正版 财富关系:做财富和生活的平衡者北京日报出版社9787547746400韩永华著生活百科 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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在波浪汹涌、瞬息万变的商海中，没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱，博得亿万家产、功成名就？而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就？在经济全球化时代，你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式，必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明，那些成功的大企业家、大商人，都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如一样，它之所以能够发展到今天，巨人之所以能够咸鱼翻身，就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们，和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个，如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”，将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”，才能打造一支率的钢铁团队，使自己的企业立于不败之地。
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招 尚旭东 著 9787115394798 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
据统计，全球职场中管理者面临的最大问题是：不懂带团队！由此导致管理者四处救火，身心俱疲，而团队缺乏激情，士气涣散，执行力低下。给你一个团队，究竟怎么带？纵观世界知名企业，强大团队的背后都有一套完善的管理系统。《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》正是依据一定的管理系统，归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点，有针对性地提出带团队的实用方法，帮助管理者提升团队战斗力，提振企业经营力，把身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”，“带”字当头，带出人心，带出业绩！
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【正版】 华为灰度管理法 冉涛 中信出版社 9787521712087 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版 帕特里克·兰西奥尼 管理者和员工产生强烈共鸣的管理经典 中信出版社
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打造一流团队的102个执行力关键【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
执行力是实干家和梦想家的区别。 实现梦想不需要凭借好运气。 要学会挖掘事业的核心价值。 别指望工作永远富有激情。 我们就是自己最可怕的敌人。 永远要与拖延和恐惧战斗下去。 善于分解目标，才能变身高效能人士。 学会在疲乏中保持战斗力。 信心是靠自己建立起来的。 善用直觉，才能破除思维定式。 应该塑造属于自己的执行力导师。 学会贯彻目标，才能战胜寂寞与厌倦。 保持耐心，也是一种行动方式。 遭遇的每一次伤害，都能带来成长。 信念是执行力的DNA。
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[湛庐店]团队高效协作三部曲 真团队+真高管+让高管团队更高效 管理书籍 理查德·哈克曼系列 如何高效协作破解难题企业管
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正版 重新认识学习:注意力科学揭示未来如何持续精进:how techology ad brai sciece will 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导，被誉为本世纪最重要的领导理论之一;《一分钟经理人?打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人?打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。 所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。 肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册。
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美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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带团队，就是用好你身边的人 [日]高島宏平 著 9787508669748 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。 作为一个团队管理者，即使你没有经验，即使你没有超凡的魅力，只要践行本书作者的方法，你也能成功！！ 在本书中，世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家，结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历，为大家传授了领导团队的七大工作技巧，具体包括观察、传达、部署、融入、培育、革新和成长。只要践行这七大工作技巧，团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额提升10倍、产后回归率100%的冠军团队！日本读者在看完本书后，如此写道：“读完后，我的心中涌现了一股‘我也能行’的自信。”
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策略投资+策略投资方法论+核心财务指标选出超级大牛股彩图版 万军 申银万国策略研究团队国泰君安培训教材 寻找合适的赚钱方
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【方正版】哥特艺术 1140-1500年中世纪的视觉艺术书德国团队十年打造 巴黎圣母院摄影作品书籍 艺术珍藏书籍美术
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华为沟通力 周锋电子工业出版社（正版旧书）9787121356452 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
华为人在沟通工作中奉行的基本原则，来源于任正非的思想和华为的企业文化。“灰度”“宽容”“自我批判”这一系列的重要价值观念，都体现在华为人的日常沟通中。可以说，华为人的沟通行为与其文化和价值观是浑然一体的。本书从8个方面详细解读了华为的组织沟通方法，并通过具体的案例，生动地再现了华为人的沟通场景。
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管理的100个基本 职场进阶指南口袋书 管理书籍提升效率执行力自我发展打造高效团队职场跃迁纳瓦尔宝典领导力法则
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你好 小猫 社交英语翻翻书 关心小伙伴 0-2岁 英国NosyCrow团队 著 少儿英语
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带团队一定要会心理学2发掘新生代员工的内驱力,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
重点解决下属缺乏干劲的问题，真正激发员工的心理动机，打造主动、高效的团队；故事情境，导入问题，围绕管理者与员工之间的“故事”，审读解析新生代员工心理；漫画图解，轻松阅读，采用漫画图解的方式，帮助您轻松阅读；随书赠送思维导图，帮助您系统、深入、快速地了解员工特点和管理模式等。
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这才是牛团队从携程到如家、汉庭I【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
100万元的创业资金，却赢得风投3次追加投资，资金高达1800万美元，7年内将2家公司做到上市，并引发网络公司上市狂潮，他们是如何做到的？《这才是最牛团队》为你揭秘！融故事、理论、实战经验于一体，给你带来的创业体会，史玉柱最推荐团队，比尔?盖茨也渴望拥有，携程四人组，中国最牛上市团队的使用手册 行动指南。 携程和如家是我们团队的集体智慧。 携程创始人、汉庭连锁酒店CEO 季琦 我觉得包容性是很重要的，越是高层的领导，他能包容的人越多。我们几个管理层，分歧也有，但都是健康的。一开始的时候，包括模式的确立，大家都提出自己的观点。现在我们的分工非常明确，都是互补性的，大家的决策越来越准确，争吵会少很多很多。 携程创始人 梁建章 我觉得
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识人·用人·带队伍:九种个性与团队建设【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
部关于九种个性与团队建设的理论性专著：科学地阐释了九种个性学说与团队建设理论的内在联系和变化规律。 部关于九种个性与团队建设的实用性专著：清晰地讲解了不同个性在团队建设不同方面的具体应用。 部实现九种个性与团队管理科学对接的通俗性专著：有助于满足不同层次管理者的不同需求。 部实现九种个性与团队发展理性匹配的适用性专著：有助于团队中的不同个体融于团队。
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不会讲故事，怎么带团队 【澳】肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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海豹团队:美国海豹战队团队领导力法则 (美)匿名 著,贾钒,青阳 译 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇-【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法，是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在，而且值得我们给以同等的关注。
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体验式学习：献给教育培训者的礼物——时代光华培训大系 正版图书,下单速发,可开发票
悟让我们牢记终身，验证让我们发现规律，学知让我们扩展视野，习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中，却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中，我们很难被某种知识所改变，却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式，它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验，引导体验者审视自己的体验，积累积极正面的体验，使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界，并让自己有所提升。
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从平民到富翁：平民百姓赚取巨额财富的14种模型 正版图书,下单速发,可开发票
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执行者——海尔总裁杨绵绵的管理之道 正版图书,下单速发,可开发票
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组织设计杠杆—管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神 正版图书,下单速发,可开发票
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快速打造团队的126条定律,高子深 著,经济管理出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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重新定义团队—好团队是这样带出来的 陈志云 北京工业大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
重构团队新思维，再造新团队！如何激发团队强大内驱力？如何打造适应互联网时代的全新团队？团队的五大标签：扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化！本书从如何提升团队管理技能，改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道，值得广大企业管理人员阅读和参考。
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你凭什么领导别人【满减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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识人用人管人为人处世，沟通哲学，人际交往 邢一麟 著 中国华侨出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
识人不准、用人不当、管人不精，则功亏一篑。无须通天本领，无须绞尽脑汁，只要掌握了鉴人的妙招，就能洞察人性优劣，识别人心好坏，精明老练地用人，得 心应手的管人。成在识人，败也在识人；好在用人，坏也在用人。
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识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设 贾悦 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设》结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，通过对不同个性的员工加以深层次分析，对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素进行了全面阐述。在科学分析的基础上，形成了完整的运用九种个性进行团队建设的理论体系和操作体系，概括总结出了既便于理解领会，又简便可行的实用方法，为各级管理者优化团队建设与提升团队管理水平开启了一扇拥抱阳光的希望之窗。
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战略决定一切 陈东升 现代企业管理经管励志书籍 长寿时代作者 中国本土原创商业思想与管理智慧集大成之作 企业管理经营哲学
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团队的力量 林伟贤,郭腾尹 著 【正版书籍，满额减，电子发票】
《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么？团队的力量！团队的力量靠什么？团队成员的沟通和协作！高效的沟通与协作靠什么？知己知彼，优势互补！知己知彼靠什么？DISC！美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出了一套性格分析方法——DISC，七十多年来，不断更新升级的DISC测评系统，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。D、I、S、C代表支配、影响、稳健、服从四种性格和行为特征，这些特征会直接影响一个人
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不懂带人，你就自己做到死！ [日]石田淳 著；孙玉珍 译 9787545911879 鹭江出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书有三个“新”： 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例，而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中，就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本yamaxun同类书的di一名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
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没有带不好的团队：高绩效团队管理的全新技巧模板 信任 译 9787505740709 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力，让员工心甘情愿地追随自己。 《没有带不好的团队》内容包括：如何通过使用你的“追随力”，在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望；如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色；如何获得所有你必须的领导力技巧工具；如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”，增加你的影响力，培养更多的替补力量，并打造一支高效团队。
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赋能者 引爆团队核能量,顾杰,中国纺织出版社有限公司 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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本书扎根实践案例，运用案例分析、归纳比较等多元方法，依 “行业概况 — 总体特征 — 路径场景 — 问题建议 — 典型案例” 的逻辑，深入剖析转型情况与特征。不仅提出 “一体两翼” 总体框架，还梳理出基本路径与典型场景。书中凝练的典型场景和经验模式，能切实为广大中小企业数字化转型赋能，助其突破发展瓶颈，快速踏上数字化升级的高速路，是中小企业转型路上的得力指南。
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对新时代城市化高质量发展极具参考性的一部著作
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业务变革理论与实践 9787516431924 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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·福布斯年度领导力好书。·哈佛商学院&欧洲工商管理学院创新管理课。·作者埃米尼亚·伊贝拉为全球50大管理思想家（Thinker50）之一。·本书的调查对象来自联合利华、西门子等 企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。·书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我，了解自我，从而有针对性地改变自我，提升自身的管理能力。·美国总统奥巴马、Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格都在套用本书的管理方法。·联合利华首席执行官保罗·波尔曼，奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特·比尔斯，西门子公司首席执行官乔·凯撒，通用公司人力资源高级副总裁苏珊·P·彼得斯等世界500强高管联袂推荐。埃米尼亚·伊贝拉的这本新书极具洞察力
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理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德[美]Patrick、M.、Lencioni（帕特里克.兰西奥尼） 著；闫 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作者以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书将继续《克服团队协作的五种障碍》的故事，主人公杰夫在经历了一系列失败的招聘后，向当地一家大学的篮球教练请教团队建设的秘诀。读者可与杰夫一起学习作为教练，影响团队成功的三大特征，本书解释了如何评估并挑选*合适的团队成员。
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我们看错了世界，却说世界欺骗了我们。了解80/20法则，获得一种认识世界的奇妙方法，而改变生命。运用80/20法则，合理分配人生资源，提高收益，而获得成功。
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用好员工的智慧:不能让员工智慧发挥效益，就别说你会带团队 【正版书籍，满额减，电子发票】
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引导力：提高人效的八项核心技能 马文·温斯伯德、桑德拉·杰诺夫 著；洪云 李杨惠子 译 北京联合出版公 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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打造企业特种兵 陶柏余 著 北京工业大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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合作的力量：打造高效能团队 西娅·辛格·斯皮策 著；范曦翌 译 9787308190091 浙江大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
传统的自上而下的领导方式日益被认为是不可持续的，它使员工貌合神离，使团队失去内在活力和创造力。你的员工也许在各自负责的领域得心应手，但却很难通力合作，产品、服务和利润都在彼此的消磨和内耗中受损，效率始终得不到提升。你的企业亟需培养合作式思维，建立全新的团队管理模式。 本书向读者介绍了一套自我进化的思维方式，一种创新流程的协作模式。作者根据她30年的企业咨询经验和研究成果，加上对谷歌、脸书、微软等公司的28位硅谷企业高管的采访，展示了提升团队效率、建立团队协作文化的3大关键环节和10条黄金法则。这些来自硅谷的强有力的见解，将帮助你打造高效率的合作型组织，获取协作的红利，在竞争日趋激烈的现代社会立于不败之地。
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【新华书店】 抓执行,赵伟 著,当代中国出版社,9787515404769 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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学人不如学己 储琼琳 电子工业出版社 9787121216336
帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间，建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
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给你一个团队，你能怎么管？2 赵伟 江苏文艺出版社 9787539966816
《给你一个团队，你能怎么管？》部上市半年，累计达到五十万。 应读者需求，第二部实践版震撼登场！ 通用电气、、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则！ 本书重点描述：团队管理的六项原则；提升团队凝聚力的五种粘合剂；团队维系的16个心理游戏；团队沟通的25个原则；择出团队中的10种害群之马；团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题： 如何对团队成员进行个体考核？ 如何对团队管理者自身进行考核？ 如何对团队整体绩效进行考核？ 如何建立共享机制？ 如何建立团队互信机制？ 如何制定团队游戏规则？ 如何对成员进行优势管理？ 如何强化团队至上原则？ 如何打造健康的团队氛围？ 如何集中分散力量
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视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力 (美)西贝特 著,藏贤凯 等译 电子工业出版社 9787121147968
推荐购买： 视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版） 当人们采用视觉化的方式工作，他们有更好的点子，能更好地做决定，更能致力于产生结果。跟你的群体和团队一起，运用21世纪的视觉思维技术，借用这本《视觉会议》指引书，给你一个开启创造性、合作力和突破思维的工具和方法百宝箱。用图像记录、视觉规划、故事版、构想图和相关技术，不受困于PPT，可以用视觉方法做更好的演示，用图像和视觉化工具做咨询和销售，不只是白纸和白板，你还可以用平板电脑、iPad和其他新媒体平台，使所有会议更有趣，更有效率，提高面对面和虚拟的两种群组工作，以及更多……
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