
正版书籍 明茨伯格管理经典丛书:明茨伯格管理进行时 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
继德鲁克之后 最伟大的管理大师 明茨伯格历经30年 对成名作《管理工作的本质》的重新思考
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漫画遗传学书籍从豌豆实验到精准医疗豌豆sir团队著趣味遗传科普漫画生物知识图灵新知图书人民邮电出版社
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【满300减50】数字音乐冥想 绽放生命的光 扫码赠送音频 秦毅 毛媚著 上海市高水平地方高校创新团队(音乐美育的理论与
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SMART目标管理法:明确目标 找准方向 德鲁克目标管理法管理书籍团队个人成长管理的实践职场
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TOMMY HILFIGER 背后的时尚梦想家 汤米 希尔费格的成功励志 商业才能 企业领导力 团队建设 亲述设计和创业
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1.指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面,给出指导方法。 2.关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题,现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3.可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言,愉快的阅读体验,让本书具备很强的可读性。 4.实战性强本书案例丰富,方法实战,很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师,深谙公司的企业文化,有多家大型公司培训的实战经验。
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决策分析与管理—全国决策质量提升的架构与方法【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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管理之神-组织变革的今日与未来 【正版书籍,满额减,电子发票】
查尔斯·汉迪用深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析,并将其归类为四型 通过影响力构筑放射形“蜘蛛网”,将权力由组织中心传递到整个企业的团体文化——宙斯型 讲究阶层的角色文化——阿波罗型 以项目为中心、着眼于提高技艺的任务文化——雅典娜型 以及听凭员工自由发挥的存在主义——狄奥尼索斯型。这不仅仅是一本洞悉组织性格的管理学著作,更是一本洞悉人性的书籍。伴随着阅读,将为读者和企业组织提供一种指引性的全新思维方式。
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带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务 【正版书籍,满额减,电子发票】
《带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格,力求兼顾理论与实务。对于一本书而言,关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题,而较少谈“为什么”的问题。所以,本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华,通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍,努力使理论部分与实务部分达到∶的比例。这样既能够保证本书具有的专业性,以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为,又能够保证具有的实践性,输出具体的管理技术和管理工具,帮助大家改善管理行为,发挥一本书应有的社会传播价值。同时,这本书与作者何立博士的课程“团队心理管理技能策略与实务”(配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册)在内容和结构上相辅相成、各有特色,希望这本书与作者课程能够为
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组织智慧—21世纪企业盛衰的秘密 【正版书籍,满额减,电子发票】
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不懂说话,你怎么带团队?【正版图书,达额减,电子发票】 正版
你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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领导力18项修炼 企业管理类书籍 提高领导能力和培养领袖气质经典教程法则不懂带团队就自己累企业团队高效管理籍排行榜
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管理就是带团队2:带团队就是带人心 【正版书籍,满额减,电子发票】
攻心为上,攻城为下不要自己总是拼命要让员工乐于玩命招 素质修炼第二招 愿景第三招 知人善任第四招 制度管人第五招 精准授权第六招 情感投资第七招 换位沟通第八招 有效激励第九招 赏罚分明第十招 培训培养
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给你一个团队你会怎么带? 刘漠著 煤炭工业出版社 团队管理 全新正版 团购优惠 正规发票
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构建卓越高效团队的7C法则乔恩·戈登、迈克·史密斯 著中国人民大学出版社9787300249469 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
金牌书作家乔恩·戈登和美国国家橄榄球联盟(NFL)*佳教练迈克·史密斯从他们的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则,适用于每一个企业、学校、机构或运动团队,帮助他们振兴组织,锻造卓越高效团队! 两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织,提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴,帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。 除了分享成功经验,史密斯也坦承他在亚特兰大猎鹰队*后两个赛季中的失误,以期更多的领导者可以从他的成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。 无论是领导企业团队、运动团队、急救团队,还是军事团队或学校团队,成功的领导者指导和鼓励团队中的每一个人。这样做不仅能够改善团队,同时也帮助领导者提升自我,并加强他与团队之间的联
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不懂带团队,你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程 尚旭东;陈培松 9787557528010 吉林美术 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔.盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的行家,而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导,不在于他自己是否能干、会干,关键在于他能否识人、用人、管人,能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人,搞定了人,你就能轻松带领团队,一路冲上事业*! 看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,让你成为职场上
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员工满意度测量手册 冉斌 编著 海天出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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好主管会管事:带好团队的45个关键细节 成旺坤 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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七个天才团队的故事(纪念版),浙江人民出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历,展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧,凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见,每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性,适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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金牌内训师工作法则:课程轻复制 李雄著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 金牌内训师工作法则-课程轻复制
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利·麦克里斯特尔 著;林爽喆 译 9787508676555 中信出版集团,中 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手打造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
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团队精神II:打造黄金团队 张智慧 著 9787501178131 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“人”的结构就是相互支撑,“众”的人的事业需要每个人的参与。 建设一支有凝聚力的黄金团队,已是现代企业生存和发展的一个基本条件。 作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验,就作者认为团队建设比较重要的几个方面:即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等,对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。
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全能团队:用最少的人做最多的事 喻雄辉著 台海出版社 经济 全能团队 : 用最少的人做最多的事
德鲁克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大师的思想精髓,微软、腾讯、百度、等知名企业一直用的团队模式。 重新定义团队新模式,手把手教你打造小而美、精而专的团队,用*少的人做*多的事,让企业实现指数级增长! 实用,一看懂,一学会,深度揭秘独角兽公司的秘密法则,让你少走弯路,创业不再是难题! ;
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超级激励者:秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观!【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!秘诀就是同一目标!统一行动!统一价值观!作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!连续八年雄踞百大商业类图书排行榜。苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。翻开本书,获取成为的激励者的秘诀!推荐链接:《领导力21法则》《可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗》《致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传》
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员工关系管理与职业发展从入门到精通(第2版) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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正版书籍 向团队要结果就这么简单 任鑫苗倪营凯 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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打造高效会议:经理人提升团队执行力 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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三井帝国启示录—探寻微观经济的 正版图书,下单速发,可开发票
梦系中国人自己的综合商社,倡导中国新经济的财团机制,促进国民企业的振兴与发展,捍卫国家经济的主权与安全。
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《群体智慧》“60-30-10”原则:团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件,30%可以归因于团队运作的质量,而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧:用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目,将团队前沿理论与案例研究有机结合,提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件:将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元;选择合适的人构成团队;为团队确定一个富有挑战性的目标;为团队建立起明确的行为规范;创造一个支持性的组织环境;提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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正版书籍 团队管理方法论1 成正心 电子工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
从归属感出发强化团队的内部关系,要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化,不仅无碍合作,它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心,但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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财务智慧 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 正版图书,下单速发,可开发票
引导激烈高压会议犹如熊熊大火,火有摧毁之力,也有创造之能,的引导者将伫立于火,引火之能,为企业创造无限价值!
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 【正版图书,满额减,电子发票】
为什么你催一催,员工才会动一动? 为什么到了最后期限,员工才开始着急? 为什么你设置了高额奖励,员工仍不为所动? 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工,延长工作时间,增加任务量等粗放的管理方式已经过时,精明的管理者知道,员工总会想办法偷懒,即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队,让部门的业绩突飞猛进呢? 心理学大师通过实验,向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因,帮助管理者从根源上解决管理难题,达到提升团队绩效的结果。
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《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法,是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在,而且值得我们给以同等的关注。
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创业实践派倾力:精使公社创始人 李汉生、创业邦CEO兼出版人 南立新、蓝港游戏创始人CEO 王峰、唱吧创始人CEO 陈华、梅花天使 创始合伙人 吴世春、丰厚资本创始合伙人、黑马投资学院院长 杨守彬、碳9学社创始人 冯新 三位作者既是投资人,又是创业者,在创业指导中总结出一套有、可复制的创业体系!“单点突破”既是一套战略体系,也是一套思维方式,从0到1帮助创业者找到创业突破点!
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团队之美 (美)斯特曼,(美)格林尼 著,米全喜 等译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队管理新模式 李红光 著;张雷【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队管理新模式的确切定义并不重要,重要的是我们终于有了一套系统的、严格的方法,用这套方法去考察、衡量、测试和指导团队的发展阶段和质量、健康水平和实现目标的能力。当我把这一模式在有关团队进行验证和试行时,受到大家热烈的支持和拥护,有欣喜若狂,有的悔恨交加。一位团队领导人深有体会地说:“这个模式很清楚地告诉你,你的团队眼下正处于什么阶段上,在这个阶段会发生什么问题,解决这些问题的方法是什么,使你不再焦虑、烦躁和恐惧,进而有信心,有决心去面对它、解决它。当解决了这一组问题后,你还会知道团队又应该向哪个方向发展,又会进入什么阶段。在新的阶段上,你备有预案,这样就能有耐心地一步步走好,把你的团队由低到阶段发展到高级阶段,这就是成功,这会给人耐心、信心和决心。
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团队沟通的艺术 周剑熙 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
善于沟通是领导带团队的基础,团队的方向、效率、干劲都要靠领导的好口才。本书内容全面,案例丰富、真实,文字通俗易懂,可以让领导迅速掌握和下属交流的各种方法,提高领导的语言表达能力,让领导的说话艺术更进一步。相信团队领导读过此书,和下属之间的沟通肯定可以提升一个台阶,带好自己的团队也就不是什么难事了。
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![团队教练[美]库恩 著;无言 译水利水电出版社9787508420271](images/model/guan/url_none.png)
团队教练[美]库恩 著;无言 译水利水电出版社9787508420271 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
迄今为止思考和研究团队问题好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强,深刻剖析了所有高效团队管理的盲点,并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思,以人为本,从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略,是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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专心做到好:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 主编 化学工业出版社 9787122282644 【正版书籍,可开发票,满额减】
1.顺应社会热点,填补市场空白,对匠人精神进行系统介绍和深入挖掘。 2.汇集各行各业匠人亲身经历,能够产生直接指导意义。 3.丰富的案例配合点睛的论点,可产生思想启迪和心灵震撼。 4.内容深入浅出,语言简明深刻,适合各层次读者接受水平。 5.更加突出实战和执行的重要性,是企事业单位匠人精神落实执行的培训读本。
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![击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译 中](images/model/guan/url_none.png)
击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译 中 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本,《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序! ○团队合作的魔法只需要素! ○一支的团队,一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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团队管理方法论2:心态调节律 成正心 著 电子工业出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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如何带出自动自发团队:主管必修的78种激励技巧 梁燕燕 编;张道生 高等教育出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务 何立 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带团队就是带人心(经理人的心理管理策略与实务)》期望通过在专业领域的研究和探索,针对“经理人如何运用心理技能带好团队的问题”,弥补企业战略与制度落地缺失的关键一环——人心管理问题。本书将从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度,全面介绍管理团队中的心理管理技能、方法和工具,以提高管理者的个人魅力和领导力,帮助管理者带好团队,征服员工的心,推动企业战略获得员工的真心拥护和用心执行,*终提升整个团队的凝聚力和绩效水平。
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卓越意味着优秀、突出、特别。卓越的组织卓越的领导者、卓越的员工,畅销书作者米勒通过选自卓越组织中真实的故事和案例,描述了卓越组织的特征,阐述了个人责任、组织绩效和企业文化之间的内在关联,提供了47种塑造卓越组织的实用方法和途径,它们适用于任何组织和个人应用于每天的工作中,从董事会到库房,从总经理到普通员工。
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心理授权与工作创造力的关系研究9787522533469 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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本书可被视为作者的上一部名著《执行》的前传
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