老HR手把手教你搞定HR管理:从会干活到能管理(中级版）（让HR会管理的贴身智囊，国企、外企、民企通用管理秘诀大起底）
HR少做无用功的妙方，“123管理法”让HR有地位、不受气。 《老HR手把手教你搞定HR管理：从会干活到能管理》中级版，是作者应秋月“老HR”系列的第二本，**本《老HR手把手教你搞定HR管理：从有证书到会干活》解决从新手至人事主管的各种问题，核心是“做熟”；《老HR手把手教你搞定HR管理：从会干活到能管理》中级版，解决从人事主管到人事经理的问题，核心是“做精”，沿袭了作者应秋月的实战风格，并利用思维导图，将一个问题放置于整个系统之中考虑，使读者能够很容易地找到自己亟待解决的问题。
¥48.90定价：¥68.00 (7.2折)
尊严就业：管理软件应用工程专业创建与实验(为就业难指明解决之道。倡导全新的教育思想体系和专业创建方式，打破高校人才培养困
本书是一段作者与教育系统管理者的真诚对话 为就业难指明解决之道 人才市场一供一需的合理匹配 才能实现社会对毕业生的平衡接纳 才能满足就业者的尊严就业 毕业生等于行业合格入门劳动力 本书作者走过了3次成功的办学之路 将近20年的办学经验汇总成 一套全新的书 一组系统的理论 一张直观的线图 一句核心的话 让教育者、受教育者从中看到希望，得到启迪
¥24.80定价：¥45.00 (5.52折)
¥29.70定价：¥35.00 (8.49折)
观念革新：选人须度势调配不拘一格；正视差异：用人应通权达变扬长避短；观念转变：留人必特点突出为我所用；调度有方：辞人要刚柔相济进退有度。 公司的人才储备很重要。公司的人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。 ——丁磊(网易公司创始人兼CEO)
¥33.10定价：¥48.00 (6.9折)
孙悟空，回去吧。回到你原来的面目，要么做取经的开路人，要么去做花果山上的“齐天大圣”。为什么你婆婆不疼、舅舅不疼?
¥14.30定价：¥22.00 (6.5折)
本书在深入阐述劳动力市场一般理论、西方劳动力市场理论和马克思劳动力市场理论的基础上，就我国劳动力市场培育的起点、历程、现状、问题、目标、路径及对策进行了全面系统地探讨与研究。全国著名经济学家、西北大学经济管理学院名誉院长、徐长玉的博士生导师何炼成教授为该书作了序。
¥20.40定价：¥25.00 (8.16折)
营销各岗位职责与考核精细化管理 全面、翔实的组织案例集，实用、高效的管理工具书
作为企业的管理者，您在开展营销管理工作时是否也为这样的问题苦恼： 营销各岗位职能不清晰，各岗位工作人员对其职责模糊不清 营销成本较高，但效果一般 各种规章制度执行困难，*后成为一纸空文 各岗位任职资格不明确，人员管理混乱 考核方法落后，不能将考核结果量化 面对这些问题，中国企业并不缺少管理理念，而是具体的执行工具。 《营销各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题，提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的安全管理工具，具体包括：11大项营销管理工作职能、44个营销岗位的任务目标和任职资格、35个营销岗位的职务权限、88份营销岗位职责说明和考核量表。利用这些工具，企业可以迅速、有效地建立自身的营销岗位职责与考核体系。
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
《老HRD手把手教你做员工管理、人力资源管理、任职资格管理、岗位管理、劳动争议(共五册)》 1.定位鲜明：未来的中国必然是 拥抱大众创业、万众创新的新时代 ，无数中小企业将如同雨后春笋茁壮成长。本套丛书就是为这些快速成长，不断创新的企业提供在人力资源管理方面的建议和帮助。 2.作者资深：五位作者作为 实战派 管理专家，每个作者至少有10年以上的著名大型企业从业经历，他们对企业人力资源管理的业务和流程非常熟悉，因此才能分岗位、分职位对企业人力资源管理的相关业务进行梳理，使读者通过每一本书都能清晰地看到人力资源从业者的职业发展路径 职员、主管、总监，明白自己在各种职位、各种岗位所应掌握的知识和能力，也为各企业针对人力资源部员工进行培训提供了岗对岗、职位对职位的优秀培训体系，开创了人力资源
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采用 情景对话 技能学习 案例分析 的写作体例，由浅入深地解析人力资源管理实战技能。 涵盖8大专题内容，80多个真实企业案例，涵盖招聘、员工试用管理、培训、绩效考核、薪酬管理、风险防控、离职管理等知识，提供人力资源管理一站式解决方案。 3万 企业HR亲测有效！
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¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
¥116.60定价：¥162.00 (7.2折)
人力资源规范管理制度范本(细化到各部门、各岗位的人力资源速查、速用手册)
涵盖企业人力资源管理的各种规章制度； 依据人力资源工作的主要流程逐层推进； 符合国家现行的各项法律法规 细化到企事业单位的各个部门、各个岗位和各工作人员
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
世界500强人力资源总监管理笔记2(好HR价值千万，人力资源管理各项实战技巧的手札宝典)
怎样解决员工要涨工资、老板要控成本的矛盾？ 怎样建立企业内部生态圈，企业文化就是老板文化？ 怎样平衡各部门的需求，做个谁也无法抱怨的润滑剂？ 怎样实现HR定位，让人力资源成为公司的关键部门？
¥21.00定价：¥35.00 (6折)
本书是进行人力资源规范化管理、提高工作效率的实用工作手册和常用工具书 本书集专业性、高效性、全面性、实用性于一体 45个组织结构图及工作流程图，65个职位说明书及制度范本，109个常用表格工具 基本概念＋制度范本+常用流程+表格工具+实用案例 五位一体的标准化结构，完美地展现了人力资源管理的成功经验、实用技巧和方法及必需的工具。 本书根据我国**的相关法律、法规编撰 本书从实务的角度，介绍了人力资源管理常见的组织结构、细分的岗位职责、具体的考核指标、内部专业等级的划分以及常用管理工具和表格。同时本书针对人力资源管理的各个模块。包括：组织与职位管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬管理、劳动关系管理、人事事务管理及其他日常管理九个方面，为现代企业构建了一
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世界经济的一体化，使得人才竞争与人才流动国际化。21世纪是人力资源的世纪，人力资源开发与管理能力已成为当前企业核心竞争力的重要组成部分。 “人力资源管理师操作实务”丛书从人力资源管理工作实务的角度出发，按照实际工作流程和具体环节进行内容框架设计，力图突出可读性、实用性、工具性、互动性等特色，旨在帮助HR从业人员提升职业技能，解决实际问题，实现高效办公!
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《慧眼识才：像找老公一样做招聘》从米开朗琪罗精选石头谈起，从女性找老公的模式切入，有理论、有案例、有图表，深入浅出地介绍了招聘全过程的每一个环节和要素。文章开头分析了中国企业的招聘现状，罗列出在招聘中存在的主要问题，继而分析了问题产生的原因，引出了如何筹划招聘各阶段的话题。
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全球*畅销的员工职业素养培训读本，一本适合所有公务员、公司职员的书。2010年十大团购（员工培训）图书。 一个有责任感的员工应时刻要求自己：责任面前，没有任何借口！ 在责任和借口之间，选择责任还是借口 体现了一个人的工作态度和职业素养。
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既要辛辛苦苦挣钱，也要精打细算省钱。 本书从员工的角度出发，阐释了*为详尽的办公节流策略，旨在帮助员工养成节俭办公的习惯，大幅度地节约办公资源，同时提高工作效率，使公司在市场竞争中更具竞争力。 ·节俭办公可以将企业的生产成本大幅度降低，使企业在市场竞争中更具竞争力； ·节俭办公可以让员工珍惜工作时间的每一分每一秒，提高工作效率； ·节俭办公可以让员工节约公司里的每一项资源，让公司不再为人力物力的闲置犯愁； ·节俭办公可以让员工增强对企业的责任心，让公司在每个生产流程都避免不必要的浪费； ·节俭办公可以提高每位员工的热情，让公司收获热情工作所带来的效益。 公司的壮大与节俭办公有关；员工待遇的提高与节俭办公有关。要达到双赢，必须将节俭进行到底！
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以***、省级优秀精品课程为基础，配有强大的网络教学资源：教学视频、案例、项目实践等，提供网上实践平吧，可直接进行系统化、项目化实践，实现课程结构与内容实战化、职业化。
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本书首先介绍了人力资源测评基本的理论及人力资源测评的性质、类型及其原则，结合国内外测评理论与实践，对人力资源测评标准体系构建的原理方法和技术检验指标做了介绍；其次，论述了测评过程中各种心理效应及其调控手段；*后，重点介绍了各种心理测评和知识测评的原理与方法，并对科技人员和管理人员的测评做了应用性的说明。本书为人力资源管理工作者提供了详实的参考资料和可操作性技术手段，本书亦可作为大专院校心理系、工商管理和临床精神诊断等专业的参考书。
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*适合当前企业和机关的员工培训读本 没有落实，一切都是空谈! 心动不如行动，行动更需主动! 伟大的战略不如强大的落实行动! 不管是企业员工，还是机关干部，如果没有落实，一切都是空谈!
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管理的知识不是深藏于研究文献中，而是体现在管理者和组织为提高竞争优势而努力的过程中。中国企业正在发生的深刻变化和令人激动的前景是推动本书写作的主要动力。中国企业不仅受益于全球化的竞争，还受益于过去100年来世界管理科学和企业实践的精华。本书以易于学生理解和掌握的方式介绍当代企业管理的基础主题、方法和应用，大量的案例介绍了中国企业在竞争和成长中所遇到的问题，分析它们如何创造性地克服各种挑战、把握机会和创造价值，以及这些成就对新一代管理者的启示。
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离职管理日记·第二季 像故事、像小说，可以窝到沙发上一口气读完的专业读物
*HR职涯扫雷攻略 *从劳动法盲到法师级超强HR *HR风控手册 *像故事、像小说，可以窝到沙发上一口气读完的专业读物！ *《在职管理日记》、《入职管理日记》、《离职管理日记》和《对话CHO：世界500强人力资源总监**管理实践》 用经历说话，用事实说话，实战经验分享，**干货！ *扫码加入“3+1”悦读会，一个持续学习的圈子。一个超级强大的智囊团在等你。。。
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★《用制度管人按制度办事》全新修订版。首版上市5年，畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜，深受企业和读者欢迎。 ★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆?彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业，发现成功的原因中**条是 造钟机制 ，这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人，而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀，正是：用制度管人，按制度办事。 ★《用制度管人按制度办事》的作者孙健教授长期从事企业管理咨询工作，曾担任海尔商学院院长，全书综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验，来自多家企业的案例总结。 ★《用制度管人按制度办事》立足国情，紧密针对企业实际管理需求，帮助企业实现管理的五化：精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一线经
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面试官手册：成为有魅力的面试高手 即学即用、高效选拔人才的方法，让你成为实战型招聘高手。
1、本书从招聘面试实战的角度， 帮助企业管理者快速上手成为面试高手。 2、本书可以作为招聘面试手册使用，内容覆盖招聘面试全流程。 3、本书手把手教你如何掌控面试场面，招聘到企业需要的人才。
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v 本套丛书中引用了大量的国内外名企的经典案例辅助读者理解 v 提供丰富的实用性工具和具有代表性的人力资源管理范本，拿来即用 v 凝结优秀作者团队多年的人力资源管理实践经验的结晶，手把手教 v 为HR管理中可能遇到的问题提供解决方案，帮助读者快速提升HR职场力 l《HR员工激励经典管理案例》 案例精析 复盘45个经典案例，全面解析激励全流程 实操实用 丰富的工具与方法，助力HR激励实操落地 顶层设计 高位架构、系统梳理，全面展现员工激励全貌 视角丰富 不同视角、不同层次，诠释如何提升激励效果 l《HR劳动争议经典管理案例》 聚焦经典 从庞杂案例中遴选70篇典型、易发、疑难实战案例 有法必依 充分运用劳动相关法律法规防范HR管理法律风险 以面概全 覆盖劳动用工全流程，手把手教你搞定劳动争议 拿来就用 一本书助你成为
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1. 这是一本专为总经理量身定制的用人管人书。针对企业中、高层管理者的需要，彻底把人才管理的根本问题讲清楚。 2.一看就懂，一学就会，高效实用、轻松便捷。
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* 享誉中国内地、台湾、香港的“儒厨”刘自华精心之作，以实战经历分享厨师长的工作经验； * 结构完整、条目清晰，翔实讲解厨师长工作的每一个步骤，指出关键点与容易犯的错误，*终形成一份完整的指南，教您化身为一流酒店*好的厨师长； * 语言平白易懂，方法切实可行，是一本具有很强指导性的司厨实操指南；
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胡占国主编的《新编办公室人力资源管理制度与表格》精选人力资源规范化管理表格，是人力资源工具书。 本书内容包括：办公室日常综合事务管理制度与表格，办公室用品、财产管理制度与表格，会议、提案管理制度与表格，办公室文书、书刊、档案管理制度与表格，安全、消防、车辆管理制度与表格，后勤、卫生管理制度与表格，人力资源综合管理制度与表格，人事招聘与培训管理制度与表格，人事出勤、出差管理制度与表格，薪酬与绩效考核管理制度与表格，人事奖惩与福利管理制度与表格等内容。
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关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决四大体系关键急性问题。 5位一体，细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位，设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块，而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系，将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系，不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案，而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底，是企业管
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解放军80余年人才培养的秘诀 成千上万军官成长的箴言。 1000000册畅销书，《向解放军学习》作者张建华**力作。敢折腾才**会，经折腾才能成长，善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼，不合理的要求是麿炼，从平凡到优秀，从优秀到卓越的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标，也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主，而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择优秀的人，而不是在优秀的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。 点击免费阅读更多章节：骨干是折腾出来的
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骑士精神：向价值型员工进化 《工匠精神》姊妹篇，解读西方百年名企核心精神
骑士忠诚、谦卑、英勇、正直、充实、愉悦、幸福，活在当下，强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐，永远为看不清的明天奔忙，外表强悍，内心空虚
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《即兴演奏》一书释放了组织的创造力，并可直接应用于今天企业面临的复杂问题，高的实践例子和引申了的音乐譬喻产生了一本思想活跃和令人愉悦的读物。《即兴演奏》模式下的创造力对未来的公司有重要的指导意义。
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这本书非常有价值，值得反复地阅读和研究。它给我们提供了一个考核企业业绩和员工绩效*简单、*有效的方式。 平衡计分卡吸引人的地方就在于它可以把公司的战略转化成可以供大家讲述的故事，可以把公司的经营思想和员工自由的想象力转变成员工有目的的行为。然而，现实并不像我们想像的那么美好。本书作者以极其认真的精神和务实的态度详细地分析了企业应用平衡计分卡成功的经验和失败的教训，为那些面临挑战的公司高层经理人提供了一种切实有效的管理方法。
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本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
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人力成本法律管控一本通 人力资源法律书业内首创：基于成本视角理解法律，基于法律视角管理成本
法律专家权威解读法律条文； 帮助企业有效应对各种法律风险； 从法律视角提出规范的用工方法； 从成本视角提出有效的管理建议。
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人力资源管理概论 第三版（面向21世纪人力资源管理系列教材；“十一五”国家级规划教材；面向21世纪课程教材）
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（1）全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法； 补充社会保险（五险）和住房公积金（一金）的通用知识、常见问题和注意事项； 法律条文、计算方法更加契合新政策，使内容更加完善！ （2）内容全面 通俗化讲解薪酬管理10大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点； 针对实际工作中的要点难点给出实战工具，对实战工具进行充分解析，真正做到学以致用！ （3）超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 更有77节付费课程扫码入口，详细解读8大模块实战技巧； 作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送资料包，满足你对本书以外的所有知识需求！
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本书力求将**的培训开发知识、理论以及趋势涵盖进来，例如：企业大学、管理培训生、**的培训开发方法、职业生涯管理等，使本书不落俗套，散发着较强的时代气息。每一章前面都一个引导案例，每章后面都有一个较长的案例，附有案例问题，个别章节中还穿插有相关的阅读材料，通过这些案例和材料，希望读者能将理论和实践结合起来，而不是干巴巴地学几个概念和术语。 全书体系结构完整，涵盖了培训开发所有的核心知识、理论和技术方法。同时，又有重点性，尽量做到简繁得当。
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