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【正版】 数字化运营:全景运营策略与业务增长实践 李建维 人民邮电出版社 9787115648976 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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七个天才团队的故事 (美)本尼斯,(美)比德尔曼 著,张慧倩 译 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】 数据的价值:大数据时代的商业变革与重构 胡雪松,高亚满 中国商业出版社 9787520828475 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 智能力量:实现高质量发展的新动能 于晴,吴云坤 人民邮电出版社 9787115630698 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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小成功靠个人，大成功靠团队 唐华山 编著 中国社会出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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1. 《金融时报》连续十年榜首！“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界知名企业中成功应用，同时也进入了各地商学院的教材。3.目前，贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面，取得了令人鼓舞的显著效果。4. 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的，并被越来越多的组织所采用。5. 《管理团队：成败启示录》是
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合作的力量 打造高效能团队,浙江大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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引导力：提高人效的八项核心技能马文·温斯伯德、桑德拉·杰诺夫 著；洪云 李杨惠子 译北京联合出版公司9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《引导力》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。 《引导力》里提出了一套独特的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。
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电网企业班组管理最佳实践丛书班组日常工作管理国网浙江省电力有限公司 著中国电力出版社9787519817329 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作为电网企业班组管理咀Z佳实践丛书之《班组日常工作管理》分册，包括班组目标、计划、制度管理、班组一日管理全貌、班组安全建设管理以及班组突发应急管理四部分内容，内容覆盖了班组长日常工作的方方面面，贴近班组长岗位工作实际，具有实操性和针对性。
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敦煌奇幻旅行记3册常怡训神兽的女孩和龙王猜拳逃跑的王子童话儿童文学故事书小学生一二三四1-2-3-4
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服装店长这样当--自己干不如带队伍 杨大筠 著 广东旅游出版社 9787807669128
不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当：自己干不如带队伍》中，讲述了店长如何带队伍，站在店长的角度，告诉读者如何对自己的下属进行管理，帮助他们提升自身的能力、思想，让他们具备工作所需的各项技能。
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蜜蜂与蝗虫:可持续领导力及其商业案例:the business case for sustainable leaders 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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你就是团队【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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1.马云首度开口谈他的团队，不保留、不回避。 学马云，应该学的是他的团队经。马云说：“失去阿里、失去淘 宝没关系，只要我的团队还在，我就有信心再造奇迹！” 2.比更贵、价值千亿美金的马云团队哲学： “什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。” “我们的团队好比是一支足球队——球队进球了，守门员为球队的胜利而欢呼；球队丢球了，守门员为球队的失败承担接下来的责任。这支足球队的守门员就是我这个CEO。” “一个员工离开，有很多原因，但其中有两 条较为重要：一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途，看不到希望。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？” “我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是落后的一
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马云的团队经：老板打天下，团队定江山李强 著金城出版社9787515512761 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
马云不懂互联网技术，却缔造了世界互联网企业，他是如何做到的呢？依靠强大的团队！马云是如何打造出阿里巴巴、淘宝网、支付宝等强大团队的？马云究竟有什么团队管理秘诀？《马云的团队经》围绕马云的团队故事展开，从团队宗旨、建设、步伐、制度、用人、沟通、激励、执行、创新、危机感等方面梳理了马云的团队管理智慧，可谓企业各级管理者学习团队管理方法的读本。
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华为基因：华为人的工作哲学孙科柳 著电子工业出版社9787121235078 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在中国的众多企业中，华为绝对是具有神秘色彩，并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里，华为创造了数个奇迹，成为中国国际化程度和技术含量高的企业，也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知，能够让华为不断发展的诸多因素中，就有“华为精神”。 本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神，并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式，对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时，能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞，从而不断激励自己像华为人一样，真正成为一名职场中的成功人士。
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宝洁高效团队管理课[日]高田诚 著；冷婷 译中国华侨出版社9787511336644 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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海盗团队：生存与共荣许文娟 编著外文出版社9787119065090 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
海盗团伙中有着严密的制度与管理文化．一个海盗团伙的首领通常会以制度为基本手段来制约他的同伴们。海盗成员本身就有着凶恶张扬的个性。难以束缚，也难以统一管理，因此，海盗首领通常会对触犯制度者处以极刑。这就是海盗维持铁的团队精神所使用的强硬手段。 今天，我们借鉴海盗团队的这种强硬手段来维持企业的制度和完善的企业文化，已成为现代企业制胜的法宝，也是企业发展的宝典，企业文化与制度的完美配合更是企业能否长久发展的基础。
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销售团队建设与管理麦肯思特营销顾问公司 编经济科学出版社9787505846708 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
销售是企业的生命线，销售团队是企业占领市场的先头部队。但是，目前许多销售团队中存在着各种各样的病症，导致销售专才招不进、留不住、培养不出，团队士气低迷，业绩不佳。针对这种种现状，《销售团队建设与管理》从销售团队的组建、培训、冲突管理、激励等多个方面入手，系统阐述如何打造创造销售奇迹的金团队，帮助销售经理顺利实行系统化与规范化管理，进而打造出一支所向无敌的精英团队。
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大客户销售心法 张坚著 市场营销提升销售业绩方法书籍 源自惠普的销售技能满足客户需求背后的需求 中国惠普政府事业部原总经
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迪斯尼战争 (美)斯图尔特 ,赵恒 中信出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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研发组织沟通 (美)艾伦 著,余江 等译 知识产权出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
研发管理领域的经典著作，深入分析工程师的交流方式与规律，揭示企业内部的沟通对研发绩效的促进作用，提醒管理者，创造一切条件帮助发人员互相沟通。
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正版 社区儿童之家活动与管理指导手册西南大学出版社9787569705119李姗泽，刘璐主编工人、农民、青年、妇女运动与 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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1.深受管理人员欢迎的团队沟通课程，清扫上下级沟通死角的干货分享。 会沟通可以让离职率降为0；可以激发团队的热情，让成员的士气高涨；可以激发他们的潜能，帮助他们完成不可完成的任务；可以实现销售业绩的10倍增长。不会沟通=不会带团队，你就只能自己干到死。 2.只有沟通好了，团队才会好，工作效率才会高。 有关研究表明，团队管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。因为团队的工作总是需要大家一起来配合才能完成的，只有良好的沟通，才能统一思路和方向。 3.高绩效的团队，需要良好的团队沟通机制，掌握沟通技巧十分必要。 有很多企业管理者总是抱怨自己的员工不听指挥，致使工作很难展开。结果就导致团队处于一种混乱管理的状态下，管理者手忙脚乱，员工茫然无措。其实，问题的关键在于团队管理者没有做好相
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从决策到执行-团队磋商的佳艺术 (美)科沃斯都 著,吕进,陈华 译 世界知识出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效 夏雄武 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
理论从来都是来源于实践，在重视理论研究的同时，本书非常重视关注理论与现实应用的连接部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的“APPLE”引导步骤，将体验式活动的各个环节细致而清晰地进行了分解，而且在书中也举了很多生动活泼的例子，便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默，其中的工具和方法可以直接借鉴，除了关注活动设计，还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
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给你一个团队，你能赚钱吗？ 刘如江 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队管理的55个关键细节 黄钰茗、石强 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从团队建设、授权管理、优化决策、任务管理、协作机制、激活竞争、促进沟通、化解冲突和培训管理9个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的最优化。 《团队管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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克服团队协作的五种障碍 帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni) 著,凌丽君 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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做好的团队 陈向东 著 中信出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
陈向东说詹姆斯?卡梅隆用12年时间创作出了《阿凡达》，而他在新东方的12年只做了一件事，就是与新东方团队成员一起，做自己喜欢的教育事业，让新东方变成教育培训界的“阿凡达”。
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点燃团队[美]南希.杜瓦特 著；读客文化 出品文汇出版社9787549631537 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
世上无难事，只怕人心齐。想要凝聚人心，激发团队斗志，你就一定需要科学有效的沟通工具。沟通大师杜瓦特在其32年顾问沟通生涯中，为苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等世界500强企业服务，深度钻研了组织对内沟通的实战案例。 她将团队沟通分为梦想、飞跃、拼搏、攀登、到达等5个阶段，提出演讲、故事、仪式和符号4个沟通工具。演讲让同伴充满渴望，故事让未来振奋人心，仪式让大家信守承诺，符号让团队积聚力量。灵活运用这4个沟通工具，你就能激发员工潜力，凝聚团队力量，冲破一切困难，战胜所有挑战，成就伟大事业! 翻开本书，掌握苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等公司激发员工斗志的团队沟通术！
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打造高绩效团队 余世维 著 9787550208117 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。 那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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带出好团队：中层干部打造高效执行力团队的领导法则 唐维 著 9787506486316 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何带出好团队，这是中层干部最重要的工作内容，也是考量一个中层干部是否合格的重要标准。因为中层作为整个团队的核心力量，是上传下达的关键环节，中层干部的领导力高低与否，直接决定了整个团队的发展。而中层干部如何打造自身的领导力，这其中蕴涵着一定的规律和法则，这正是中层干部所要了解和掌握的，也是《带出好团队：中层干部打造高效执行力团队的领导法则》所阐述的核心内容。 《带出好团队：中层干部打造高效执行力团队的领导法则》紧紧围绕“打造高效执行力团队的领导力法则”这一中心，结合古今中外的各种案例，讲述了中层干部应该“如何做好自己——自我完善和突破”、“如何管理好下属——了解下属并管理好他们”、“如何打造优秀的团队——带出优秀团队的方法和原则”等实际问题，为中层干部提供了具有指导性的法则和
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给你一个销售团队，看你怎么带梁梓聪 著广东旅游出版社9787557001643 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《给你一个销售团队，看你怎么带》从销售管理人员的角度，将团队经理开拓市场、组建团队时的策略和可能碰到的实际问题进行细致、系统的解剖分析。 从陌生市场的首次走访，到赤手空拳组建团队，再到全面培训队员打造高效团队，本书以资深实战经验为依托，采用动作分解的形式，将销售经理可能遭遇的问题一一提出，全面展示和深度剖析了优秀销售经理的系列动作，让人得以一窥销售团队经理的成功秘诀。
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城镇程中农民工媒介素养与利益表达研究静萍中国社会科学出版社9787516160862 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业教练法 [美]克兰 著；郭子嘉 译；陈霜叶 9787506621687 中国标准出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
传统等级制的组织结构阻碍了管理者与员工之间交流，成为现代企业提高绩效的瓶颈，不适应信息时代的企业发展趋势。本书正是顺应了这种形势，帮助企业的管理者实现从老板到教练的角色转换，与员工建立平等、互助、信任的关系，引导员工建立高绩效的团队和和谐的企业文化，最终确立企业可持续的竞争优势。 本书共分三篇，内容分别是：讨论了转换式教练管理训练法的商业和人际案例，提供了转换式教练管理训练的方法论，分析了提高个人和团队绩效的实例；解释什么使转换式教练训练管理法在各种训练方法中一枝独秀，以及如何引出在训练过程中你给自己的最有用的礼物；从教练式训练管理文化开始，着重讲解了组织中的转换型教练式训练管理法的应用。
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徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南 徐明达 著 9787111390428 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南》作者徐明达在QC领域拥有权威地位，他在总结自身30多年的QC小组活动实践经验的基础上，将QC小组活动进程划分为三部曲：基础、工具、技巧，并全方位、多角度地展示了QC小组活动成功进行的关键之所在。全书通俗易懂、图文并茂，并穿插大量案例和习题，兼具系统性、实用性和可操作性。
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