协同:如何打造高联动团队【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
《纽约时报》书榜冠军《艰难一日》作者新作。 海豹突击队前指挥官、击毙本·拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
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餐饮店长如何带队伍 [日]加藤雅彦、[日]工藤昌幸、[日]黑部得善、[日]须藤治久 著；刘波 译 东方出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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像狼一样战斗:卓越团队的9堂必修课【正版】 【正版图书，电子发票】
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带队伍：不会带团队，你就只能干到死！（向往的生活张艺兴同款！）MBA商学院团队管理高级课程！把庸才培养成将才，让团队帮你
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结果：世界高效组织的团队训练法则 [美]迪安·霍尔（Dean Hohl）、[美]玛丽安·卡琳奇（Maryann Kari 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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凝聚力 吴学刚 著 中国致公出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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幽默图解团队管理学阡陌 著民主与建设出版社9787513903783 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从公司的管理阶层，到基层的员工，困扰他们的问题往往不在市场上，而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理，只要能掌握简单的原理，并带进日常生活的思考中，你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力！没有空洞理论，只有寓教于乐，《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓，让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
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团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则李睿 著北京工业大学出版社9787563943364 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。 大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的“坛坛罐罐”都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。
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微商团队管理实战手册 杜一凡 人民邮电出版社 9787115406187
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大学生创业教育教程夏晓军，张宝臣主编大连理工大学出版社9787561185315
《大学生创业教育教程》（第二版）共11章：创业教育概述；认识创业；培养创业意识；发扬创业精神；提升创业能力；熟悉创业环境；学会创业决策；选择创业方式；发现创业机会；防范创业风险；掌握创业相关法律知识。
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获得感：所谓带团队，就是带给下属满满的获得感 海华 著 北京联合出版公司【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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岗位培训手册系列丛书：销售经理带好团队的43个实训法则 朱效良 著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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第五力浪潮：打造高绩效4D团队 邓小芳<博士>、邓臻、查理·佩勒林<博士> 著 9787121215797 电子工业出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《第五力浪潮：打造高绩效4D团队》提出了对团队绩效影响最大的第五力，以及衡量和管理第五力的4D系统，它如何在中国落地？邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况，邓臻以日记形式，深入浅出地将第五力、4D系统理论及流程用中国人能清晰明白的语言展现出来，使读者在最短时间内花最少精力掌握和运用第五力与4D系统，提升领导力，营造高绩效工作氛围，打造高绩效4D团队，帮助组织提升绩效降低风险，快速完成目标。书中附有鲜少披露的真实案例。
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打造团队 能够将领导人、协助人、成员以及与整个团队一同改进项目的管理人员凝聚起来，共同奋进。 能够帮助你的团队披荆斩棘、无往不胜！
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项目团队效能成熟度研究【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队 正版图书,下单速发,可开发票
对于一个企业来说，什么是重要的财产？是资金？厂房？设备？还是忠心耿耿的员工？对于这个问题，可以用美国钢铁大王安德鲁·卡内基的一句话来回答：“如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。那么给你一支队伍，你如何才能带好？ 《管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队》从制度、选人留人、授权、沟通、流程管理、监督、考核、激励等九个方面着手，手把手教你提升团队战斗力,管好人心,带好队伍。
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精益招聘:打造最强悍创业团队 张儆 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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协同:如何打造高联动团队 马克·欧文 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力 [美]David Sibbet（大卫·西贝特） 著；臧贤凯 译 电子工业出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当人们在工作中采用视觉方法时，他们会有更好的构想和更好的决策，也会更坚定地去做出结果。本书是21 世纪最新视觉思维技术指南，《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力（双色）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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团队情商开发：如何通过情商开发提高团队绩效[美]玛西娅·休斯（Marcia Hughes）、[美]詹姆斯·布拉德福德 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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启航倾情力作 精心十大带团队战术 传授十大驭人心经 让领导备受尊敬，让员工忠心耿耿
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小团队沟通原则与实践-原书第10版【正版】 【正版图书，电子发票】
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口袋博物馆（共4册）：古埃及+古罗马+古希腊+维京 全球博物馆专家团队出品，本套系撰稿团队均为领域内的专家学者
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“轻模式”04:脸谱式团队邱庆剑 著东方出版社9787506067799 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《“轻模式”04：脸谱式团队》一书共分7章，简单分析了“群体”与“团队”的本质区别，详细介绍了脸谱式团队这一新型理论方法的产生背景，并重点描述了打造脸谱式团队的三个主要步骤。无论是对企业，还是对企业中的各个部门而言，都可以直接运用这一团队建设方法，对现有的群体进行改造，按书中提供的方法对现有员工进行角色定位，对已有的各类执行手册进行补充和完善，从而尽快收到成效。
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员工主动了,管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 正版图书,下单速发,可开发票
如果你是员工，知道如何主动工作吗？ 如果你是领导，知道如何管理吗？ 对手学会了，让你望而生畏。 员工学会了，让工作事半功倍。 现实生活中，很多管理者看到哪种管理方式好，就会立刻拿回自己企业运用，却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符，常常无法落地实施，导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这了！正在阅读本书的读者，恭喜你，只需读完这本书，你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理，从而轻松投身实战！ 管人先管心，让你花少的钱，收获的业绩。
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博士德经管：带团队就是带人心 启航 著 9787516607398 新华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《博士德经管：带团队就是带人心》是一本教给领导者如何真正赢得员工尊重和忠心的管理书籍。本书提供了日常管理中应该遵循的行为原则，也对工作中常见的问题解决做出了好的启示，帮助领导者了解员工的内心感受，激励员工工作热情的同时，也帮助领导者培养自己的领导素质，大限度地发挥自己的领导才能。 《博士德经管：带团队就是带人心》共分为十章，全面而细致地讲述了领导者如何领导人心的方式方法。《博士德经管：带团队就是带人心》是不可多得的管理实用手册，它从管理中挖掘了一些奇妙的激励人心、凝聚人心、打动人心等方面的内容，让领导者更好地了解自己的角色、完善自己、提高自我素质，从而提高团队的竞争力，使企业不断地发展壮大。
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《给你一个团队，你能怎么管·百万册增订版》 赵伟 著 台海出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著； 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
虽然事业小有所成，但艾伦不愿在项目中与人合作，唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过，但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后，他开始主动接受团队合作，教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下，艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法，体会到什么叫“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力，《击掌为盟》就是最好的读物。
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【正版】布局 : 丰田在未来汽车业的野心中国原子能出版社9787522128238(日)片山修著工业经济 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 解构与重塑:公司破产管理实务操作 汤洋,徐博文 中国商业出版社 9787520827041 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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