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学人不如学己：企业内训师团队建设实务 储琼琳 电子工业出版社 9787121216336
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（本科教材）管理系统工程 9787111797333 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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诗词管理学 9787516431740 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
嫁接诗词来普及管理教育，新颖有意思；案例丰富；观赏性强，引人入胜；课程适用面广，老少咸宜。
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给你一个团队你会怎么带？刘漠 著煤炭工业出版社9787502068684 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这本书，以知名企业都在运用的团队管理法则为基础，以国内外名企经典案例为依托，针对“放权”与“控权”、“执行力”与“沟通力”、“自我塑造”与“团队塑造”这几方面，教你如何打造团队，如何做到“群狼”觅食。
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所向披靡:打造卓越团队的17条法则[美]约翰·C.马克斯韦尔（John C.Maxwell） 著；张培祥 译新华出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书阐释了打造卓越团队的17条法则：即必要性法则、大局法则、人尽其材法则、珠穆朗玛峰法则、链条法则、催化剂法则、指南针法则等。
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魔杯：星巴克前总裁的团队再造课[美]霍华德·毕哈 著；余维莹 译北京联合出版公司9787550288560 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
事业有成的文斯.斯德法斯特在上司兼良师益友诺拉的建议下，终于成为真理玻璃制品公司的董事长。真理公司是哈肯城颇具威望的公司，却在斯德法斯特上任的第一天发生了公司破产裁处全员的情况，这其中到底发生了什么？斯德法斯特深入封闭的真理大楼内部，一路上遇到电梯员、博士、保安、洗窗工、居住在大楼内的小女孩等性格迥异的人物，其随身携带的来自诺拉的水晶杯则总是在紧要关头出现指示。真理公司隐藏的秘密究竟是什么，结局如何？这是一则关于领导、关于团队，关于价值观的奇幻现代商业寓言。
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共好肯?布兰佳；谢尔登?鲍尔斯电子工业出版社9787505391871 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的，革命性的方法，能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
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谷歌团队五法则【日】桑原晃弥浙江人民出版社9787213097089
如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状，成为众多企业迫在眉睫的关键问题。对此，谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则，即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫，成为位居排行榜前列的企业和 能够实现个人价值的企业 ，并取得了巨大的经济效益和社会效益。本书基于这五个法则，详细介绍了类似谷歌的 团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法 等，对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。
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一线主管培训TWI案例解析：标准作业、持续改善和团队合作 [美]唐纳德·A·迪内罗（Donald A. Dinero） 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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铁军团队 上下同欲 凝聚情感 共享利益 欧德张 著 阿里 企业管理 中信出版社图书 正版
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销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队 (美)马丁尼,(美)詹姆斯 著,高晓燕,黄莉莎,王惠 译 电子工业出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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有效冲突管理 张珈豪 著 海天出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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《高情商领导力》哈佛大学“情商之父”丹尼尔?戈尔曼领导力实践智慧呈现 麦基 等著,范霁瑶 译 中国人民大学出版社【售后无 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
1.哈佛大学“情商之父”丹尼尔?戈尔曼领导力实践智慧呈现。丹尼尔?戈尔曼说：“影响组织领导成败的关键因素在于的情商。情商是最根本的领导力。” 2.泰里欧斯领导力学院知名情商专家联合力作。 3.教你识破领导力的3大认知，运用8大法则，打造高情商领导力团队，成就。
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组织 (美)马奇,西蒙 著,邵冲 译 机械工业出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
两位管理大师的旷世经典 国内首度引进中文版 我们仍喜欢时时阅读这本书，经常让人更惊奇的不是现在知道但过去不知道的事情，而是那些曾经知道但已经忘记的事情。 ——马奇和西蒙 美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理理论，特别是决策理论。 ——《西方管理思想史》 对组织而言，有两个层次的决策至关重要： ——个体是参与组织还是离开组织，他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 ——如何管理业务，如何进行组织，设定什么目标，如何协调以实现目标，何时改变方向和结构。
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 (美) 斯蒂芬?A. 毕比(Steven A. Beebe) 电子工业出版社【售后无 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版 帕特里克·兰西奥尼 管理者和员工产生强烈共鸣的管理经典 中信出版社
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[湛庐店]团队高效协作三部曲 真团队+真高管+让高管团队更高效 管理书籍 理查德·哈克曼系列 如何高效协作破解难题企业管
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沟通的艺术：如何让你的话语深入人心？ 杨超 著 时事出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理学没有想象中的那么复杂和深奥，只要遵循管理的常识，找到管理的规律，就可以突破管理的瓶颈，管理工作就会得心应手。 丛书从用人、激励、沟通、执行等方面，分别对管理的内涵进行阐述，通俗的理论与翔实的案例，帮助你认识管理的本质，掌握高效的管理方式和技巧，快速成长为一个优秀的管理者。
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不懂说话，你怎么带团队？ (日)吉田幸弘 著 北京联合出版公司出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过，在现代组织中，这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时，我更加盼望您能够从故事中得到启示，自我反思那些真实的学习体验，并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程，的方法就是现在就采取行动。
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《去梯言-不懂沟通就当不好经理》：团队管理术干货分享，高难度谈话的艺术。所谓管理，就是沟通沟通再沟通。跟上司沟通顺了，领导信任你；跟下属沟通顺了，大家服从你；跟客户沟通顺了，生意来找你。
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“十三五”国家重点图书出版规划项目。从实施基础准备、实施方案选择以及实施后的融合发展等角度，深度分析精益制造、精益管理与智能制造的关系，为我国企业实施智能制造转型提供战略思考和初步的解决思路。
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不会讲故事，怎么带团队:让你的团队高效运行的10个秘密 蒂莫西·J·托宾 杰伊·A·康吉 著,钱峰 译 新星出版社 97
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组织理论—理性、自然与开放的视角 正版图书,下单速发,可开发票
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如何带出自动自发团队：主管必修的78种激励技巧梁燕燕 编；张道生高等教育出版社9787040188509 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何打造土气高昴的员工。如何构建有战斗力的团队？只有深谙激励之道的主管，才能表达到让团队自动自发的领导境界。 抛开了升职加薪这一常用也越也越来好不用的激励手段，本书针对中国企业特有的管理文化，汇集整理了78种企业主管必修的非特质激励技巧，使得每一位阅读本书的人都能够通过新生和信任感动员工，通过榜样和目标推动员工，通过困境和惩罚唤醒员工，让企业的激励措施深入人心、真正发挥效用，从而让员工能够自动自发的工作。 每一位面临激励问题的团队领导，都可以在本书中找到更多明智的选择。
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团队是设计出来的.执行篇刘一寒 著民主与建设出版社9787513918039 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
给你一个团队，你要如何设计？解决全球85%企业存在的执行力问题，读这一本就够了！ 本书zui核心的1个宗旨：帮你不走弯路、打造具有超强执行力的团队；2个核心：如何设计从“好点子”高效执行成“好产品”的优秀团队？如何构建具有执行力、战斗力、创造力的尖刀团队？ 作者以诸多案例，将自己数年来的咨询管理经验中有关如何组建执行团队的理论展示出来，旨在还原一个真正的“执行力”。本书阐述了企业在团队组建过程中所要面对的问题和需要注意的事项，同时为zui终提高企业的竞争力提出行之有效的解决方案。并紧抓“执行力”这一组建团队的重要元素，从设计科学的目标、设计合理的制度和规则、设计团队的创造力、设计团队的态度和竞争意识等7个方面论述了如何打造一支具有高执行力的企业团队。是处于困惑中的中高层管理层、
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这才是牛团队从携程到如家、汉庭I9787545401776广东经济出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
100万元的创业资金，却赢得风投3次追加投资，资金高达1800万美元，7年内将2家公司做到上市，并引发网络公司上市狂潮，他们是如何做到的？《这才是最牛团队》为你揭秘！融故事、理论、实战经验于一体，给你带来的创业体会，史玉柱最推荐团队，比尔?盖茨也渴望拥有，携程四人组，中国最牛上市团队的使用手册 行动指南。 携程和如家是我们团队的集体智慧。 携程创始人、汉庭连锁酒店CEO 季琦 我觉得包容性是很重要的，越是高层的领导，他能包容的人越多。我们几个管理层，分歧也有，但都是健康的。一开始的时候，包括模式的确立，大家都提出自己的观点。现在我们的分工非常明确，都是互补性的，大家的决策越来越准确，争吵会少很多很多。 携程创始人 梁建章 我觉得
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团队工作9787500577904中国财经出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
如今的商家比以往任何时候都注重团队合作，打造高绩效的工作团队，然而团队合作与真正的团队绩效并不是一码事，本书抓住领导者所面临的关于团队工作的根本性挑战，即如何将团队合作与组织结构，管理模式以及管理过程融合到一起。
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团队教练[美]库恩 著；无言 译水利水电出版社（正版旧书）9787508420271 正版图书,下单速发,可开发票
迄今为止思考和研究团队问题好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强，深刻剖析了所有高效团队管理的盲点，并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思，以人为本，从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略，是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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1.不断完善的理论与数十年管理实践经验相结合，剖析隐形领导力的内涵和应用方法。 本书以作者线下给国企、500强企业培训的领导力系列课程为基础，结合作者自身管理实践经验，同时链接国内外经典领导力理论和工具，是一本写给创业者、中层领导、基层领导、普通员工等各层级职场人士的领导力实践工具书。 2.场景化应用案例丰富，实用性强。 书中配以大量真实案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能够结合自己的管理场景将本书所讨论的概念和技巧应用于日常工作中。 3.一套完整、具体的理论框架，帮助组织的领导者在工作环境中随读随用。 本书通过升级认知、完善认知、改善作风、修炼口才、创造绩效、构建生态、有效激励等七个步骤，清晰、详细地阐述了掌握隐形领导力的精髓，帮助管理者有效运用隐形领导力，实现组织的长久发展。 1.行为
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正版5册管理类书籍 不懂带团队你就自己累领导力法则识人用制度管人企业管理方面稻盛和夫的书籍干法+活法+心法全套畅销书排行
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团队第一团结服从协作沟通墨墨、陈霜 著北京理工大学出版社9787564038434 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这个时代，已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了，我们不需要特立独行的英雄，而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友，跋涉的险选中离不开支持与鼓励；成长靠对手，困难与挫折能给予你亨炭的经验；成就靠团队，完美无缺的台作才能让你登上理想高峰！
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带队伍的14个关键法则韩军 编中国纺织出版社9787518015047 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。《带队伍的14个关键法则》作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
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·福布斯年度领导力好书。·哈佛商学院&欧洲工商管理学院创新管理课。·作者埃米尼亚·伊贝拉为全球50大管理思想家（Thinker50）之一。·本书的调查对象来自联合利华、西门子等 企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。·书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我，了解自我，从而有针对性地改变自我，提升自身的管理能力。·美国总统奥巴马、Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格都在套用本书的管理方法。·联合利华首席执行官保罗·波尔曼，奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特·比尔斯，西门子公司首席执行官乔·凯撒，通用公司人力资源高级副总裁苏珊·P·彼得斯等世界500强高管联袂推荐。埃米尼亚·伊贝拉的这本新书极具洞察力
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本书有：1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术， 每一层级的方法都是教练可以运用的。2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员，但身处VUCA 时代的团队，要达成高绩效，不仅要满足自身的需求，还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效，并对共同的目标形成共识，进行教练。3.意识的。任何系统都存在相依与相克性，某个系统发生的变化，可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”，让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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不会带团队-销售主管累到死熊小年金城出版社9787515514208
给你一个销售团队，你该怎么带？对销售管理人士来说，销售团队的士气、形象、执行力等因素固然重要，但是，要带好销售团队，仅仅这些还是不够的。有句话说得好： 工欲善其事，必先利其器。 销售也是如此，团队业绩要想好，销售工具离不了。本书是一本写给销售团队管理人士的工具书，主要有销售团队管理工具、培训工具、新潮网络工具、宣传推广工具、情报收集工具、沟通联络工具、产品介绍工具、说服成交工具、售后服务工具、自我提升工具等十大类60个工具，通过 工具解析 情景再现 运用技巧 三个方面全方位地介绍了销售各个环节中必不可少的销售工具的用法及技巧，同时书后附录还有销售管理实用工具模板，旨在帮助销售管理人士轻松打造高业绩的王牌销售团队。
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