
企业标准化管理体系GMS2003流程范本,郭咸纲著,广东经济出版社
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三井帝国启示录—探寻微观经济的 白益民 著 中国档案出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
梦系中国人自己的综合商社,倡导中国新经济的财团机制,促进国民企业的振兴与发展,捍卫国家经济的主权与安全。
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管理复杂系统:从框框外思考 (美)艾斯纲(Eisner,H.) 著,胡保生 译 西安交通大学出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理智慧 成功研发团队的18条管理启示 麦思博(北京)软件技术有限公司 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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五行管理:卓越团队管理的5把利剑 影响力商学院 电子工业出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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给你一个团队,你能怎么管 张卉妍 编著 中国华侨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行政助理高效工作手册() 周仁钺,徐恺 编著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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带队伍:给你一个团队,看你怎么带(团购,请致电400-106-6666转6)【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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团队管理心理学 突围 图解商业企业会计核算 负责到底 套装4册 会计专业人士学习参考用书 企业管理 中华工商联合出版图书
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保险营销团队管理之道 王峰雪 著 中国金融出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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动画官方设定集镭射票+海报】完结纪念版 收录唐家三少+主创团队54位角色20+场景等干货资料画磨铁有狐书籍
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一起来读 插画版北大教授amp;混知团队混子哥漫画新作 读懂传的 插书
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管理人手册:团队管理 [英]罗伯特·赫勒(Robert Heller) 著;沈小莺 译 9787510036620 世界 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
与团队一起工作是管理者的技能之一。随着传统的公司等级结构逐渐变得扁平化,团队工作方式迅速被许多公司采用。《管理人手册:团队管理》介绍了掌握成功管理团队所必需的技能:完成项目、在成员之间建立信任、发挥团队最高水平等。不管是初出茅庐的新手还是资深人士,都能从书中获得实用建议。
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班长实用管理丛书:班组长实用团队管理杨剑 著广东经济出版社9787545421958 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《班长实用管理丛书:班组长实用团队管理》具有以下特色: (1)内容非常实用,是典型的实操型图书。 (2)结构科学,章节内容和编排与班组长的思维模式十分吻合。 (3)配有大量图表,阅读相对轻松。 (4)图书内容的每个小标题都是一个独立的问题,一题一叙,条理清晰。 (5)对重要的常识、概念、原理、技巧、诀窍等,以“要点提示”的栏目形式做了大量的“贴士”,便于读者学习和记忆。
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击掌为盟:神奇的团队合作 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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阿德勒:带队伍的12个关键法则【可开电子发票】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
企业组织与我们大多数人息息相关,而在处理其中的人际关系时,阿德勒的教诲也为我们提供了莫大的启示。本书的前半部分是关于职场中“勇气”的章节,后半部分是关于职场中“群体感”的章节。通过身为老板的阿德勒,如何与下属沟通和管理为出发点,系统阐述阿德勒提出的这两个简单的关键词,介绍带队伍的12个关键法则。这对于我们职场人来说就像车子的两个轮子,载着我们驶向幸福的职场人生。
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破冰游戏伊迪?韦斯特上海科学技术出版社9787532371426 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这本书包括65个有效的破冰游戏,它们都经过实践的检验。如果你选择了适当的游戏,参与者将非常乐于参与这些游戏,并积极地做出回应。在游戏中,你将学会如何采用技巧: 1.使参与者对某个演示或培训的主题产生兴趣; 2.使销售会议充满激情; 3.使大型团体建立起凝聚力和对目标的认同感; 4.消除陌生人之间的隔阂; 5.使状态低迷的团体重新充满活力; 6.激励团队的创造性思维; 7.无论挑战是什么、听众多么固执,这本书都能够使你创造出有利于工作的气氛。
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 Michael Wilkinson(迈克尔.威尔金森) 著,甄进明 等 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南》(修订版)是引导方面的经典著作,系统地解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出水平!基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 [美] 斯蒂芬A. 毕比(Steven A. Beebe) 约翰T. 马斯 电子工业 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话,包括商业应用实例、领导力训练,以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略,即学即用 ? 构建解决问题的讨论,轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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好团队激活个人:猫鼬教你如何带团队[美]约翰?科特;[美]霍尔格?拉斯格博湖北教育出版社9787556415229 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
什么样的团队才是好团队?传统式的带团队方式为何不再有效?为什么未来十年传统企业组织即将消失?80后、90后已成为消费主力,标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度,一个团队,当它为个人提供价值贡献时,这个团队才更有生命力;而激活个人、发挥平台的引导作用,已成为一个好团队的重要特征。从前,一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后,干旱已经大幅减少了家族的资源,加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟,家族的和谐状态被打破……纳迪亚,一个机智勇敢的猫鼬,努力寻找新
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正版书籍 硬文化:企业文化落地的领导力 李建立 著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
企业管理书:《带队伍:中基层管理者领导力法则》(钻石版)书《带队伍》作者力作企业因文化而生,因文化而死!怎么办?企业文化为什么看起来很美、说起来很甜、做起来很难?企业文化需不需要“年年讲、月月讲、天天讲”?文化落不了地,该打谁的板子?
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当当网 零内耗:打造一支彼此信任的高效团队 万卷图书专营店,只卖正版!
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识人·用人·带队伍:9种个性与团队建设 贾悦 著 9787115330819 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《识人·用人·带队伍:9种个性与团队建设》结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论,通过对不同个性的员工加以深层次分析,对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素进行了全面阐述。在科学分析的基础上,形成了完整的运用九种个性进行团队建设的理论体系和操作体系,概括总结出了既便于理解领会,又简便可行的实用方法,为各级管理者优化团队建设与提升团队管理水平开启了一扇拥抱阳光的希望之窗。
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不懂年轻人 你怎么带团队 戴愫 北京联合出版有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打造高绩效团队 余世维 著 9787550208117 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。 那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?在《打造高绩效团队(第2版)》中,管理培训大师余世维将拨开迷雾,为您一一解答。
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领导力的精进:新手领导如何带出一支高绩效团队 睿奇·威林思(美) 著;杨曼 译;颜超凡 9787508672915 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力的精进》告诉你,如何做一个好领导?如何胜任新职位? 内含上万企业、超过25万一线管理者,已经或正在使用的实用建议和工具。 *次当上领导,你是否会紧张?是否无从着手?是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效?很多管理实践证明,一个好的员工,未必能成为一个好的领导者。领导力,和好员工是两回事。 而在过去的40多年间, 《领导力的精进》的两位作者所在的DDI,每年在全球遍及26个国家,帮助上万个企业客户培育了超过25万名领导者。《领导力的精进》中的一切论述并非来自想象或理论,而是源于大量实践经验。两位作者对积累的经验做出进一步的证明,从而给读者提供实际的建议和工具,让你首次担任基层领导者,就能大获成功。 无论你将详细阅读《领导力的精进》这本书,还是重点关注那些与你*相关的章节,
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创新型QC小组活动指南 徐明达 著 9787506030397 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《创新型QC小组活动指南》包括QC小组活动概述,QC小组活动的程序,QC小组活动的推进和管理,QC小组活动与创造,QC小组活动与创造性技法,全面质量管理的两图一,全面质量管理的新七种工,QC成果报告的整理和编写,胶片的构思和设计,QC成果报告的发表技巧没,QC成果的评审共11章。
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优秀班组长工作手册:从班组长到总经理的实战经验总结 王兴旺 著 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你想成为班组长,你需要提前预习班组长的工作流程。如果你刚刚被提拔为班组长,你一定想知道优秀的班组长应该怎么做!如果你已经成为班组长很多年,想进一步发展,那么反思自己班组长工作的不到位之处便是此刻急需。如果你是班组长的顶头上司,你一定要与时俱进知道班组长工作的每一个细节。
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小团队人才培养:全图解落地版任康磊著团队人民邮电出版社新华书店正版
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本书的一个特点是,它并非从团队个体的角度谈团队合作,而是从企业战略的层面谈团队,尤其是创建了企业中独特但切实有效的团队框架。所谓团队框架,就是说在企业高层设立专门协调企业所有团队运作的“领导团队”,并且给每个团队配备“团队教练”,这样,每个团队既是独立的,甚至是临时性的,但却是与企业命运息息相关的,*重要的是团队得到了高层的认可和资源支持,从而推动了团队的高效运作。 本书的第二个特点是将丰富的理论指导和实践经验相结合。这主要得益于作者在学术界和咨询界的资深经历。尽管是一册团队实战的指南,但作者自如地运用丰富的专业文献,概述团队理论与实践的来龙去脉,条分缕析地进行批评或借鉴,虽纵横捭阖,却不失文字洗练之风格,深入浅出,令读者迷雾顿开。一些被奉为圭臬的团队理论或经验,譬如贝尔宾
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![组织设计:如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
组织设计:如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织设计:如何构建高效能团队》为那些想让自己所在组织获得高绩效,但却不知如何去做的管理者而写。《组织设计:如何构建高效能团队》所关注的是:怎样运用各种不同的理论来打造一个高绩效的团队,获得组织业绩的提升。作者采用循序渐进的方式进行讲述,同时分享了一些组织的经验。这些经验不仅是管理者对其组织所采取的干预手段,而且也包括他们怎样实现自己的计划和怎样改善业绩。真正想让组织取得高绩效的管理者将会从《组织设计:如何构建高效能团队》中看到其他组织的成功之路,习得正确的方法和经验。
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![七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著;张慧倩 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著;张慧倩 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界上有“团队”,也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者,则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史,深入探讨了它们的成功经验。他相信,每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才,鼓励创造力,让团队成员充分发挥特长。 《七个天才团队的故事》是本尼斯个人所独具的天赋的发扬光大,充分结合了他的广博学识与深刻经历。就像所有好书一样,当你沉醉其中时,它也会令你咀嚼再三。
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赞赏的力量 真实场景打通赞赏在团队应用中的困难和阻力,世界的“员工积极性”提升法 比金钱奖励更有效!横向领导力、向上
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大数据管理 【美】本·瓦贝尔 著,牛文静 译 中信出版社 9787508644134
管理“专家”再也无法指手画脚,数据的力量将决定未来的企业管理。大数据告诉你:传统企业管理忽视的因素现已成为制约企业未来发展的关键!员工多休息10分钟,企业效益可增加25%?改变饮水机的摆放位置,员工会更快乐地工作?午餐多和同事一起吃,就能提高工作效率?办公桌的位置决定你在团队中扮演的角色?《大数据管理》一书揭示:这些不被企业管理所重视的问题,现已成为大数据分析的重点,通过数据搜集及分析员工的实时工作动态,企业将会发现员工互动和团队交流的瓶颈,从而有助于扫清企业发展的障碍。未来的企业将会摒弃传统团队建设和人力测评方式,迎接大数据时代新型管理模式的到来。
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