
逐根:中西哲学双轨下的形式理论构建 9787516429273 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
《逐根:中西哲学双轨下的形式理论构建》是一部杰出的学术著作,系统地探讨了东西方哲学在科学研究中的双轨应用。作者以中国景德镇陶瓷产业为例,通过扎根理论方法论的创新应用,深入剖析了文化与历史对产业集群的影响。书中不仅详细比较了中西方哲学的异同,还提出了多种新的理论模型,对学术界在科学哲学和质性研究方法上的探索提供了重要贡献。本书对从事哲学、管理学和社会科学研究的学者来说,是一部不可或缺的参考资料。
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最卓越的团队合作邹琪 译上海财经大学出版社9787810981491 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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用好员工的智慧 [日]胜见明、[日]野中郁次郎 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你问丰田的管理者:什么是真正的浪费?他们的回答一定是:真正的浪费,是对员工智慧的浪费! 这样的浪费存在于任何一家公司,但绝大多数的管理者却对此熟视无睹! 为什么会这样呢?很大程度上是因为管理者不尊重员工的智慧,不懂得挖掘员工的才能。 在本书中,『亚洲管理大师』『知识管理之父』野中郁次郎携手畅销书作家胜见明,用12个风格迥异的案例,为我们介绍了12种开发、使用员工智慧的管理模式—— 7-11:创意程式:全公司共享的『知识创造』模式 日本航空:稻盛经营哲学+阿米巴经营=实践智慧的组织体 良品计划:集众人之智的操作手册《MUJIGRAM》 伊那食品工业:用稳健、温和的管理手段,组建一个智慧型创业平台 植松电机:以前只会『等待指示』的员工,现在在制造火箭 ...... ......
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本书是《康复医学速查丛书》分册之一。当临床医生无暇进行完整的文献搜索或者阅读一个详尽的章节或综述, 而只是需要对可能不是常规碰到的问题进行快速的了解,或仅是刷新我们的记忆时,本书会给您提供**的帮助。本书的作者为读者提供了有关颅脑损伤的学术资源和临床经验,并且他们均是活跃在临床一线的执业医师,因此本书中的资源来自于对各种情况颅脑损伤患者治疗的直接经验。
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管理学原理-合作出版管理学丛书【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
本书共分六篇(二十四章)和结束语。篇(-3章)阐述管理、管理学的研究对象和任务,管理学的形成和发展,以及当今管理学的主要流派 属于基本概念和“知往”的内容。第二至第六篇(4-24章)按管理过程的五大职能,即计划工作、组织工作、人员配备、指导与领导工作、工作等,分别阐明各职能的基本原理、概念、目的、性质、内容、结构的特点,以及执行这些职能的方法和手段,为本书的主体内容。本书可作为工商管理硕士研究生(MBA)和本科学生教材,也可作为企业和实际部门从事管理工作人员的学习参考书。
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正版!给你一个团队,你能怎么管9787511350695中国华侨出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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![击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译 中](images/model/guan/url_none.png)
击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译 中
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本,《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐! ○团队合作的魔法只需要素! ○一支的团队,一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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管理是蓝海 9787513648745 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
《管理是蓝海 向精细化管理要效益》内容关系到广大中小私企老板,从实际操作的角度,提供了精细化管理操作的主要步骤,让中小企业在不得“大企业病”的前提下完成精细化管理,为中小企业管理提供了新想法、新思路。
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执行就是走流程【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
的执行力主要体现在两个方面:,你的工作是否按流程执行;第二,你在按流程执行的时候,是否为公司创造了价值。 打造规范化、标准化执行的职业化员工。 执行力不是喊出来的,而是练出来的,效率不是变通出来的,而是按流程执行出来的。 为什么无论怎样强调,员工的执行力就是得不到有效提升? 为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误? 为什么员工完成了任务,公司却没有收益? 为什么公司战略会在实施时不知不觉地变型? 为什么企业规模在变大,企业利润和市场竞争力却在变小? 成功企业的经验是:按流程执行。 制度是用来遵守的,流程是用来执行的。 能够把每一件工作都做好,不是因为我们比别人更聪明,而是因为我们有行动标准,按流程执行。 按流程执行的目的就是提高效率并减少失误,
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领导力 法则 成功励志书籍 中层干部领导管理 营销领导力执行力团队管理培训原则企业管理方面的书籍 学会这些法则 别人就会
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管理就是带团队2:带团队就是带人心 【正版书籍,可开发票,满额减】
攻心为上,攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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刺猬效应打造高绩效团队的秘诀 【正版书籍,可开发票,满额减】
《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库和实践手册。
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凝聚力 吴学刚 编著 中国致公出版社 9787801798749
凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的战斗力。
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正版 小微企业经营笔记 找对人做对事走对路 叶铁桥著吴晓波 聚焦小规模组织与团队企业经营管理书籍 清华大学出版社
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像解放军一样带队伍华风 著中国城市出版社9787507426298 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
向军队学管理、借鉴军队的管理经验,是世界成功企业和组织的常见思路。在经济发展陷入困境的不利大环境下,中国企业如何能坚韧地存活下来?如何能踏踏实实迈好发展的每一步?《像解放军一样带队伍》由华风所著,《像解放军一样带队伍》提出——要向军队取经。本书案例真实而鲜活,解读充满说服力,在总结中国人民解放军成功经验的同时,为企事业单位领导者提供了有价值的团队建设经验、中层管理经验和基层执行经验。只要真正贯彻落实本书提供的宝贵经验,必将有助于企业经营更上一层楼。
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则 龙子民 著 9787200059571 北京出版社
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团队的力量 周新曜 著 地震出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以国际领导才能权威导师的最核心的理念,分别从团队的建设、团队的目标、团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评等方面进行了较为深入的探讨和论述,通过提升个人与团队成功的学习力、执行力、创新力、凝聚力、竞争力、激励力、影响力、领导力的八大力量,最终熔炼成一支激励性团队、一支学习型团队、一支创新型团队、一支自我管理型团队、一支高绩效双赢的团队。
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优秀团队的15个成功法则:群狼法则 李睿 著 石油工业出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大雁高飞靠头雁,狼群猗猎靠头狼。狼群只有团结在头狼周围,服从领导、听从指挥、分工协作、各司其职、机动灵活作战,才能围捕到更多的猎物在这个越来越需要彼此协作完成工作的时代,在这个越来越需要团队合作的时代,掌握一些与团队成员的相处之道是必要而目且重要的!《优秀团队的15个成功法则:群狼法则》将会更好地提升您的能力,助您更好地完成工作,对您的工作和生活都大有裨益。
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组织设计 如何构建高效能团队 【美】汉纳 著,戴维 译 中国青年出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
1、向世界集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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员工主动了,管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 叶小松 著作 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
如果你是员工,知道如何主动工作吗? 如果你是领导,知道如何管理吗? 对手学会了,让你望而生畏。 员工学会了,让工作事半功倍。 现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这一切了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战! 管人先管心,让你花最少的钱,收获的业绩。
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这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的,显而易见,它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素,从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个的可视化形式,应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下,这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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1.深受管理人员欢迎的团队沟通课程,清扫上下级沟通死角的干货分享。 会沟通可以让离职率降为0;可以激发团队的热情,让成员的士气高涨;可以激发他们的潜能,帮助他们完成不可完成的任务;可以实现销售业绩的10倍增长。不会沟通=不会带团队,你就只能自己干到死。 2.只有沟通好了,团队才会好,工作效率才会高。 有关研究表明,团队管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。因为团队的工作总是需要大家一起来配合才能完成的,只有良好的沟通,才能统一思路和方向。 3.高绩效的团队,需要良好的团队沟通机制,掌握沟通技巧十分必要。 有很多企业管理者总是抱怨自己的员工不听指挥,致使工作很难展开。结果就导致团队处于一种混乱管理的状态下,管理者手忙脚乱,员工茫然无措。其实,问题的关键在于团队管理者没有做好相
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黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理,从而能够有效地帮助企业进行团队管理,实现团队管理的化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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号召力:使团队充满激情并有绩效的领导力[美]塔莎·欧里希 著;孙春岭 译电子工业出版社(正版旧书)97871212545 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
是人性化对待员工,还是追求结果第一?作为一位领导者,你很可能感受到这样一对根本的矛盾——人性化对待员工和实现优异绩效的矛盾。高效的领导者同时做到了这两个方面,但是,我们很多人却难以做到既使团队员工快乐工作,又使团队的绩效优异。在《号召力:使团队充满激情并有绩效的领导力》中,心理学家、高管教练和领导力大师欧里希博士向读者阐述如何解决这对矛盾,并且揭示了怎样使领导行为变得无比兴奋、趣味无穷和富有成就感。她以数十年的研究成果和领导者的真实案例为基础,创建了一个新颖而实用的模型。
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