
互为客户式网络组织结构模式—G管理模式·12个子模式 正版图书,下单速发,可开发票
¥107.74定价:¥197.80 (5.45折)

¥74.07定价:¥521.40 (1.43折)

构建高效团队的70种工具和方法 正版图书,下单速发,可开发票
本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心,为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标,选择合适的合作工具和技巧,形成确保团队发展轨迹的语言,规划辅导过程,并开展进度检查以评估成果。
¥33.07定价:¥181.00 (1.83折)

¥52.19定价:¥155.24 (3.37折)

¥60.61定价:¥515.80 (1.18折)

献给休闲娱乐业经营管理的同行门。
¥60.61定价:¥175.20 (3.46折)

¥74.07定价:¥239.80 (3.09折)

囊括大量珍贵病理组织学、影像学图片,针对世人瞩目的IgG4相关性疾病,集结专业人士对其深入剖析,答疑解惑。
¥94.70定价:¥197.52 (4.8折)

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不会带团队,销售主管累到死:销售团队业绩飙升的60个销售工具 正版图书,下单速发,可开发票
1.简单实用。本书将销售动作一一分解,提炼出一套可以拿来即用的销售管理工具,读者可根据实际情况修改使用。十大类60个工具,书后还附有销售管理实用工具模板,这些都是经过无数销售人士验证,可复制、借鉴,带队效果明显。
¥32.61定价:¥87.00 (3.75折)

职业晋升如何落地——职业晋升设计的十大关键 正版图书,下单速发,可开发票
职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径,明确员工晋升的条件,点燃员工的激情,促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向,也没有清晰的晋升目标? 为什么员工的流动率过高,企业无法留住有用人才? 为什么员工失去斗志,工作绩效越来越低? 人力资源管理中的种种疑问,本书将为你详尽解答,以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。
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引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 正版图书,下单速发,可开发票
引导激烈高压会议犹如熊熊大火,火有摧毁之力,也有创造之能,的引导者将伫立于火,引火之能,为企业创造无限价值!
¥52.19定价:¥351.10 (1.49折)

管理就是带团队出绩效:没有绩效产生,管理一文不值 正版图书,下单速发,可开发票
¥27.95定价:¥103.02 (2.72折)

一个从五岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监!这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在杨老师的课堂里,唾手可得,满地都是!?因为他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们的销售团队“怎么做”管理;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!?不论学历的高低,因为他曾经从销售工作的基层做起,所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病!!
¥27.95定价:¥382.80 (0.74折)

家具制造业品质管理实务大全—家具制造业世纪书库 正版图书,下单速发,可开发票
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¥94.28定价:¥159.20 (5.93折)

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价值驱动的IT管理:IT部门的商业化 正版图书,下单速发,可开发票
¥52.19定价:¥161.36 (3.24折)

管理3.0:培养和提升敏捷领导力 正版图书,下单速发,可开发票
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¥43.48定价:¥117.10 (3.72折)

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执行就是要结果 团队执行力修炼 正版图书,下单速发,可开发票
团队执行力的修炼法宝,企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物; “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材; 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行,就是把目标变成结果的行动,这不是一个人的战斗,是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义,迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存,不靠理由活着,没有结果的企业就没有利润; 没有利润的企业就不会给员工任何保障,也无法承担社会责任。
¥27.95定价:¥231.40 (1.21折)

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游戏经济:以社交媒体游戏促进业务增长 正版图书,下单速发,可开发票
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如何管理10人以下小团队 谷歌核心团队实现快速成长的秘诀 创新时代小团队已经成为趋势
¥19.90定价:¥42.00 (4.74折)

成功的商业分析师 项目经理—复杂与不确定环境下的复合型人才发展指南 正版图书,下单速发,可开发票
本书重点回答了以下几个问题:项目在什么情况下需要一名商业分析师或一名项目经理,或者两者都需要?商业分析师与项目经理的技术/能力图谱是怎样的?项目中商业分析师和项目经理职责之间的界限是什么?什么样的条件和因素将决定一个人是否应该在同一个项目中承担商业分析师和项目经理的双重职责?商业分析师在敏捷项目或极限项目中具有什么作用?复杂的两面性:商业分析师和项目经理是否为同一个专业,只是根据具体情况显示不同的角色?
¥52.19定价:¥189.40 (2.76折)

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细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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本研究采用规范研究方法,从管理学、组织行为学、人力资源管理和项目管理等多个角度,对如何创建高绩效的项目团队进行了系统的分析。首先,本书在已有研究的基础上,详细分析了影响团队绩效的外部因素和综合因素;其次,通过对高绩效项目团队模型的构建,进一步从输入阶段、过程阶段和输出阶段分析了高绩效项目团队的创建问题。该书可供各大专院校作为使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
¥72.39定价:¥198.20 (3.66折)

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任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在第一位,反而忽视了被领导的艺术。 每一个人,几乎都在领导别人的同时接受别人的领导,所以我们先学习如何接受领导,然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。 本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,是领导者和被领导者必学的一门新课。
¥43.48定价:¥161.80 (2.69折)

荣誉的逻辑:企业管理与民族传统 正版图书,下单速发,可开发票
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 正版图书,下单速发,可开发票
企业未来 持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得?圣吉未来的企业,经验将被学习的能力所取代。 ——彼得?德鲁克花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得 收益。 ——富兰克林未来成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
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本书是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和为员工提供各种类型培训的经理们而写的。其目的是在团队工作方面,以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。尤其要提及的是,本书通过挖掘参与者潜在的创造力,达到拓展新视野的目的。活动通过运用各种艺术,激发更多的创新成果来实现上述目标。战略目标只有在持续的、集中的团队努力下才能够实现。
¥51.01定价:¥125.48 (4.07折)

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做好的执行团队 连云尧 鹭江出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、等众多知名企业执行力培训用书 100个真实案例 透彻剖析执行不力9大症状、5大根源 实例讲解执行团队塑造方法 拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗?你的企业执行力低下吗?你是否苦无良策? 《做的执行团队》深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区,详尽传授实用高效的解决办法,切实帮助企业打造的执行团队。
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协作智慧:激发员工天赋提升团队生产力 团购优惠,咨询在线客服
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第四代研发:管理知识、技术与革新——工商管理经典译丛·产品管理系列 正版图书,下单速发,可开发票
本书为知识经济中的革新而对体系结构进行的的、见解深刻的分析。技术专家、策略家和组织的设计者都会发现这本书值得一读,现代组织中的学生也同样。 ——施乐公司首席科学家 约翰·西历·布朗(John Seely Brown) 新的竞争环境期待革新和研发的新方法出现;本书回答了这个挑战。通过明晰的讨论和详细的案例研究,为计划和管理革新勾画了一个有力的范例。每一个关心革新及其作为战略资源角色的管理者都将从这个新的理解中获益。 ——全球商业网络总裁 劳伦斯·威尔金森(Lawrence Wilklnson) 《第四代研发》是一个绝技。它的论述而深刻,图表的设计使用非同寻常。它所描绘的连续革新与断续革新之间的差别,以及隐含知识与明确知识之间的差别都从根本上进行了阐述。 ——竞争委员会总裁 约翰·约根森(John Yochels
¥50.51定价:¥107.00 (4.73折)

本书的一个特点是,它并非从团队个体的角度谈团队合作,而是从企业战略的层面谈团队,尤其是创建了企业中独特但切实有效的团队框架。所谓团队框架,就是说在企业高层设立专门协调企业所有团队运作的“领导团队”,并且给每个团队配备“团队教练”,这样,每个团队既是独立的,甚至是临时性的,但却是与企业命运息息相关的,*重要的是团队得到了高层的认可和资源支持,从而推动了团队的高效运作。 本书的第二个特点是将丰富的理论指导和实践经验相结合。这主要得益于作者在学术界和咨询界的资深经历。尽管是一册团队实战的指南,但作者自如地运用丰富的专业文献,概述团队理论与实践的来龙去脉,条分缕析地进行批评或借鉴,虽纵横捭阖,却不失文字洗练之风格,深入浅出,令读者迷雾顿开。一些被奉为圭臬的团队理论或经验,譬如贝尔宾
¥70.71定价:¥222.20 (3.19折)

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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 正版图书,下单速发,可开发票
¥90.91定价:¥211.80 (4.3折)

1.图书《管理就是带团队1~3》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理,《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版,本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上,为了让读者有更好的阅读体验,轻松掌握带队技巧,书中提供了21个视频学习专题,真正让读者“看得懂,学得会,用得上”,学习更落地高效。2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象,阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容,并给出落地解决方案,定位专精,实战实效,更接地气。3.本书作者张子凡是多个如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己干到死》的作
¥57.24定价:¥118.22 (4.85折)

¥57.24定价:¥143.80 (3.99折)

领导力大师沃伦·本尼斯曾说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导,必须出入各种公众场合,用得体的语言进行谈判、演讲,说服他人,激励员工,和各种人打交道,而这一切都离不开讲话的艺术。
¥42.44定价:¥91.84 (4.63折)

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跳舞的大象—给经理人的100个忠告 正版图书,下单速发,可开发票
¥26.40定价:¥119.16 (2.22折)