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《带出高绩效队伍?中基层管理者实战手册》：队伍是带出来的，效率是带出来的！成功是带出来的！
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【正版新书】 会计学 陈信元 上海财经大学出版社 9787564238254 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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员工培训与开发 蒋翠珍[等]编著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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高管团队注意力风格、企业家社会资本对不连续创新的影响研究--李寅龙/著【新书正版】
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在团队中工作[英]维克姆 著；孔谧 译；[英]卡卡巴德斯；[英]班克；金涛天津人民出版社9787201062686 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
想知道乔布斯怎样打造他的热力团队，著名的红箭飞行表演队怎样创造了*的飞行团队，而《飞跃疯人院》的导演又怎样组建*的演出团队等等，本书为你讲述一个个激动人心的团队故事， 本书由英国著名经济类图书出版社Gower于1987年首次出版，获得了世界性的声誉和媒体的一致好评。2004年修订后再版发行，成为世界性企业团队管理方面的经典著作。 本书是一部非常成功的管理学秘笈，从社会学、经济学、心理学和哲学的角度，分析了个人与团队的关系，以及如何管理好一个团队，并使之发挥*的效率等。全面而深刻地描述了管理人员的运营和战略技巧、需求和责任。 从描述管理者的职责，到讨论决定人们生活的企业和社会力量，本书广泛地涵盖了诸多关键问题。 由于政治和环境因素强有力地介入到了管理层的责任当中，因此团队所面临的挑战并不局限在成本和
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任正非钦点 华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。 创业者、管理者集体点赞 《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔创始人王凯……各行业大咖诚挚推荐。 19万员工亲测有效，可复制的团队工作法 书里除了讲“华为怎么做”，也交待了“为什么这么做”。了解华为的处理方式和原则背后是什么逻辑，从而深刻把握企业在自己的场景下究竟应该如何做。 三位一体的团队打造与激活体系 聚焦招聘（精准选配）、培训（加速成长）、激励（有效激励），分解成若干详细的常见子场景，然后在每个子场景里给出了一些有效的具体做法和原则，供读者在操作中参考和引用。
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高绩效团队应该这样带 马库斯·白金汉；阿什利·古道尔【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
身为领导者，你或许尝试过让团队提升绩效的各种方法，比如贯彻自上而下的工作计划、工作目标和反馈机制，提升自我领导力，招募全面发展的优秀人才。事实上，这些做法可能适得其反。 盖洛普绩效专家马库斯和思科领导力专家阿什利经研究发现，现代企业的管理方式过于追求均一性，很多被当作管理准则的做法，到头来只会扼杀员工的个性和工作积极性。要想打造高绩效团队，领导者需要明白这九个道理： 1. 员工更在乎团队体验，而非公司文化。 2. 制订计划不见得能成功，让员工掌握信息和情报更重要。 3. 领导者不要自上而下布置目标，而应灌输意义和价值。 4. 优秀的人才不是全才，而是专才。 5. 相比反馈，人们更需要关注。 6. 我们无法客观地评价他人，我们只能真实评价自己的感受。 7. 不要以“潜力”为标准将员工区别对待。 8. 在工作中找到
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我国上市公司信息披露制度及其有效性研究,胡静波著,科学出版社
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从归属感出发强化团队的内部关系，要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化，不仅无碍合作，它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心，但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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《引导力》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。 《引导力》里提出了一套独特的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。
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【正版新书】 公司合规管理体系指南---治理现代、全面覆盖、有效运行、通行 徐永前 经济科学出版社 9787521853 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的，显而易见，它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素，从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个的可视化形式，应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下，这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道，充满了作者对行业的深深挚爱之情，以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结，能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译 中 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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无障碍团队沟通[美]安妮·多娜伦 著；燕清联合 译机械工业出版社9787111125846 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
安妮·多娜伦采访和观察了《财富》200强中的四个公司，利用社会语言学的方法，分析了团队中的真实对话，探求了团队工作中的各种内在悖论。她通过比较成功团队和失败团队的区别，告诉团队成员如何诊断和解决自身问题，提出必要时运用语言对组织产生积极影响的具体建议。《无障碍团队沟通》将引导团队成员改善绩效，帮助团队领导解决问题，它还将帮助经理人描绘整体组织的清晰画面——组织优势、组织劣势和团队支持能力。
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凝聚力量：塑造一流员工团队高玉卓 著中国电力出版社9787512330894 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《凝聚力量：塑造一流员工团队》从团队认同、自我认知、人际交往、团队沟通、团队目标、团队协作、团队执行、团队生存误区、团队文化、团队学习十个方面，系统地阐述了员工在职场中应掌握的团队知识。以图文结合的形式为读者提供了一套形式新颖、即学即用的学习和培训方案。本书每一节设置了看漫画、亮观点、读故事、学技巧四部分，语言简洁，漫画风趣。方便读者在轻松愉悦的氛围中感悟和学习相关知识，并成为拥有良好团队意识的优秀员工。本书适合企业管理人员和普通职员阅读，也可作为企事业单位的员工培训用书。
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差异-激活团队能量的四个密码(美)苏比尔·乔杜里(SubirCho中国人民大学出版社9787300256108
一个团队的整体氛围和心态极大地影响团队的业绩，是每个人都努力做到更好，还是人人漠视问题、凑合了事，两种心态带来的结果差异是巨大的。为了培育一种人人努力做到更好的人生和工作态度，本书中总结了四个方面 直截了当、关切用心、承担责任、坚定果断，这是激活团队能量的四个密码，努力做到这四点所带来的改变，是任何的流程改善、技能培训都无法达到的。作者在书中讲述了很多颇具震撼力的故事，从中我们可以感受到在这四方面的改善所带来的大不同。 无论是政府部门，还是大型企业、创业公司，都会从本书中看到自己的影子，任何一个想要有所作为的团队，都应该读一读本书。
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正版 中层领导力:领导力源于持续不断的自我成长:自我修行篇文汇出版社9787549620135(美)约翰·C.马克斯维尔 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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