![赏识的力量:全球大餐饮集团CEO亲述引领全员投入、打造商业帝国的百胜哲学 [美]大卫·诺瓦克(David Novak](http://img3m4.ddimg.cn/63/27/12312691344-1_b_1765403000.jpg)
赏识的力量:全球大餐饮集团CEO亲述引领全员投入、打造商业帝国的百胜哲学 [美]大卫·诺瓦克(David Novak 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球□大餐饮集团——百胜集团CEO大卫.诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验,讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现,当员工的奉献得到赏识,感受到自身的价值所在,他们就能够解决任何难题,实现创新、知识共享和团队协作。 赏识并不难做到,成本也不高昂,应用者也不需要MBA学位。不管你是在领导一支小团队,一家500强企业,一个非盈利性机构,还是想经营好自己的家庭,《赏识的力量》都能帮助你激发他人的投入度、认同感,让他人更快乐、更高效。
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10人以下小团队管理手册 程雨枫 译 9787550295469 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。 如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
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团队正能量 文德 著 9787511341044 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队正能量》将打造正能量团队的方法分享出来,让你从中学会激励员工、激励团队、达到最佳表现的秘籍:创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效;不掌控,便能激励员工;把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量;训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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团队信任、团队互动行为与团队创新【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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![[湛庐文化]真高管 理查德·哈克曼 如何为高效团队搭建舞台 荣获美国管理学会杰出管理图书奖 企业管理](images/model/guan/url_none.png)
[湛庐文化]真高管 理查德·哈克曼 如何为高效团队搭建舞台 荣获美国管理学会杰出管理图书奖 企业管理
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职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不跨国公司高级管理人员还有著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致,便于读者
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![组织设计:如何构建高效能团队[美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译中国青年出版社978751532441](images/model/guan/url_none.png)
组织设计:如何构建高效能团队[美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译中国青年出版社978751532441 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织设计:如何构建高效能团队》为那些想让自己所在组织获得高绩效,但却不知如何去做的管理者而写。《组织设计:如何构建高效能团队》所关注的是:怎样运用各种不同的理论来打造一个高绩效的团队,获得组织业绩的提升。作者采用循序渐进的方式进行讲述,同时分享了一些组织的经验。这些经验不仅是管理者对其组织所采取的干预手段,而且也包括他们怎样实现自己的计划和怎样改善业绩。真正想让组织取得高绩效的管理者将会从《组织设计:如何构建高效能团队》中看到其他组织的成功之路,习得正确的方法和经验。
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![书]个人与团队管理(第四版·上册)书英]卡伦·霍勒姆斯 清华大学出版社 9787302575573](images/model/guan/url_none.png)
书]个人与团队管理(第四版·上册)书英]卡伦·霍勒姆斯 清华大学出版社 9787302575573
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让团队从优秀到卓越 [英]米勒 著;杨鹏鲲 译;王宛 中国市场出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队精神是推动任何组织前进的动力——具有闭队精神的团队会取得非凡的成就,没有团队 精神的团队会让人身陷困境。 无论你为之效力的是什么类型的团队或你扮演什么样的角色,本书都可以为你和你的团队变得卓越提供核心要素。你会精确地找到成为更好的团队成员和领导者以及避开团队“陷阱”的方法。 以对团队研究的数年经验为基础,本书一定会让你和你的团队取得成功。 ◎找到成为一支卓越团队的成员和领导者的方法。 ◎学会如何充分地利用你的环境。 ◎了解不同的团队以及激励这些团队的方法。
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![重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,大限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何赶超苹果、微软等公司,成为世界人才心目中的较好雇主? 在《重新定义团队:谷歌如何工作》中,谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括: ·?赋予工作意义; ·?相信员工,向所有员工开放公司信息; ·?只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们; ·?限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度; ·?规避直觉,重新定
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执掌团队 薛灿宏 著 9787801809490 经济日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《西游记》大家都很熟悉,里面有一支很不错的团队,就是以唐僧为首的团队,唐僧就是唐总。接下来有三个部门经理:孙悟空孙经理,猪八戒猪经理,沙和尚沙经理。应该说这个团队是不错的,在这个团队里面我们说谁是英雄?大家马上就能想到,孙悟空是一个大英雄!非常的阳刚,七十二种变化,非常厉害的一个人(猴),他是一个英雄! 但是在这个团队里面谁是领袖呢?当然是唐僧。我们的唐总是领袖是不是?但我们唐总打架打得过孙悟空吗?打得过猪八戒吗?恐怕连小白龙马都比不上,是不是?论打架,他什么本事也没有,但在这个团队里面大家服从谁?这就是英雄跟领袖之间的区别!
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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带团队一定要懂的心理学 胡禹成 著 吉林文史出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
一个有战斗力的团队,离不开一个优秀的管理者。优秀的管理者需要具备多方面的才能,其中,心理学是必须掌握的能力,好不夸张地说,不懂心理学,就带不好团队。《带团队一定要懂的心理学》就是一本帮助管理者掌握这些心理学知识的读物,它囊括了心理学中经典实用、和管理结合紧密的定律和效应,饱含着前人经验和心血的结晶,展现了全球管理者身体力行的管理心理学思想。该书精选的心理定律和效应涉及沟通、识人、制衡、团队文化、员工激励、授权艺术、协作法则以及危机公关等方面,基本涵盖了团队管理中所有重要课题,并通过心理课堂、经典案例、团队启示、带团心经这四个版块对其进行了精彩的诠释,有助于管理者者在短时间内掌握带团队需要掌握的心理学知识,切实提高管理实战水平,进而真正领悟到管理的奥秘和真谛。这也正是我们
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保证完成任务 阿玛亚纳斯 著;任月园、路卫军 译 广东经济出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![团队业绩改善策略:如何加快团队发展与提高团队业绩 [英]科伦索 主编;李璞 译;李晓辉 经济管理](images/model/guan/url_none.png)
团队业绩改善策略:如何加快团队发展与提高团队业绩 [英]科伦索 主编;李璞 译;李晓辉 经济管理 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书在提供给您最前沿的信息,合理建议以及案例研究的同时,向您揭示了如何使团队快速发展,发挥其全部潜能,并沿着正确的方向发展。 提高团队业绩的改善策略拓展了持续改善理念在西方的应用,它: 为您提供了提高团队业绩的工具。 介绍了包括质疑图,HOT(诚实、开放、信任)管理模式在内的概念,并帮助您在团队中建立开放性环境、承担责任、培育创造力,企业家管理和敏捷的工作方式。 向您展现如何协调使用现代管理思想和高科技工具来提高团队业绩,克服出现的问题,加速团队的发展。 愿您通过成功的变革计划,成为未来变革中的组成部分。
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团队领导:九大核心技能造就新型管理者 宋振杰 著 北京大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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看不懂人 怎么带团队:DISC让每个人为你所用 段烨 著 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人的性格分为四种特质:D型(天生的领袖)、I型(快乐的天使)、S型(和谐的使者)和C型(思想的巨人)。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变,但是可以转变,看懂性格、搞懂人,才能让每个人为你所用。 本书将全球知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效。 本书尤其适合以下类型的管理者阅读: 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励 总是把问题上交,让上司
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◆ 消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍! ◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊 等全球500强企业都在用的管理方法! ◆ 敏捷管理, 消除一切不必要的浪费! ◆ 管理中的浪费,比生产中浪费更可怕。 ◆ 30%的工作从一开始就根本 不应该做 ,40%的会议决定被 全部推翻 ,50%的时间浪费在 等待做出决定 中,75%的员工 不应该做 他们正在做的事。 ◆ 敏捷实战手册,各行各业都在用!互联网公司、餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用 ◆ 敏捷管理咨询公司 CEO 作品! ◆ 畅销 美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙 等多个国家!海外读者疯狂晒书! ◆ 精致双封面,老板们案头手册!全世界CEO都强力推荐!
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狼性:个人发展和团队生存的动物图腾 劳伦兹 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人类的记忆中对狼有诸多误解,然而面对发展的困境,我们不得不用另一种眼光重新审视我们曾经视之为敌人的狼。它们的个性及社会结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、彼此忠诚、善于沟通的生存环境,我们由此获得了一种新的启示:在我们生存的这个世界里,除了人类,还存在着拥有更高智慧的原理。向狼学习——向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习。
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在中国历史上,毛泽东带领红军经过两万五千里长征,历经千辛万苦,最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力?毛泽东带队伍的成功秘诀是什么?孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究,并结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受,从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处,《向毛泽东学带队伍》全书遵循“要点提示+史实故事+总结启发+实践应用”的写作思路,史实故事生动有趣,说理分析节奏明快。
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