的启示,其过程之精彩与其所蕴含的经验,本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事,边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框,将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人,引人入胜,可读性强;而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识,在实践基础上展开案例分析,深入阐述理论知识,使读者能够一边欣赏精彩的创业故事,一边学习企业上市的经验精髓,在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
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远程经理: 异地雇员和虚拟团队管理实践指南 (美)费西尔 著,田华,田祖开 译 华夏出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
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【正版】六性工作法教你这样管企业:国有企业党建生产融合实践武汉大学出版社9787307237827周涛著中国共产党 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 从到 吉姆·柯林斯 中信出版社 9787508685373 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版新书】 :如何激发全员领导力 [美]L.大卫·马凯特(L.DavidMarquet) 中信出版社 97875217](images/model/guan/url_none.png)
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正版 公司管理制度与常用范表中国铁道出版社9787113306403吴悦编著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 深度工作 [美]卡尔·纽波特 民主与建设出版社 9787513943239](images/model/guan/url_none.png)
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一分钟经理人团队版 (美)肯·布兰佳,艾伦·伦道夫,彼得·格雷齐尔 著, 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全球管理大师、《一分钟经理人》作者肯?布兰佳倾情奉献力作。 《一分钟经理人团队版:提高团队绩效的三步骤》展示了如何运用详尽的三步骤程序带领你的团队迈上高水平阶梯的方法,以此改善信息共享、制定界限以及最终使每一个人善于运用自主管理的技能而获得更舒适的自由度。 ——《环球邮报》 无论你在何处工作以及你属于哪一类型的团队,这《一分钟经理人团队版: ——《工商时报》
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点燃团队[美]南希.杜瓦特 著;读客文化 出品文汇出版社9787549631537 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
世上无难事,只怕人心齐。想要凝聚人心,激发团队斗志,你就一定需要科学有效的沟通工具。沟通大师杜瓦特在其32年顾问沟通生涯中,为苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等世界500强企业服务,深度钻研了组织对内沟通的实战案例。 她将团队沟通分为梦想、飞跃、拼搏、攀登、到达等5个阶段,提出演讲、故事、仪式和符号4个沟通工具。演讲让同伴充满渴望,故事让未来振奋人心,仪式让大家信守承诺,符号让团队积聚力量。灵活运用这4个沟通工具,你就能激发员工潜力,凝聚团队力量,冲破一切困难,战胜所有挑战,成就伟大事业! 翻开本书,掌握苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等公司激发员工斗志的团队沟通术!
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打胜仗的团队:华为管理顾问田涛长序!(团购请致电400-106-6666转6)<优选包邮好书>
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如何带出自动自发团队:主管必修的78种激励技巧 梁燕燕 编;张道生 高等教育出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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中国传统产业企业工作团队成长效能及其影响因素研究【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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获得感:所谓带团队,就是带给下属满满的获得感 海华 著 9787550296800 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失。 本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程,10个提升下属获得感的权*指标和实践路径: 目标制定:有明确的目标,让下属获得一份有盼头的工作。 薪酬设计:设置合理的待遇,让下属获得一份体面的收入。 充分授权:给下属自主权,让他们在独立工作中获得自我满足。 鼓励参与:让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。 晋升路径:提供职业晋升路径,让下属愿意在企业“扎根”。 情感连接:跟踪下属情感变化的轨迹,与下属缔结情感契约。 有效处罚:采用有效的处罚,让下属在挫折中获得自我完善。 精准沟通:创造畅通的沟通氛围,让下属获得清晰的行动指令。 良性考核:建立良性考核,让下属找回积极向上的工作激情。 持续
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团队正能量:带队伍就是带人心 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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变量8 颜值时代何帆作品正版速发2026罗振宇跨年演讲推荐当当自营同款经济竞争优势 在慢变量中寻找小趋势 看清中国当下的
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内聚力发展与跨文化协同:跨文化团队研究 于景涛 著 对外经济贸易大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《内聚力发展与跨文化协同:中德跨文化团队研究》涵盖了语言学、文学、翻译等领域,体现了包容并蓄、博采众长、学科融通的思想。进入文库的研究成果都经过精心挑选,出自学有专长的博士、学者。本套文库是各位学者的家园,是一个开放和创新的学术平台。
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![[博集天卷][]女孩安全指南 田静·女孩别怕团队重磅新作 全面升级安全意识 让女孩免于恐惧远离伤害 博集天卷](images/model/guan/url_none.png)
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华为大学:用优秀的人培养更优秀的人孙科柳、丁伟华 著电子工业出版社9787121356438 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《华为大学:用优秀的人培养更优秀的人》为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口,从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习氛围9个方面,对华为大学的运营与人才培养实践进行了深入浅出的解读。 《华为大学:用优秀的人培养更优秀的人》可以作为学习型组织建设、内训师培养、培训课程体系搭建的参考用书,也可以作为人力资源工作者、企业大学管理者的学习用书。
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团队管理三要诀:聚人气,拢人心,做人杰任南 著吉林出版集团有限责任公司9787553444369 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人非圣贤,孰能无过?无论什么人,都有迷茫困惑的时候,都有可能在作风问题上出现漏洞,作为企业领导一定要能够经受种种风险考验,培养自己求真、务实的公告工作作风。好作风来自实践,团队领导要有争创一流的志气、坚忍不拔的意志、知错就改的决心,只有这样,才能更好地提升自己、带动企业更好更快的发展。
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魔杯-星巴克前总裁的团队再造课(美)霍华德·毕哈(HowardBeh北京联合出版公司9787550288560
《魔杯:星巴克前总裁的团队再造课》是继《一分钟经理人》之后又一商业寓言。本书主要讲述了事业有成的文斯 斯德法斯特在上司兼良师益友的诺拉的建议下,终于成为真理玻璃制品公司的董事长。真理公司是哈肯城很有威望的公司,却在斯德法斯特上任的第一天发生了公司破产裁处全员的情况,这其中到底发生了什么?斯德法斯特深入封闭的真理大楼内部,一路上遇到电梯员、博士、保安、洗窗工、居住在大楼内的小女孩等性格迥异的人物,其随身携带的水晶杯则总是在紧要关头出现指示。真理公司隐藏的秘密究竟是什么,最后结局如何?这是一则关于领导,关于伙伴,关于价值观的奇幻现代商业寓言。
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![专业团队的管理 大卫 著;[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 机械工业出版社 9](images/model/guan/url_none.png)
专业团队的管理 大卫 著;[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 机械工业出版社 9 【正版】
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作,也不一定有正式的职位和权力,他所领导的团队成员也并非他的下属,而是他的同事。他既要完成自己的业务指标,也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士,如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等,普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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管理高手 7步打造高绩效小团队 范敏 提升管理智慧 轻松打造高绩效团队 数字化时代企业转型升级团队写作管理指导书籍
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正版 企业创新管理人才培养指南 李奎 陈欣怡 赖培源 叶世兵 研究 快速反应 沟通协调 创新能力 知识 团队 目标
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院士带你去探索II:神奇材料在哪里 汪品先 武向平 周忠和 褚君浩4位院士 上海科技馆美丽科学团队历时3年打造[原力
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敬业胜于能力邢麟 编;宿春礼光明日报出版社9787802062221 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
关于敬业,南宋著名哲学家,教育家朱熹认为“敬业者,专心致志事其业。”“精神”在哲学上指的是个人的意识、思维活动和一般心理状态,是一种基础品质。员工的敬业精神是员工爱业、勤业、乐业、精业、创业的基本品质。本书仔细部析敬业对于企业个人的价值所在,告诉员工拥有敬业的品质是取得人生辉煌的保证。 本书属于员工励志题材,读者对象主要是企业员工,公务员,在职人员,以及领导者和管理者。可作为员工培训和个人能力提升的阅读参考书。无论您是企业的领导者,管理者,还是基层的员工,相信透过书中的经典案例和新职业理念,都可以获得积极有益的启示,优化工作态度,提高工作绩效,找到合理的行动方案。
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团队创新的跟踪研究 霍伟伟 著 9787567115972 上海大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队创新的跟踪研究》主要通过跟踪研究,针对我国大型科研院所和企业技术研发与经营策划中心,面向任务的创新团队普遍存在的研究开发速度难以提高、缺乏有效促进手段的问题,阐述了任务导向的团队创新记录、知识仓库构建、知识创新过程展示、知识创新程度评价等理论和方法,设计了团队创新激励机制,提出了支持团队创新的系统模式和促进团队创新的有效方法。
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团队为王:凝聚群体的力量吴玉良 编中国财富出版社9787504720627 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
经理人管理知识精华读本。 团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一,它强调的是组织的整体效应,追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业的发展角度来说,团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力,是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。本书对企业的团队管理从多方面进行了较为深入的探讨和论述,分别分析了团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评以及怎样建立起一支学习型团队、一支高绩效团队,是现代企业团队管理理论的结晶之作。
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打胜仗的团队:华为管理顾问田涛长序鼎力推荐!安吉·摩根 考特尼·林奇 肖恩·林奇 著;李宣娴 译;湛庐 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,全书共分为8章,紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关,让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神;领导力的深层次内涵是,为自己负责,为依靠你的人和你所在的组织负责,为同一个组织的同一个目标负责。 在能打硬仗、打胜仗的团队中,每个人既是并肩作战的战士,同时也互为领导者,勇于担责也互相信赖,眼界高远也脚踏实地,自信满满又热忱如一,只有在这样的团队中,每个成员才能持续释放领导力潜能,团结一心,无往不胜。
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