
1.马云首度开口谈他的团队,不保留、不回避。 学马云,应该学的是他的团队经。马云说:“失去阿里、失去淘 宝没关系,只要我的团队还在,我就有信心再造奇迹!” 2.比更贵、价值千亿美金的马云团队哲学: “什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。” “我们的团队好比是一支足球队——球队进球了,守门员为球队的胜利而欢呼;球队丢球了,守门员为球队的失败承担接下来的责任。这支足球队的守门员就是我这个CEO。” “一个员工离开,有很多原因,但其中有两 条较为重要:一是给的钱不够,让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途,看不到希望。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?” “我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是落后的一
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正版 商业新思维:以税务优化赋能商业成长广东经济出版社9787545490404图书 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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不懂带团队:你就只能自己干 杜梅 中国华侨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国沃尔玛、中国石油、德国大众、日本丰田、韩国三星……透析全球500强,演绎成功法则,教你做最有效的团队执行管理人。 不懂得管理,你的团队终成散沙。 建立优质的团队,是迈向成功的基石。 突破、目标、执行、创新、激励……打造团队,你的管理给力吗?
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正版书籍 秘书职业能力新论:模型建构与应用策略 张轶楠 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
创新性——通过科学实证、调研分析的方法构建秘书职业能力素质模型,并探究教学培育与职岗发展新路径。 理论性——模型结构完整、逻辑清晰、简洁高效,并具有扩展性,易于教育、管理、个性发展各维度的应用操作。 应用性——分析样本源自教育培养与职业工作经验的整合分析,对标职岗育人与具体工作实践,具有指导启发意义。
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构建高效团队的70种工具和方法 正版图书,下单速发,可开发票
本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心,为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标,选择合适的合作工具和技巧,形成确保团队发展轨迹的语言,规划辅导过程,并开展进度检查以评估成果。
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服装企业实用管理表格 服装企业实务宝典 正版图书,下单速发,可开发票
如何使你的公司运转井井有序?如何使你的员工各司其职、认真负责?一个快捷有效的手段就是采用表格化管理! 表格化管理是实现经营管理的重要手段,也是管理者思想体现在操作层面上的实用性文件,它使管理具有可追溯性和质量改进的可持续性,是服装企业走向规范化管理的必由之路。 内赠,可电脑阅读,方便修改;各类管理表格,可随意下载打印,实惠更实用!
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高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队,中国商业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本,《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐! ○团队合作的魔法只需要素! ○一支的团队,一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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不懂说话,你怎么带团队 吉田幸弘企业管理组织管理学语言艺术北京联合出版公司 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学技巧的经结。 2.全书举例丰富,贴合工作实际,对上下级之间经常存在的沟通无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求的员工该怎么引导等等。 3.实用和操作很强。本书分为7大场景,140个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级都有极大的借鉴作用。 ;
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正版书籍 客户关系管理实务(微课版 第2版) 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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虚拟团队管理—21世纪组织发展新趋势 (美)杰西卡·利普耐克,(美)杰弗里·斯坦普斯,何瑛 经济管理【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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上市20年依然热销、中文版累计加印60次,常年稳居图书管理畅销榜前列全球300万管理者和员工产生强烈共鸣的管理经典清华大学经济管理学院教授宁向东、润米咨询首席执行官刘润 推荐新版译文全面更新,邀请管培行业资深导师团队重新翻译
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把工作做到 匠人精神 深度工作 个人成长提升职业精进素质 团队管理的企业营销法则 青春职场成功励志书籍
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如何管员工才会听,怎么带员工才愿干【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
管理是一门学问,是门艺术,更是种高深的谋略 。你不能因为自己是“官”就对人吆三喝四,又不能与他们称兄道弟失去威严;你既不能疑神疑鬼又不能偏听偏信. .因此,对于管理者来说,用职权管人不是本事,通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事,“不令而从”才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。
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一人之下,众人之上的NO.2 在其位,谋其政,行其权,尽其责 给你一个人格优化培养基 二号人物的魅力是怎样缺失的 将相之道——如影随形或貌合神离 一号权力的分配与享用 分权·让权·集权 二号变脸天不塌 极度反思:团队一号五宗罪 领导应以执行为天职 知识资源的理性夺取 NO.2VS人才 板凳人才是赢家之本 跨越从小到大的沟沟坎坎 劳燕纷飞——良禽择木而栖 儆鸡之猴通鉴 此离彼合,空降奇兵 出走了,别以为出头了
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英国特许管理协会(CMI)年度图书!《金融时报》书作者联袂之作!领导者管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能,让团队得到你想要的任何业绩!
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正版 专业团队的管理:如何激励知识型员工 大卫 梅斯特 专业服务 值得信赖的顾问 专业团队的管理 专业主义 专业服务
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![不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则 [日]河野英太郎 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则 [日]河野英太郎 人民邮电出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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麦肯锡全球资深合伙人亲笔力作咨询管理公司的思维和工作方式改变你的的生活与未来哈佛大学、斯坦福大学、沃顿商学院经典商业思维教程
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不懂带团队你就自己干到死【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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众所周知,马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典,并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想,已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格,处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道,如重视纪律和民主,鼓励竞争,弘扬牺牲精神,强调自我批评和发展等。随着时代的变迁,这些军事战略被引入到现代化的企业战略中,形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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引导:团队群策群力的实践指南【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(修订版) 开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版) 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法
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团队圆舞曲:魔鬼训练营 杜立辉,冉斌 编著 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人类迈入21世纪之后,经济全球化日益加深,企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野,建立一支训练有素的员工团队,促进企业持续高速的发展呢?又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢?这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案,这就是世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中,提升员工个人能力与团队战斗力,在游戏中,磨练超人品格,打造超级团队!本书适用于各大、中小型企业老板,各公司培训部经理、市场营销人员,以及所有追求成功创业、个人成长的人士。
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高绩效团队的三个秘密 任向晖 等著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本由明道管理层和员工共同书写的管理秘籍,揭示长期高绩效团队的组织与文化来源。周鸿祎、吴晓波、罗振宇、罗永浩、熊三木、周航、蔡文胜、李善友、杨伟庆、宗毅等倾情力荐。赞赏出品。
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正版 红楼梦闪卡 国古典名著红楼梦故事集 陈磊·半小时漫画团队 文汇出版社
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半小时漫画科学史2 陈磊二混子半小时漫画团队科普开创者从地心说到相对论读懂人类如何从蒙昧走向理性正版书籍 课外
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过去20多年来,克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作,他服务过的公司包括GEO、GTE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书,并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人,提供的是个人如何增强能力、创造力的指导;另一些则侧重于组织,涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带,侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队,并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野,并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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![重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译 9787508654294 中信](images/model/guan/url_none.png)
重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译 9787508654294 中信 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,大限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何赶超苹果、微软等公司,成为世界人才心目中的较好雇主? 在《重新定义团队:谷歌如何工作》中,谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括: ·?赋予工作意义; ·?相信员工,向所有员工开放公司信息; ·?只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们; ·?限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度; ·?规避直觉,重新定
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获得感:所谓带团队,就是带给下属满满的获得感海华 著北京联合出版公司9787550296800 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失。 本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程,10个提升下属获得感的权*指标和实践路径: 目标制定:有明确的目标,让下属获得一份有盼头的工作。 薪酬设计:设置合理的待遇,让下属获得一份体面的收入。 充分授权:给下属自主权,让他们在独立工作中获得自我满足。 鼓励参与:让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。 晋升路径:提供职业晋升路径,让下属愿意在企业“扎根”。 情感连接:跟踪下属情感变化的轨迹,与下属缔结情感契约。 有效处罚:采用有效的处罚,让下属在挫折中获得自我完善。 精准沟通:创造畅通的沟通氛围,让下属获得清晰的行动指令。 良性考核:建立良性考核,让下属找回积极向上的工作激情。 持续
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![激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著;王龙 译 9787806408001 海峡文艺出版社](images/model/guan/url_none.png)
激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著;王龙 译 9787806408001 海峡文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
理查德·丹尼为我们提供了奇妙的灵感,《激励为王》应该是领导者和管理者的一本书!在这本最新修订的《激励为王》中,理查德·丹尼向我们说明,任何个人和团队只要充分激发自己的动力,都有能力把自己的梦想变成现实。这本激动人心的书包括激发动力的各个方面:管理与领导的区别;有效的激励和竞争因素;如何激发自己的动力;克服自我怀疑;激励他人,鼓舞他人;避免使人泄气的因素;激发团队的动力;学习和激励是现代企业的秘密……
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A管理模式.集团企业版 刘光起、李志平 编著 9787801472205 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正版 企业文化落地 9787521782820 黎群 中信出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
1.切中社会痛点,满足市场需求 企业文化“落地难”,常陷于理念与实际脱节、员工不认同、管理层分歧、文化形式化等困境。尤其在组织扩张、数字化转型、混合办公等新趋势下,文化的传承与创新难度加大。管理者渴望用“看得见、摸得着”的方法让企业文化成为组织的“软实力”。本书聚焦企业文化落地问题,通过三环节模型,详细分析了企业文化理念设计到实际落地的全过程,提供了可借鉴的实践方案,直接对接企业实操需求。 2.全流程方法论 落地实操 多行业案例,适配企业 本书整理了外30多家头部企业的73个经典案例,兼顾国企、民企、外企,囊括互联网、制造业、金融业、能源行业、零售业、科技行业等多个行业,系统梳理了从企业文化理念设计到实际落地的全过程,为市场上大多数企业提供了可借鉴的企业文化落地方案和具体方法工具,实现“落地
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1、向世界集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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![视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行(典[美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧电子工业出版社(](images/model/guan/url_none.png)
视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行(典[美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;臧电子工业出版社( 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当人们在工作中采用视觉方法时,他们会有更好的构想和更好的决策,也会更坚定地去做出结果。本书是21世纪视觉思维技术指南,《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行(典藏版)》作者是图像引导与视觉思维领域的领导者,他从近40年的经验中,揭开为苹果、普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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第五力浪潮:打造高绩效4D团队 邓小芳博士 等著 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者,缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢?本书既提供了理论的指导,又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书!——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力,你会找到建设高效组织的秘诀和方法;让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心;让你实现高能量、高价值感的人生境界!——Marsh大中华区副总裁
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![管理人手册:团队管理 [英]罗伯特·赫勒(Robert Heller) 著;沈小莺 译 9787510036620 世界](images/model/guan/url_none.png)
管理人手册:团队管理 [英]罗伯特·赫勒(Robert Heller) 著;沈小莺 译 9787510036620 世界 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
与团队一起工作是管理者的技能之一。随着传统的公司等级结构逐渐变得扁平化,团队工作方式迅速被许多公司采用。《管理人手册:团队管理》介绍了掌握成功管理团队所必需的技能:完成项目、在成员之间建立信任、发挥团队最高水平等。不管是初出茅庐的新手还是资深人士,都能从书中获得实用建议。
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班长的战争 周士量 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
班长就是企业未来的小总经理 班长的的崛起之日就是企业挑战未来之时 中国传统企业的转型指南 由金字塔结构到作战型结构——同心圆组织 打响质量战、打胜交期站、打赢成本战
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
众所周知,马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典,并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想,已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格,处处闪烁着毛泽东的智慧。 毛泽东的用人之道,如重视纪律和民主,鼓励竞争,弘扬牺牲精神,强调自我批评和发展等。随着时代的变迁,这些军事战略被引入到现代化的企业战略中,形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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正版图书 升级定位 9787111658191 冯卫东 机械工业出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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关于“哈佛商务指南”丛书哈佛商务指南,新经理人的良师与向导。 哈佛商务指南系列图书为商务领域最相关的话题提供全面的建议、个人辅导、背景信息和指导。这一套简明的指南吸收哈佛商学院出版社和其他机构的丰富内容,精心编排,为具有不同层次经验的读者提供了非常实用的资源,尤其对新经理人有着特别的价值。为了确保高质量与准确性,每部书均经过一位世界的商学院专业内容顾问的仔细审阅。无论你是一位打算扩展技能的新经理人,还是一位准备拓宽知识基础的成熟专业人士,都可以从这套提供解决方案的图书中随时得到帮助。
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本书避开管理雷区,找寻轻松管理的妙法,管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。本书针对企业管理者,特别是中层管理者,针对管理实践中产生的各种问题,从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发,向读者展示管理的雷区及失误,试图从反面扶正管理,从错误中学习,领悟管理的本质;案例丰富,可读性强,在故事中读懂管理;增加了管理工具以及要点提示,要点更突出、实用性更强,适合工作忙碌的管理者。 本书从企业的团队建设十大误区人手,结合作者多年企业管理咨询所接触的团队建设的真实案例,深入剖析企业团队效率不高的根源,从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队的建设之道,并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论,以期能帮助企业管理者系统厘清破解企业团队困局的
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正版图书 德鲁克·说管理 9787545144321 赵凡 辽海出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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![正版 掌控团队 9787518961498 [美]弗瑞德·麦肯兹(FredMackenzie)著斯坦威出品 科学技术文献](images/model/guan/url_none.png)
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《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者,更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸,由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好! 众所周知,这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧,作者本人也时常思考:到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间,研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢? 他深知,与其面面俱到地论述,不如专攻一点,于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论,又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新,又日新,日日新”,作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”,定能带给读者不一样的阅读新体验!
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什么样的人能成为好的管理者? 喜欢跟人打交道的人,喜欢帮助别人成长的人,喜欢影响和改变别人的人。 成为好的管理者是个艰辛的旅程,充满挣扎、挫折和沮丧,自身的蜕变,人格的突破,每每让人喘不过气来。超越自我,从来不是一个轻松的过程。 这本书里有什么? 新经理的心路历程——帮助新经理适应升职之后的早期焦虑; 刚上任的时候,怎么应对下属的挑衅; 对员工的日常管理,怎样处理不服管、不投入的下属; 维持跟上司的良好关系,培养人脉; 新经理的自我激励和自我提升。 当经理意味着你自由自在的日子到头了,你不再只是做好本职工作就可以了,从此你将对别人承担责任,你将背负别人的过错。而那些人,可能很笨,可能根本不打算跟你合作,也不愿意听命于你。 为新任经理指点职场迷津,更为80后新生代经理保驾
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![内驱力:团队创业与创新的行动指南 [美]沃尔科特、[美]利皮茨 著 9787802497382 中华工商联合出版社](images/model/guan/url_none.png)
内驱力:团队创业与创新的行动指南 [美]沃尔科特、[美]利皮茨 著 9787802497382 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
IBM,每年有高达150亿美元的新收益,来源于22次意外的商业机遇;惠尔浦,2008年在全球衰退背景下的创新,创造出40亿美元的收入,独占业内鳌头;爱伦·库尔曼,凭借业务创新的雄心,从杜邦公司的成长为CEO…… 创新不仅意味着更好地生存发展,还有奇迹!一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。 您呢? 公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神,而创造性常常如稍纵即逝的灵光,罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新,而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值,增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式,帮助您孕育和设计有价值的新的业务,为您的经营思维注入生机,不可思议地提升您的创业能力和创新水准。 团队创业是创新的更高阶段,它是在原有
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![创建有效团队 [美]维兰 著;蒋玉娜 译 9787501961696 中国轻工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
创建有效团队 [美]维兰 著;蒋玉娜 译 9787501961696 中国轻工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队工作在提高组织生产力中的重要性日渐清晰,团队建设也成为一种时尚潮流。一个优秀的团队是具有挑战性、有凝聚力的工作场所,其成员感觉自己是有价值的;工作也不再琐碎、烦人,而是一种乐趣,就像玩一样。 营建有效团队的窍门在于足够了解工作群体是怎样运作的,这样,工作群体才可能变成高绩效团队。本书以简单直白、界面友好、实践导向的形式将如何运作团队的信息传达给组织成员和领导者,同时告诉他们如何与特殊的工作群体互动,如何进行管理。
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【正版】城事在人:淄博现象背后的城市治理与变革中信出版集团股份9787521758900魏涛著公共管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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