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全新正版图书 所谓懂管理就是会带人 倪燕 黑龙江教育出版社 9787531692508 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
★《 所谓懂管理就是会带人 》 ：从低效到高能的员工改造术，把身边的庸才变成干将，把平庸团队变成精英团队。 ★从管人、管事到管心，快速打造自己的虎狼团队。 ★我们不仅仅应当胜任，更重要的是我们需要。 ★苹果、Facebook、谷歌、微软等强力推行的“少人”带人法则。 ★据统计，90%的管理者每天上班考虑的问题是： ·下属并不是你想要招的人，怎么办？ ·下属不仅不信赖自己，还常常制造麻烦，怎么办？ ·跟下属根本无法进行有效的沟通，怎么办？ ·下达的指令，下属无法很好地执行，怎么办？ ·不知道哪些事情可以授权给下属，哪些又不可以，怎么办？ ·激励对下属不再有效，怎么办？ ·团队已经一盘散沙，效率低下，缺乏信心、目标和愿景，怎么办？ ★以上问题，书中都有精彩的回答！
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凝聚力的产生:培养高效团队的学问 何致远 编著 海潮出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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幽默笑话 趣味图解 管理常识=团队管理一本书轻松读明白！ ·10万个团队管理学冷笑话，一笑你就懂了！ ·懂一点团队管理，即使不领导团队也不会被团队淘汰！ ·轻松、幽默、适合团队成员共读的一本书！ ·一本书告诉你：如何形成和保持领导魅力？什么样的薪酬制度更合理？ 怎样提高个人、团队执行力？哪种人才在团队中更受欢迎？
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本书是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和为员工提供各种类型培训的经理们而写的。其目的是在团队工作方面，以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。尤其要提及的是，本书通过挖掘参与者潜在的创造力，达到拓展新视野的目的。活动通过运用各种艺术，激发更多的创新成果来实现上述目标。战略目标只有在持续的、集中的团队努力下才能够实现。
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金牌内训师工作法则：智慧轻萃取 团队管理 中华工商联合出版社有限责任公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正版书籍 好团队激活个人【塑封】精装 (美)约翰·科特 (美) 霍尔格·拉斯格博 著 吴忠岫 译 湖北教育出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的，显而易见，它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素，从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个的可视化形式，应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下，这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！
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集体行动的逻辑 [美]奥尔森 著；陈郁 译 9787208019713 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
自本世纪50年代末和60年代初以来，现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支－－公共选择理论，它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题。传统经济学之所以不研究这类问题，无非是认为，诸如此类的决策和行动由于是由非市场因素决定的，所以就超出了经济学有关行为的传统假定。可现代经济学的拓展和进步恰恰证明了：非市场题并不意味着不能用经济学的方法来研究。相反，公共选择理论从它诞生的那一天起就牢牢扣住了“经济人”这个最基本的行为假定，认为除了参与私人经济部门活动的人之外，公共活动的参与者也受制与此，都有使自己行为最大化的倾向，无行为主体的所谓的公共利益是不存在的。现在，公共选择理论不仅在经济学术界独立门户、自成一派，渗透到对社会、经济、政治生活各个方面的研究中去，而且国外许多学者也用之
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抓执行:不会带团队，你就只能干到死！ 赵伟 编著 当代中国出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
1.团队管理百万书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ 2.《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续，成为当下最热销的团队管理图书，机场书店连续12周排行榜名，荣膺开卷书榜团队管理书名，团队管理图书名！ 3.一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者最关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ 4.MBA很受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ 5.一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法！
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正版学习型组织研发团队管理指南9787111119470机械工业出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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《提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队》介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。
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员工是组成公司的基础，如果员工团结互助，公司就能蒸蒸日上，但是如果员工勾心斗角，就会造成公司内耗，严重的话甚至会让公司倒闭。 那么，如何才能让员工团结互助？不定时组织团建活动，是一个很好的方法。 正确地组织团建，能让新人快速融入公司，促进各部门之间的关系，使得各部门更有凝聚力。培训员工时，也可以通过团建游戏提升员工各方面的素质，使其在生活、工作中能更好的发展。 本书总结了许多团建活动，每一家企业都可以从中挑选适合自己的活动。本书作者黄非红身体力行，向大家证明了团建游戏结合企业文化，可以快速打造一支既快乐又有活力的团队！
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《敏捷回顾：团队从优秀到卓越之道》结合实际案例，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作性的工具、方法及流程，以帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题，快速地准确定位，制定解决方案，从而使团队成员不断提升解决冲突的技能和信心，不断改进，提升工作效率。这是一本所有团队领导、引导员以及致力于提升团队应对能力、学习能力和执行能力的人士的本。
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· 刘润年度分享 ·真正的进化不是内卷，而是迁徙。 ·迁徙的目标不是去新地方，而是成为新自己。 ·四百万种生存方案之外，总有属于你的“第四百万零一种活法”
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