
成功引导者10步骤刘晓红 著;美国培训与发展协会 编中国铁道出版社9787113113636 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《成功引导者10步骤》解释了引导的含义,阐述了引导者的作用,并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下,你可以提高团队的效率,建立有效的引导计划并终完成任务!这10个步骤是:第1步理解引导的真正含义;第2步制定引导计划;第3步细化引导会议;第4步调动与会人员的积极性;第5步善用辅助工具;第6步准备引导工作;第7步化解团队争端;第8步创造高效氛围;第9步实施引导计划;第10步评估引导进程。
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![创建欣赏式探询团队[美]黛安娜·惠特尼 博士(Diana Whitney, Ph.D.);阿曼达·赛思顿-布伦(Aman](images/model/guan/url_none.png)
创建欣赏式探询团队[美]黛安娜·惠特尼 博士(Diana Whitney, Ph.D.);阿曼达·赛思顿-布伦(Aman 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
欣赏式探询——用肯定与赞赏,自信积极地展现自己优秀的同时,会更容易看到他人优点并给予支持,*终激发自己和他人*优势的一面。 如果你面对团队沟通与高效的问题、期待能找到好的方法, 如果你觉察到团队士气低落,希望寻找到具体可行的激励方式, 如果你期待帮助团队打造一个更能引发成员主动参与的环境, 那这本书你可以立即翻开!
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![通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理[英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天向](images/model/guan/url_none.png)
通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理[英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天向 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础,也是管理者基本的职业素养。通过《个人与团队管理(上册)(第2版)》的学习,可以培养多方面的自我管理能力,良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。 《个人与团队管理(上册)(第2版)》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试,有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点,并能应用于实际工作和生活中。
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![通用管理能力认证培训教材:个人与团队管理 [英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天向互](images/model/guan/url_none.png)
通用管理能力认证培训教材:个人与团队管理 [英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天向互 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础,也是管理者最基本的职业素养。通过《个人与团队管理(上册)(第2版)》的学习,可以培养多方面的自我管理能力,良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。 《个人与团队管理(上册)(第2版)》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试,有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点,并能应用于实际工作和生活中。
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没有完美的个人 只有完美的团队:向狼群学习团队法则 崔建中 著 北京理工大学出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
狼已经在这个星球上存在了百万年。在远古时候,它们曾经是人类祖先瞻仰的图腾。斗转星移,时光飞逝,狼在恶劣的自然环境中顽强地生存了下来,一直繁衍至今。当时光流入21世纪,不仅带来了无数新奇先进的玩意儿,还为我们唤醒了对远古的记忆。越来越多的人开始重新去认识远古时期的图腾,去认识自然界的王者——狼。 《没有完美的个人.只有完美的团队:向狼群学习团队法则》将会为你剖析狼性的十二面,每一面都会带给你不少启示。这些启示会为你点亮一盏又一盏明灯,告诉你在职场之路的每一个十字路口,该做何选择;告诉你在面对两难困境时,该如何处理……
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职业化团队:基业长青的源动力 余世维 9787111216360 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“职业化”是成功的代名词。实践职业化,让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值!而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化,原因是什么?当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎,魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能,即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德,真正的有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。
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团队是这样造就的方惠萍 著上海人民出版社9787208083769 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书包括“团队感悟,萌发于实践经验”、“常反思,才能提炼全新目标”、“审时度势,引发思考革命”、“明确自身定位,有所为有所不为”等内容。
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引导:团队群策群力的实践指南 任伟 著 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版书籍 国外专业人才培养战略与实施 专著 黄长著主编 guo wai zhuan ye ren cai pei yan 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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关于“经理人下午茶系列”丛书: “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》: 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司编辑和顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定全球的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短,讲述的都是全球管理领域的实践,以及新案例、新
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认知跃迁:人人可复制的副业思维 团队管理 中国铁道出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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多样性团队 (英)马修·萨伊德 天津人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
★英国亚马逊商业书靠前,《星期日泰晤士报》畅销榜靠前★英国皇家特许管理协会年度图书★解答各行各业的团队都关注的问题:避免盲点、正确决策、快速反应和应对、自我修正、自我成长、保持新锐前沿视角……★剖析全世界很成功的“多样性团队”操作案例:亚马逊“会前15分钟黄金沉默” | 谷歌“心理安全”原则 | 桥水基金“特别透明”沟通法则 | 古驰“影子董事会”……
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企业团建设方法 企业员工管理方法研究组 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容包括:团队建设管理概述;企业团队计划管理方法;团队人员的选择与招聘管理方法;团队人员的培训管理方法;团队沟通管理方法;团队领导管理方法;团队激励管理方法;团队人员绩效考核管理方法;企业团队评价控制管理方法;新型团队建设管理等详细内容。
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1.深受管理人员欢迎的团队沟通课程,清扫上下级沟通死角的干货分享。 会沟通可以让离职率降为0;可以激发团队的热情,让成员的士气高涨;可以激发他们的潜能,帮助他们完成不可完成的任务;可以实现销售业绩的10倍增长。不会沟通=不会带团队,你就只能自己干到死。 2.只有沟通好了,团队才会好,工作效率才会高。 有关研究表明,团队管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。因为团队的工作总是需要大家一起来配合才能完成的,只有良好的沟通,才能统一思路和方向。 3.高绩效的团队,需要良好的团队沟通机制,掌握沟通技巧十分必要。 有很多企业管理者总是抱怨自己的员工不听指挥,致使工作很难展开。结果就导致团队处于一种混乱管理的状态下,管理者手忙脚乱,员工茫然无措。其实,问题的关键在于团队管理者没有做好相
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合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率!信任 译中国友谊出版公司9787505740723 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。 在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
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![6点准时下班:打造黄金团队的秘密武器[日]小室淑惠 著;陈美瑛 译中国友谊出版公司9787505728585](images/model/guan/url_none.png)
6点准时下班:打造黄金团队的秘密武器[日]小室淑惠 著;陈美瑛 译中国友谊出版公司9787505728585 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在以高附加价值决胜负的时代中,员工必须在六点准时下班。 随着时代的演进,因为社会结构、家庭因素与工作本质的改变……越来越多的人“加不起班”,但又经常“被加班”。为了业绩,工作的模式必须转换,关键就是在于“善用团队力量”与“工作与生活均衡发展”的新思维。 《6点准时下班—打造黄金团队的秘密武器》就是日本职场达人小室淑惠以自己的亲身经验探索出一种全新的管理理念,25种简单实用的工作技巧和6大工作步骤,能三周内立竿见影,让整个团队真正高效能地运作起来。
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【正版】 供电企业 钱海军式 社区经理工作实务 国网浙江省电力 企业管理出版社 9787516429457 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 陌生人效应:弱关系时代来临,厉害的人都在浅层社交 马尔科姆·格拉德威尔 中信出版社 9787521718188 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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超级中层商学院之收放自如带队伍 王琦 著 北京大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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【正版】 数实融合 杨国安 中信出版社 9787521764505 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 商业模式: 资源整合与协同创新 何姜,林姜,昊林,郑世林,李奕徐 企业管理出版社 9787516430446 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山 : 打造狼性 团队,筑就蚁群精神 王鹏华 研究出版出版社 978751 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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如何带出强大团队 陈万辉 吉林出版集团股份有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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好员工的10项修炼 吴浩编著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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知识型员工的管理!专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作!适合各领域的专业人士:高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖,荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书,被译为9种语言9大领域,49家媒体携手专业公司联袂推荐!专业人员不能被“管理”,而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则,团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标,也要为团队贡献,比如定期分享经验和教训。
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原版怪物讲师教学团队的TOEIC Bridge多益普及5回模拟试题+解析不求人文化
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涉及17个管理关键点 构建20个实施模型 详析17个管理系统 提供82个管理方法 汇集80个操作模版
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团队执行 李慧波 著 中国城市出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《水煮三国》作者、著名人力资源专家,成君忆;华声在线总编辑、团中央青年就业指导专家,孙虹钢;亚太十大杰出管理培训师,翟杰。鼎力推荐! 《团队精神》作者、高级培训师李慧波最新力作。鹰一样的个人,狼一样的团队,团队利益高于个人利益,没有完美的个人,只有完美的团队。 团队建设靠精神,团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖,让员工乐于合作,让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性,却又不失案例分析和操作性的力作。 “执行力”是一个值得琢磨的课题,李慧波女士的《团队执行》也同样值得琢磨。如果你有心,就能够像当年的燧人氏那样,琢磨出绚丽的火花。——成君忆(著名人力资源专家、《水煮
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销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队[美]南希·马丁尼(Nancy Martini)、[美]杰弗里·詹姆斯 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队》介绍了销售技能评估工具(SSAT)这一科学方法,该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来评估销售人员的性格特征、销售技能,从而使组织对销售人员的招聘、管理、培训、辅导高效和准确,帮助组织打造高绩效的销售团队。以客户需求为导向的整体方案的销售成为主流趋势,科学销售方法将极大地改进销售人员的销售行为、技能,帮助组织打造高绩效的销售团队。
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给你一个队伍,看你怎么带明理 编中国华侨出版社9787511353078 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招 视频学习版,中国经济出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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正版 技术领导力的要素浙江教育出版社9787572265631[美]威尔·拉森管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 管理的力量 胡赛雄 机械工业出版社 9787111741527 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 质与量的未来 杨钢 著 机械工业出版社 9787111660385 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社,【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过,在现代组织中,这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时,我更加盼望您能够从故事中得到启示,自我反思那些真实的学习体验,并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程,的方法就是现在就采取行动。
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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正版书籍 先带人心,后带团队 贾琦 文化发展出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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![照着做,你就能带好团队 [日]河野英太郎 著;郭勇 译 中国华侨出版社 9787511345530](images/model/guan/url_none.png)
照着做,你就能带好团队 [日]河野英太郎 著;郭勇 译 中国华侨出版社 9787511345530 正版图书,下单速发,可开发票
带出一支主动工作的队伍,你就可以奔向更大的目标! 手把手地教,语重心长地说,你只要照着做! ◤团队领导者在与成员交流的时候,要有充分的敬意,这是一个专业的领导者必须做到的。 ◤如果团队成员来找领导者进行报告、联系或商谈,领导者应该以“你怎么想的?”“如果是你的话,你会怎么做?”“你希望我做些什么?”等询问方式引导团队成员自己思考。 ◤越是工作积极性高、前途有望的队员,越想按照自己的方式工作。这样的队员,应该多把工作交给他们,自己就有时间从事附加值更高的工作。 ◤领导者在与团队成员沟通的过程中,要高明地将“道理”和“感情”结合起来。 ◤对于团队领导者,经常给团队注入新鲜的血液,有意识地给组织带来新的刺激非常重要。 ◤不用投入太多精力听队员辩解或说明真相,把
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本,《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐! ○团队合作的魔法只需要素! ○一支的团队,一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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《以患者为中心的面谈技巧》 罗伯特 史密斯(Robert Smith) 著;王岳 译;奥古斯特 福廷(Auguste F 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
由医学专家组成的多学科团队更新扩展的第三版,为读者呈现了一种循序渐进地全方位掌握医学面谈技巧的方法。作为医学面谈技巧这一主题的循证指南,本书采用了已经证实的“五步法”——整合了以患者为中心与以医生为中心的两种面谈技巧,在不额外增加面谈时长的前提下,可大大提升面谈效果,帮助医生学习如何有把握地从患者那里获取准确的身体健康状况数据,以及关键的个人、社会与情感方面的信息,从而使其能够做出精准的诊断,制定有效的治疗方案,并形成稳固的医患关系。
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没有管不好的员工15个激活员工潜能的高校管理技巧90%团队管理台海出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
团队的深度管理技巧: 如何轻松带人?15条管理技巧,从思维到技能全方面破解管理难题,激活员工潜能。世界知名企业管理培训课,欧美、深受高管们欢迎的深度管理技巧。 ; 知名管理教练特雷弗·索恩斯年管理培训经验巨献: 作者是多家主流媒体的专栏作家,拥有年管理培训经验,帮助上百家知名企业解决人力难题。其核心经验在于:通过细分员工,针对四种不同类型的员工提出具体的带人方法,能从根本上解决公司和团队存在的人力问题。 ; 各大媒体争相: 作者的管理思想备受《福布斯》《企业家》《纽约邮报》《环球时报》等媒体推崇,本书一经推出便获得了各大媒体的盛情,使其成为了欧美管理界的作品! ; 系列书籍:《没有管不好的团队》《没有带不好的员工》 ;
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不会当副手,很难成为合格的“一把手”;善于做“副手”,才有望成为的“一把手”。 在你的囊括领域内 你同样是主将 当主将需要知识、才华、能力,当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此,应学会打出自己做人的品牌,并且让自己的才智闪光,让上司在你身上看到成功的希望。 做好的副手应该做到 准确定位,甘当配角,把握好副手所处的方位 加强修炼,提高素质,培养副手特有的品质 磨砺能力,驾驭局势,锻炼副手特有的能力 勇于负责,参与决策,掌握副手应具备的基本功 辅佐正职,淡泊明志,善于处理与一把手的关系 相互扶持,谋求双赢,善于处理好与同级副手的关系 知人善任,善待下属,善于领导和管理自己的下属
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小团队管理手册(经典畅销书全新修订)知名团队管理专家多年实战管理经验精华!管理者 创业者必 修课,一线管理技巧全解读。
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高情商团队马晓晗 著北京大学出版社9787301128756 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队情商的高低决定了团队核心竞争力的强弱。研究表明,一个团队之所以成功,20%在于团队智商,80%在于团队情商。团队情商并不等于领导者个人情商的放大,也不是一个团队所有成员情商的叠加,而是对团队整体的情感资源的管理。所以,提升对团队青感资源的管理水平,成了现代组织管理者的必修课程。 以往,人们在管理上也有许多涉及团队情商的做法,但由于缺乏理论指导,只凭感觉去做事,终导致了企业发展中的诸多问题。《高情商团队》在分析古今中外诸多案例的基础上,对团队情商进行了系统的阐述,首次提出了管理团队情商的五大法则:认知法则、沟通法则、柔情法则、激情法则和诚爱法则,并告诉管理者如何提高领导者的个人情商,如何调控好领导情商和团队情商的关系。对团队情商的经营管理只有进入到理性的新阶段,才能达到较高的层
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正版 策划理论与实务:从原理、方法到能力:from priciple, method to capability知识产权 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】中国式现代化与超大特大城市政区治理:演进历程、关联逻辑与优化路径上海交通大学出版社9787313325952熊竞 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 智能工厂:规划布局·系统架构·关键技术·实施路径化学工业出版社9787122452467翁微妮,赵国利,杨爱喜著工 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 基于核心竞争力的管理层业绩评价内部报告研究经济科学出版社9787514172621滕晓东著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 企业战略管理要义及进展:基于实践的视角 陶晓红 著 经济管理出版社 9787509662236 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 企业跨境数据应用合规与保护经济管理出版社9787509694053齐佳音,池雅琼等著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 路标:解码中国管理模式机械工业出版社9787111754312中国管理模式50人+论坛著供应链管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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