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在社会工作日益为人们所重视的时候，我们觉得很有必要对团体社会工作进行全面的认识与了解。《团体社会工作》告诉你一切！
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不会讲故事，怎么带团队【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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“互联网 ”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，打造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆点，真正做到用人成事、事半功倍。
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七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著；张慧倩 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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群体智慧：用团队解决难题 [美]J.理查德·哈克曼J.Richard Hackman 著；孙晓敏、薛刚 译 北京大学出版 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队 南希·马丁尼 电子工业出版社 9787121191367
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技术团队管理者的第一堂管理课 9787115551962 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1.本书作者有丰富的技术团队管理背景，书的内容是作者亲身实践的经验和方法的归纳总结。 2.内容全面：从技术团队管理者如何带人、做事、建体系这个3个维度，系统地对8个模块进行讲解。 3.实战性较强：书中介绍了一套适合技术管理体系应用到一线的实战中的可落地和可执行的方法。 4.针对性强：专门针对计划转型或正在转型途中的一线技术人员，同时也适合为提炼管理方法的技术团队管理者。
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团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著；陈帆 译 9787222035904 云南人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队建设学习方案：团队引导技巧》是一部实用的、手册般的关于商务团队工作的指南。它不是关于如何组织团队或者是如何管理团队的书，而是一本如何引导组成的团队去解决复杂和挑战性问题，并帮助团队通过创新性方法的创造和发展而增强生产力和效率的指南。 对于那些忠实地认可和接受将员工的个人小组转变为统一有效的团队的高级管理者、经理人和执行官们，《团队建设学习方案：团队引导技巧》将能提供有益的帮助。《团队建设学习方案：团队引导技巧》所进行对有用概念和工具的讨论，以及小测验和练习会帮助你理解能学知识并提高对那些有价值的技巧的应用能力。
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理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德 9787121301735 电子工业出版社
打破部门壁垒：共担责任共创卓越
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大雁精神 张金洋 编著 中国纺织出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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如何打造营销团队 狄振鹏 著 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
现代企业的营销已不能靠单打独斗的个人英雄主义，更要强调发挥团队的精神，建立群体营销意识，及时满足顾客需求，提升销售工作效率。但是，如何管理好营销团队，更好地整合团队营销资源、发挥团队营销的战斗力，如何提高营销人员自身的专业素质和技能等一系列问题。却时常困扰着我们广大的基层营销人员及其管理人员。 本书作者围绕着上述问题，分别从营销管理的概念和现状、如何构建和管理销售团队、销售团队的绩效评估和例会制度、如何快速提升销售人员的专业素质和技能、销售人员的有效培训途径等方面，阐述了打造一支高效率、高绩效的营销团队所必须要做的工作，对于基层营销管理人员和销售人员快速提升销售管理能力和销售技能，具有很好的借鉴和帮助作用。 本书重实用、重方法，注重经验的提炼和总结，适合于企业营销经理、人
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团队王国:发现个人及团队的无限潜力卢致新 著海潮出版社9787801518477 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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超级中层商学院之收放自如带队伍【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《超级中层商学院之收放自如带队伍》编辑推荐：市场上关于中层培训的书很多，但大多流于浮光掠影地讲理念，指导起企业中层管理者实际遇到的问题，总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。《超级中层商学院之收放自如带队伍》提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。我们能保证的是，这套书看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。想授权又怕下属干不好，怎么办？分配工作任务时对方不接受，如何是好？下属做不好、中层自己上，为什么总这样？严厉批评下属后又好话安慰，做错了吗？打造高效队伍的行动方案。
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协作制胜：成功的团队管理——用“心”管理书系[英]海伊斯 著；李靖坤 译东北财经大学出版社978781044342 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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中国式带队伍 带队伍就是带人心曾仕强、杨智雄 著广东经济出版社9787545434781 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《中国式带队伍---带队伍就是带人心》，《中国式带队伍：带队伍就是带人心》立足于中国人的特性，充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧，畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题，化成了可落地、可执行的解决方案。 方法持经达变，案例典型接地气，见解深刻独特，可读性极强，是本书较大的特色。
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团队至上：热带雨林培训班/财富树·企业成长丛书 [德]思莫尔斯克 著；王星 译 云南科学技术出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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激励核能：激活团队潜能的正向管理技巧 [加]彼得·詹森 著；王露瑶 译 中国友谊出版公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道，充满了作者对行业的深深挚爱之情，以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结，能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 9787115358585 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果，通过60个心理学实验，生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理，帮助管理者激发出团队的正能量，从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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员工具有强大力量并不断获得发展的关键就在于——处在一个友好团结、目标一致的团队中。《团队凝聚力量》从为何要做团队人、团队生存的误区、如何融入团队、如何作好团队执行、与团队共同成长等方面入手，意在培育团队精神，促进员工和团队一起发展壮大。 《团队凝聚力量》通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流，使读者学会如何推动团队的进步，实现个人的成长。 《团队凝聚力量》适合企业管理人员和普通员工阅读，更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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带队伍的14个关键法则 韩军 主编 中国纺织出版社 9787518015047 【正版图书，满额减，电子发票】
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。本书作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
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杨可以编著的《很好团队的共同理念》值得一读的地方是用故事与理论相结合的文字来印证理念，不仅增加了文章的趣味性，还通过故事引发读者深思，让读者在吸取故事经验教训的同时能够更加深刻地理解很好团队的共同理念。在文章当中，还穿插了一些和故事有关的图片，使得图文并茂，不但能够帮助你理解理念，而且还能带给你美的视觉享受。在每一个“理念”很后都做了相应的总结，这能够让你对理念的记忆更加深刻。
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根据自己50多年来的组织团队的经历与研究．管理顾问史蒂芬·E·科恩与文森特·D·奥康奈尔设计了一个高效率团队的模型。科恩和奥康奈尔相信，高效率团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。 通过奉行六条法则，团队各个成员能够齐心协力．最终获得的绩效。这个模型既简单又实用，能给任何组织带来更好的工作效果。
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