
(全5册)高情商管理+管理三要+领导力法则+如何说员工才会听,怎么带员工才肯干+不懂带团队,你就自己累
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美国狂销300的管理经验,《福布斯》20世纪20本商业书之一。这是一本永远都有用的书。
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多本 华为管理三部曲套 以奋斗者为本 以客户为中心 价值为纲 增长法 销售法 熵减 灰度管理 销售法 铁三角 团队工
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![迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 机械工业出版社【放心购买】](images/model/guan/url_none.png)
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 机械工业出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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卓越团队的人才经营 君子 编 天津科学技术出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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IT服务管理标准理解与实施GB T 24405.1(IDT ISO IEC 20000-1)实用指南 正版图书,下单速发,可开发票
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保险营销团队管理之道 王峰雪 著 9787504967121 中国金融出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
保险营销体制自1992年引进中国以来,对国内营销领域产生了巨大的影响,主要体现在银行、证券、基金、第三方理财等金融领域,近几年来正在被专业的保险中介代理机构和销售企业等所广泛学习、借鉴。因为在这种体制下所产生的管理效率,对人的潜能激发、对团队精神的要求以及对个人综合素养的挑战等各方面所体现的优势,正越来越引起社会各界的高度关注和重视。 而形成这种优势的组织管理之道,正是保险营销体制自诞生以来,一代代保险营销人苦苦追求的方向。但是,由于受到这种体制的种种局限,凡从事过保险营销的人,几乎没有人会说保险营销团队的管理容易,这里既有营销员的法律身份、社会地位和生存状态等问题,也有保险企业的管理模式和政府部门的监管等问题。 《保险营销团队管理之道》作者自王峰雪1995年从事保险营销工作
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管理的觉醒【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
☆☆☆☆☆财务”老财“写给财务”小白“的开窍书尽在《财务也就那点事儿》☆☆☆☆☆《看人》是个俗事儿,但是如何看好人,看懂人又不是一件俗事儿微商是个热门的事儿,那么到底怎么玩才能玩的明白,一切都在《微店商,微营销:这么玩才赚钱》
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A管理模式.集团企业版刘光起、李志平 编著企业管理出版社9787801472205 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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多主体参与项目团队合作行为研究【正版图书,达额减,电子发票】 正版
从事项目管理和行为经济学方面研究的研究人员,以及对项目管理研究感兴趣的从业人员。
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无畏的组织 正版云仓 无畏的组织 构建心理安全空间以激发团队的创新学习和成长 艾米埃德蒙森 企业团队管理书籍 东方
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从心开始带团队 超越团队梦想,创造销售奇迹【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队? 黄哲铿 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开,从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面,案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等,让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀,帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?
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高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![你的团队需要一个会讲故事的人[美]安妮特·西蒙斯 著;尹晓虹 译江苏凤凰文艺出版社9787539986173](images/model/guan/url_none.png)
你的团队需要一个会讲故事的人[美]安妮特·西蒙斯 著;尹晓虹 译江苏凤凰文艺出版社9787539986173 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事
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【正版】AI赋能企业数字化转型清华大学出版社9787302669081常耀斌著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![团队教练[美]库恩 著;无言 译水利水电出版社(正版旧书)9787508420271](images/model/guan/url_none.png)
团队教练[美]库恩 著;无言 译水利水电出版社(正版旧书)9787508420271 正版图书,下单速发,可开发票
迄今为止思考和研究团队问题好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强,深刻剖析了所有高效团队管理的盲点,并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思,以人为本,从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略,是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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正版包票 你的团队需要一个会讲故事的人 安妮特·西蒙斯 尹晓虹 时代华语 出品 江苏文艺出版社 978753998617 全新原装正版 可以开具增值税发票
重磅推荐:1、所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会讲故事,传媒就死了!罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。2.从零开始学习讲故事,从自己的经历中寻找、包装、讲好故事从讲一个好故事到讲好一个故事,找到适合自己的故事,逐步成为会讲故事的人。3.讲道理不如讲故事,有数据的时候要会讲故事,没有数据的时候要会讲好故事杜子建:会讲道理的人,永远打不过会讲故事的人。无论家庭、职场、国家,都不是只会讲道理就可以的地方,故事可
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管理方面的书籍 不懂带团队你就自己累+三分管人七分做人+别输在不懂管理上+识人用人管人 企业管理书籍领导 销售营销团队管
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激励团队的15种方法 都英麒 著 中华工商联合出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版 治之道:穿越时空的管理智慧知识产权出版社9787513044998朱书堂著大话管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 管理的100个基本 周路平 四川文艺出版社 9787541169991 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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《狼性团队:企业如何打造精英团队》:像狼那样团结,铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧:一是目光如炬,透视狼性团队的共性:二是从内到外,做好狼性团员的训练:三是狼群至上,打造狼性团队文化。同进同遐,众狼一心!这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队,是一种可怕的力量,这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 9787115358585 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果,通过60个心理学实验,生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理,帮助管理者激发出团队的正能量,从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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揭秘世界财富(全6册)+揭秘中国财富(全6册)企业管理类书籍稻盛和夫活法三分管人懂带团队企业管理创业职场书籍畅销书 万卷图书专营店2-625
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寿险团队这样带:让业绩提高80%唐晨峰机械工业出版社9787111404910 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在寿险团队管理过程中,很多管理者面临这样的困惑:团队成员关注哪些问题?团队领袖应具备哪些基本管理思维?团队领袖如何构建和管理团队成员?团队领袖如何与成员建立深厚友谊?团队领袖如何激励成员?团队领袖如何引导成员放大格局?团队领袖如何引导“问题型”成员改变现状?团队领袖如何建立威信?团队领袖如何辅导成员提升业绩?团队领袖如何管理难缠的成员……本书提供了切实可行且有效的方略,助您轻松做好寿险团队管理。
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【正版】 赢 杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇 著,余江,玉书 译 中信出版社 9787508674063 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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管团队,管的就是执行力 高朋 著;书田文化 出品;有容书邦 发行 9787516818879 台海出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
◎帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。 ◎执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。 ◎本书从执行力的10个关键环节入手,告诉你轻松带出高效团队的秘密。
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幸福的团队才是好团队王立 著中华工商联合出版社9787515802596 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《幸福的团队才是好团队》从幸福学和幸福管理学的全新视角着眼,以开发员工的心理潜能和提升工作幸福指数为切入点,对幸福、管理问题进行探讨。既有实质性的访谈案例和真实的企业案例,又有量化的数据调查研究,为企业提供了不同的视觉角度,有助于员工对幸福感加深理解和认识。
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正版 关键抉择:对与对的较量:whe maagers must choose betwee right ad right 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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职业生涯规划管理实务手册 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
事业的成功,并非人人都能遂心如愿,问题到底出在哪里呢?怎么做才能使事业获得成功,从而实现人生价值呢?职业生涯规划给我们提供了一条通向成功的道路。做好员工职业生涯规划,可以很大限度地调动企业员工的工作积极性,充分发挥其才华与潜能,提高企业的经济效益,促进企业健康、稳定发展。《职业生涯规划管理实务手册(第3版)》的特点如下。 1.实务化、实践化特点更加突出 以职业生涯规划过程为主线,全方位、多角度地介绍了职业生涯规划与管理的知识和方法,并将理论与实践、量表与技巧、实例展现与分析等内容相结合,进一步提升读者职业生涯开发与管理方面的技能。 2.增加了热门行业人才职业生涯规划的内容 密切结合大数据和移动互联网时代的特点,新增了电商客服、App 工程师等人员的素质测评方案范本,以及 IT 技术人员职业发展
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培养战略技巧,发现新的增长机遇,按照战略要求来定义业绩 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司编辑和顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定全球的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都
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秦剑军编著的《知识经济时代的人才强国战略》以知识经济的兴起为切入点,深入探讨当代中国社会主义现代化进程中实施人才强国战略的必然性,进一步论证科学发展观对我国人才工作的重大指导意义,通过对我国现阶段人才状况和发展特点的理性分析,借鉴发达国家实施人才强国战略的经验,提出我国实施人才强国战略的总体思路,并着重探索如何实现我国人才工作的体制和机制创新,为实施人才强国战略提供对策研究。
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给你一个团队你会怎么带?,中国商业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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![敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道[美]埃斯特·德比(Esther Derby)、黛安娜·拉森(Diana Larsen)](images/model/guan/url_none.png)
敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道[美]埃斯特·德比(Esther Derby)、黛安娜·拉森(Diana Larsen) 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道》结合实际案例,深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作性的工具、方法及流程,以帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题,快速地准确定位,制定解决方案,从而使团队成员不断提升解决冲突的技能和信心,不断改进,提升工作效率。这是一本所有团队领导、引导员以及致力于提升团队应对能力、学习能力和执行能力的人士的本。
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正版 复盘教练 把组织经验转化为绩效 北京联合出版 把组织经验转化为绩效,赋能团队,倍增绩效 4大复盘技术书籍
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员工关系管理苏磊等中国人民大学出版社9787300330631 全新正版 团购优惠 正规发票
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【正版】 科学防范现代危机的公共政策:理论与实践 刘琪,杨雄 上海社会科学院出版社 9787552015683 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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重构绩效:用团队绩效塑造组织能力李祖滨、胡士强、陈琪 著机械工业出版社(正版旧书)9787111628972 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在更新迭代愈发加快的时代,支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才;制定的战略,逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源战略;企业获取利润的主要方式,则从向成本控制要利润,转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变,对结果的衡量和评价更加复杂多元,内在动机已经成为驱动绩效的根本,所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。 团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标(而不是个人目标)的实现作为首要任务,公司对员工的激励要以公司目标和团队目标(而不是个人目标)的实现作为首要依据,从而帮助公司塑造组织能力,持续做大利润。 《重构绩效》提出的团队绩效理念以及相关工具和方法,旨在顺应时代的需求,理顺绩效管理的本质和运行的逻辑,纠正一系
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【正版】 组织发展核能 白睿,沈晶,原晔 中国 9787521600940 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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带队伍要掌握的关键法则+ 所谓管理就是会带人全2册 管理方面的书带队伍要掌握的关键法则识人管人用人之道企业经营管理书籍领
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领导力书籍正版企业管理法则如何在组织中成就卓越21法则成功励志公司管理职场实用高情商带团队方法企业经营员工畅销书排行榜
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预见力 预见未来 改变当下的沃顿领导课 团队建设与管理书籍 愿景能力开发 领导力变革 领导力与执行力 公司企业经营管理书
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团队建设与激励 约翰·阿代尔 9787111178880 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和领导者必须是卓有成效的团队建设者和激励者,才能实现他们的企业目标,使每个员工都发挥出最佳水平。 本书提供了立竿见影的指导方针,全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论,帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧,打造高绩效团队。不论是处于事业的起步阶段,还是正在寻求自我完善和发展,您都可以发现该书的价值所有。 团队的角色及团队成员的作用;团队建设中的领导力;让员工发挥最佳水平的方法;激励的8项原则……
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¥50.20定价:¥98.00 (5.13折)

百年基业引导技术系列丛书引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(最新修订版)(升级版)(美)MichaelWi
1.全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作。2.本书被公认为引导技术的经典著作。2.全书70个引导秘诀是非常实用的引导软技能,涵盖了引导的各个流程。3.本书内容丰富,深入浅出,操作性极强,实为引导者的宝典。百年基业引导技术系列丛书本书是引导方面的经典著作,系统解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。新手和有经验的引导者都可以从这本书中发现很多工具来帮助他们获得结果并达到一个新的高度。——吉姆·坎费尔德,泰克国际首席学习官本书分享的“秘诀”,已经成为我十多年来引导实践工作的基础。——克丽·麦克布赖德,国际引导师协会前主席在我的职业生涯中,我见过很多引导者。迈
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团队合作24策略 迈克尔?麦金;王成 中信出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![[正版]名师密码:卓越名师工作室建设指南 团队组建篇 发展建设篇 引领辐射篇 聚焦38个关键问题 融入跨界跨学科理念](images/model/guan/url_none.png)
[正版]名师密码:卓越名师工作室建设指南 团队组建篇 发展建设篇 引领辐射篇 聚焦38个关键问题 融入跨界跨学科理念
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