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科技的发展日新月异,领导想要让企业立于不败之地,必须要做好两方面的工作:定制度和带团队。好的制度可以让企业的管理井然有序,好的团队可以让企业的发展突飞猛进。《带团队就这么简单》《定制度就这么容易》就是分别从这两个方面出发,让领导能够更好地管理企业,让企业在井井有条之中取得长足进步和发展。
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给我一个团队,我就这么带:将现有团队转变成冠军团队的7大诀窍
全球90%职场人士争取晋升时,都需要回答一个问题:给你一个团队,你如何干出业绩? "冠军团队复制"总教练容易老师11年实操经验 用联想、*、腾讯、巨人等国内著名团队案例倾情解读 《金融时报》《今日管理》《商业生活》等权威媒体推荐 带出冠军团队,就这么容易! 可口可乐、英国石油、德意志银行、瑞银集团、路易威登集团等全球500强企业*受欢迎的团队教练亲授"冠军团队复制计划"。 无论你身在企业、非营利组织、政府部门,也无论你正处创意、制造、公益、服务等行业,都能在本书中找到*适合你的冠军团队蓝本,为你复制一支冠军团队。 队长的战术指南,队员必学的生存手册
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王鹏华所著的《公司团队力量》共分为十九章,主要内容包括:团队力量,敢于 亮剑 的团队才是*有力的市场竞争者;文化制胜,优秀团队文化是公司永葆基业长青的核心力量;居安思危,强烈的危机意识让公司团队远离危机;卓越领导,优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键等。
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《微管理心理学:带队伍就是带人心》从微管理的关键词出发,逐步展开,通过生动鲜活的案例,使枯燥的管理内容不再晦涩,而是一目了然,简单易懂,实用性超强。它让你一书在手,从此管理不愁。
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1.作者彼得·霍金斯是英国专业高管教练与督导协会名、英国亨利商学力教授,是团队教练、高管教练、董事会教练以及教练督导领域的思人,在教练培训方面拥有40余年的经验。 2.译者及审校者陈绰是教练联合会认证专业教练,国内团队教人,拥有丰富的翻译经验,曾翻译《团队教练》等多部教练专著;另一位审校者吴彦群女士是教练联合会认证教练,群智企业教练创办人,当选MG全球#100高管教练。 3.本书填补了国内教练文化相关作品的,是一本系统展现教练实践的,是每一位希望重塑组织文化的一把手,每一位希望升级组织能力的人力资源从业者,以及每一位专注人才发展和组织发展的企业教练,需要的实践指南。 系统展现了创建教练文化的三大支柱和七大步骤,以及如何对教练活行定期评价、检视和评估,提高教练活动的质量、深度和效果,并让教练活动走出
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