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1．指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面，给出指导方法。 2．关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题，现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3．可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言，愉快的阅读体验，让本书具备很强的可读性。 4．实战性强本书案例丰富，方法实战，很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师，深谙公司的企业文化，有多家大型公司培训的实战经验。
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员工主动了,管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 正版图书,下单速发,可开发票
如果你是员工，知道如何主动工作吗？ 如果你是领导，知道如何管理吗？ 对手学会了，让你望而生畏。 员工学会了，让工作事半功倍。 现实生活中，很多管理者看到哪种管理方式好，就会立刻拿回自己企业运用，却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符，常常无法落地实施，导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这了！正在阅读本书的读者，恭喜你，只需读完这本书，你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理，从而轻松投身实战！ 管人先管心，让你花少的钱，收获的业绩。
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五行管理：卓越团队管理的5把利剑 影响力商学院 编 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践Z
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带团队，就是用好你身边的人 [日]高島宏平 著 9787508669748 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。 作为一个团队管理者，即使你没有经验，即使你没有超凡的魅力，只要践行本书作者的方法，你也能成功！！ 在本书中，世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家，结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历，为大家传授了领导团队的七大工作技巧，具体包括观察、传达、部署、融入、培育、革新和成长。只要践行这七大工作技巧，团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额提升10倍、产后回归率100%的冠军团队！日本读者在看完本书后，如此写道：“读完后，我的心中涌现了一股‘我也能行’的自信。”
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企业规章制度与员工手册；入职环节的风险及应对；劳动合同订立环节的风险及应对；劳动合同履行环节的风险及应对；劳动争议的处理……李慧、王冬云创作的《企业用工风险诊断(控制与应对)》重点讲述企业如何防范和处理用工风险，资料翔实、内容全面。
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献给休闲娱乐业经营管理的同行门。
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正版 团队创新的跟踪研究上海大学出版社9787567115972霍伟伟著团队管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】双赢倾听中国科学技术出版社9787523610275(英)珍妮·范·胡尔(Jaie va Hool)著社会结构和 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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结果：世界高效组织的团队训练法则 [美]迪安·霍尔（Dean Hohl）、[美]玛丽安·卡琳奇（Maryann Kari 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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凝聚力 吴学刚 著 中国致公出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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带团队的方法》（管理教练汤君健重磅力作/从业务骨干到管理高手，通关攻略在这里）
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魔术般打造高效团队 简文亮 著 中国纺织出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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轻松带队伍:团队管理实务手册 武建学 编著 中国市场出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
非凡的领导者，就是要在有限有时间内，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎的队伍。 带领队伍必须的六大要素：队伍愿景：目标是队伍前进的动力；队伍协作：协作是队伍发展的前提；队伍沟通：沟通是队伍合作的基础；队伍激励：激励是队伍能量的源泉；队伍培训：培训是队伍进步的手段；队伍绩效：绩效是队伍存在的意义。
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【正版】洞见:国企领导力行知录世界图书出版北京分公司9787523204702那子纯著企业并购与重组 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】家族企业代际传承对技术创新的影响机制与治理对策研究中国财政经济出版社9787522338415陈建林著经营管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队的力量 周新曜 著 地震出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以国际领导才能权威导师的最核心的理念，分别从团队的建设、团队的目标、团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评等方面进行了较为深入的探讨和论述，通过提升个人与团队成功的学习力、执行力、创新力、凝聚力、竞争力、激励力、影响力、领导力的八大力量，最终熔炼成一支激励性团队、一支学习型团队、一支创新型团队、一支自我管理型团队、一支高绩效双赢的团队。
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团队成就梦想 [美]约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell） 著；宋强 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队就是团队，就是团队。莎士比亚对此说过许多遍。 团结一致是一种进步，并肩战斗是一种成功。 最优秀的团队也不总是能够获胜——获胜的常常是相处最为融洽的团队。 许多人都不敢梦想做更大的事情。因为害怕失望，他们甚至不愿意去奢望太多。因此他们仅以做平凡的事情来获得满足。 实际上，你只需稍稍改变策略。不要再孤军奋战，尝试着融入团队之中，情况就会有所改观。 团队的力量真是令人难以置信。在团队合作下，没有完成不了的任务，没有实现不了的成就，也没有遥不可及的梦想。团队精神可以令梦想变成现实。
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l构建创新团队 (美)哈里斯·哈里斯 著,陈兹勇 译 经济管理出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
过去20多年来，克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作，他服务过的公司包括ＧＥＯ、ＧＴE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书，并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人，提供的是个人如何增强能力、创造力的指导；另一些则侧重于组织，涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带，侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队，并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野，并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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卓越人生-给你一个队伍看你怎么带 企业管理方面的书籍 团队员工人员激励管理 手把手教你打造高绩效的尖刀团队 领导团队的智 建立优质的团队是迈向成功的基石
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怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干 新华正版 团购优惠请咨询客服
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聚场：团队助动学习的11项关键技能 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
为什么同样的课程和学员，不同的培训师培训，结果却相去甚远？ 为什么同样的会议主题和受众，不同的主持人主导，氛围却大相径庭？ 为什么同样的话题和听众，不同的人演讲，效果却截然不同？ 课堂具备哪些要素可以使培训师从一般走向优秀乃至卓越？ 影响群体学习的关键因素是什么？ 在会议、培训及演讲中，Facilitation到底起到什么样的作用？ …… 《聚场：团队助动学习的11项关键技能》通过系统讲解Facilitation概念、理论、应用方法和技巧，总结了11项助动团队学习技能在培训、演讲、互动的情境中的应用，涵盖了课程设计、课堂演绎等多个层面的方法和工具。《聚场》将会对职业培训师、企业内训师、公司人力资源管理者以及广大受众学员大有裨益。
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你真的会开会吗?高效会议的四个关键 小团队项目管理会议组织书籍 任康磊图书 提高会议沟通效率
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【小团队人才培养+目标管理+项目管理+管理的7个方法+项目管理图解 全图解落地版 任康磊 团队管理书 人民邮电hmcy
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斯坦福的鸭子：告别工作焦虑，建立团队韧性 [美]阿德里安·高斯蒂克 (美)切斯特·埃尔顿 (美)安东尼·高斯 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书内容关于工作焦虑议题，焦虑已经是当代社会中越来越普遍的问题，哈佛医学院的研究告诉我们，工作焦虑会损害工作者的职业生涯和公司的生产力。 作者将个人的焦虑心理，结合到工作的场景，用更聚焦的方式来带读者解决这个问题。作者认为缓解焦虑已经不是个人自愿处理的议题，在工作环境中，应该由领导者来思考如何创造更加减压的工作环境。本书就是一本帮组领导者学习如何识别团队成员的焦虑，了解焦虑的诱因，并提供正确的支持的图书。 例如：如果您是经理，如何在营造无压力工作氛围的同时满足工作需求？ 您如何发现员工的焦虑水平上升？ 如果您的员工对未来感到不知所措或担忧，您可以采取什么措施来缓解他们的担忧？ 在不确定的时期，您如何进行有关情感的富有成效的对话？ 这些经验都是建立在作者与世界上一些最成功组织的领导
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阿德勒：带队伍的12个关键法则 小仓广 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业组织与我们大多数人息息相关，而在处理其中的人际关系时，阿德勒的教诲也为我们提供了莫大的启示。本书的前半部分是关于职场中“勇气”的章节，后半部分是关于职场中“群体感”的章节。通过身为老板的阿德勒，如何与下属沟通和管理为出发点，系统阐述阿德勒提出的这两个简单的关键词，介绍带队伍的12个关键法则。这对于我们职场人来说就像车子的两个轮子，载着我们驶向幸福的职场人生。
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卓越团队的人才经营 君子 编 天津科学技术出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上最团队管理书作家赵伟 继超级书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论！ 团队管理书作者赵伟重磅打造中国本土管理方法——《领导团队的智慧》。 MBA的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！ 作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践，从中国式管理智慧，海外先进思维理念总结出中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到： 如何选择适合企业的人才？ 如何凝聚团队核心骨干？ 如何保证团队的高效执行？ 如何做个项目管理高手？如何打造领袖型领导？ 如何长期经营个人品牌？如何解决在日常管理遇到的各种问题......
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《纽约时报》书榜冠军《艰难一日》作者新作。 海豹突击队前指挥官、击毙本·拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
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员工应有的观念与态度—福友现代实用企管书系 梁靓 编著 厦门大学出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
老板需要什么样的员工 成功的人，20%靠IQ，80%靠EQ！ 致管理者的一封信 经常有人问我：整顿企业从何着手？我的答案很简单人。 也有人问我，如何才是一个出色的主管？我的回答是：“假如你能把你的下属训练成和你一样具有良好的才干及工作态度，你就是一个出色的主管。” 的确，一个“高明”的企业主管成功的秘诀在于善于“用人”并合理施予训练，为企业打天下。 日本松下电器以“生产人才”的企业文化扬名于世，成为全世界众多企业效仿的对象。我们发现，不论是还是国外，成功的企业均有一个共同的特点，即对“人”的重视及培养。 企业体质的好坏关系着企业的竞争力与成长力，而“人”则是企业体质的决定因素。也可以说，谁拥有更多更好的干将，谁就有机会脱颖而出。 在大陆，重视管理，已是大家的共识，但总是过
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GB5296.3-2008《消费品使用说明 化妆品通用标签》实施指南及相关法律法规选编 全国香料香精化妆品标准化技术委员 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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合同制治理—公共管理者面临的挑战与机遇 菲利普·库珀 著,竺乾威,卢毅,陈卓霞 译 复旦大学出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高效率团队的六条法则 (美)史蒂芬·E·科恩,文森特·D·奥康奈尔,刘静 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
根据自己50多年来的组织团队的经历与研究．管理顾问史蒂芬·E·科恩与文森特·D·奥康奈尔设计了一个高效率团队的模型。科恩和奥康奈尔相信，高效率团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。 通过奉行六条法则，团队各个成员能够齐心协力．最终获得的绩效。这个模型既简单又实用，能给任何组织带来更好的工作效果。
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【正版】管理就是搞定人江苏凤凰文艺出版社9787539981642南勇著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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