狼道与人道 陈红 编 9787502148102 石油工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
狼道，是追求卓越的“野心”，是猎获成功的目标；狼道，是一往无前的勇气，是不屈不挠的毅力；狼道，是舍我其谁的自信，是挑战困难的积极；狼道，是双赢天下的胸怀，是合作互助的理念；狼道，是披肝沥胆的忠诚，是忠贞不贰的节操；狼道，是傲骨铮铮的个性，是中流砥柱的本色；狼道，是声东击西的智谋，是蓄势待发的韬略；狼道，是发掘机遇的慧眼，是顺势而动的权变；狼道，也是貌似凶残的博爱，是宽恕对手的宽容；狼道，更是永不言败的执着，是反败为胜的悲壮…… 我们将惊呼：狼道，就是正在流失的可贵的人道，是当今我们立身存命的不可或缺的人道，是使我们在竞争中立于不败的人道！ 《狼道与人道》这本书，正是条分缕析地从以上诸方充分展开：既有对狼族生存状态活灵活现的描绘，又有对人类劣根性酣畅淋漓的批判；既深度挖
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1.马云首度开口谈他的团队，不保留、不回避。 学马云，应该学的是他的团队经。马云说：“失去阿里、失去淘 宝没关系，只要我的团队还在，我就有信心再造奇迹！” 2.比更贵、价值千亿美金的马云团队哲学： “什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。” “我们的团队好比是一支足球队——球队进球了，守门员为球队的胜利而欢呼；球队丢球了，守门员为球队的失败承担接下来的责任。这支足球队的守门员就是我这个CEO。” “一个员工离开，有很多原因，但其中有两 条较为重要：一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途，看不到希望。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？” “我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是落后的一
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麦肯锡团队管理法：精英上司提升领导力的40个习惯 麦肯锡韩国分公司创始人首次分享 “带团队”的40个关键点，麦肯锡10个 保证正版 可提供发票
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【正版新书】 公司控制权强化机制与外部投资者保护 汪青松 社会科学文献出版社 9787522813738 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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神经网络与深度学习+案例与实践 邱锡鹏飞桨教材编写组著 计算机人工智能技术丛书 卷积神经网络 递归神经网络 机械工业出版
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全民阅读-给你一个队伍，看你怎么带 心 泽 中国华侨出版社 9787511353078
《给你一个队伍,看你怎么带(提升版)》由中国华侨出版社出版。
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打造高绩效团队【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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没有带不好的团队：高绩效团队管理的全新技巧模板 信任 译 9787505740709 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力，让员工心甘情愿地追随自己。 《没有带不好的团队》内容包括：如何通过使用你的“追随力”，在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望；如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色；如何获得所有你必须的领导力技巧工具；如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”，增加你的影响力，培养更多的替补力量，并打造一支高效团队。
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给你一个团队，如何提升士气 刘靖 人民邮电出版社 9787115325051
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带队伍，立规矩：就这样带出高效团队 孙正元 著 9787115344328 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
没有规矩，不成方圆。无论是治国、治家还是管理企业，规矩都是成功的基础。如何建立让团队成员自觉遵守、让团队高效运转的规则是每一位成功的管理者必须具备的能力。 《带队伍，立规矩——就这样带出高效团队》从同侪压力、破窗效应、日落原则、鲶鱼效应、漏斗原理、热炉法则等30个团队管理技巧入手，巧妙地将管理学与心理学知识融合成实用的管理方法，从而帮助管理者在读懂员工心理的基础上，建立深入人心的管理规则，掌握高超的管理技巧，轻松地管理出高效的团队。 《带队伍，立规矩——就这样带出高效团队》适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业管理咨询人士及高校相关专业师生阅读和使用。
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一个企业仅靠某个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能获得长远的竞争优势和发展潜力。团队精神——已经成为一个人乃至一个企业长久发展的核心竞争力。
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理查德·哈克曼教授作为团队领域的研究者和咨询者，利用多年来的丰富经验，在《群体智慧》中向我们展示了如何创造有利的环境来提高团队合作的绩效。哈克曼教授提出了任何一个团队想要成功都必须具备的六个条件：创建一个定义良好、稳定且相互依赖的团队；为其配置合适的成员；设定一个有吸引力的目标；建立清晰的规范；营造一个支持性的组织环境；在恰当的时机为团队提供指导。 虽然书中内容是以情报、国防、危机管理及执法机关等专业人员为例，但其中的经验适用于任何组织。
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《狼性团队:企业如何打造精英团队》：像狼那样团结，铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性：二是从内到外，做好狼性团员的训练：三是狼群至上，打造狼性团队文化。同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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《超级中层商学院之收放自如带队伍》以管理者罗盘为指引，从中层管理者应具备的三大内功，以及管理团队的五大技能两个角度，系统地展示了管理中层团队的各种思路与具体方法；大量的真实案例及精心设计的情境演练可以帮助中层管理者迅速提升管理技能，带领团队取得骄人业绩。
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《销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队》介绍了销售技能评估工具（SSAT）这一科学方法，该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来评估销售人员的性格特征、销售技能，从而使组织对销售人员的招聘、管理、培训、辅导高效和准确，帮助组织打造高绩效的销售团队。以客户需求为导向的整体方案的销售成为主流趋势，科学销售方法将极大地改进销售人员的销售行为、技能，帮助组织打造高绩效的销售团队。
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团队精神全集 李金玉 著 9787807472353 海天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人们常说：“人多力量大”。其实不然，如果没有团队精神，每个人都以自我为中心，把个人利益放在首位，即使人再多，也只能成为一盘散沙。21世纪的今天，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神。独具魅力的团队精神能给企业的快速发展提供核心竞争力。真正有头脑的人懂得，要成功地做好每一件事，就要与其他个体合作，就需具有团队精神。个人再完美，也只是一滴水，而一个团队、一个优秀的团队就是大海。同样，一个人也只有融入团队，才能更快地提高与成长。那么，个人怎样才能融入团队，企业又如何打造一支高效、无敌的团队呢？《团队精神全集》将告诉你答案。
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