
正版 :国能神东煤炭企业文化建设之路知识产权出版社有限责任公司9787513089593魏永胜,王存飞主编工业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 员工修课东方出版社9787520739252(日)松下幸之助著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 企业创新管理研究:基于专用性视角:based o specific perspective中国社会科学出版社978 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 现代市场分析与策划崔博主编人民邮电出版社711563221 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】包容参与 协作共治:华米模式的实践与探索上海交通大学出版社9787313323477徐家良,章米力著公共管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】新商业文明:从利润到价值:buildig a disruptively better busiess中国人民大学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 数据的价值:大数据时代的商业变革与重构 中国商业出版社9787520828475胡雪松,高亚满著国内贸易 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 聪明人都用框架找答案中国友谊出版公司9787505756533(日)日本东大案例学习研究会著心理过程与心理状态 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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团队正能量 文德 著 9787511341044 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队正能量》将打造正能量团队的方法分享出来,让你从中学会激励员工、激励团队、达到最佳表现的秘籍:创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效;不掌控,便能激励员工;把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量;训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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能成事的团队 9787572288883 浙江教育出版社 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 新华书店正版图书书籍
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正版书籍 高#效带人训练指南:建议陷阱+关键7问(套装2册)带出敢打硬仗、能打胜仗的热血团队 迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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![员工病:收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著;赵净净 译 9787508629476 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
员工病:收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著;赵净净 译 9787508629476 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工病:收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作,其以杂论的形式,揭露了目前广泛存在于企业中的“员工病”,强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的重要性,提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点,解答了众多职场人士对于工作的疑惑,是企业管理者以及职场人士的佳作。 本书切中时弊,对我国企业管理有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病,说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示,书里提到的方法,不仅适用于公司,还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。
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团队建设49件经典工具 伊莱恩·比奇 9787532383283 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们怎样才能成为真正意义上的团队?我们如何帮助团队成长?》高绩效团队的十大特征是什么?我们如何建设高绩效的团队?本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就:第一,你可以使用“十模块模型”,它有助于建设一个高绩效的团队;第二,你将能接近最成功的团队建设工具。
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利·麦克里斯特尔 著;林爽喆 译 9787508676555 中信出版集团,中 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手打造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
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团队精神II:打造黄金团队 张智慧 著 9787501178131 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“人”的结构就是相互支撑,“众”的人的事业需要每个人的参与。 建设一支有凝聚力的黄金团队,已是现代企业生存和发展的一个基本条件。 作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验,就作者认为团队建设比较重要的几个方面:即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等,对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。
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向毛泽东学带队伍【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
众所周知,马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典,并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想,已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格,处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道,如重视纪律和民主,鼓励竞争,弘扬牺牲精神,强调自我批评和发展等。随着时代的变迁,这些军事战略被引入到现代化的企业战略中,形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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【正版】凤凰经济:新不确定时代个人、企业和社会如何涅槃重生:work, life, ad moey i the ew o 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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研发组织沟通 (美)艾伦 著,余江 等译 知识产权出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效 夏雄武 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
理论从来都是来源于实践,在重视理论研究的同时,本书非常重视关注理论与现实应用的连接部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的“APPLE”引导步骤,将体验式活动的各个环节细致而清晰地进行了分解,而且在书中也举了很多生动活泼的例子,便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默,其中的工具和方法可以直接借鉴,除了关注活动设计,还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
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超级团队:效率倍增之法(新时代·管理新思维) 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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信任成就团队 (英)普拉兹博士著,铭泰,立意 人民邮电出版社 9787115129451 【正版书籍,可开发票,满额减】
英国的团队信任培训手册,团队认知的67个游戏和培训方案;25年来,本书介绍的诸多成功模式得到来自世界各地无数来访者的成功验证。“我亲眼目睹了团队认知活动给人们带来的改变,让大家能够敞开心扉,畅所欲言,神奇般地走到一起。”——艾琳·凯蒂 人力资源培训人员,不请管理专家,自己作培训。
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有些人只是名义上的管理者,而有些人是伟大激励者。名义上的管理者或许身居要职,而伟大激励者能够鼓舞他人。伟大激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些伟大激励者,不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。 在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名伟大激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。 翻开本书,看斯涅克为你揭开成为伟大激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
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七个天才团队的故事 (美) 沃伦·本尼斯(Warren Bennis) 浙江人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《轻松带队伍》从队伍的组建到队伍完成使命的整个过程入手,详细阐述了队伍组建——动荡期——稳定期——高效期——调整期所需要经历的每一个阶段的特征,并根据每一时期所出现的不同问题为队伍的领导者指点迷津。 读者朋友在阅读本书时,需要特别注意每一部分开始的队伍所处时期的特征提示,它可以让你更轻松地掌握这一时期的核心内容。那些鲜活的实例更是你在领导队伍过程中经常会遇到的一些困难。其实困难谁都会遇到,只要耐心地将本书教给你的这些方法进行实践和运用,你会发现其实带领一支所向披靡的队伍并不是什么高不可攀的难事。 领导者要深入认识到自己的队伍,把握打造优秀队伍的五大核心环节:在队伍的组建期树立队伍观念;在队伍的动荡期凝聚成员力量;在队伍的稳定期调整前进节奏;在队伍的高效期强化队伍精神;在
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给你一个团队,你能怎么管?2(千万读者翘企盼,团队2季实践版震撼登场!赵伟江苏文艺出版社9787539966816 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成行个体考核? 如何对团队管理者自行考核? 如何对团队整体绩行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成行优势管理? 如何强化团队上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力
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《100天,学会带好一个团队:如何快速掌管、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果》团队主管履新、构建有效领导力值得信赖的实用手册. 4成新领导者上任后不久就被迫离职,原来问题出在头100天;领导者履新就像处在一个岔路口,不是每一条路都会有光明的前景;然而,即便山路十八弯,也有近道可以抄。
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神奇的问题-激励团队积极奉献和担当 David Cottrell(大卫.科特瑞) 著,范军,夏乐 译 电子工业出版社【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以工作中的实际问题为主线,以学习情境组织教材框架,融会了法律和营销两种学科,设有实际案例、思考、实务提示、实务训练等栏目,本版深受教师和学生好评,因书中相关法律法规的更新,本书应教师和学生要求,在版的基础上做了精心修改,出版了第2版。
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信息时代下的虚拟研发团队管理 王挺,卫宗荣,赵玉建 著 中国轻工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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在我们的职场中,我们经常会遇到很多烦心事:与客户约定的最后期限就要到了,客户需要的信息却还没有准备好;与同事一语不合导致关系异常紧张;被领导冤枉,却没有机会去解释;等等.这个时候,需要我们怎么去做呢?是破罐子破摔,还是勇敢积极地去面对?如果拥有了正能量,员工就会勇敢地迎接问题和挑战.。《把正能量传递给你的团队》汇集全球管理大师的卓越思想,将打造正能量团队的方法与大家分享,教你从中学会激励员工、激励团队的好办法:从而创造出正能量环境以激发团队的凝聚力和战斗力。
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