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【新华书店】 抓执行,赵伟 著,当代中国出版社,9787515404769 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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学人不如学己 储琼琳 电子工业出版社 9787121216336
帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
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给你一个团队,你能怎么管?2 赵伟 江苏文艺出版社 9787539966816
《给你一个团队,你能怎么管?》部上市半年,累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量
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视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力 (美)西贝特 著,藏贤凯 等译 电子工业出版社 9787121147968
推荐购买: 视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行(典藏版) 当人们采用视觉化的方式工作,他们有更好的点子,能更好地做决定,更能致力于产生结果。跟你的群体和团队一起,运用21世纪的视觉思维技术,借用这本《视觉会议》指引书,给你一个开启创造性、合作力和突破思维的工具和方法百宝箱。用图像记录、视觉规划、故事版、构想图和相关技术,不受困于PPT,可以用视觉方法做更好的演示,用图像和视觉化工具做咨询和销售,不只是白纸和白板,你还可以用平板电脑、iPad和其他新媒体平台,使所有会议更有趣,更有效率,提高面对面和虚拟的两种群组工作,以及更多……
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打造优势团队 9787100051736 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
哈佛商务指南系列图书为商务领域最相关的话题提供全面的建议、个人辅导、背景信息和指导。这一套简明的指南吸收哈佛商学院出版社和其他机构的丰富内容,精心编排,为具有不同层次经验的读者提供了非常实用的资源,尤其对新经理人有着特别的价值。为了确保高质量与准确性,每部书均经过一位世界的商学院专业内容顾问的仔细审阅。无论你是一位打算扩展技能的新经理人,还是一位准备拓宽知识基础的成熟专业人士,都可以从这套提供解决方案的图书中随时到帮助。
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研发组织管理 (美)杰恩,(美)川迪斯 著,柳卸林,杨艳芳 等译 知识产权出版社 9787801981561
这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
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![正版 好领导,都善问 9787523605264 [日]伊庭正康 中国科学技术出版社 北京枫林苑图书专营店](images/model/guan/url_none.png)
1.经过数千场培训,得到95%以上的学员认可,书作者、从实践中走出来的讲师伊庭正康,总结出适合职场中各种场合的30个“强效提问”,帮助通过“提问”解决大部分来自下属的问题。 2.颠覆带队伍常规!改变事事亲历亲为、手把手教导的带队伍方式,学会有针对性地“提问”,激发员工自主性,使其保质保量且具有成就感地完成工作。
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华为团队管理(套装共2册) 华为团队工作法+华为灰度管理法 纸质书籍类关于有关方面的地和与跟学习了解知识
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《七个天才团队的故事》的编辑推荐:?领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他最有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。?《七个天才团队的故事》是“领导之道”书系:沃伦·本尼斯经典四部曲的第三部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士领衔翻译并审校。?《七个天才团队的故事》探讨“创造性合作”的主题,对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝,但沃伦·本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响!?湛庐文化出品
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追求卓越 彼得斯,沃特曼 著,胡玮珊 译 中信出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
美国狂销300的管理经验,《福布斯》20世纪20本商业书之一。这是一本永远都有用的书。
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正版书籍 图灵原创:精益招聘:打造最强悍创业团队 张儆 著 人民邮电出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版现货 华为管理法:任正非的企业管理心得(精装)黄志伟 华为人力资源管理 团队管理书籍书 经营实战 管理方法技巧执行力
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官方旗舰店 项目管理洞见与实践 张文光 卓越项目经理的破局升维之道 洞察人性组织团队管理 项目组织高效沟通 项目管理逻辑
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企业规章制度与员工手册;入职环节的风险及应对;劳动合同订立环节的风险及应对;劳动合同履行环节的风险及应对;劳动争议的处理……李慧、王冬云创作的《企业用工风险诊断(控制与应对)》重点讲述企业如何防范和处理用工风险,资料翔实、内容全面。
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正版全4册华为管理四部曲 高效工作法+绩效管理法+领导力+团队建设法 资深华为人倾力撰写的华为管理精髓 任正非经营之道
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德鲁克文集组织的管理 德鲁克(Drucker,P.F.) 著,王伯言,沈国华 上海财经大学出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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供应链运作:协同优化与高效控制 9787115615985 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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提问的智慧 9787504391131 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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组织文化与领导力 9787300133706 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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企业服务创新研究 9787513683203 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
在当今全球化与数字化交融的时代背景下,企业经营环境正经历着深刻变革。社会公众对企业的要求越来越高,市场竞争的白热化促使企业探寻新的发展路径,而企业社会责任与服务创新已成为企业在这一变革浪潮中脱颖而出的关键因素。本书深入探讨当前社会道德营商环境下,企业社会责任对服务创新绩效的影响机制,不仅契合时代发展的脉搏,也为企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展提供了重要的理论支撑与实践指导。
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极速应对 9787521759723 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
该书由美联储前主席、2022年诺奖得主伯南克领衔,各章作者们基本都亲身参与了当时的危机应对,他们以一线作战时的一手信息为基础,全面回顾危机应对措施背后的艰难决择,系统总结危机应对中的经验教训。
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中国再制造产业发展报告 (2025年) 9787111780878 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
在全球碳中和与产业链绿色转型浪潮下,多项规划指引的出台,为我国再制造产业高质量发展保驾护航。 《中国再制造产业发展报告(2025年)》立足“双碳”战略与新型工业化部署,构建了覆盖宏观政策、中观行业、微观企业的三维研究体系,旨在帮助政策制定者、再制造企业管理者、再制造用户单位了解产业发展现状,通过技术与工艺创新,夯实“材料-产品-再生材料“”的闭环体系,为破解资源约束、保障产业链安全提供可行路径。 全书包括总报告、行业篇、企业篇和附录4个部分。 总报告介绍了中国再制造产业整体发展现状、我国主管部门推进再制造开展的工作梳理、未来推动我国再制造产业高质量发展的总体思路和重大任务举措,并提出系统性的发展建议。 行业篇阐述了汽车零部件、工程机械、盾构机、内燃机、机床工具、文化办公设备和石油天然气装
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高质量发展背景下部门预算绩效管理改革研究 9787521863734 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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带着兄弟们挣钱:打造有效率的钢铁团队 辛月 著 九州出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在波浪汹涌、瞬息万变的商海中,没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱,博得亿万家产、功成名就?而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就?在经济全球化时代,你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式,必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明,那些成功的大企业家、大商人,都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如一样,它之所以能够发展到今天,巨人之所以能够咸鱼翻身,就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们,和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者,如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”,将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”,才能打造一支率的钢铁团队,使自己的企业立于不败之
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让会议卓有成效 (日)清宫普美代,李彦霞 中国人民大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制,阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例,让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处,以及提问会议对个人和团队能力的影响。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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![组织设计:如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织设计:如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译 中国青年出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![团队领导者 [英]迈克·布伦特、[英]菲奥娜·登特 著;慕云五、门乐蒙、雷大艳 译 9787111497080 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
团队领导者 [英]迈克·布伦特、[英]菲奥娜·登特 著;慕云五、门乐蒙、雷大艳 译 9787111497080 机械工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
广义的管理,包含了狭义的管理和领导。管理的硬,领导的软,看起来是一对矛盾,而在成功的组织中,又可以和谐而皆有力。本书更关注的是组织中软的一面。其中“教练”、“引导”诸章节谈及的内容,这几年来在中国也很流行了。这是一本极为精要的领导手册,文字不多,如果无暇读太多的书,这一本就足够指导你做好领导工作了。
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幽默图解管理学 阡陌 民主与建设出版社 9787513903783 【正版图书,满额减,电子发票】
幽默笑话 趣味图解 管理常识=团队管理一本书轻松读明白! ·10万个团队管理学冷笑话,一笑你就懂了! ·懂一点团队管理,即使不领导团队也不会被团队淘汰! ·轻松、幽默、适合团队成员共读的一本书! ·一本书告诉你:如何形成和保持领导魅力?什么样的薪酬制度更合理? 怎样提高个人、团队执行力?哪种人才在团队中更受欢迎?
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![正版图书 怎样做成大事[丹]傅以斌(BentFlyvbjerg),[美]丹·加德纳(DanGardner)著,贾拥民译,](images/model/guan/url_none.png)
作者傅以斌是大项目管理领域的国际知名学者,拥有30年的政府和企业顾问经验,深谙大项目管理的理论和实践。本书是他与《纽约时报》书作家丹·加德纳的强强联合之作。 在本书中,你将掌握做成大事的诀窍。作者在对16 000个项目的分析中,不仅展现了99.5%的大项目的失败是失败在了哪里,而且总结出了0.5%的大项目的成功是成功在了哪里——做成大事的11个启发式。 悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的职业生涯?毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范?本书在案例分析的基础上进行理论总结,巧妙地结合了叙事与议论,轻松中不乏厚重。 科学作家万维钢,“帆书”App创始人樊登,财经作家吴晨,同济大学经济与管理学院教授李永奎,项目管理专家马琛,诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼,《黑天鹅》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,《卧底经
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中小企业是国发经济中一支重要的力量,在中国及世界保中的经济发展中均起着战略性作用。国际经济界、学术普遍认为,中小企业将是21世纪经济发展的主角。中国作大的发展中国家,中小企业的地位和作用更是突出。我国近几年才开始重视中小企业改革与发展问题的。中小企业的重要性日益突显,对它的研究也更显紧急。
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这才是牛团队:从携程到如家、汉庭Ⅱ 高级幕僚 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国最大经济型连锁酒店的成长笔记+上市指南,比小说还精彩,比教材还权威的上市案例读本,史玉柱、马云最推荐团队,比尔·盖茨也渴望拥有
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![团体 [美]柯瑞(Marianne Schneider)、[美]柯瑞(Gerald Corey) 著;邓利、宗敏 译【正](images/model/guan/url_none.png)
团体 [美]柯瑞(Marianne Schneider)、[美]柯瑞(Gerald Corey) 著;邓利、宗敏 译【正 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团体:过程与实践(第7版)》作者柯瑞夫妇具有丰富的团体领导工作经验,而且在心理咨询特别是团体咨询方面著述甚丰,出版了享誉世界的多本著作。《团体:过程与实践》(第七版)是他们的又一力作,《团体:过程与实践(第7版)》结合团体的过程,着重探讨了其中的基本议题和关键概念,对团体设计和领导有很强的指导性。 《团体:过程与实践(第7版)》共分为三个部分。开篇第一部分讨论了团体工作的基本议题、不同类型的团体、团体工作的多元文化视角,合作团体领导模式以及团体中的伦理等问题;第二部分探讨了具体的团体工作阶段,各个阶段中均用丰富的案例详细分析了有效带领团体的过程;第三部分是第二部分基本概念的实际应用,分别列举了大量团体设计方案,说明了这些基本概念在儿童、青少年、成人和老年人治疗团体中的具体应用。
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进无止境 戴尔创始人迈克尔·戴尔重磅力作,讲述他从负债数百亿到行业隐形冠的惊天逆转之路,优客工场创
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群体智慧-用团队解决难题(美)哈克曼 著,孙晓敏,薛刚 译北京大学出版社(正版旧书)9787301237182 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
《群体智慧》“60-30-10”原则:团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件,30%可以归因于团队运作的质量,而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧:用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目,将团队前沿理论与案例研究有机结合,提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件:将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元;选择合适的人构成团队;为团队确定一个富有挑战性的目标;为团队建立起明确的行为规范;创造一个支持性的组织环境;提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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VUCA时代,需求下降、行业内卷,单打独斗的年代已过去,供应链上下游协同作战的年代正在到来。而供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结,帮助企业跨部门解决以下供应商管理的多年难题:1. 如何统一共识,规划供应商管理的顶层架构?2. 如何建设有竞争力的供应商资源池?3. 如何盘点现状,产出供应商开发计划?4. 选好比管好更重要,如何有效开发供应商?5. 有哪些实用的寻源方法,能寻到优质的供应商?6. 如何现场审厂,发现供应商风险?7. 如何科学评价供应商绩效?8. 如何做好供应商的交付、质量与成本绩效改进?9. 如何为供应商赋能,发展供应商生态?作者姜宏锋老师、陈玉高老师是供应链领域的知名培训师、顾问,他们以推动中国企业供应链升级为己任
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团队教练 : 释放团队的力量和潜能(修订版) 电子工业出版社 9787121518171 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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克服团队协作的五种障碍 帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni) ,凌丽君 电子工业出版社 9787121
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短命,是大多数企业难逃的宿命;长寿,似乎只属于少数 “幸运儿”。但这背后并非玄学,而是有规律可循的生存法则。 当依赖红利的传统增长模式失灵,我们必须回归商业的性原理 —— 如何让企业真正 “活下去”?答案从不在转瞬即逝的风口或零散技巧里,而在构建一个能自我修复、持续进化的组织生态中,这正是《不息之力》要为你揭晓的核心。? 告别不堪一击的脆弱增长,你需要掌握驱动企业穿越经济寒冬的核心源力。本书将这套强大的组织 “操作系统”,凝练为 “奇正相生” 的智慧框架,帮助企业破除 “短命魔咒”,在看似无序的市场变化中锚定持续致胜的不变之道。这不仅是为了突围当下的逆境,更是为了打造一个能成就持久成功的组织。
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带团队就这么容易 容易 著 新世界出版社 9787510443305
看点一:冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的的方法,上午看完下午就能用。 看点二:7大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的读本 看点三:《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军,永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
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绝处逢生 9787100053501 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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![正版 五百强高管教练重磅力作:细红线模型 9787572264474 [加]塔姆森·韦伯斯特(TamsenWebster](images/model/guan/url_none.png)
明明有好的想法,但别人听了总是无动于衷,甚至一脸茫然?“细红线模型”教你顺人性而为,高/效表达,赢得受众。 在处理新信息,以及将想法付诸实践时,人脑都会遵循一套特定的结构——故事,而在无数的故事中,人们更喜欢、更难忘的那些都具备5个核心元素——目标、难题、真相、改变、行动。“细红线模型”根据人类的这一天性和5大元素,帮助使用者构建一个人们愿意复述给自己听的故事,走出自我思维的迷宫,直达目标受众的内心,产生认同和行动的共鸣。 更适合当下的思考和表达工具。多用途,易上手,甚至能用AI辅助?! “细红线模型”是一套有具体标准和撰写指南的模板化表达方法。根据具体用途、目标听众、预期成果,使用者可以通过模板填空的方式,简单、快速地得到符合自身需求的话术,有长版(一段话),也有短版(一句话)。可
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向解放军学习带团队龚万军 编中国纺织出版社9787518005727 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“向解放军学习”就是向解放军这个伟大的榜样学习,把自己的队伍锤炼成为像解放军一样“来之能战,战之能胜”的攻坚队伍。这个过程绝对不是高喊什么口号,也不是走走过场的形式,而是要深入到中国人民解放军辉煌的军史细节中去,切实找寻到“解放军为什么能”的真正答案,然后根据自己队伍的实际情况,借鉴解放军带兵的成功经验,在工作实践中去落实。只有这样,才有可能带出解放军一样的团队。 在团队建设和企业管理中,向解放军学习是有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书给出了切实可行的完整答案。
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冠军团队复制:快速复制冠军团队的七堂必修课容廙 著新华出版社9787501194384 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
目前,市面上关于团队管理的书品种繁多,良莠不齐。近由新华出版社出版著名培训师容廙所著的新书——《冠军团队复制》让人眼前一亮,犹如一股清泉注入团队建设的潮流中,这本书颠覆了以往团队建设的固有模式,以一种全新的概念,解读团队的建设和管理,是老板和员工的工具书。 现代的商业竞争已经日趋白热化,而竞争的领域已经直接进入了人才争夺的领域,企业与企业的竞争甚至国家与国家的竞争已经变成了赤裸裸的“人才战争”。一场没有硝烟的大战正在酝酿,抢夺人才已经上升成为许多企业以及国家的高竞争战略。 《冠军团队复制》就是一本快速打造优势团队的管理指导书,本书以案例和理论相结合的方法,指导读者如何吸纳人才、使用人才、培养人才,如何发挥每个人的优势,如何凝聚人,团队队伍,如何充分调动每个人的积极性让每一个都
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25年前,我第一次出于工作需要造访了北京、上海等地,那时的经历至今仍历历在目。此后,每次来中国,都不禁为她的巨大变化感到惊讶。或许,这种“变化”就是吸引我的原因吧。
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