班组长能力提升系列题库(8册) 现代班组长培训书籍 班组长管理能力提升精益生产管理教程计划成本绩效生产设备团队安全创新数
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1. 本书聚焦机器人学、人工智能和深度学习，向读者展示了机器人领域的快速发展以及公司和人才聚焦的关键技术。本书由北航机器人研究所名誉所长王田苗推荐，是一部了解未来机器人投资机会和可能性的重磅作品。 2．妮拉?鲁斯是麻省理工学院（MIT）计算机科学和人工智能实验室（CSAIL）的主任、的机器人专家、麦克阿瑟 “天才”奖得主，美国国家工程院院士。她长期从事人工智能和机器人研究，研究人工智能和机器人技术。她领导着一支由150多名研究人员组成的精英团队，致力于推动机器人的前沿技术。鲁斯的研究范围极广，从可重构机器人到自动驾驶汽车，再到微型医疗机器人，她的创新无处不在。她的团队开发出了能自我折叠的机器人、仿生机器鱼，甚至是可以在人体内导航的微型机器人。 3. 聚焦机器人学、人工智能与深度学习领域，厘清智能机器研究
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商学院凯洛格商学院教授、行为科学家联袂力作，揭示让人们抗拒新事物和新想法的4种心理摩擦力。 不同于市面上大多创新题材的书将注意力集中在创意本身，本书聚焦创新的另一面——心理摩擦力，从根源上找出阻碍新思想萌芽的阻力。 不管你是要改变自己还是要改变世界，成败的真正关键在于化解人性阻力、顺势而为！如果你想让別人理解你的想法、支持你的策略、买单你的产品，这本书jue对不能错过。 管理学界奥斯卡“Thinkers50”年度重大思想。现代营销学之父菲利普科特勒，思科中国区原副总裁张坚，科特勒咨询集团全球合伙人、大中华及新加坡区域总裁曹虎，华南师范大学心理学副教授迟毓凯，智联招聘董事长、CEO郭盛，优锐杰企业管理咨询(上海)首/席顾问贾津杰，Thinkers50思想家丹尼尔·平克，IDEO公司名誉合伙人、创始团队成员汤姆·凯利等联袂！ 湛
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新团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展 职场领导力提升系 保罗·法尔科内 中国科学技术出版社 正版书籍
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再现恐龙时代 团队协作的捕食者 6-12岁 江泓等 著 科普百科
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管理智慧 成功研发团队的18条管理启示 麦思博(北京)软件技术有限公司 人民邮电出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》所收录的稿件来自于2016年TOP-100全球软件案例研究峰会，精选团队管理方面的实践，并由原作者进行补充、细化和总结。该峰会创办至今已有超过万名创新者参与。每届大会由15位垂直领域的业界专家担任联席主席，甄选有学习价值的100个技术创新/研发管理实践，揭秘其背后带来的思考、长尾价值。《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》所收录稿件来自全球知名的互联网企业，文章作者为企业技术高管，所撰写内容均为企业实践经历，有很强的真实性和参考性；《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》收录的18个案例涵盖技术团队管理的多个方面，包括工作管理、人员管理、文化建设、团队组建等，对实际工作有指导性。
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质量战略企业获得持续竞争力的法宝【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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健康.与责任企业家持续发展的理论与实践张建卫中国社会科学出版社9787500496083 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队--人在一起叫聚会，心在一起是团队。志彬中国商业出版社9787520806039 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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标准工时制定与工作改善—福友现代实用企业管理书系【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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一分钟经理人·打造高效团队【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导，被誉为本世纪最重要的领导理论之一;《一分钟经理人?打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人?打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。 所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。 肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册。
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内驱力：团队创业与创新的行动指南 [美]沃尔科特、[美]利皮茨 著 9787802497382 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
IBM，每年有高达150亿美元的新收益，来源于22次意外的商业机遇；惠尔浦，2008年在全球衰退背景下的创新，创造出40亿美元的收入，独占业内鳌头；爱伦·库尔曼，凭借业务创新的雄心，从杜邦公司的成长为CEO…… 创新不仅意味着更好地生存发展，还有奇迹！一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。 您呢？ 公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神，而创造性常常如稍纵即逝的灵光，罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新，而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值，增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式，帮助您孕育和设计有价值的新的业务，为您的经营思维注入生机，不可思议地提升您的创业能力和创新水准。 团队创业是创新的更高阶段，它是在原有
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创建有效团队 [美]维兰 著；蒋玉娜 译 9787501961696 中国轻工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队工作在提高组织生产力中的重要性日渐清晰，团队建设也成为一种时尚潮流。一个优秀的团队是具有挑战性、有凝聚力的工作场所，其成员感觉自己是有价值的；工作也不再琐碎、烦人，而是一种乐趣，就像玩一样。 营建有效团队的窍门在于足够了解工作群体是怎样运作的，这样，工作群体才可能变成高绩效团队。本书以简单直白、界面友好、实践导向的形式将如何运作团队的信息传达给组织成员和领导者，同时告诉他们如何与特殊的工作群体互动，如何进行管理。
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【正版书籍 假一罚十】企业文化建设 注：部分书籍 赠品数量有限，随机赠送，赠完为止！介意赠品勿拍！由于部分书籍多仓发货库存更新不及时，断货短信告知请知悉！团购更优惠：19223136577
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郑板桥难得糊涂经：经商大智慧 史晟 编著 中国盲文出版社 正版图书,下单速发,可开发票
所谓“难得糊涂，糊涂难得”，指的是在商场中运用主动的伪装去战胜对手的一种策略。这种“糊涂”是主动的、伪装的，而不是被动的、真实的。然而在商战进入白热化的阶段时，总有一些商人分不清是非，搞不清对错，将假糊涂变成了真糊涂，将真精明变成了假精明，以致出现这样或那样的严重后果。面对这些“难得糊涂”精髓的人们，我们要大喝一声：“不可糊涂！糊涂不得！”
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南》（修订版）是引导方面的经典著作，系统地解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出水平！基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。
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献给休闲娱乐业经营管理的同行门。
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团队管理 沈晓莺 著；罗伯特·赫勒 译 9787532354108 上海科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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正版10册从零开始学创业大全集 三分管人七分做人领导力者的管理成功法则领导力书籍创业赚钱指导生意商业思维团队人力资源畅销
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知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂推荐！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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打造高绩效团队 余世维 著 北京联合出版公司【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。 那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。
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士气——团队凝聚力与团队竞争力 王旭东 编；刘永祥 中国经济出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能，同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神，激励组织中的每一个人团结互助，不畏困难，坚定目标，不断进取，达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气，却难以维系长久；奖金可以造就一时的满足，却无法延续行为。士气的维系，是一个长期的过程，需要战略筹划，也需要创新执行。
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优秀团队的15个成功法则：群狼法则 李睿 著 石油工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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班长的战争 周士量 电子工业出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队管理王相森 主编 彭洋、龚全新、龙春娥 副主编团队化学工业出版社新华书店正版
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团队角色助你脱颖而出,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人，而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色，且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。——R.梅雷迪思?贝尔宾要想在组织中获得成长，每一个人都需要清楚地认识到自己最擅长什么、最适合做什么，明确如何才能充分地为组织做出贡献，进而实现自我价值。但许多商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等，反而忽略了读者的独特性，忽视了读者个体本身的个性、能力因素等。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。《团队角色：助你脱颖而出》由英国贝尔宾协会编写，基于贝尔宾团队角色理论
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寿险团队这样带 让业绩提高80% 正版图书,下单速发,可开发票
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打造高绩效高管团队3本套：让高管团队更高效+麦肯锡团队管理法+高绩效团队教练（2版）
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团队第一团结服从协作沟通 墨墨、陈霜 著 9787564038434 北京理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这个时代，已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了，我们不需要特立独行的英雄，而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友，跋涉的险选中离不开支持与鼓励；成长靠对手，困难与挫折能给予你亨炭的经验；成就靠团队，完美无缺的台作才能让你登上理想高峰！
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团队管理要狠做的七件事-企业打造精英团队的28条关键法则 李睿 编著 北京工业大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》优势：每一种办法都干脆利索，拿起来就能用，用起来就能立竿见影
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做NO.1的教练——团队管理与领导艺术 钟秉枢 著 北京体育大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在钟秉枢教授著成的这本《做No.1的教练--团队管理与领导艺术(运动训练国家级特色专业配套教材)》一书中，他用多年教练员培训的授课经验和大量优秀教练员的制胜案例，以深入浅出的语言，对教练员执教工作进行了深层次思考和全新解读，揭示了教练员作为管理岗位所必需的能力要求。相信所有的教练员读者都能从中获益。
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团队是设计出来的 刘一寒 著 江苏文艺出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 著；UML China 校 清华大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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【正版新书】 基于期权机制的零售商主导型供应链运营策略和协调研究 黄福友 西南交通大学出版社 9787564393649 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 说成语话管理-管理哲学-壹 张兆端 群众出版社 9787501455430 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 公共治理评论:交通经济与政策 上海财经大学公共政策与治理研究院 上海财经大学出版社 97875642433 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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先带人心，后带团队贾琦 著文化发展出版社（原印刷工业出版社）9787514219456 正版图书,下单速发,可开发票
古人云“攻心为上，攻城为下”，当今社会的无数管理案例都证明了：一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者，只有从团队下属的真正需求出发，了解他们的所思所想，聆听他们的愿望，尊重他们的意见，通过积极的引导、切实的激励，才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天，只有整合团队优势资源，集中并调动全体员工之力，才能在竞争中崭露头角，获得后的胜利。管理者要想打造并领导一支优秀的团队，必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉，增进彼此的感情，只有在和下属的交流中注入情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素，才能提升沟通效率，赢得人心，提高团队的心气、干劲和正能量。
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通过自测找差距、通过寓言拓思维，通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言 故事 游戏，拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距，寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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举例详述UML2．4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能，呈现团队开发要领
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正版书籍 向团队要结果就这么简单 任鑫苗倪营凯 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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企业成长战略-《哈佛商业评论》精粹译丛 正版图书,下单速发,可开发票
搞企业管理的大人都知道，要管理好一个企业并不是一件容易的事情。来自市场的压力、员工的压力、成本的压力、利润的压力、资金的压力、产品开发的压力，以及股东的压力交织在一起，形成了一个无形的旋涡，有多少企业家在这一旋涡里飘忽沉浮，有多少企业因企业家的一个诀策而烟消云散，又有多少企业因企业家的智慧而逃过一个又一个劫难，成为企业界的常青树？
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高效能团队 李慧波 著 中国城市出版社 9787507419337
单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
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《如何打造高效团队》是一本讲团队打造模式的书，更是一本让你成为团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人，搞定事。在《如何打造高效团队》一书中，王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合，创建了独具特色的高效团队打造模式：靠机制用好人，靠制度管好事。
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提高团队决策力的51条职业法则蒋巍巍、石玉峰 著北京工业大学出版社9787563940042 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从十个方面深度剖析决策力，全面分析解读决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。
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管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队 陈智刚 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
管理到底是什么？有人说是控流程，有人说是定标准，有人说是作决策。其实，流程、标准、决策都是由人来完成的，执行不到位，再好的流程、标准、决策都没用，因此管理非常关键的就是管人，也就是带队伍。那么，给你一支队伍，你如何才能带好？ 针对这个问题，《管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队》详细介绍了带队伍时应该注意的九个方面，包括用制度管人、选人留人、授权、沟通、流程管理、监督、考核、激励等，以帮助管理者提升团队战斗力，管好人心，带好队伍。
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