【正版】 谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略 【日】桑原晃弥 浙江人民出版社 9787213097089 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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66天学会做高管:跨国企业这样带团队 (英)Gareth Magowan著,谢羽香 译 金城出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】 高效员工管理：写给管理者的6个锦囊 童伯华 中国铁道出版社 9787113277925 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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狼性团队:企业如何打造精英团队 李睿 石油工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《狼性团队:企业如何打造精英团队》：像狼那样团结，铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性：二是从内到外，做好狼性团员的训练：三是狼群至上，打造狼性团队文化。同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？为什么大家都很努力，业绩却没有起色？为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？“团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括法文、
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团队游戏：创建高效团队的110种游戏谭志远中华工商联合出版社（正版旧书）9787801932327 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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【正版新书】 提高团队承受力的49条职业法则 刘恒志 马杰 北京工业大学出版社 9787563940011 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队建设能力培训全案 付伟 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过自测找差距、通过寓言拓思维，通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言 故事 游戏，拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距，寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导，被誉为本世纪最重要的领导理论之一;《一分钟经理人?打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人?打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。 所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。 肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册。
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【正版新书】 能力陷阱 (美)埃米尼亚·伊贝拉著王臻译时代华语 北京联合出版 9787559629272 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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大兵别哭：利用压力，打造高绩效健康团队[美]克利中国社会科学出版社9787500449751 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
战场上过大的压力会表现为战斗疲劳症，而企业中的压力则表现为旷工、医疗费攀升、工作效率降低、合作不利和工作业绩下滑。员工每天要应付各种压力，如苛刻的企业目标，苛刻的管理、部门碰头会、生产故障、顾客的要求、持续的变动，以及繁重的工作，企业领导者面对的挑战很像战场上的压力。企业领导人和部队指挥官都需要他们的部下个个召之即来，来之能战，这样才能确保胜利，他们无法承受压力造成的减员。军队领导人控制压力，避免战斗疲劳症，率领士兵获得胜利，同样企业领导人也可以通过控制压力来影响公司的利润、取得大限度地提升工作业绩，这样做还能帮助雇员提高身心素质以及消除由负面压力造成的破坏性后果。 陆军指挥官学会了如何使士兵在各种极端的压力下继续战斗，而好的企业领导者为了公司的事业也能积极地运用同样的领
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引导力：提高人效的八项核心技能 马文·温斯伯德、桑德拉·杰诺夫 著；洪云 李杨惠子 译 9787559602435 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《引导力》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。 《引导力》里提出了一套独特的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。
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团队管理的55个关键细节 黄钰茗,石强 著 中国电力出版社 9787512319035
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医患沟通处方 护患语言技巧团队跨登记多维沟通力 以患者为中心场景面谈技巧 健康界书籍
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虚拟团队成功的秘诀 杰西卡·利普耐克 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象，就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习，虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》，虚拟团队的本质可以用四个词来概括：人员、目标、联系和时间。
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作风就是战斗力 郑博文 著 9787502168506 石油工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《作风就是战斗力》即以军队的作风为着眼点，结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象，通过评析国内外一些向军队学管理的成功案例，引导企业建立适合自身的军事化管理思想，指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。我们相信，企业只要有好的制度与文化，中国员工不比别人差，中国的企业也不比外国的差！ 编者认为应该引导中国企业向军队，尤其是中国人民解放军学习，学习他们的优良作风，从而改善当前这种不利的状况。企业员工要是也能像军队那样训练有素，招之即来，来之能战，战之能胜，又何愁企业的生产效率不高、竞争不过人家呢？
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 正版图书,下单速发,可开发票
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本，《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序！○团队合作的魔法只需要素！○一支的团队，一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队！○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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游戏经济：以社交媒体游戏促进业务增长 正版图书,下单速发,可开发票
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七种模式成就卓越班组江广营、杨金霞 著北京联合出版公司9787550238817 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《七种模式成就卓越班组》，本书探讨了学习型班组、文化型班组、自主管理型班组、创新型班组、人本精神的高绩效班组、“三易”精细化班组、第五级班组等七种卓越的班组建设模式。这些模式各具特色，是通往卓越型班组的有效途径，是源自于一线班组管理实际的经验总结，是学而后行、必然见效的实用方法。
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