
管团队,管的就是执行力 高朋 著;书田文化 出品;有容书邦 发行 台海出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
◎帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。 ◎执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。 ◎本书从执行力的10个关键环节入手,告诉你轻松带出高效团队的秘密。
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时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住:团队职业化修炼 孟志强 著 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住:团队职业化修炼》围绕企业员工与团队成员职业化建设这个企业管理必须面对的话题,从职业化精神的塑造、职业化素养的提高、职业化能力的培养等方面入手,分析了企业员工职业化建设的重要性。同时对员工在职业化方面的错误观念与错误行为的思想根源、心理诉求等作了系统分析,并对如何打造职业化团队提出了建设性的意见,帮助员工转变观念,改变行为,用行动实践团队职业化的修炼。
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销售团队就该这样管:五星评定销售管理实战指南陈军著人才管理陈军 著中信出版集团股份有限公司9787521731 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
适合中国本土实战的销售管理系统工具书 本书站在经营者的视角,结合中国本土企业的管理实践,打开了企业销售管理的“魔法盒”,层层解析了当下企业销售管理过程中存在的认知和行为误区,给出了一套销售管理的系统框架和落地工具,du创性地提出了“五星评定”这一管理系统,并给出了系统当中每一个子模块的设计逻辑、原则、方法及工具。 本书共分为两部分。第一部分讲述了五星评定管理法是如何在销售管理实践中一步步提炼总结出来的,并进一步阐述了五星评定管理法对于企业经营的意义;第二部分讲述了企业应该如何设计五星评定管理系统以及该方法如何有效落地。作者以企业中很重要的销售岗为例,回到销售管理的本质,解读了五星评定管理系统是如何解决销售管理基本面的六大问题的,其中包括业绩指标设计、过程管理设计、通关培训设计、
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【正版】洪江商道文化研究九州出版社9787522534732雷霖, 著国内贸易 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 数据资产:企业数字化转型的底层逻辑 蒋麒霖,郭丹 机械工业出版社 9787111740971 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 青年管理者 张云亭 中信出版社 9787521722512 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 精柔驱动创新 MC企业提升创新力的路径与精柔战术 肖(福建工程学院) 机械工业出版社 978711162859 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】珠三角要素流动和产业运营探究经济科学出版社9787521863994梁育民等著区域经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 存量时代 包小林 中国铁道出版社 9787113305222 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 运:零售的胜利法则 [日]安田隆夫 人民邮电出版社 9787115661326](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 运:零售的胜利法则 [日]安田隆夫 人民邮电出版社 9787115661326 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 零起步学做项目经理:管理流程+管理工具+管理方法 吴艳 中国铁道出版社 9787113315320 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著;孙非【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】](images/model/guan/url_none.png)
学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著;孙非【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询,本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践,提出了智慧型研发的9项原则,强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明,改变决策过程是改造文化、改进研发和提升公司绩效的一种有效手段。
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领导力的精进:新手领导如何带出一支高绩效团队 睿奇·威林思(美) 著;杨曼 译;颜超凡【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力的精进》告诉你,如何做一个好领导?如何胜任新职位? 内含上万企业、超过25万一线管理者,已经或正在使用的实用建议和工具。 *次当上领导,你是否会紧张?是否无从着手?是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效?很多管理实践证明,一个好的员工,未必能成为一个好的领导者。领导力,和好员工是两回事。 而在过去的40多年间, 《领导力的精进》的两位作者所在的DDI,每年在全球遍及26个国家,帮助上万个企业客户培育了超过25万名领导者。《领导力的精进》中的一切论述并非来自想象或理论,而是源于大量实践经验。两位作者对积累的经验做出进一步的证明,从而给读者提供实际的建议和工具,让你首次担任基层领导者,就能大获成功。 无论你将详细阅读《领导力的精进》这本书,还是重点关注那些与你*相关的章节,
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家具制造业品质管理实务大全—家具制造业世纪书库 正版图书,下单速发,可开发票
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时代兴邦管理实务丛书:执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书:执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题,系统地阐述了执行的理论、原则和方法,并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享,是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法,前者针对的是企业,后者针对的是个人,二者有机结合,相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书:执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用,取得了良好的效果,被企业称为“最适合我们实际”的执行力解决方案。
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![团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京](images/model/guan/url_none.png)
团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队无处不在,不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战,比如,如何处理人际关系;如何面对不同团队中的不同角色;如何指导和培养团队成员等等。那么,我们如何才能打造一支成功的团队?领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标? 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成,囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题;其次,以商业、体育和慈善部门为例,通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度,帮助管理者解决团队管理的实际问题;展望了团队的未来发展,认为通过培训,所有的团队成员都应该具备有效管理团队
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神经系统肿瘤病例析评 华山医院多学科诊疗团队临床病例精粹 毛颖 吴劲松 粱晓华主编 人民卫生正版978711727598
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【正版】 丰田模式:精益制造的14项管理原则 (美)杰弗瑞·K·莱克 机械工业出版社 9787111772644 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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打造高绩效团队 余世维 著 北京大学出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
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在带队伍的过程中,分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念,企业家的成功故事就可以被复制。
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小团队沟通课 魏思静 译 者;[美]J.丹·罗斯维尔 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每个人都是团队中的一分子,掌握良好的团队沟通方法,能让你少走弯路,快速进步。本书就致力于帮助你成为小型团体和团队中的优秀沟通者。 美国小团队沟通研究者罗斯维尔教授,通过数十年的研究和教学,逐步揭开小团体沟通的各种诀窍。本书以合作型沟通为核心,引入系统论思想,建立沟通能力模型以帮助读者迅速融入、适应和影响小团队。书中大量真实的案例,涵盖工作和生活的各类场景,辅之以对团队中各类正式和非正式角色的详细讨论,从理论和实践上均给出了明确指导。 在全美数百所大学,各种专业超过30万的学生选择学习本书。作为一本权威教材,本书难能可贵之处是语言极为通俗,幽默闪烁在字里行间,无论是学生还是职场人士,均可轻松读懂学会。
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从“碎片化”到“分布协同”:高职院校专业教学团队运行调研报告 9787568092869
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【正版】 铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗 宫玉振 中信出版社 9787521736229 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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