
优秀班组长工作手册:从班组长到总经理的实战经验总结 王兴旺 著 中华工商联合出版社【放心购买】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版学习型组织研发团队管理指南9787111119470机械工业出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
本书的对象,是那些关心通过公司的更新和成长去创造价值的执行官们。尽管本书以新技术、新产品和新过程和为范例,但它与涉及战略性商业决策的任何人都有关系。它既为这些人提供了实际的工具,又提供了基本的原则。
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学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
一本有关精益管理与精益领导的书构建学习型组织范本阐释了丰田管理体系的核心之一——“A3”是什么,以及如何通过不断创建A3来培养精益管理人才。
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团队管理书籍 识人用人管人 管理方面书籍 团队管理企业管理职场管理 提高执行力领导力影响力 成功励志销售技巧营销团队领导
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先带人心后带团队 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
古人云“攻心为上,攻城为下”,当今社会的无数管理案例都证明了 的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者,只有从团队下属的真正需求出发,了解他们的所思所想,聆听他们的愿望,尊重他们的意见,通过积极的引导、切实的激励,才能将团队拧成一股绳、变成一裙狼。在市场经济竞争日益激烈的,只有整合团队优势资源,集中并调动全体员工之力,才能在竞争中崭露头角,获得的胜利。管理者要想打造并领导一支的团队,必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉,增进彼此的感情,只有在和下属的交流中注入情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素,才能提升沟通效率,赢得人心,提高团队的心气、干劲和正能量。
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管理经典100年精品书系2—马斯洛人性管理经典 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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团队建设能力培训游戏经典【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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管理之神 组织变革的今日与未来 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
查尔斯·汉迪用深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析,并将其归类为四型 通过影响力构筑放射形“蜘蛛网”,将权力由组织中心传递到整个企业的团体文化——宙斯型 讲究阶层的角色文化——阿波罗型 以项目为中心、着眼于提高技艺的任务文化——雅典娜型 以及听凭员工自由发挥的存在主义——狄奥尼索斯型。这不仅仅是一本洞悉组织性格的管理学著作,更是一本洞悉人性的书籍。伴随着阅读,将为读者和企业组织提供一种指引性的全新思维方式。
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如何打造一支世界级销售团队 杨台轩 广东经济出版社有限公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个从五岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监!这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在杨老师的课堂里,唾手可得,满地都是!?因为他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们的销售团队“怎么做”管理;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!?不论学历的高低,因为他曾经从销售工作的最基层做起,所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病!!
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成功金版-财务管理制度表格流程规范大全 正版图书,下单速发,可开发票
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行之有效:IT技术团队管理之道蔡为东 著电子工业出版社9787121181061 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《行之有效:IT技术团队管理之道》言语平实,图文结合,本着“实践经验 + 案例”的原则,由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面,包括人才的招聘和选择,与员工之间关系的处理,激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法,管理上的提高等等。全书主要以介绍实践经验为主,生动翔实的案例贯穿全书,同时也介绍了一些管理学方面的经典理论,适合IT公司技术团队的各级管理者、对管理感兴趣的技术从业人员以及对IT行业和管理感兴趣的普通读者阅读探讨。
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狼性:个人发展和团队生存的动物图腾 劳伦兹 编著 中国民航出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本所有总裁的书! 每位经理都应拥有这本书,它是教导你默契合作的无价之宝。 没有一种动物能像狼一样让我敬佩,没有一本书能像这本书一样让我入迷。 很多人觉得这是一本管理者的书,但我认为它也是一本员工书。不管你是谁,也不管你处在什么职位,都能从中获益。
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视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
《视觉型团队》想告诉大家,如何利用各种可视化的方法,帮助团队看得清楚、培养认同感以及提升工作效果——所谓的“看清楚”,不只是看清楚战略、目标、计划这些工作层面的事物,还要看清楚团队每个人的参与感、信任度和对目标的认同度等这些无形的概念。
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4D卓越团队 美国宇航局就是这样管理的 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《4D卓越团队 美国宇航局就是这样管理的》的出版生逢其时。随着中国在全球发展中扮演的角色越来越重要,加强并提高领导力成了中国及其国民的迫切要求,而本书所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为,中国很快会加入以美国为首的国家的行列,或者取代美国成为世界强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育 中国领导人也制订了长远的发展规划。然而,中国要在保证国内外和谐稳定的同时,实现其可持续发展的创新型小康社会的目标,还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书,而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队 美国宇航局就是这样管理的》吧!
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 正版图书,下单速发,可开发票
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高管如何为公司创造高增长+用企业文化提升经营绩效套装2册 能打胜仗的企业文化与领导力 彭剑锋企业管理书籍团队管理学
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组织设计 如何构建高效能团队 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
1、向世界集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道 [美]埃斯特·德比(Esther Derby)、黛安娜·拉森(Diana Larsen) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道》结合实际案例,深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作性的工具、方法及流程,以帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题,快速地准确定位,制定解决方案,从而使团队成员不断提升解决冲突的技能和信心,不断改进,提升工作效率。这是一本所有团队领导、引导员以及致力于提升团队应对能力、学习能力和执行能力的人士的本。
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15分钟打造高效团队 [美]米勒 著;冯斌、胡晓卫 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上,你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟,完成书中提到的某一个练习,坚持下去,团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。——威廉·A·杰克逊(强生公司内部维护部门主管) 对于经理人和人力资源从业者来说,本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣,为增强团队活力提供了富有价值的洞见。——克里斯托弗·库柏(汉堡王公司人力资源主管) 与员工一起开展团队建设练习非常有趣、回报丰厚且充满创意。问题是,
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做高效的执行者 执行拼的是速度和效率,林国良著,中华工商联合出版社
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咨询的奥秘 成功提出和获得建议的指南,杰拉尔德·温伯格(Gerald M.Weinberg)著;李彤,关山松译,清华大学
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顶 级团队执行力 像海豹突击队一样行动 吴宏彪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国海豹突击队,又称美军三栖突击队,全称为美国海军海豹突击队,“海豹”是别名。海豹突击队现今已成为美国实施低强度战争、应付突发事件的头号杀手。强调,在当前急剧变化的市场环境中,执行力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在变动不居的环境中赢得先机。美国海豹突击队是具有高效执行力和精英中的精英的团队。本书以美国海豹突击队作为引子,联系古今中外一些团队的成功案例,来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用,将给管理者以极大的启示。
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【正版包邮】 家族财富保障及传承 王芳律师家族办公室团队 现代出版社
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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心理安全感打造高效能团队的关键,中国友谊出版公司【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
?出了事为什么下属不敢说,领导不敢问??经常在坚持原则和得罪领导之间反复横跳??信息应该和团队成员共享吗??吵架其实能促进团队发展??如何在不伤害自尊的前提下对员工提出批评??怎么做才能知道员工的真实诉求?对员工严格,对结果宽容×对员工和善,对结果严格√本质上,员工是不需要管理的,而需要支持。
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商界少年2022年10月 为什么要学习 青少年财商团队合作逻辑思维任选 备注
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这个时代,已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了,我们不需要特立独行的英雄,而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友,跋涉的险选中离不开支持与鼓励;成长靠对手,困难与挫折能给予你亨炭的经验;成就靠团队,完美无缺的台作才能让你登上理想高峰!
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本书详细的描绘了各种各样的管理团队及其行为方式。
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这才是牛团队2:从携程到如家、汉庭 高级幕僚 广东经济出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的:从全国5家分店到131家;从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻;从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司,如家的成功上市,给中小企业不小的启示,其过程之精彩与其所蕴含的经验,本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事,边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框,将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人,引人入胜,可读性强;而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识,在实践基础上展开案例分析,深入阐述理论知识,使读者能够一边欣赏精彩的创业故事,一边学习企业上市的经验精髓,在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
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