![抱团打天下:美国施乐公司团队精神创造的奇迹 [美]法兰克·派斯特(Frank Pacetta)、[美]罗杰·吉汀斯(Ro](http://img3m9.ddimg.cn/44/5/12360254489-1_b_1769164287.jpg)
抱团打天下:美国施乐公司团队精神创造的奇迹 [美]法兰克·派斯特(Frank Pacetta)、[美]罗杰·吉汀斯(Ro 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 人民邮电出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版书籍 如何让员工自动奔跑:不靠加班靠方法,激活团队新潜能 任康磊 人民邮电出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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88个案例告诉你怎样带团队 陆丰 著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
企业招人难,留着以前的员工勉强干? 我的团队人数也不少,怎么业绩这么差? 给了员工权力,没想到他却开始浮躁,不好好工作,怎么办呢? …… 如果管理者遇到以上这类问题,这本书可谓是为您量身定制。 陆丰老师在本书中将帮你解决团队管理中令人头痛的七大问题: 员工管理:招人用人、激励员工、抓执行力、员工的“权”“利”分配 管理者自我管理:遵守行为准则、处事心态、打造团队文化 这是一本帮你解决带队伍、管员工疑难杂症的书, 从团队管理的小事入手,解决团队绩效提升的大问题, 是一本真正的经营实学,帮助你成为的管理者。
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团队管理:理念与实务 苗青 编著 浙江大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
本书注重团队运作的过程,反映团队管理本质和特色的奥妙所在。书中将团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习等重要的团队过程概念独立成章,并辅之以大量案例作为参照,帮助读者加强理解。本书还对一些团队形态做了深入的剖析,比如自我管理团队、虚拟团队和公共事务团队。
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创业团队管理实战 余来文 编著;陶陶;王欣;封智勇 化学工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产 [美]Peter、[美]Michael Gorman 著;刘晨、宾军志](images/model/guan/url_none.png)
首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产 [美]Peter、[美]Michael Gorman 著;刘晨、宾军志 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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钱之为海 国之为舟—韩国财阀现场景 正版图书,下单速发,可开发票
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阿米巴团队激励/中国式阿米巴落地工具系列 正版图书,下单速发,可开发票
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懂激励:不会带团队,就只能到死! 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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精益招聘:打造强悍创业团队 张儆 著 9787115397843 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验,《精益招聘:打造最强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理,通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式,提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘:打造最强悍创业团队》共分四篇,从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先,前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性,招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理,以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困
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团队向前冲 海羽 编 9787801932556 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书全面剖析了实现团队目标必须重视的16个关键因素:没有做不到的事,只有想不到的事;认清自己的团队,发挥团队的巨大能量;放权是最好的集权;坚持到最后一分钟,不完成目标誓不罢休;不要抓住芝麻丢了西瓜;逐步分解,再大的目标也能实现;没有沟通,就没有成功 换个思路,难题就会迎刃而解;勇于让不行的员工卷铺盖;成功共分享,不要吃独食…… 本书成功地搭建了团队领导与团队成员的心灵之桥,让团队中的每一个成员,都在为同一个目标而努力,即:齐心协力,不实现团队目标誓不罢休! 可谓迈向企业成功的最佳捷径,实现团队目标的黄金法则。 本书最大的特点是,它不仅是写给团队领导者看的,也是写给团队成员看的,任何一个观点,都从团队领导与团队成员两方面入手,真正实现了管理者与雇员们的互动阅读,化解了双方的
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打通培训价值链:培训体系的定位、规划、需求与价值呈现之道【组织变革与创新管理系列 新华正版 团购优惠请咨询客服
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博集天卷有效赋能 新晋管理者的团队赋能工具箱 实用的管理模型高效提升组织效能 职场技能团队赋能热卖书籍
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正版给你一个队伍看你怎么带企业团队人力资源行政薪酬绩效管理类书籍职场为人处世人际关系交往提升自我领导力法则21书籍畅销书
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蝙蝠侠 黑暗胜利 DC漫画 漫长的万圣节后续故事 艾斯纳获奖团队之作 世图美漫 罗宾 哥谭 漫威英雄漫画 世图美漫
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克服团队协作的五种障碍 帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni) 著,凌丽君 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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魔术般打造高效团队简文亮 著中国纺织出版社9787506491907 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业家、团队主管关心的事就是:没有团队,如何从零开始打造一支高效团队;团队分散,如何提升团队的凝聚力;团队疲软无力,如何增强团队的战斗力。这一切,正是《魔术般打造高效团队》要解决的问题。本书融汇了作者多年的经营企业和带领团队的经验和智慧,读者若能认真学习并灵活运用书中的方法,就一定能把自己淬炼成一位建造团队的高手,并能快速打造出一支具有高度凝聚力和强大战斗力的高效团队。
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![55种提升团队创造力的创新活动[美]Richard Brynteson(理查德.布里特森) 著;杨帝 译电子工业出版社9](images/model/guan/url_none.png)
55种提升团队创造力的创新活动[美]Richard Brynteson(理查德.布里特森) 著;杨帝 译电子工业出版社9 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
美国管理协会对2115位管理者的一项“关键技能调查”显示,很多员工在对企业成功重要的4项技能方面都不足:批判性的思维方式和解决问题的能力、有效沟通的能力、通力合作与团队建设能力、创造力与创新力。本书在此基础上,教你打造创新空间、发掘创造力核心;提供了55种创新练习和活动,教你如何让个人、团队和组织提出惊人创意,每个练习和活动都包括时间、材料、步骤和小结;提供了一些创新工具:工作表、自我评估和案例研究等。
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正版!敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队9787302325734清华大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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打胜仗的策略 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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团队教练 : 释放团队的力量和潜能(修订版) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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抱团打天下:人在一起是聚会,心在一起叫团队 金迪 张建龄 企业管理出版社 9787516414774 【正版书籍,可开发票,满额减】
提高团队凝聚力,打造团队的实战读本。 有研究数据表明:一个人的成功,80%取决于良好的团队协作,团队决定成败。 小成功靠个人,大成功靠团队。没有的个人,只有的团队。 本书的精品案例来自世界知名企业的一线管理者及员工,他们的亲身经历为本书提供了可靠的案例来源。 每一位企业家、管理者、员工都应该阅读的一本书。
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给你一个团队,你该这样带 孙正元 编著 人民邮电出版社 9787115338860 【正版书籍,可开发票,满额减】
给你一个团队,你能怎么带?我来告诉你:《给你一个团队,你该这样带》。 帮你更清醒的思考关于分工协作、流程管理、有效沟通、合理奖惩、创新执行等管理难题,打造提升业绩的团队管理术 用最接地气的方法、最经典的案例帮你解决团队管理之惑,分分钟见效! 如何给工作流程做“减法”? 如何为团队制定“跳起来够得到”的目标? 如何应对团队成员的牢骚? 作为管理者,如何学会用“偷懒”解放自己? 如何用“鲶鱼”激发团队的活力? 如何将惩罚转化为奖励? 如何做到奖惩对事不对人? 如何变“任人唯亲”为“任人唯贤”? 如何鼓励良性竞争? 如何批评和表扬下属? 如何对“差不多”先生和“妥协病”患者说“No”? 如何让员工更愿意讲真话? 如何让创新执行制度化? 如何
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管理使命、责任、实务 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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正版 创新的历程:技术创新的起源、战略和执行机械工业出版社9787111753308(美)梅利莎·A.席林(Meliss 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 多民族90后媒体生态:基于中国22个省市多民族90后大学生的调研机械工业出版社9787111561804沈虹著管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 稀缺策略 [美]明迪·温斯坦 中信出版社 9787521757408](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 稀缺策略 [美]明迪·温斯坦 中信出版社 9787521757408 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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如何进行团队建设龚剑北京大学出版社9787301066928 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
现代商战的复杂激烈,只有依靠团队的合力才能在竞争中保持优势。本书着眼于帮助经理人打造高绩效团队,系统介绍了团队目标的确立、训练团队技能、激励团队成员等方面的技能。管理者将从书本中了解团队组建及管理的相关技能,针对团队管理中普遍存在的问题,有的放失地加以平衡与协调,进而打造出一支高度职业化的团队,终在激烈的市场竞争中取得主动。 《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司新管理理念与管理方法,以规范化,步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解
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正版 项目工会工作指引中国经济出版社9787513679534中交集团工会联合会编工人、农民、青年、妇女运动与组织 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 管理学经济管理出版社 9787509611531彭荣,陈晓燕主编管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 持续盈利:交易系统构建的思想与方法 戚春涛 企业管理出版社 9787516432464 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 美系精益医疗之化验室案例东方出版社9787520711579(美)查理·普罗兹曼(Charles Protzma) 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 好的管理就是没有管理(修订版)中国华侨出版社9787511315397孔勇编著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 认识经济(原书第3版)机械工业出版社9787111771036 (美) 迪恩·卡尔兰 (Dea Karla) , 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 复杂投资行为与资本市场异象:计算实验金融研究经济管理出版社9787509665701隆云滔著股票证券 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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重新定义团队-谷歌如何工作 (美)博克 宋伟 中信出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生,管理一文不值 狄振鹏 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队缺乏激情,士气涣散,执行力低下,由此导致团队管理*大的问题就是绩效差。给你一个团队,怎么带出高绩效?本书聚焦团队管理者面临的绩效难题,从管理目标、团队士气、团队纪律、工作标准、团队执行、团队行动、绩效考核、团队激励、用人策略等九个方面,为管理者引入一套可以提升团队绩效的管理机制,让管理从人治走向法治,“带”字当头,带出人心,带出业绩。 本书适合企业中高层管理者阅读。
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![团队教练 [美]库恩 著;无言 译 水利水电出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队教练 [美]库恩 著;无言 译 水利水电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强,深刻剖析了所有高效团队管理的盲点,并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思,以人为本,从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略,是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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王熙凤办事有一手:怎样管理好烂摊子——四大名著管理之道 杨措 著;王少农 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
王熙凤的管理来得直接有效,具有以下几个鲜明的特点: 不承诺,只不断指出“这是你该做的”; 不示范,只不断指出“我说的你应该懂,你应该会”; 不交流,只不断指出“你只需要照我说的去做就行了”; 不讨论,以独裁的方式实现民主,而不幻想以民主的方式实现民主; 不原谅,手不错一次就将被永久开除。 王熙凤这“五不主义”非常历害,再糟糕的团队经她这么一整马上就好了,再不服管的人也不敢再闹,除非他不想干了。秦可卿死后,经贾珍请求,王熙凤治理宁国府,她就是这样收搭烂摊子的,一个月就搞好了。 王熙凤的管理手段主要有两翼,一是温柔,一是霸道。王熙凤是标准的女强人,但她并不到处逞强。在邢夫人面前,她是乖儿媳;在贾母面前,她是乖孙媳;在姐妹们面前,她是最好的大姐;在小辈面前,她是最周
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这样带团队,主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能! 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂“管理”,还要会“带领”,让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持,身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运筹帷幄的领导者。
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![你的团队需要一个会讲故事的人 [美]安妮特·西蒙斯 著;尹晓虹 译 江苏凤凰文艺出版社](images/model/guan/url_none.png)
你的团队需要一个会讲故事的人 [美]安妮特·西蒙斯 著;尹晓虹 译 江苏凤凰文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故
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¥14.80定价:¥30.60 (4.84折)

囊括大量珍贵病理组织学、影像学图片,针对世人瞩目的IgG4相关性疾病,集结专业人士对其深入剖析,答疑解惑。
¥98.79定价:¥198.58 (4.98折)

做好的执行团队 连云尧 鹭江出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、等众多知名企业执行力培训用书 100个真实案例 透彻剖析执行不力9大症状、5大根源 实例讲解执行团队塑造方法 拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗?你的企业执行力低下吗?你是否苦无良策? 《做的执行团队》深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区,详尽传授实用高效的解决办法,切实帮助企业打造的执行团队。
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创新型QC小组活动指南 徐明达著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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冠军团队2 成就冠军团队的5层境界 (美)约翰·伍登 史蒂夫·贾米森 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 企业伦理新论 王昆来 等主编 西南财经大学出版社 9787550403581 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 麦肯锡原则 (美)达夫·麦克唐纳 机械工业出版社 9787111746737 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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全新正版 采购与供应链管理 一个实践者的角度 第3版 刘宝红 采购管理书籍 物流采购成本控制 供应商管理教材 企业提**
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优秀班组长工作手册:从班组长到总经理的实战经验总结王兴旺 著中华工商联合出版社9787515817156 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如果你想成为班组长,你需要提前预习班组长的工作流程。如果你刚刚被提拔为班组长,你一定想知道优秀的班组长应该怎么做!如果你已经成为班组长很多年,想进一步发展,那么反思自己班组长工作的不到位之处便是此刻急需。如果你是班组长的顶头上司,你一定要与时俱进知道班组长工作的每一个细节。
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庆余年漫画版壹 原著猫腻小说改编 张若昀李沁主演同名电视剧庆余年2第二季范闲 古风权谋皇权争霸谋略 中国头部漫画团队
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![[央视网]不会刷任务 你怎么带团队 ZK](images/model/guan/url_none.png)
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![[央视网]寻迹洛阳:洛阳重点文保导览手册 华古团队 著 若问古今兴废事 请君只看洛阳城 WX](images/model/guan/url_none.png)
[央视网]寻迹洛阳:洛阳重点文保导览手册 华古团队 著 若问古今兴废事 请君只看洛阳城 WX
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![团队正能量:带队伍就是带人心[美]丹·柏秉斯基 著;邓鑫 译中国友谊出版公司9787505730816](images/model/guan/url_none.png)
团队正能量:带队伍就是带人心[美]丹·柏秉斯基 著;邓鑫 译中国友谊出版公司9787505730816 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
给你一个团队,你要怎么管? 你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工…… 死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及全新研究报告,集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球管理大师卓越思想,将打造正能量团队的方法分享出来,你将从中学会激励员工、激励团队达到表现的秘籍: 创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。 不掌控,便能激励员工。 把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。 训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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打造团队--团队改进的现成工具【正版】 【正版图书,电子发票】
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员工激励是企业的永恒话题,更是企业长盛不衰的法宝。 激励的技巧像一团云雾,很难掌握。同一个人,以同样的语速,对不同的人说同样的话,产生的影响可能是不同的。 本书中,我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析,并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
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团队是设计出来的·执行篇 斯坦福大学创新力管理课程 教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队 企业管理书籍
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