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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著 9787802302280 社会科学文献出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
21世纪综合国力的竞争，说到底是人才的竞争。一个国家拥有一支知识结构和梯队合理的人才队伍，拥有强大的人力资源能力，这个国家就拥有了制胜的基本条件之一。本书详细介绍了世界11个国家（澳大利亚、韩国、日本、新加坡、印度、加拿大、美国、德国、俄罗斯、法国、英国）对专业人才培养的目标、措施和发展方向，他们在教育和培养人才方面的成功经验，可以给我们提供有益的启示。中国是一个人口资源大国，但却不是人才资源大国，我们实施科教兴国战略和人才强国战略，是国家发展和创新的重要环节。本书资料丰富，数据可靠，具有参考价值。
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部落的力量：从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约翰 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务，是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理，其效果却有着天壤之别。有的人异常努力，不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情，不过效果却始终很小，而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力，他的想法和措施就能获得全体人员的认同，并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别，后一类人不仅仅是管理者，还是部落领袖。 有人扎堆的地方，就能形成部落，同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司（不多于150人）就是一个部落，大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理，而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。 戴维·洛根等人耗时十年，深入全球各大
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识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设 贾悦 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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41道健康素食轻松煮 慈济志工团队 复旦大学出版社 正版书籍
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高德拉特全6册 目标 第3版典藏版 关键链 绝不是靠运气 仍然不足够 抉择 醒悟等 艾利 高德拉特 著TOC团队企业管理
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【正版】 管理高手:7步打造高绩效小团队 范敏 中国铁道出版社 9787113311056 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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激发团队创造力的35个活动[美]玛琳·卡罗斯利（Marlene Caroselli） 著；易厚萍 译电子工业出版社978 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《激发团队创造力的35个活动》从批判性思维重要的三个方面——敏捷思维、创造性思维和分析性思维，通过35个技能建设练习，介绍了如何进行富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法。《激发团队创造力的35个活动》介绍的批判性思维工具简单易行、可操作性强，有助于管理人员训练其团队成员快速、创造性、分析性地思考问题，提升团队的创造能力和问题解决能力，从而促进团队进行革新、协作和更有效的沟通。
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领导与卓越领导的差距在哪里？愿景领导七项法则，释放你内在的强大领导力，《时代周刊》20世纪世界有影响力的100位人物之一，迪帕克·乔普拉 经典作品，沃顿商学院培训工具书，提升指南！
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图解带团队一定要会管绩效(重新定义绩效管理)/漫画图解管理书系/万章智库
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管理狠一点，团队稳一点 王海山 中国友谊出版公司 9787505741515
管理不狠，团队不稳！ 备受多家世界500强公司推崇的狼性管理法则 在管理上松懈，就是对团队的犯罪 只有严格执行，奖惩分明，制度无情，结果为王，才能成就攻无不克的尖刀团队！ 让团队在竞争中奋发，在困难中前进，像狼一样战斗，像狼一样团结！
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“00后”，不用管——打造“00后”高绩效团队的30个关键 耘图 杨光著 法律9787519788377
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管好80后 带好90后——带好团队的36个创新管理工具 姜娣 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管好80后带好90后——带好团队的36个创新管理工具》以时下备受企业管理者关注的80/90后员工管理问题为出发点，从管理中需要注意的识人用人、绩效考核、岗位分配、责任落实、行为规范、员工激励6个方面，提出了36个针对80/90后员工特点的高效实用、简单易学的创新管理工具，以帮助管理者Hold住与时俱进的80/90后员工。 《管好80后带好90后——带好团队的36个创新管理工具》适合企事业单位中高级管理者阅读。
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一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤[美]肯·布兰佳、艾伦·伦道夫、彼得·格雷齐尔 著；张红 译东 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤》是一本附有详尽指导的工作指南，对于那些想要建立高绩效团队的人们而言，本书将引导你循序渐进地达到更大的成功目标。通过研讨、举例说明和对问题的思考，你和你的团队成员将学习如何分享信息来建立高程度的诚信和责任感；确定明确的界限，从而制定出团队成员工作责任的自由度；发展自主管理的技能，从而得到更好的团队决策。《一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤》作为指南，你就会发现团队工作是能够令人感兴趣的、令人满意的，并且是高效率的工作模式。在当今劳动力环境下，要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗？我们中的大多数人的回答是否定的，并且我们很快会变得沮丧、放弃努力，进而
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网络安全运营服务能力指南全9册 网络安全技术书籍 解密彩虹团队非凡实战能力网络安全运营服务书 范渊 电子工业出版社 万卷图书专营店2-805Y
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【正版】狼性执行:企业如何打造执行力石油工业出版社 9787502177713李睿编著经营管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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本书内容力求原创，突出理论模型与案例研究相结合，相关理论和实践为智能制造企业供应商管理特定问题提供了针对性的思路和和建设性的参考。
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最卓越的团队合作邹琪 译上海财经大学出版社9787810981491 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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创业团队管理实战余来文 编著；陶陶；王欣；封智勇化学工业出版社9787122315298 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
近年来，创新创业为众人追捧，在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。草根创业可谓风起云涌，出现了“众创”现象。如今的创业，不再是单打独斗，而是团队合伙作战。创业的草莽时代已经翻篇，创业的合伙人时代即将开启。《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路，从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分，逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面，通过丰富的本土创业团队案例，提炼总结了创业团队的管理实战技巧。本书适合准备创业以及正在创业的团队合伙人、创业企业管理人员、管理咨询顾问等阅读，也可作为高等院校创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业的教材及参考书。
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管理人手册：团队管理 [英]罗伯特·赫勒（Robert Heller） 著；沈小莺 译 9787510036620 世界 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
与团队一起工作是管理者的技能之一。随着传统的公司等级结构逐渐变得扁平化，团队工作方式迅速被许多公司采用。《管理人手册：团队管理》介绍了掌握成功管理团队所必需的技能：完成项目、在成员之间建立信任、发挥团队最高水平等。不管是初出茅庐的新手还是资深人士，都能从书中获得实用建议。
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引导:团队群策群力的实践指南【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（修订版） 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版） 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法
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这本书提供了一套实操性很强的管理方法，可以直接应用到日常管理工作之中。 25个管理行为 13个实用工具，涵盖管理者非常重视的6大方面：绩效、激励、工作意义、招聘与解聘、团队动力、自我管理。 这本书深入剖析了一些管理行为背后深层的心理动因，能帮助你更清晰地了解和认识自己，调节自己的管理行为。 害怕成为事必躬亲的管理者；高估自己的能力，却低估自己完成任务所需要的时间（达克效应）；逃避负面反馈；达不到预期目标时，总是会下意识地找借口（归因理论）…… 这本书中分享的许多案例都来自作者在培训、咨询和教学生涯中的真实经历，无不令管理者感同身受。 组织发展专家、OKR深度实践专家况阳；OKR教练、人力资源绩效管理专家姚琼；创业酵母创始人、知名组织创新专家、《组织的力量》作者张丽俊；华为前COE专家、前全球招聘负责
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麦肯锡团队管理法：精英上司提升领导力的40个习惯[日]赤羽雄二 著；杜红 译北京时代华文书局978756993634 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才，赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为：新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，进而创造佳绩。 怎样实现上述目标呢？赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点，并将这些工具的使用方法融入其中。40个关键点都搭配了有趣的漫画，漫画生动再现了关键点的应用场景。 书中关键点35提到当机立断、即时执行有6大好处，那么何不马上打开图书，学习书中管理的技术与艺术呢？读完本书，
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起号 给自媒体人的60条实操干货 池骋 从起号到变现的运营陪跑指南 自媒体运营参考工具书 自媒体营销账号运营攻略教程书籍
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看点一：冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的的方法，上午看完下午就能用。 看点二：7大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的读本 看点三：《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军，永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
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半小时漫画经济学 1-4册全套 二混子 生活常识+经济危机+理财篇 混知团队 经济学原理入门零基础书籍 关于经济学的书
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南Michael、Wilkinson（迈克尔.威尔金森） 著；甄进明 译电 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（新修订版）》引导巨著的修订版，阐述了引导的70个秘诀，为导师提供了有效的、一致的、得到验证的技术和方法。基于迈克尔威尔金森经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销，以及其他专业和个人情境下达成突出的结果。本次修订版新增了虚拟会议、多元文化团队、大型团队和会议的章节，同时提供了一系列关于促进团队参与、让会议产出更多信息、防止掉队行为的进一步指导。另外，本书收录了大量全新的案例分析。
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1、管理的瓶颈不在于管理者的水平，而在于制度是否完善合理，流程是否规范高效。制度 流程，无疑是破解企业管理难题的两个点，本书将这两个点结合在一起，让好的制度管人，让好的流程管事。
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1：行为、习惯的根源是潜意识里的神经链 2：通过NLP透视和诊断的方法，可以搞清楚某一个神经链是怎样形成的 3：高情商管理，为你提供一看就会的团队精进指南，教你快速打造高绩效团队，轻松搞定员工、客户和老板！ 4：NLP发现了思维的规律，而规律的特性意味着可以不断地被举一反三。因此，NLP具有无限的延展性，它让你看到无限多的可能性，并给你方法，让你朝着自己想去的方向轻松快乐地向前。
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给你一个队伍，看你怎么带（超值精装典藏版）明理 著中国华侨出版社9787511347671 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《给你一个队伍，看你怎么带（典藏版）》从如何带好队伍为出发点，分别从团队组织、团队战略、团队学习、团队激励、团队用人、领导团队、团队考核和自我管理等方面介绍了管理者所应对的事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，帮助管理者打造出一个高效运作、良性发展的优秀团队。同时，《给你一个队伍，看你怎么带（典藏版）》也为中层领导和普通员工的自我提升和成长提供了可以借鉴和学习的素材，员工可以通过学习书中先进的管理理念和管理方法，优化自己的思维方式和知识结构，改变自己的工作方法，提高自身素质，为以后的发展与壮大奠定基础，继而成为公司不可多得的管理型人才。不管怎样，只要你仔细阅读并认真思考了，《给你一个队伍，看你怎么带（典藏版）》一定能为你从普通员工升为主管、主管升为经理助一臂之
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团队管理：理念与实务 苗青 著 浙江大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队管理：理念与实务》是一部兼顾团队管理理念和实践方法的实战性教材。内容丰富，涉及面广，指导性强。从团队发展的背景切入，介绍团队的理论、团队建设的方法、团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习、自我管理团队、虚拟团队、公共事务团队和团队测评等内容，并辅之以大量的国内外案例，帮助读者更好把握团队管理实质，孕育团队精神，打造高绩效团队。该书适合作为普通高校学生的教材和课外读物，也可以用于企业管理咨询和培训材料。
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正版 组织行为学精要人民邮电出版社9787115655868(美)斯蒂芬·P.罗宾斯(Stephe P. Robbis) 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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研发组织管理：用好天才团队 杰恩 水利水电出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【正版新书】 00后 ，不用管—打造 00后 高绩效团队的30个关键 耘图,杨光 法律出版社 9787519788377 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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向解放军学习带团队 龚万军 编 9787518005727 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“向解放军学习”就是向解放军这个伟大的榜样学习，把自己的队伍锤炼成为像解放军一样“来之能战，战之能胜”的攻坚队伍。这个过程绝对不是高喊什么口号，也不是走走过场的形式，而是要深入到中国人民解放军辉煌的军史细节中去，切实找寻到“解放军为什么能”的真正答案，然后根据自己队伍的实际情况，借鉴解放军带兵的成功经验，在工作实践中去落实。只有这样，才有可能带出解放军一样的团队。 在团队建设和企业管理中，向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书给出了切实可行的完整答案。
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【正版】 掌控成交:25个销售沟通制胜策略 傅宇彤 机械工业出版社 9787111780694 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【官方正版】赋能 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 教你从0到1打造强悍如美军的团队企业经营管理畅销书籍中 任正非号召17万华为员工像美军学习，《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队！
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提高团队执行力的58条职业法则【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
执行到位是打造团队的步 在激烈的市场竞争中，一个团队如果具备强大的团队执行力，那么就拥有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。 本书的特点，就是从执行的细节处着眼，并且立足于现实，分别从行动、沟通、共同愿景、危机感等九个方面深度剖析影响团队执行力的问题，全面分析解读团队执行力与团队生存发展之间的关系。团队想要生存、想要发展，就需要高效的执行力，而高效的执行力来自于团队工作与管理的各个方面。 翻开本书，全面了解团队执行力，提出有益于团队发展的见解。让团队少走弯路，让团队走向执行力制胜。
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【正版】 殡葬管理服务专题研究 王杰秀 中国社会科学出版社 9787520385626 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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四种人，凝聚强团队：DISC教你知人善任的技巧 郭腾尹 著 9787301197547 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
任何团队都需要D、I、S、C不同特质的人。这里没有强弱大小，更没有孰优孰劣之分，只有彼此的包容与欣赏；每个人都有其力所未及之处，但那可能正是别人擅长之处，个人都有不完美的地方，但是团队会让一个人变得完美。若是领导者自恃过高，不能容纳不同人的看法，也不懂得和不同个性人的相处之道，那么就像空有一台最新、功能最强大的iphone手机，却不知如何有效地使用，这实在是一种极大的浪费。领导者必须要如“因材施教”般细腻地对待人才、激励人才与管理人才，才能如江海下百川般地拥有当代精英。
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