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【正版】 企业持续增长之道 朱坤福 中国商业出版社 9787520824729 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 DavidSibbet（大卫·西贝特）,臧贤凯 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近 40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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【正版】 劳动争议调解的策略选择与效果评估 谢鹏鑫 著 中国社会科学出版社 9787520358637 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】资产评估基础全国大模考中国财政经济出版社9787522312736资产评估师资格考试辅导用书编写组编中国经济概况 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 重新定位 (美)杰克·特劳特,(美)史蒂夫·里夫金 机械工业出版社 9787111732242 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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激发力-打造激情四射的团队 潘竞贤著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层
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【正版】 EVA考核、负债融资与企业投资效率 李昕潼 中国社会科学出版社 9787520390125 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 清华大学出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
举例详述UML2．4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种功能，呈现团队开发要领
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引导会议之火:激发团队潜能，引导团队高效决策 Larry Dressler 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
引导激烈高压会议犹如熊熊大火，火有摧毁之力，也有创造之能，的引导者将伫立于火，引火之能，为企业创造无限价值！
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口袋博物馆(共4册):古埃及+古罗马+古希腊+维京 全球博物馆专家团队出品,本套系撰稿团队均为领域内的专家学者
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 【正版书籍，满额减，电子发票】
为什么你催一催，员工才会动一动？为什么到了最后期限，员工才开始着急？为什么你设置了高额奖励，员工仍不为所动？面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？心理学大师通过实验，向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因，帮助管理者从根源上解决管理难题，达到提升团队绩效的结果。
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图书 受益终生的4本书 鬼谷子+孙子兵法+人性的弱点+羊皮卷大全集 成功励志谋略图书中国人生哲学职场团队管理
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管理不狠公司不稳 领导有情管理无情制度绝情 中小企业识人用人企业团队管理用制度管人的书 培养狼性团队领导力与管理零基础创
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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正版书籍 面向中国制造2025的制造业智能化转型 肖维荣 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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卓越团队9×9训练 何建军 编著 9787561439258 四川大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过长期实践与专题研究，总结出卓越团队必须具备九大要素：远景、使命、战略、价值观、目标、职责、指标、实施、考核。这九大要素是需要团队成员之间共同高度认同并遵守，用行动来兑现承诺，其认同、遵守、行动的程度越高，卓越的特征就越明显。
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营销团队就要这样带：团队管理与业务推动精进手册 张晨 著 9787111398226 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为营销团队的指挥官，如何带出“人员精悍、能征善战、产能丰富”的营销铁军？针对营销团队管理的八大难题：如何提升拜访活动量，如何制定日展业管理、周单元管理、月度管理、年度管理等切实可行的计划，如何进行客户拓展、会议管理、团队文化建设。《营销团队就要这样带：团队管理与业务推动精进手册》提供的系统化工具和制度化手段，针对性和可复制性强，拿来即用，助您飙出惊人业绩，炼就虎狼之师。
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当老板，就是让人人都想跟着你：带好一个团队必须完成的六大转变威廉·金特里 著中信出版社，中信出版集团 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一本书让你知晓从一个成功的个人贡献者到成功的新晋管理者的实践之路！ **次成为别人的领导，你会体验到这辈子*剧烈、*有压力的心理和情绪变化。你突然承担起了一项重要任务，跟以前接受的训练没有半点共同之处，就像你16岁的时候，父母突然说“你自行车骑得挺好，不如去开汽车吧”，然后递给你一把车钥匙。这确实酷，但接下来该怎么办？ 作者威廉 金特里对你的痛苦感同身受。他曾是创意领导中心的资深研究科学家，也很喜欢这份工作，却突然得到晋升，成了该中心的主任，这让他不知道该如何是好。这本书不只汲取了他多年来对新领导者研究和培训等方面的丰富经验，还是他个人亲身经历的真实写照。他*重要的体会是什么？新领导必须转变心态。 我们每个人都有一部剧本，告诉我们事情该如何发展，世界是如何运作的。作为一个独立的个体，我
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提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队易厚萍 著电子工业出版社9787121140341 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队》介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。
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IT服务管理标准理解与实施GB T 24405.1实用指南 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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【湛庐包邮】 七个天才团队的故事（2016年版） (美)沃伦·本尼斯(Warren Bennis),(美)帕特里夏·沃德 出版社直发 新华书店正版图书书籍
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麦肯锡咨询公司是一家享誉全球的跨国公司，麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司，如排在《福布斯》500强的美国公司和有实力的公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70％左右是麦肯锡的客户，其中包括AT&T、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司等。 本书内容涵盖了麦肯锡管理咨询的方方面面：认识麦肯锡、了解麦肯锡咨询的重要规则，麦肯锡的团队管理方法，麦肯锡的客户管理，麦肯锡收集数据的方法，麦肯锡识别问题、分析问题、解决问题的方法，麦肯锡制定决策方案的方法，麦肯锡推销方案的方法，麦肯锡战略咨询方法等内容。
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释放内在潜能：激励人心的艺术与奥秘 团队管理 哈尔滨出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正向管理：激发团队主动性的八大核心技能 [美]马文·温斯伯德 (美)桑德拉·杰诺夫 著；洪云 李杨惠子 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结，在世界各地领导了无数团队，运用非常规领导方式，取得了出色的成果，让领导从控制员工到引导员工，实现正向管理。 《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，激发团队主动性。
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可复制的销售铁军 阿里巴巴 管理三板斧 的设计者之一严小云著 可复制的销售铁军 ，阿里巴巴创造非凡业绩的实战指南
1.可复制、可迭代的销售铁军系统化管理方法 本书独创 可复制的销售铁军 管理方法，团队管理、目标管理、过程管理 三大系统 分别解决人员、方向、执行问题，环环相扣、相辅相成，为销售团队持续 打胜仗、拿结果 构筑坚实的组织系统基础，形成可批量复制销冠、可动态迭代的组织智慧。 2.严密、清晰、可执行的销售业绩增长标准化流程 本书将销售铁军的 常胜之道 从战略到执行的进行毫米级拆解。从选人、育人、激发人到淘汰人的销售人才梯队建设流程，从 卖 目标、定目标到盯目标的组织战略统一流程，从建标准、抓核心到做闭环的标准化执行手段，这些精确到销售员业务实操每个细节的流程模板，进一步提升了销售铁军的方法系统化、目标一致化。 3.生动的实战案例、完备的训练工具，场景化精进团队销售能力 本书深入销售团队业务一线，精准捕捉实战
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成事在人：关键时刻发挥领导和合作的效力 （美）费希尔（Fisher R.） 夏普（Sharp A.） 机械工业出版社【放 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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带团队就这么容易：你还在被你的下属折磨吗？ 容易 著 新世界出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
公司长不大的困惑 组织管理的瓶颈 人才梯队的短板…… 种种问题的答案，《带团队就这么容易》一一呈现！ 优势管理模式创始人、实力派冠军团队“总教头”总结11年实操经验 借助7大核心、12个阶梯，教你如何快速打造高效、敬业团队，有方法、有工具、有模式。 读一遍：幡然而悟； 读两遍：管理大有进步； 读三遍：迅速带出企业尖刀团队。
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组织设计：如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著；埃德加·沙因 编；戴维 译 9787515324418 中国青年出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织设计：如何构建高效能团队》为那些想让自己所在组织获得高绩效，但却不知如何去做的管理者而写。《组织设计：如何构建高效能团队》所关注的是：怎样运用各种不同的理论来打造一个高绩效的团队，获得组织业绩的提升。作者采用循序渐进的方式进行讲述，同时分享了一些组织的经验。这些经验不仅是管理者对其组织所采取的干预手段，而且也包括他们怎样实现自己的计划和怎样改善业绩。真正想让组织取得高绩效的管理者将会从《组织设计：如何构建高效能团队》中看到其他组织的成功之路，习得正确的方法和经验。
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中国垄断行业规制与竞争实证研究 9787516101797 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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Valuation价值评估：公司价值的衡量与管理【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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读懂MBTI再工作：职业性格助您提高团队绩效(右侧边口发黄介意勿拍不影响阅读) 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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团队协作的五大障碍：The Five Dysfunctions of a Team[美]帕特里克·兰西奥尼 著；华颖 译 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力强的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题：管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金，尽管有这些优势，但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳，一个没有技术背景，却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了……
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