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蜜蜂与蝗虫:可持续领导力及其商业案例:the business case for sustainable leaders
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《凯洛格管理学院欢迎的团队创业课》中您将学到:新业务设计的基础是什么?团队创业的主要模式有哪些?如何将创新规划与战略紧密联系?发展新业务的领导力要求有哪些?在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式?对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务,应该如何定义其范畴?如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起,使其达到有组织的水平?如何将新的风险变成现行的商业单元?
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张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!秘诀就是同一目标!统一行动!统一价值观!作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!连续八年雄踞百大商业类图书排行榜。苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。翻开本书,获取成为的激励者的秘诀!推荐链接:《领导力21法则》《可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗》《致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传》
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![高绩效团队教练 [英]彼得·霍金斯 著;陈绰 译 9787300261492 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
高绩效团队教练 [英]彼得·霍金斯 著;陈绰 译 9787300261492 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书提出的系统性团队教练体系,涵盖团队教练流程、团队分析方法、不同类型团队的教练方法、培养高绩效团队的步骤,以及团队教练督导等内容,为大家学习和实践团队教练提供了一个完整的框架。这不仅填补了国内教练领域极其重要的一项空白,也为众多团队领导、HR从业者和教练们在团队支持和干预过程中,提供了大量的实用工具和更多维度的思考和觉察。
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团体 [美]柯瑞(Marianne Schneider)、[美]柯瑞(Gerald Corey) 著;邓利、宗敏 译【正 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团体:过程与实践(第7版)》作者柯瑞夫妇具有丰富的团体领导工作经验,而且在心理咨询特别是团体咨询方面著述甚丰,出版了享誉世界的多本著作。《团体:过程与实践》(第七版)是他们的又一力作,《团体:过程与实践(第7版)》结合团体的过程,着重探讨了其中的基本议题和关键概念,对团体设计和领导有很强的指导性。 《团体:过程与实践(第7版)》共分为三个部分。开篇第一部分讨论了团体工作的基本议题、不同类型的团体、团体工作的多元文化视角,合作团体领导模式以及团体中的伦理等问题;第二部分探讨了具体的团体工作阶段,各个阶段中均用丰富的案例详细分析了有效带领团体的过程;第三部分是第二部分基本概念的实际应用,分别列举了大量团体设计方案,说明了这些基本概念在儿童、青少年、成人和老年人治疗团体中的具体应用。
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《企业管理实战培训系列:你的团队,该怎么带》由中国经济出版社出版。
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带人高手 卓越管理者的领导智慧 管理学领导学带团队 浓缩作者15年从业经验 洞察力的领导力指南写给渴望提升职场领导力人士
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经理人管理培训游戏全案:培训游戏全案·团队(钻石版)经理人培训项目编写组 编机械工业出版社9787111452 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队合作涉及的方面非常多,《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案:团队(钻石版)》针对现实团队运作中存在的问题将游戏分成了七个小类,分别是:完成团队任务的游戏、体现团队优越性的游戏、团队建设的游戏、团队互助合作的游戏、提高团队创新能力的游戏、沟通与合作的游戏及提高表现力的游戏。 与其他类培训游戏相比,团队类游戏的动手操作性强,对管理能力的要求也高,更重要的是它强调集体的力量以及队员的合作。本书中的游戏有一部分难度很高,对队员的挑战是很大的。这就迫使他们寻求集体的支持,于自然而然之间培养了他们的团队合作精神。
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![学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著;孙非 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著;孙非 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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破冰游戏 伊迪?韦斯特 9787532371426 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这本书包括65个有效的破冰游戏,它们都经过实践的检验。如果你选择了适当的游戏,参与者将非常乐于参与这些游戏,并积极地做出回应。在游戏中,你将学会如何采用技巧: 1.使参与者对某个演示或培训的主题产生兴趣; 2.使销售会议充满激情; 3.使大型团体建立起凝聚力和对目标的认同感; 4.消除陌生人之间的隔阂; 5.使状态低迷的团体重新充满活力; 6.激励团队的创造性思维; 7.无论挑战是什么、听众多么固执,这本书都能够使你创造出有利于工作的气氛。
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虚拟团队管理:理论基础、运行机制与实证研究 何瑛 著 经济管理出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书通过运用理论研究与实证研究相结合的方法验证了下面假设的正确性:虚拟团队的成功运用可以提高组织绩效;虚拟团队成员的组成与企业的社会关系网络有关等。
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变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究 白明垠 著 中国地质大学出版社有限责任公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究》汲取有关变革型领导、团队学习、团队绩效的研究成果,试图构建变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型,通过结构方程对该关系模型进行验证,运用相关分析、多元回归分析方法探讨在调节变量作用下变革型领导、团队学习和团队绩效三者所属维度之间的影响机理及管理机制,以期进一步丰富和拓展变革型领导、团队学习与团队绩效之间关系的理论研究,并对提高团队绩效提供理论框架和方法指导。
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重新定义团队谷歌如何工作,中信出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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财富的管道:打造直销团队李牧 著新世界出版社9787510411564 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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整合的艺术——活出生命的光彩 柯耀宗 著 花山文艺出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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如何激励梦幻团队 再造的时机与流程 施振荣 著 生活·读书·新知三联书店 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版 舵手证券 策略投资方法论 申银万国策略研究团队著 中国股市策略分析的扛鼎之作,策略分析“申万学派”的开山之作
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队【正版】 【正版图书,电子发票】
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【正版】 聪明领导,高效团队 (美)RogerSchwarz(罗杰·施瓦茨) 著,关苏哲,刘滨 译 电子工业出版社 97 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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人人有激情,时时在状态:少走十年弯路,提高百倍效率 郭俊龙编著 安徽文艺出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人人有激情·时时在状态:的团队建设术》由安徽文艺出版社出版。
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看不懂人 怎么带团队:DISC让每个人为你所用 段烨 著 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人的性格分为四种特质:D型(天生的领袖)、I型(快乐的天使)、S型(和谐的使者)和C型(思想的巨人)。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变,但是可以转变,看懂性格、搞懂人,才能让每个人为你所用。 本书将全球知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效。 本书尤其适合以下类型的管理者阅读: 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励 总是把问题上交,让上司
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让会议卓有成效清宫普美代、李彦霞 著中国人民大学出版社9787300126814 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
25年前,我第一次出于工作需要造访了北京、上海等地,那时的经历至今仍历历在目。此后,每次来中国,都不禁为她的巨大变化感到惊讶。或许,这种“变化”就是吸引我的原因吧。
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数字化平台组织中的团队动力和团队化策略研究 王艺 著 企业管理经管、励志 正版图书籍 浙江大学出版社
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青春无恙——写给青少年的健康科普 9787568095761 协和医生科普团队倾心力作
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《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法,是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在,而且值得我们给以同等的关注。
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陈向东说詹姆斯?卡梅隆用12年时间创作出了《阿凡达》,而他在新东方的12年只做了一件事,就是与新东方团队成员一起,做自己喜欢的教育事业,让新东方变成教育培训界的“阿凡达”。
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![做最受欢迎的雇主阿瑟·R·佩尔 著;王海权 译;[美]富兰克林·C·阿什比;赵恒中信出版社9787800733970](images/model/guan/url_none.png)
做最受欢迎的雇主阿瑟·R·佩尔 著;王海权 译;[美]富兰克林·C·阿什比;赵恒中信出版社9787800733970 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“全球第一CEO”杰克·韦尔奇在接受《华尔街日报》采访时说,他管理企业的大秘诀就是——人才。有一点业界已经取得共识:人才已经成为企业竞争力的核心。 本书两位作者都是美国知名的研究人才问题的专家。他们研究证明,如何留住各种层次的人才已成为企业所共同面临的紧迫的问题,他们给出了解决这一重大问题的切实可行的解决方案。本书将帮助企业领导者厘清在人才管理方面的错误想法,深入认识到自己的企业在管理方针、运作流程、经营宗旨和行为模式等方面的问题,营造人才至上的企业文化,大限度地发挥每个员工的创造力。 作者设计了一套独特的“企业核磁共振成像”法,这种整体诊断方法提供了一幅企业文化的三维立体图像,不但能检查企业各个方面存在的问题,更为重要的是,它凸显了企业文化中根深蒂固的消极因素,大多数企业
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自组织团队持续创造力把握企业发展新质生产力的引擎,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
1.企业创造力的提升是推动新质生产力的形成和发展的重要引擎,如何能让企业拥有持续的创造力成为重要的研究课题,随着工作环境的日益复杂化和创新速度的不断加快,团队如何在不确定环境中实现自组织和自适应,以及如何持续保持创造力,成为了学术研究和业界实践中的热点问题。《自组织团队的持续创造力》紧密围绕这一主题,不仅贴合了自组织、社会网络、组织学习等理论研究前沿,而且迎合了企业持续创新的实际需求。2.外部环境的动态性和不确定性对团队的组织形式和创新能力提出了更高要求。本书深入探讨的自组织团队保持持续创造力的过程机制,不仅对企业进行自组织管理有着直接的指导意义,同时也能为高等教育中相关课程的教学提供理论基础和实践案例,帮助培养新一代的创新人才。再者,在经济全球化和市场竞争激烈的背景下,企业和组
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《团队建设与管理(修订第2版)》一书是一本有特色的管理教材,该教材具有以下特点 一是体系比较完整,内容比较全面。该教材全面论述了团队建设与管理的内容,提出了我国的团队建设与管理体系的建设构想,是对该类教材的填补和提高。二是内容深入浅出,做到了取材新颖、讲述生动、语言流畅、材料丰富、切实有用,摒弃了许多教材枯燥乏味的弊端,使读者能够感受到该书的实用性,并能使读者从概念到技能、从理论到实践都有所收获,有所飞跃。三是表现形式生动活泼。在保持教材内容全面和严谨的前提下,该教材大量使用案例,并采取穿岔资料连载、资料库、心理测试、管理寓言等形式,反映了编写者对“体验式”教学的教育思想的关注。各章还安排了相关的团队训练游戏活动,有利于促进学生参与学习的,以强化教学效果,加深学生对课程内容的
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![橙色革命——创建高效团队,打造优秀组织(双色0 [美]埃尔顿 著;王瑶 译;[美]高斯蒂克【正版】](images/model/guan/url_none.png)
橙色革命——创建高效团队,打造优秀组织(双色0 [美]埃尔顿 著;王瑶 译;[美]高斯蒂克【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
基于BCG集团对350000名员工和来自28个行业的数十家企业的深入调查和研究,作者艾德里安·高斯蒂克提出了橙色革命模型,该模型列出了提升团队竞争力的四大基本要素(设定目标、沟通交流、信任、承担责任),创建高效团队的三大原则(成为世界一流团队、不要让团队成员感到惊讶、为彼此大声欢呼)和衡量团队精神的四个方面(专注度、忠诚度、参与度、满意度)。《橙色革命》中所用案例生动、具体,数据引用真实、准确,《橙色革命》是一本从管理者到普通员工都值得认真研读的佳作。
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多主体参与项目团队合作行为研究【正版】 【正版图书,电子发票】
从事项目管理和行为经济学方面研究的研究人员,以及对项目管理研究感兴趣的从业人员。
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人类迈入21世纪之后,经济全球化日益加深,企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野,建立一支训练有素的员工团队,促进企业持续高速的发展呢?又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢?这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案,这就是世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中,提升员工个人能力与团队战斗力,在游戏中,磨练超人品格,打造超级团队!本书适用于各大、中小型企业老板,各公司培训部经理、市场营销人员,以及所有追求成功创业、个人成长的人士。
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团队管理刘颖 著经济科学出版社9787514165814 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队管理》从团队的概念出发,系统介绍团队管理和建设的相关理论基础和实践方法。具体来说,《团队管理》的*一章将介绍团队的相关概念,阐释团队的构成及要素;第二章到第八章分别介绍团队的绩效、建设、决策、领导、沟通、冲突和跨文化交流等具体模块。
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【正版】 新中国管理学研究70年 黄群慧 中国社会科学出版社 9787520358026 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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