作为一种提高企业生产力和盈利能力的说谎法，六西格玛严格应用统计学上的问题解决工具，识别和量化浪费，并提出改进步骤。自20世纪80年代摩托罗拉公司引入六西格玛方法以来，六西格玛业已在企业实战中展现出巨大价值。如今，全球已有成百上千的企业通过使用六西格玛方法，消除了浪费的差异，提高了生产能力，创造了引人注目的顾客满意水平。《六西格玛》介绍了六西格玛的基本概念及实践策略，为你在工作场所率先实施六西格玛计划提供了24个基本知识点，以及实用的知识与建议，旨在帮助你成长为一个有效率的六西格玛经理人。
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超值金版-德鲁克管理思想大全集【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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影响力真诀——提升领导力，赢得员工的忠诚与支持【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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精益招聘：打造强悍创业团队 张儆 著 9787115397843 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验，《精益招聘：打造最强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理，通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式，提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘：打造最强悍创业团队》共分四篇，从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先，前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性，招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理，以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困
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团队向前冲 海羽 编 9787801932556 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书全面剖析了实现团队目标必须重视的16个关键因素：没有做不到的事，只有想不到的事；认清自己的团队，发挥团队的巨大能量；放权是最好的集权；坚持到最后一分钟，不完成目标誓不罢休；不要抓住芝麻丢了西瓜；逐步分解，再大的目标也能实现；没有沟通，就没有成功 换个思路，难题就会迎刃而解；勇于让不行的员工卷铺盖；成功共分享，不要吃独食…… 本书成功地搭建了团队领导与团队成员的心灵之桥，让团队中的每一个成员，都在为同一个目标而努力，即：齐心协力，不实现团队目标誓不罢休！ 可谓迈向企业成功的最佳捷径，实现团队目标的黄金法则。 本书最大的特点是，它不仅是写给团队领导者看的，也是写给团队成员看的，任何一个观点，都从团队领导与团队成员两方面入手，真正实现了管理者与雇员们的互动阅读，化解了双方的
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高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 正版图书,下单速发,可开发票
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英国特许管理协会（CMI）年度图书！《金融时报》书作者联袂之作！管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能，让团队得到你想要的任何业绩！
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我来教你搭积木:500强企业的团队系统化构建之道 韩增海著 团队建设 高效团队管理 管理 北京大学出版社 我来教你搭积木-500强企业的团队系统化构建之道
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商业组织的基因 贺宇江 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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协同：如何打造高联动团队 凯文·莫勒（Kevin Maurer） 著；陶亮 译；马克·欧文（Mark Owen） 中信出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著；孙非 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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从心开始带团队：超越团队梦想，创造销售奇迹 林昊橪 著 北京联合出版公司 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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给你一个销售团队，看你怎么带 梁梓聪 著 广东旅游出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生，管理一文不值 狄振鹏 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队缺乏激情，士气涣散，执行力低下，由此导致团队管理*大的问题就是绩效差。给你一个团队，怎么带出高绩效？本书聚焦团队管理者面临的绩效难题，从管理目标、团队士气、团队纪律、工作标准、团队执行、团队行动、绩效考核、团队激励、用人策略等九个方面，为管理者引入一套可以提升团队绩效的管理机制，让管理从人治走向法治，“带”字当头，带出人心，带出业绩。 本书适合企业中高层管理者阅读。
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王熙凤办事有一手：怎样管理好烂摊子——四大名著管理之道 杨措 著；王少农 中国言实出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
王熙凤的管理来得直接有效，具有以下几个鲜明的特点： 不承诺，只不断指出“这是你该做的”； 不示范，只不断指出“我说的你应该懂，你应该会”； 不交流，只不断指出“你只需要照我说的去做就行了”； 不讨论，以独裁的方式实现民主，而不幻想以民主的方式实现民主； 不原谅，手不错一次就将被永久开除。 王熙凤这“五不主义”非常历害，再糟糕的团队经她这么一整马上就好了，再不服管的人也不敢再闹，除非他不想干了。秦可卿死后，经贾珍请求，王熙凤治理宁国府，她就是这样收搭烂摊子的，一个月就搞好了。 王熙凤的管理手段主要有两翼，一是温柔，一是霸道。王熙凤是标准的女强人，但她并不到处逞强。在邢夫人面前，她是乖儿媳；在贾母面前，她是乖孙媳；在姐妹们面前，她是最好的大姐；在小辈面前，她是最周
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这样带团队，主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，就算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！ 带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂“管理”，还要会“带领”，让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持，身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧，让你在实践中，真正成为一个运筹帷幄的领导者。
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团队教练 [美]库恩 著；无言 译 水利水电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强，深刻剖析了所有高效团队管理的盲点，并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思，以人为本，从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略，是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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你的团队需要一个会讲故事的人 [美]安妮特·西蒙斯 著；尹晓虹 译 江苏凤凰文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
讲故事的重要性，很多人已经知道。 然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故
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凝聚力的产生:培养高效团队的学问 何致远 编著 海潮出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书将告诉你领导者“带人又带心”的要诀，告诉你领导者真正成为一位超级“精神领袖”的要诀。
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不懂带团队还敢做管理？【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。培养一裙善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！管理者如何才能做到既管人，又管事，《不懂带团队，还敢做管理？》将帮您找到答案！
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不懂带人，你就自己做到死【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
如何管住下属的心？ 如何将庸才变为干将？ 如何与下属良好地沟通？ 如何让你的管理事半功倍？ 如何让你的团队良性运转？ 给你一个团队，你会管理吗？ 是巧妙带人还是费尽心思管人？ 如何把身边的平凡人变为得力助手？ 怎么使自己成为真正的权力拥有者？ 如何打造具有凝聚力、战斗力的团队？ 怎样让自己的下属心甘情愿地追随你？ 令出如山，怎样让自己的命令不打折扣？ 如果管理者只是单纯地管人，就算你费尽心思、绞尽脑汁，也不可能把人管好，只有懂得从管人上升到带人，才能把企业管好。理论与实践相结合，手把手教你如何打造精英团队。
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18世纪著名的海盗船长鲍勃，带领一家21世纪的商贸公司的领导团队，以闪回的手法一次次地登上了古代欧洲海域的海盗船。在亲身经历过传奇般的海盗生活后，团队成员领悟到企业经营管理的三个核心战略：目标、激励、创新。 一本寓言故事式的经管类佳作，资深培训师沉淀25年的一堂精彩绝仑的团队管理课，让你在跟随海盗乘风破浪之后收获的领导力和执行力。 ——北大方正电子有限公司 副总裁 周劲 历经千年的海盗文化的精髓所在——海盗船长非凡的领导才能和独到的团队管理模式，如今被奉为在现代商战中克敌制胜的法宝。 ——恒基伟业电子产品有限公司 总裁 张征宇 作者凭借多年丰富的培训经验，帮助读者把成功的管理经验随手拈来为已所用。穿上你的海盗服，跟随我们的鲍勃船长
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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构建卓越高效团队的7C法则 乔恩·戈登、迈克·史密斯 著 中国人民大学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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服务的细节029:餐饮店长如何带队伍【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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从决策到执行-团队磋商的佳艺术【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
理论从来都是来源于实践，在重视理论研究的同时，本书非常重视关注理论与现实应用的连接部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的“APPLE”引导步骤，将体验式活动的各个环节细致而清晰地进行了分解，而且在书中也举了很多生动活泼的例子，便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默，其中的工具和方法可以直接借鉴，除了关注活动设计，还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
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虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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本书是麦格劳—希尔出版公司的“员工培训课程系列”之一，作者总结了24条促成团队合作的策略,如锻造一个清晰的共同目标、明晰成员的能力和责任、推行团队制度、充分发挥团队成员的创造力、寻求共同观点等。麦金博士美国麻省哈密尔顿Singularity集团公司的总裁兼CEO。二十多年来，马金博士曾为北美、欧洲和亚洲多个公司做咨询，帮助客户在团队绩效、领导效力、销售和管理方面，实现了持续性的成功和不断提高。
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清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制，阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例，让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处，以及提问会议对个人和团队能力的影响。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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团队至上：热带雨林培训班/财富树·企业成长丛书 [德]思莫尔斯克 著；王星 译 云南科学技术出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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激励核能：激活团队潜能的正向管理技巧 [加]彼得·詹森 著；王露瑶 译 中国友谊出版公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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伙伴教练：转化团队高效能的关键力量 [美]托马斯`克莱恩 著 北京时代华文书局 正版图书,下单速发,可开发票
关键词：伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望“伙伴教练”认为：没有什么问题是永远的！也不要认为你现在做的是“管理”的事情，因为没有人喜欢被管理！本书是一本关于力的管理书，结合实用的“转化式教练模式”对话流程，专注当下，以浅显易懂的内容，实际案例、情境故事与图表说明，通过3个阶段、7个关键，为组织中的上下、平行关系、跨部门合作，提供转化持久卓越力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”，让各级主管、经理人、企业的管理能力再升级，大幅提升团队效能，改变你的人生轨迹。整体书稿以数据资料为基础，分享客观事实、行为发生的状况；以效能为中心，聚焦处理个人与组织提升效能的问题；以关系为纽带，建立工作品质圈，改善团队效能与伙伴关系同时并进，产生良好效能的
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企业核心竞争力研究：基于江苏沿江企业实证分析的报告【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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合伙人：发掘高潜力人才 姚沛泽 著 9787113211745 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在现代社会，特别是在创业经历中，合作方有大有小，单枪匹马的奋斗已经不符合现代企业的发展特征，各显身手才是真正的路子。但如何寻找合伙人，怎么才能让这些人才在合适的位置发挥自己的所长，而不是内部纷争？这就用到了本书介绍的几个方法，怎么做好的合伙人，如何寻找高潜力人才为你的事业大发展贡献力量。 合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之间团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道。没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到适合自己的合伙人，学会合作，并赢得人生的胜利！本书告诉你如何寻找到合伙人，获得事业、生活和商业上的成功。
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管理有道：妙趣横生的管理学智慧 彭双印编著 企业管理出版社 团队管理 9787516410462
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团队管理实务 胡丽芳 主编 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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研发组织管理：用好天才团队 杰恩【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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华为基因：华为人的工作哲学 孙科柳 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在中国的众多企业中，华为绝对是最具有神秘色彩，并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里，华为创造了数个奇迹，成为中国国际化程度和技术含量最高的企业，也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知，能够让华为不断发展的诸多因素中，就有“华为精神”。 本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神，并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式，对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时，能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞，从而不断激励自己像华为人一样，真正成为一名职场中的成功人士。
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虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 [美]Michael（迈克尔·威尔金森）、Richard Smith（理查德·史 【正版】
成为一名优秀的虚拟会议引导者，你需要精通以下三个领域：必须知道你正在使用的虚拟会议平台的功能；应该理解和熟练使用引导优秀虚拟会议的原则；应该有一个能够使参与者在虚拟的环境中保持专注和高产的参与策略工具箱。本书通过12章的内容为你提供了实现上述三个目标的路径和各种策略。那些熟悉《引导的秘诀》和《卓越会议的秘诀》的读者将会看到，在这两本书中所描述的具有威力的引导技术是如何进行调整和精简，以适应虚拟环境的。本书分为四个部分，分别介绍了虚拟革命、虚拟会议、应对挑战和虚拟会议示例。经过学习和实践，你将会得虚拟困境所带来的问题的答案，成为高效虚拟会议的组织者和实践者。
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