正版套装 领导力就是说对十句话+要事 刘澜管理者行动手册 套装全2册 刘澜 领导力团队管理 企业经营领导管理学书
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顶尖团队,中国人民大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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把垃圾情緒赶出团队: 林克 中国文史出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“这点小事，不用这么认真吧？” “挣多少钱干多少事儿，这又不是我的责任！” “要做这个吗？老板没有交代啊。” “这事儿不怨我，我已经尽力了。” “老板对不起，我失恋了……” …… 你不是来工作的，你是来公司“作”的，nozuonodie！ 矛盾、隔阂、埋怨，及时化解，倦怠、拖延、混乱，及时处理——时刻清理垃圾情绪，让团队轻装上阵。
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 J.理查德·哈克曼 著 海南出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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引导:团队群策群力的实践指南【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（修订版） 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版） 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法
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敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道 (美)埃斯特.德比 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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西游团队进化手记 王成吉 北京时代华文书局【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
探索吴承恩400多年前的管理智慧，解析西游团队成员的职场心得 取经团队的性格管理，西游中层的管理心经 西游团队的领导艺术 一部独具价值的团队管理真经 解读西游，古为今用
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如何激励梦幻团队 再造的时机与流程 施振荣 著 生活·读书·新知三联书店 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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不懂激励，你怎么带团队 【美】克莉斯蒂·海吉斯(KristiHedges)著朱光晨 译 北京联合出版有限公司 97875 【正版书籍，可开发票，满额减】
：·领导力培训大师克莉斯蒂·海吉斯，凭借自己25年的500强企业培训经验和5年的深度研究，总结出了提升员工动力，从根本上解决企业问题的激励技巧。·50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素：存在感、真诚、激情和目标，教你规避激励负效应，打造高效团队。·本书不仅对团队管理内容进行了总结，还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者，还是有志于从事管理工作的人，都会在本书中找到合适自己的管理之道。
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全民阅读-给你一个队伍，看你怎么带 心 泽 中国华侨出版社 9787511353078 【正版书籍，可开发票，满额减】
《给你一个队伍,看你怎么带(提升版)》由中国华侨出版社出版。
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理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德 (美)Patrick M. Lencioni(帕特里克.兰西奥尼) 电子
打破部门壁垒：共担责任共创卓越
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冠军团队2 成就冠军团队的5层境界 (美)约翰·伍登 史蒂夫·贾米森 东方出版社 9787506039673
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销售团队建设与管理 麦肯思特营销顾问公司 编 经济科学出版社 9787505846708
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高效能团队 李慧波 著 中国城市出版社 9787507419337 【正版书籍，可开发票，满额减】
单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
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小团队高效管理手册：让共情力成为团队合作的核心动力＜优选包邮好书＞ 全新正版 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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本书作者奥利维耶 西博尼多年来一直于提升决策品质，他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现，很多公司的商业决策乃战略决策竟然都是的。在有大量的 前车之鉴 ，且数据证据表明这些决策大概率会导致失败，甚会带来灾难后果的情况下，很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现，这些决策是由认知偏差导致的，会让决策者误入歧途，决策陷阱。 因此，在这本书中，西博尼利用数十个引人入胜的案例，展示了认知偏差如何经常导致我们所有人陷入9个常见的决策陷阱的，甚括那些知名商业巨头。并将常见的认知偏差按照逻辑归为5种更容易记住的类别。 西博尼认为，避免认知偏差陷阱的好方法是在你的组织中构建一个有效的决策架构，而不是重复使用那些让管理者一次又一次失败的老 去偏见 技术。这是一套利用集体智慧帮助决
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正版 中国领导学研究：2006～2008人民出版社9787010087399于洪生主编领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理朱衍强；黎峻玮人民邮电出版社9787115499042 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，发现做得好的要进行奖励（奖励机制）使其继续保持，发现做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！
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徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南 徐明达 著 9787111390428 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南》作者徐明达在QC领域拥有权威地位，他在总结自身30多年的QC小组活动实践经验的基础上，将QC小组活动进程划分为三部曲：基础、工具、技巧，并全方位、多角度地展示了QC小组活动成功进行的关键之所在。全书通俗易懂、图文并茂，并穿插大量案例和习题，兼具系统性、实用性和可操作性。
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正版 多个大股东对高管薪酬契约的影响研究中国农业出版社9787109321403宋冰洁著企业上市 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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员工病：收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著；赵净净 译 9787508629476 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《员工病：收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作，其以杂论的形式，揭露了目前广泛存在于企业中的“员工病”，强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的重要性，提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点，解答了众多职场人士对于工作的疑惑，是企业管理者以及职场人士的佳作。 本书切中时弊，对我国企业管理有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病，说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示，书里提到的方法，不仅适用于公司，还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。
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众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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张君斗学术经验传承集 杨思进 谢春光主编 中医药学 百病百方 张老学术团队学术思想及临床经验处方 人民卫生出版社9787
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中法图 2024新 赢在运营 律所运营的体系架构与实践 宋佳 律所人事工作数字化建设业务支持律师团队运营管理 法律出版社
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以人为本:管理大师麦格雷戈论企业中的人性 正版图书,下单速发,可开发票
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带出好团队：中层干部打造高效执行力团队的领导法则 唐维 著 9787506486316 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何带出好团队，这是中层干部最重要的工作内容，也是考量一个中层干部是否合格的重要标准。因为中层作为整个团队的核心力量，是上传下达的关键环节，中层干部的领导力高低与否，直接决定了整个团队的发展。而中层干部如何打造自身的领导力，这其中蕴涵着一定的规律和法则，这正是中层干部所要了解和掌握的，也是《带出好团队：中层干部打造高效执行力团队的领导法则》所阐述的核心内容。 《带出好团队：中层干部打造高效执行力团队的领导法则》紧紧围绕“打造高效执行力团队的领导力法则”这一中心，结合古今中外的各种案例，讲述了中层干部应该“如何做好自己——自我完善和突破”、“如何管理好下属——了解下属并管理好他们”、“如何打造优秀的团队——带出优秀团队的方法和原则”等实际问题，为中层干部提供了具有指导性的法则和
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团队，对任何机构而言，都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组，甚至是特别任务执行从计划办公会议，制定年度预算到订立工作目标，一切都是从团队开始的。 但是，在日常运转的无数行业中，是什么东西让其中一些团队脱颖而出，法力非凡？高效能团队的秘密究竟是什么？ 这是一本打造你的高效能团队的书，它将为你的机构带来的，不仅仅是竞争优势。它还会让你周围的人们获得荣耀和发展，让你们的工作绩效大为改善。它终带给你们的，是所有人都希求的东西共赢。
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众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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团队合作教程 许湘岳,徐金寿 主编 人民出版社 9787010095325
《团队合作教程》：全国高等院校就业能力训练系列教材,全国企事业单位职工职业能力提升教材,全国高等院校学生素质提升系列教材
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正版 全四册沟通的逻辑技巧沟通的思维模型和八种人格以及内心团队破解沟通背后的底层逻辑高情商沟通术口才训练跟任何人都聊得来
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团队复盘法 带团队打胜仗的基本功李婧怡人民邮电出版社9787115642417 ; 978-7-115-64241-7
美团增长的密码，全员修炼的管理基本功，拿来就用的复盘实操指南 原美团旗舰事业群组织发展负责人李婧怡诚意之作，帮你和你的团队10倍速成长 李文、于冬琪、后显慧作序推荐，陈劲、赵阁宁、成甲、黄有璨、刘佳等12位推荐人联合推荐 附赠团队复盘实战手册
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15年来，近千场企业宣讲、培训所总结的数百家企业的团队建设与执行力提升工作经验，在实践中，经过自己的不断追寻和探索，汇聚了丰富而具有说服力的管理心得，历经多年试用、修订终成此书，是当下诸多聆听过作者授课的企业争相订购的图书。 胜在团队，团队强大才有竞争力，合作是团队的推动力，有合作的团队才有战斗力。责任是团队成功的塑造力，人人负责才能无坚不摧。精神是团队的生命力，精神强大团队才能强大。胜在团队，赢在执行！
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关键词：伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望“伙伴教练”认为：没有什么问题是永远的！也不要认为你现在做的是“管理”的事情，因为没有人喜欢被管理！本书是一本关于力的管理书，结合实用的“转化式教练模式”对话流程，专注当下，以浅显易懂的内容，实际案例、情境故事与图表说明，通过3个阶段、7个关键，为组织中的上下、平行关系、跨部门合作，提供转化持久卓越力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”，让各级主管、经理人、企业的管理能力再升级，大幅提升团队效能，改变你的人生轨迹。整体书稿以数据资料为基础，分享客观事实、行为发生的状况；以效能为中心，聚焦处理个人与组织提升效能的问题；以关系为纽带，建立工作品质圈，改善团队效能与伙伴关系同时并进，产生良好效能的
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是人性化对待员工，还是追求结果第一？作为一位领导者，你很可能感受到这样一对根本的矛盾——人性化对待员工和实现优异绩效的矛盾。高效的领导者同时做到了这两个方面，但是，我们很多人却难以做到既使团队员工快乐工作，又使团队的绩效优异。在《号召力：使团队充满激情并有绩效的领导力》中，心理学家、高管教练和领导力大师欧里希博士向读者阐述如何解决这对矛盾，并且揭示了怎样使领导行为变得无比兴奋、趣味无穷和富有成就感。她以数十年的研究成果和领导者的真实案例为基础，创建了一个新颖而实用的模型。
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不懂带人 你就自己干到死 把身边的庸才变干将路易斯·卡夫曼 企业市场营销 团队沟通 领导力 管理 磨铁图沪 正版书籍
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70个团队建设艺术工具 奈曼 著；王淑娟 译；[美]范甘迪；童颖中 上海远东出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
我们生活的世界充满挑战，这要求组织在各个层面培养创新和创造精神。实践表明，理性、逻辑和科学并不能找到包括创造性在内的所有问题的答案。在欧美，越来越多的企业为提高组织的工作和协作水平，纷纷利用艺术工具进行培训，取得了独特的效果。 本书意在为咨询师、培训师、教育从业者和从事人力资源的管理者提供这方面的帮助。本书包含了以人文艺术为基础原则的70个培训专题，将绘画、拼图、诗歌、即兴短剧、讲故事和其他一些艺术形式融入到培训活动中以整合各种培训概念，提升团队内部的创新能力、沟通能力、领导力和问题解决能力，加强其他传统培训主题的培训效果。
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视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 DavidSibbet（大卫·西贝特）,臧贤凯 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的，他从近 40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队 (英)戴维斯 清华大学出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著,王龙 译 海峡文艺出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
世界激励大师理查德·丹尼是激励自我与团队创造奇迹的精神！读了理查德·丹尼关于激励的书，你会发现：成功很难，但不成功更难！如果你没有读过《激励为王》，但却在从事管理工作，那是很危险的！如果你想进一步扩展你的事业，我建议你每月抽出一小时专门阅读理查德的书！
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