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【正版新书】 企业基础数据管理研究--构建广义会计核算体系、实现数据化管理的思考 董雪艳,吴金波 经济科学出版社 978 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧【正版】 【正版图书,电子发票】
·掌握激活团队的能力,唤醒团队成员内在力,用心理教练的激励战术激励员工,打造高效能团队! ·运动心理教练25年奉献奥运,挖掘教练5大特质,助60名运动员斩获,让世界500强领导获益的启发式领导! ·领导力大师德鲁克、《高绩效教练》作者惠特默倾力推荐!
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正版 标杆学习:创建世界企业的经之路::浙江教育出版社9787572266980安秋明,张军,何伟著供应链管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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打造高效会议:经理人提升团队执行力 潘竞贤、张兴龙 编 机械工业出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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人才战略 : 凝思与瞻望 王通讯 著;中国人才研究会 编 党建读物出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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引导:团队群策群力的实践指南【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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正版 健康中国 背景下酒店业顾客员工互动影响员工健康的心理和神经机制研究中国经济出版社9787513677899雷铭著医 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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先带人心,后带团队 贾琦 著 文化发展出版社(原印刷工业出版社) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
古人云“攻心为上,攻城为下”,当今社会的无数管理案例都证明了:一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者,只有从团队下属的真正需求出发,了解他们的所思所想,聆听他们的愿望,尊重他们的意见,通过积极的引导、切实的激励,才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天,只有整合团队优势资源,集中并调动全体员工之力,才能在竞争中崭露头角,获得最后的胜利。管理者要想打造并领导一支优秀的团队,必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉,增进彼此的感情,只有在和下属的交流中注入情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素,才能提升沟通效率,赢得人心,提高团队的心气、干劲和正能量。
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果然不凡张云根9787520735353 东方出版社人天图书专营店
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团体社会工作 范克新、肖萍 著 社会科学文献出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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团队建设游戏教练手册:全球众多著名机构优选课程 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
现在,户外探险培训师,即《团队建设游戏教练手册(第2版)》的作者,哈里森·斯诺,终于为企事业单位提供了一种既不要昂贵的野外活动经费又能从这种卓有成效的团队建设游戏中获益的途经。如何使在一起工作的一群人成为一个团队?多年以来,很多团体组织或政府机构采用的是经过检验的卓有成效的户外探险团队建设游戏。这是因为他们知道这些游戏可以使一群人成为一个团队——一个沟通更有效、信任更多、解决问题效率更高和合作效果更好的团队。 《团队建设游戏教练手册》为一个室内培训师在一个随处可得的场地(一片空地、停车场、或教室内)而且不需要精心制作的昂贵的装备及交通费,即可开展卓有成效和影响深远的团队建设游戏所必需的工具。 根据世界探险组织的培训实践整理得到的这些充满快乐和活力的游戏,为培训师提供了一
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正版7册 三分管人七分做人领导力法则高情商管理如何说员工会听企业管理不懂带团队你你就自己累管理三要排行榜畅销正版书籍
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你的团队离成功只差一位合伙人郭昭晖著中国财富出版社9787504760623
合伙人的时代已经到来,共创共享共担将取代简单的雇佣关系,合伙人将取代职业经理人,有潜力的员工也将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。创业者与管理者只有不断吸引优秀的合伙人加入,才能保持团队的战斗力。本书帮助潜在合伙人更深入地相互了解、建立互信和默契,发挥每个人的优点。
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![引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译 电](images/model/guan/url_none.png)
引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译 电 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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懂激励:不会带团队,你就只能干到死! 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
MBA商学院受欢迎的团队激励课程! 中国的团队管理书专家赵伟为您打造团队的激励全方案! 继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立,各类员工的激励点与激励方法,在激励机制中的定位,激励的禁区,如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的,让你的团队更有凝聚力、更高效!
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混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼李文, 王瑞著团队人民邮电出版社新华书店正版
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不懂心理学,还敢带团队? 谢国计著 成都时代出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
要想钓到鱼得像鱼儿一样思考,要想带好团队要读懂下属的心。 洞悉人,满足人欲,才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心? 攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”? 互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、追随你? 管理者忙,团队盲,员工茫,你该怎么办? 读懂人心,积累人心才能持续带好一个团队,做好一个企业。 ;
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中国管理理论前沿系列:团队创造力的发展机制研究 马璐、韦慧民、潘清泉 著 9787509638873 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在当前竞争激烈、快速变化的背景下,为了更好地实现组织目标,越来越多的企业开始采用团队模式来完成工作任务。但是团队并不是神话,组建的团队能否达到企业预期,在很大程度上取决于团队管理是否有效以及团队能否形成积极的互动模式。另外,团队创造力是团队发挥预期积极影响的关键因素。因此,如何通过有效团队管理以提升团队创造力,开始成为管理学者与实践者共同关注的主题。 《中国管理理论前沿系列:团队创造力的发展机制研究》从个体特征、团队结构特征、团队行为、团队环境以及高管团队等视角阐释对于团队创造力提升的影响机制,期望借以对团队创造力发展研究和管理实践提供有益的启示与借鉴。
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【正版】 用ChatGPT提升销售业绩 孙慧,孙晴伟,孙锦辰 人民邮电出版社 9787115640642 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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成为优秀的商业讲师 团队管理 台海出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
"经济的高速发展离不开企业的腾飞,而商业讲师也越来越成为推动企业发展和创新的主要力量。与此同时,中国企业培训行业的专业程,正在步入寻求培训与人才发展工作的高质量、高标准发展的新阶段。在这种环境下,行业和企业对于商业讲师的需求不断攀升,也对其提出了更高的标准和要求。 本书从商业讲师的定义和价值主张讲起,通过对产品力、品牌力和销售力地细致讲解,告诉读者如何做才能打入商业讲师市场。书中不仅有专业严谨的培训基础理论,如五星模型、三力模型等,还有丰富的真实案例和实用的参考模板,帮助读者迅速了解商业讲师的运作模式,终成为一名的商业讲师。"
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好主管会管事带好团队的45个关键细节【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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正版书籍 组织行为学:关键概念、技能与佳实践 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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电网企业班组管理佳实践丛书 班组团队打造 国网浙江省电力公司 著 中国电力出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在中国历史上,毛泽东带领红军经过两万五千里长征,历经千辛万苦,最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力?毛泽东带队伍的成功秘诀是什么?孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究,并结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受,从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处,《向毛泽东学带队伍》全书遵循“要点提示+史实故事+总结启发+实践应用”的写作思路,史实故事生动有趣,说理分析节奏明快。
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《管理者枕边书》凝聚团队有效执行 提升效率细节取胜 管理的目标不是为了管人而在于成事 企业管理领导学成功励志书籍
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Android团队回忆录 切 哈斯 电子工业出版社9787121438639
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【正版】创业心法:商业计划完全指南中国科学技术出版社9787523601389(英)科林·巴罗(Coli Barrow) 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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多主体参与项目团队合作行为研究 正版图书,下单速发,可开发票
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员工主动了,管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃【正版图书,达额减,电子发票】 正版
如果你是员工,知道如何主动工作吗? 如果你是领导,知道如何管理吗? 对手学会了,让你望而生畏。 员工学会了,让工作事半功倍。 现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战! 管人先管心,让你花最少的钱,收获的业绩。
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管理团队:成败启示录 R.梅雷迪思.贝尔宾 机械工业出版社【放心购买】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
1. 《金融时报》连续十年榜首!“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶!贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译!2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同语言的版本,在众多世界知名企业中成功应用,同时也进入了各地商学院的教材。3.目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分,能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面,取得了令人鼓舞的显著效果。4. 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的,并被越来越多的组织所采用。5. 《管理团队:成败启示录》是
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岗位培训手册系列丛书:销售经理带好团队的43个实训法则 朱效良 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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士气——团队凝聚力与团队竞争力 王旭东 编;刘永祥 中国经济出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不论是军队,还是企业,在竞争中都需要高昂的士气支撑,但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能,同样,强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气,是企业机体健康的标志,是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神,激励组织中的每一个人团结互助,不畏困难,坚定目标,不断进取,达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气,却难以维系长久;奖金可以造就一时的满足,却无法延续行为。士气的维系,是一个长期的过程,需要战略筹划,也需要创新执行。
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中国古代重大科技创新:古代船舶 中国科学院作者团队,解说中国古代船舶的发展史,共赏古代发明家的智慧结晶
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跨国公司员工的八个行为习惯——时代光华培训书系【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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高绩效呼叫团队 刘海霞 著 9787550256323 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
呼叫中心班组长常面临以下问题: 组员执行力差,培训、辅导不见效果; 团队缺少凝聚力,新组员不能融入,老组员搞小帮派; 一些组员负面情绪较重,接听电话时不耐烦; …… 呼叫中心培训专家刘海霞认为,呼叫中心的组员,尤其是90后组员,已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”,班组长只有自我更新,掌握更柔软、更有温度的管理方法,才能HOID住组员,成为团队的真正核心。 《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞12年实战经验,为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块,大量工具、技巧,帮助班组长迅速提升能力;真实的组员故事、深刻的心理剖析,帮助班组长读懂组员,俘获组员的心,和组员一起扛起团队大旗,冲击高绩效。
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管理三要:能识人会用人懂管人韩小勇 著成都地图出版社9787555710639 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理三要:能识人会用人懂管人 10堂课,41个方法,让你成为卓有成效的管理者; 识人有术,由内而外看透本质; 用人有方,唯才是举量才使用; 管人有道,成功驾驭指挥若定。
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家具制造业品质管理实务大全—家具制造业世纪书库 正版图书,下单速发,可开发票
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分享经济已经来临!这个时代的公司竞争力就是团队竞争力!管理不是一个人做独行侠,而是激活团队热情,发挥一群人的智慧。所以,要想做好管理即带好团队,提升团队核能,必须全方位调动团队成员,形成团队合力。纽约时报畅销书作者、福布斯网专栏作家、神经学家克里斯蒂娜?考弗曼从事企业咨询超过35年,其客户包括微软、苹果、甲骨文等500强企业,还为两届白宫政府提供过咨询服务。 考弗曼提倡的团队管理方法在美国企业界和白宫内外广泛流传。提升团队核能的五个加速器包括专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量,这五项已经指导过数百家企业实现其业务的快速增长。 在这本技巧高度浓缩和见解深刻有力的书中,克里斯蒂娜.考弗曼给了一个系统化的方法来创建她所说的智能团队。 《团队核能:行动版》全书分为
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团队建设49件经典工具 伊莱恩·比奇 9787532383283 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们怎样才能成为真正意义上的团队?我们如何帮助团队成长?》高绩效团队的十大特征是什么?我们如何建设高绩效的团队?本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就:第一,你可以使用“十模块模型”,它有助于建设一个高绩效的团队;第二,你将能接近最成功的团队建设工具。
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世界500强企业团队精神之道 张敏 主编;金鸣 9787200063288 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本丛书以世界500强企业为主线,一、人才是世界500强企业成长壮大的资本,越来越多的世界500强企业重视到了这一点,例如,杜邦透明的人力管理模式、充满人情味的本田公司、韦尔奇与下属共筑通用公司的辉煌等;二、世界500强企业的新信条是,“少投入,多回报,速度快”。企业要走在竞争的前列,必须学会与时俱进。例如,三洋创造成功商品的五大要点、可口可乐新配方上市、尤尼莱佛公司打造食品行业的航母等;三、世界500强企业要获得迅速发展,除了产品能够满足客户的需要之外,同样也要满足客户的利益。例如,贝索斯和他的亚马逊网上书店、惠特曼掀起互联网拍卖飓风、强生公司将责任负担到底等;四、世界500强企业将产品在无形之中大大地提高了它的竞争力。例如,世界服装品牌皮尔·卡丹的诞生、目光长远的雀巢食品公司、用户愿望高于一切的
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打破管理常规 奥基夫 著,齐家才 等译 线装书局【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书作者是宝洁公司副总裁。他想告诉读者如何培养能够获得阶跃性工作成果的能力。人的大脑犹如一台高性能的计算机,但大多数人不知道如何使它有效运转。本书教给读者运用八种思维策略,这些思维策略是建立在一种全新的概念三角形思维的基础之上。克服了线性或垂直思维存在的盲区与局限性。它要求同时做三件事:构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。同时揭示突破渐进主义和自我强加的局限,运用新的思维习惯提高组织创新力而不只是管理能力。
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1.时间管理书作者全新力作! 2.从认知破局、提升觉察、提高效率、消除障碍、管理精力5个维度入手,实现从认知到行动的深度重塑,在人工智能时代下,实现思维升级与行为验证的双重转变。 3.系统化工具组合,从任务分类到执行推进,直击拖延、低效等痛点问题,帮助职场人快速提升工作效率。 4.实现时间和精力的双维管理,帮助职场人解决“忙而低效”的核心矛盾,打造可持续的“高能状态”,更好地平衡工作与生活。 5.附赠《高效时间管理手册》,包含9大工具,即学即用。
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