1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。 2.一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4.管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到答案！
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![击掌为盟:打造团结一心的成功团队[美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著；王](images/model/guan/url_none.png)
击掌为盟:打造团结一心的成功团队[美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著；王 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
虽然事业小有所成，但艾伦不愿在项目中与人合作，唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过，但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后，他开始主动接受团队合作，教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下，艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法，体会到什么叫“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力，《击掌为盟》就是好的读物。
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著 社会科学文献出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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群体智慧：用团队解决难题 [美]J.理查德·哈克曼J.Richard Hackman 著；孙晓敏、薛刚 译 北京大学出版 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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正版书籍 客户关系管理实务（微课版 第2版） 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队＜优选包邮好书＞ 全新正版 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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儿童青少年团队建设活动指南 通过体能挑战提升团队凝聚力 第2版
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行动教练 把员工带成干将 季益祥经济管理人力资源行政培训学习提升团队凝聚力 绩效 企业教练的优秀理念达成管理目标员工激励
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团队精神 李慧波 著 新华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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专心做到好：匠人精神是怎样炼成的 陈亮 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
2015年3月5日，国务院总理李克强代表国务院向十二届全国人大四次会议作政府工作报告时提出了“工匠精神”的概念，并在全社会引起了强烈反响。 所谓“工匠精神”（“匠人精神”），就是指匠人对自己的产品精雕细琢的精神理念，其内涵就是精益求精，注重细节，严谨专注，精致专一，而这种精神恰恰是当今浮躁的社会中各行各业都普遍缺乏的。正因为这样，在如今的移动互联网+的时代，我们比以往更需要匠人精神、更呼唤匠人精神的回归。 本书便是基于这种渴望和需求应运而生，按照总理“培育精益求精的工匠精神”的要求的指引，传承央视纪录片《大国工匠》的精神内涵，探索和分析“匠人精神”的内蕴及其组成部分，解密匠人的匠心与精品是如何千锤百炼而成的。 本书内容丰富、充实，大量震撼人心的匠人故事将使读者获得心灵的洗礼和智慧的启发。
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销售团队这样带 臧其超 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
优秀的销售团队是公司业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的前锋，是最终促成交易的一线战士。 企业应该培养一支有战斗力的销售团队，由优秀的销售领导者带领精英团队，在销售中步调一致、配合默契，搞定销售目标。
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打造团队--团队改进的现成工具 [英] 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么要利用团队？ 组织是由个人组成的，但是人们越来越强调组建团队，以帮助个人有效地工作。这有许多原因： ·团队能够带来技能和经验，而这些集中起来的技能和经验要远远超过任何个人的技能和经验。因此，团队能够对各种挑战作出更迅速而有效的反应，如改进过程、开发产品或客户服务等。 ·团队鼓励跨职能协作，这将在极大程序上改进过程和整体业绩 ……
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团队是设计出来的 刘一寒 著 江苏文艺出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
继《给你一个团队，你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后，凤凰联动推出“团队”系列第二季 ！ 《给你一个团队，你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造 ！ 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ！ 一个宗旨：帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队？如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队？ 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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协同:如何打造高联动团队 马克·欧文 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《纽约时报》书榜冠军《艰难一日》作者新作。 海豹突击队前指挥官、击毙本·拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
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团队成就梦想 [美]约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell） 著；宋强 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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变革型领导、团队学习与团队绩效的关系研究 白明垠 中国地质大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
白明垠、张京、向长发编著的《变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究》汲取有关变革型领导、团队学习、团队绩效的研究成果，试图构建变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型，通过结构方程对该关系模型进行验证，运用相关分析、多元回归分析方法探讨在调节变量作用下变革型领导、团队学习和团队绩效三者所属维度之间的影响机理及管理机制，以期进一步丰富和拓展变革型领导、团队学习与团队绩效之间关系的理论研究，并对提高团队绩效提供理论框架和方法指导。
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《群体智慧》“60-30-10”原则：团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件，30%可以归因于团队运作的质量，而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧：用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目，将团队前沿理论与案例研究有机结合，提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件：将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元；选择合适的人构成团队；为团队确定一个富有挑战性的目标；为团队建立起明确的行为规范；创造一个支持性的组织环境；提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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带着兄弟们挣钱[九洲]辛月九州出版社9787801958709
在波浪汹涌、瞬息万变的商海中，没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱，博得亿万家产、功成名就？而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就？在经济全球化时代，你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式，必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明，那些成功的大企业家、大商人，都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如阿里巴巴一样，它之所以能够发展到今天，巨人之所以能够咸鱼翻身，就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们，阿里巴巴和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者，如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”，将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”，才能打造一支最有效率的钢铁团队，
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合作的逻辑:一种演化模拟的视角,科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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直营 轻松做中层 亚历山大·格罗斯著 会带团队的人 才不会累到死职场 领导管理学 企业中层管理
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众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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小老板怎样带队伍 晓风 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个成功的企业肯定离不开一支优秀的队伍。所以，对于小老板来说，带好队伍对自己企业的发展至关重要。 本书从如何找到适合自己企业的员工，培养员工对企业的情感，巧妙、适度地激励员工，提升自己的人格魅力，让沟通更高效，管理要刚柔并济，最大限度地激发员工的潜能，团队合作的重要性等八个方面入手，为小老板们详细地讲述了如何带好自己的队伍，让自己的队伍创造的效益达到最大化，从而有效地实现企业的不断发展壮大。 本书通俗易懂，定位准确，是小老板带出一支精良队伍的实操手册。
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工业互联网时代的来临，亟待企业跟上信息化发展的需要，只有转型升级才能促进与适应发展。在企业转型升级的过程中，你会发现，一度被企业管理忽略的班组管理层级，越来越彰显其重要性。班组组织是企业生命组织的细胞组织，这个组织有没有活力，对企业的整体体质的水平提高息息相关。 加之，*总理在2015年政府工作报告中提出：大众创业，万众创新……像春风，吹拂着沉睡的企业，将搅动企业久违的活力。作为兵头将尾的班组长首先被唤醒，在原有的工作岗位上协同新生代员工进行创业，自主经营，开创属于自己的事业。所以说，班组长真正凸显个性与价值的时代来临了…… 当然、机会来临的同时，也带来了新的管理挑战，过去很多管理理念与管理方式都不能再适应新的时代的需要，班组长的角色与身份也要重新进行定位，以及将面对哪些新的管
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