
正版 管理案例学论纲科学出版社9787030760524苏敬勤著决策学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![个人与团队管理[英]霍尔默斯 著;天向互动教育中心 译清华大学出版社9787302070153](images/model/guan/url_none.png)
个人与团队管理[英]霍尔默斯 著;天向互动教育中心 译清华大学出版社9787302070153 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《个人与团队管理(上院校版)》主要讲解与个人发展相关的各种重要的素质要求。自我管理难务是一切管理活动的基础,也是管理者其基本的职业素质养。《通用管理能力认证培训教材:个人与团队管理(上院校版)()》主要介绍如何了解并培养以下三个方面的自我管理能力:良好的沟通能力;良好的谈判能力;良好的解决问题的能力。自我管理能力的提高需要在学习中实践,在实践中学习。 《通用管理能力认证培训教材:个人与团队管理(上院校版)()》各章节中包含的大量方法工具,案例计论,场景模拟以及自我测方式均有助于学习者更好理解相关知识要点,并实际应用于现实社会环境。
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激活你的团队 李金玉 编 中国财富出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥20.00定价:¥120.00 (1.67折)

【正版】 数字化商业生态圈:新商业时代的数字化共富新路径探索 陆永伟 中国商业出版社 9787520824866 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 应急物资管理研究 段智敏 中国商业出版社 9787520831857 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 激活个体:组织管理新范式 陈春花 机械工业出版社 9787111758853 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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推荐1:行为、习惯的根源是潜意识里的神经链 推荐2:通过NLP透视和诊断的方法,可以搞清楚某一个神经链是怎样形成的 推荐3:高情商管理,为你提供一看就会的团队精进指南,教你快速打造高绩效团队,轻松搞定员工、客户和老板! 推荐4:NLP发现了思维的规律,而规律的特性意味着可以不断地被举一反三。因此,NLP具有无限的延展性,它让你看到无限多的可能性,并给你方法,让你朝着自己想去的方向轻松快乐地向前。
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![超越团队:构建合作型组织的十大原则[美]贝尔雷 著;王晓玲、李琳莎 译华夏出版社9787508036397](images/model/guan/url_none.png)
超越团队:构建合作型组织的十大原则[美]贝尔雷 著;王晓玲、李琳莎 译华夏出版社9787508036397 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书提供了如何实现更有效合作的观点,合作是很多环境中固有的。当合作不断地发生时,本书的意图就是提供怎样改进这种固有合作的基本原则,并有意于提升组织内部的合作能力。
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![打造铁军团队的7项修炼[美]霍利·伯克特 著;郑晓梅、郭彤 译中国青年出版社9787515354491](images/model/guan/url_none.png)
打造铁军团队的7项修炼[美]霍利·伯克特 著;郑晓梅、郭彤 译中国青年出版社9787515354491 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在本书中,创新变革的领导者霍利?伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼: 建立学习型组织文化; 培养并共享领导力; 高效执行; 推动结果,不断改进; 培养并完善变革能力; 促进合作、沟通及共享; 拥抱创新的艺术。 在这7项修炼中,di yi项是学习型组织文化。因为企业的首要任务的是成为一个高效的学习型组织,而非产品和利润。因为如果不能持续学习,根本就不可能有产品和利润。只有将学习的文化植根于企组织,才能应对动荡与快速变革的商业环境,从而确保组织的可持续发展。 这7项修炼,可以确保组织学习与发展的可持续性。书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析,指导你如何进行团队建设,打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队
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冠军团队2 成就冠军团队的5层境界 (美)约翰·伍登 史蒂夫·贾米森 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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这样执行最高效:影响团队执行力的八大根源 蒋巍巍 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队建设如何才高效 刘浩,李少斌 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书避开管理雷区,找寻轻松管理的妙法,管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。本书针对企业管理者,特别是中层管理者,针对管理实践中产生的各种问题,从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发,向读者展示管理的雷区及失误,试图从反面扶正管理,从错误中学习,领悟管理的本质;案例丰富,可读性强,在故事中读懂管理;增加了管理工具以及要点提示,要点更突出、实用性更强,适合工作忙碌的管理者。 本书从企业的团队建设十大误区人手,结合作者多年企业管理咨询所接触的团队建设的真实案例,深入剖析企业团队效率不高的根源,从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队的建设之道,并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论,以期能帮助企业管理者系统厘清破解企业团队困局的
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带团队:用制度管人,按流程做事 孙科柳 著 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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第五力浪潮-打造高绩效4D团队 邓小芳、邓臻、查理·佩勒林 电子工业出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《第五力浪潮 打造高绩效4D团队》提出了对团队绩效影响大的第五力,以及衡量和管理第五力的4D系统,它如何在中国落地?邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况,邓臻以日记形式,深入浅出地将第五力、4D系统理论及流程用中国人能清晰明白的语言展现出来,使读者在最短时间内花最少精力掌握和运用第五力与4D系统,提升领导力,营造高绩效工作氛围,打造高绩效4D团队,帮助组织提升绩效降低风险,快速完成目标。书中有鲜少披露的真实案例。
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![刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著;丁丹 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著;丁丹 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。反复尝试之后,刺猬发现它们必须保持一定的距离,才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下,同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近?我们可以敞开多少心怀?多大程度的亲密是足够的?何时需要设置隔离带?过于开放,我们可能暴露出自己的弱点,在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀》中,曼弗雷德针对这个问题,进行了深刻和详尽的阐释,教你如何解开悖论,打造真实活力型组织。
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![引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译【正版](images/model/guan/url_none.png)
引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译【正版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
会议是一种集思广益、达成共识、制定决策的有效途径,但是无论你是专业引导师,还是需要经常主持会议的领导者,你经常会发现在会议中,自己犹如在火中伫立着,在团队的两极对抗、愤怒、恐惧和困惑的火焰中受着煎熬。资深引导师拉里.徳莱斯勒总结其三十五年身为卓越引导实践者的经验和睿智,向读者提供了一套由六大心法组成的自主锻炼方法,不仅能够帮助读者成为更杰出的引导师和领导者,提高会议与决策效率,还能够使其从学习中获得快乐、了解更真实的人性。
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![小团队沟通 [美]斯蒂芬·A.毕比(Steven A.Beebe)、[美]约翰·T.马斯特森(John T.Master](images/model/guan/url_none.png)
小团队沟通 [美]斯蒂芬·A.毕比(Steven A.Beebe)、[美]约翰·T.马斯特森(John T.Master 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
根据美国世界通信公司有关会议的研究结果显示,大多数职业人士每天有将近3小时的时间在用于开会;还有证据表明,任何企业机构中,职位越高的人在团队合作上所投入的时间也越多,最高管理层一天有近三分之二的时间是用于开会,或者在与他人合作。 《小团队沟通(原书第10版)》让你在全面了解小团队沟通原则的同时,也能清楚知道如何将原则运用于实践当中,从而帮助你在小团队中进行沟通和合作时获得成功。书中包含了沟通领域最新研究结果、商业沟通中的多样性新素材,以及有效的实践性指导方法。
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想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗?向解放军学习是有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书深入到解放军辉煌的军史细节中去,给出了切实可行的完整答案。
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智能商业【放心购买】9787508695761曾鸣中信出版社
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学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
一本有关精益管理与精益领导的书构建学习型组织范本阐释了丰田管理体系的核心之一——“A3”是什么,以及如何通过不断创建A3来培养精益管理人才。
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释放内在潜能:激励人心的艺术与奥秘戎教哈尔滨出版社9787548477167 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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变革.团队学队绩效的关系研究白明垠中国地质大学出版社有限责任公司9787562528111 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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将培训转化为商业结果实践手册:学项目6Ds法则实施案例、工具、方罗伊·波洛克电子工业出版社9787121485671 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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弗布克培训寓言故事游戏全案系列:团队建设能力培训全案付伟 著人民邮电出版社9787115368157 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。 《团队建设能力培训全案(第3版)》在第2版的基础上,采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式,将团队建设能力细化为11个方面,提供了一整套拿来即用的培训方案。书中介绍了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机共11项团队建设能力。 《团队建设能力培训全案(第3版)》适合企业培训师、企业管理者、高校教师等相关人士阅读、使用。
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![狼道:团队合作的行动指南,企业团队、家庭及个人成长的权威指引[美]特尔瑞 著;谭垚 译哈尔滨出版社9787](images/model/guan/url_none.png)
狼道:团队合作的行动指南,企业团队、家庭及个人成长的权威指引[美]特尔瑞 著;谭垚 译哈尔滨出版社9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书作者特尔端博士利用其多年接触群众的经验、扎实的心理学背景、对自然生态的了解,借助生活化化的实例、寓言、谚语,以大自然的挑战者狼为媒介,总结出适用于任何环境的自然法则。全书未见艰涩深奥的抽象理论,取而代之的,是作者的亲身经验与智慧结晶,同样也狼族万年以来,生存于残酷的自然环境之中所累积的经验与智慧成果。
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![专业团队的管理:如何激励知识型员工 [美]帕特里克·麦克纳 [美]大卫·梅斯特<优选包邮好书>](images/model/guan/url_none.png)
专业团队的管理:如何激励知识型员工 [美]帕特里克·麦克纳 [美]大卫·梅斯特<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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【正版】 中国科技创新评价体系研究与实践 郑光兴 经济日报出版社 9787519614935 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 创业36条军规 陈轩 东方出版社 9787520735759 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】新商业思维中国纺织出版社9787522914398成旺坤著国内贸易 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】团队异质性与新创企业绩效:创业拼凑视角的研究:research based o the etrepreeuria 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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狼道 龙子民 著 9787502825584 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
狼绝对不是上帝的宠儿!狼没有狮子一样的雄体利瓜,也没有豹子一样的敏捷快速;上帝却给予了狼必须食肉的胃口。 天助不如自助,在绝对竞争的环境中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、战斗、牺牲等自然界最优秀的个体素质与最卓越的团队精神,成为最有生命力和竞争力的种群,成为强者,雄行天下。 所谓强者,并不是只具有强大的实力,更要具有强者气质。没有强者气质的“强者”外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样,也许并不具有最强的实力,但永远是精神上的最强者。
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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团队信任与管理(清华汇智文库)邓靖松 著清华大学出版社(正版旧书)9787302299806 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队信任与管理》在考察中国传统信任观与西方人际信任概念的基础上,从信任内容和信任过程两个角度,建立信任的概念结构。通过理论分析与实证研究,探讨信任形成与发展各个阶段的信任概念的演化关系,构建基于信任的团队互动过程管理模型,总结各类团队中信任管理思路与管理模式;并通过对信任管理实践的归纳与分析,发掘信任管理的相关对策,从信任构建、信任契约维护和信任激励等不同角度,系统地提出以信任为核心的团队管理理论与方法。《团队信任与管理》既可以作为团队与信任领域研究者的参考资料,也能够为团队管理者提供团队管理的理论依据与实践指导。
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带好队伍用好人—打造强势部门经理:中层经理五项修炼李泽尧 著广东经济出版社(正版旧书)9787545451580 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书作者结合中国人传统思想和思维模式,用心重整管理学思想和体系,形成一套自己独具特色、实用、实战、有效的管理体系。全书聚焦目标——管理做什么:角色管理;独善其身——从我做起:自我管理;调动队员——直指人心:人性化管理;锻造团队——高绩效组织:强势管理;强者逻辑——市场化生存:强势经理五大部分,帮助读者提升自己的管理实战能力。
¥25.47定价:¥488.88 (0.53折)

丰田自工序完结实践指南:打造精益自动化全价值链 王庆和,一桐,胡斯敏编著 机械工业出版社 经济 丰田自工序完结实践指南——打造精益自动化全价值链
借鉴应用本书的图表、流程、案例,导入丰田自工序完结体系,在保证工作和产品的每个工序零缺陷的基础上,提升制造业企业产品品质。
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不懂带人 你就自己干到死 把身边的庸才变干将路易斯·卡夫曼 企业市场营销 团队沟通 领导力 管理 磨铁图沪 正版书籍
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![七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著;张慧倩 译 中国人民大学出版社【正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著;张慧倩 译 中国人民大学出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界上有“团队”,也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者,则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史,深入探讨了它们的成功经验。他相信,每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才,鼓励创造力,让团队成员充分发挥特长。 《七个天才团队的故事》是本尼斯个人所独具的天赋的发扬光大,充分结合了他的广博学识与深刻经历。就像所有好书一样,当你沉醉其中时,它也会令你咀嚼再三。
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给你一个团队,你能赚钱吗? 刘如江 著 中华工商联合出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《给你一个团队,你能赚钱吗?》从人力资源管理,战略管理、品牌管理等各个方面对如何经营好一个公司进行了解读和查陋补缺,是管理者一本的宝典,内容图文混合,互为辅助,对一个领导者如何带领团队给公司带来效益有极大的启迪作用。书稿由138篇短小精悍的文章构成,涉及管理的面面,可以说是一本难得的经管精品。
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中国式带队伍 带队伍就是带人心 曾仕强、杨智雄 著 广东经济出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国式带队伍---带队伍就是带人心》,《中国式带队伍:带队伍就是带人心》立足于中国人的特性,充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。 方法持经达变,案例典型接地气,见解深刻独特,可读性极强,是本书较大的特色。
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66天学会做高管:跨国企业这样带团队 (英)Gareth Magowan著,谢羽香 译 金城出版社 9787515512
¥4.98定价:¥89.96 (0.56折)

研发组织管理:用好天才团队 杰恩【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的亮点在于,为管理“有个性的、不服管的研发人员”提供了思路。 作者探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径,对如何制定研发组织战略,如何建立高效的研究开发机构、如何进行针对科学家的职业设计,如何领导研发组织,如何对待组织中的冲突、如何评价科学家的贡献、如何实现技术转移等问题做了分析。从跨文化的角度论述了美国。欧洲以及环太平洋国家和地区研发组织的不同形式和政策,并讨论了研发组织特有的战略规划要素。 科研院所管理者。大学科研机构管理者、政府科技官员、企业管理者和企业研发机构管理者将会从本书中获益匪浅。
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华为基因:华为人的工作哲学 孙科柳 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在中国的众多企业中,华为绝对是最具有神秘色彩,并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里,华为创造了数个奇迹,成为中国国际化程度和技术含量最高的企业,也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知,能够让华为不断发展的诸多因素中,就有“华为精神”。 本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神,并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式,对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时,能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞,从而不断激励自己像华为人一样,真正成为一名职场中的成功人士。
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![虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 [美]Michael(迈克尔·威尔金森)、Richard Smith(理查德·史](images/model/guan/url_none.png)
虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 [美]Michael(迈克尔·威尔金森)、Richard Smith(理查德·史 【正版】
成为一名优秀的虚拟会议引导者,你需要精通以下三个领域:必须知道你正在使用的虚拟会议平台的功能;应该理解和熟练使用引导优秀虚拟会议的原则;应该有一个能够使参与者在虚拟的环境中保持专注和高产的参与策略工具箱。本书通过12章的内容为你提供了实现上述三个目标的路径和各种策略。那些熟悉《引导的秘诀》和《卓越会议的秘诀》的读者将会看到,在这两本书中所描述的具有威力的引导技术是如何进行调整和精简,以适应虚拟环境的。本书分为四个部分,分别介绍了虚拟革命、虚拟会议、应对挑战和虚拟会议示例。经过学习和实践,你将会得虚拟困境所带来的问题的答案,成为高效虚拟会议的组织者和实践者。
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铁军团队,中信出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
◆获得阿里巴巴集团内外部大量好评,俞朝翎:原中供销售团队负责人,现酵母商学院创始人;刘自成:滴滴副总裁;汪永健:现中供浙江大区总经理;和阳: 重读创始人,《阿里局》作者;陈亮: 原阿里巴巴集团事务部大政委;林传科:高维学堂创始人;柯洲: 笔记侠创始人;黄建东: 阿里巴巴OD顾问等。◆相关团队课程,13万订阅,630万次收听。受到万名学员深度好评,线上课程打分4.95分。◆强悍的团队是企业营
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雁阵:用大雁精神训练团队 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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![高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著;赵朋 译;[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著;赵朋 译;[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工缺乏团队精神?团队里面冲突不断?员工缺乏制造力?沟通没有效率?……面对这些团队管理中的问题,你会怎么办?引入最新的管理工具?设计复杂的管理制度?聘请更得力的助手?这些都不失为一些行得通的解决之道,但是,你非要这么劳神劳力吗? 其实,要想提升团队绩效,你不一定非得靠那些复杂的管理方法! 作为美国成名已久的游戏训练师,史蒂夫·谢格以多年的培训经验为基础,精选出21个经典有效的团队训练游戏。这些妙趣横生的游戏看似简单,其中却隐藏着并不简单的团队管理理念,可以帮你将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效的队伍,让团队的价值远远超过成员价值的简单总和: 盒子里的巧克力:帮你培养团队精神。 力量标签:帮你化解团队冲突。 过马路:帮你改善员工创造力。 RAT比赛:帮你提高开会的效率。
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏方法 谭志远 9787801932327 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大量实践表明:团队游戏在促进企业团队建设方面发挥着越来越重要的作用。本书从众多企业培训游戏中精选出最经典、最有效的110种,旨在通过生动的游戏场景与游戏规则,培养企业员工的团队精神。主要包括团队沟通培育游戏、团队合作培育游戏、团队应变培育游戏、团队思维培育游戏、团队凝聚培育游戏。各游戏目的明确、参与性强、方便快捷、简单实用。
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团队目标导向与个体目标导向对个体创造力的影响研究,经济管理出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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《理解管理:一种批判性的导论》编辑推荐:对于所有关注理论、实践和教育的当代缺点和挑战的学生、教师以及管理工作者而言,《理解管理:一种批判性的导论》是一部不可不读的著作。
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西南航空—让员工热爱公司的疯狂 正版图书,下单速发,可开发票
如果你想让员工和客户热爱你们公司,请要看这本书。凯文和贾姬·傅莱伯把西南航空勇于负责的传奇性服务,完全揭露。 西南航空的故事易读、实用,读起来兴味盎然。我保证这是一本让所有公司成功的秘诀。
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