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抓执行：不会带团队，你就只能干到死！ 赵伟 著 9787515404769 当代中国出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！ 如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。 团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年最畅销的团队管理书《不会带团队，你就只能干到死！》第一季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书。
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讲给孩子的唐诗故事 全两册 配套 韩兴娥“课内海量阅读”团队名师教学指导视频 —诗人生平图,一图了解诗人经历,辅助唐诗记
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日常生活中的思维导图 让想法清晰到不可思议的思维整理术 团队建设亲子关系思考方式书籍书 正版
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QBQ!问题背后的问题――成就卓越的组织[美]John G. Miller（约翰.G.米勒） 著；何训 译电子工业出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
卓越意味着优秀、突出、特别。卓越的组织卓越的领导者、卓越的员工，书作者米勒通过选自卓越组织中真实的故事和案例，描述了卓越组织的特征，阐述了个人责任、组织绩效和企业文化之间的内在关联，提供了47种塑造卓越组织的实用方法和途径，它们适用于任何组织和个人应用于每天的工作中，从董事会到库房，从总经理到普通员工。
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引导力：提高人效的八项核心技能马文·温斯伯德、桑德拉·杰诺夫 著；洪云 李杨惠子 译北京联合出版公司9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《引导力》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。 《引导力》里提出了一套独特的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。
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自动自发：打造积极主动、高度责任感、高执行力、高凝聚力的团队[美]美国海豹突击队现役军官 著；任月园 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
自动自发是一种源自内心深处积极主动、对高标准的追求、高度责任感和大公无私的奉献精神。即使身处艰难环境，仍然义无反顾地践行原则，坚守纪律、履行承诺，维护团队坚不可摧的凝聚力；即使冒着生命危险，也义无反顾、责无旁贷地完成组织的使命和任务，激励自己、带领团队迈向更高的目标，达成组织愿景。
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适应复杂 让管理像拼图一样有序省力 职业发展团队带领 企业公司经营图书管理类的书籍心理学社会行为学书
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零内耗：打造一支彼此信任的高效团队(美) 保罗·扎克著 刘晓同译团队江苏凤凰文艺出版社新华书店正版
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提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队 易厚萍 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队》介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。
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如何打造10倍优势小团队 简单4步 让小团队扛起大任务 赋能作者斯坦利麦克里斯特尔力荐
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正版 打胜仗常胜团队的成功密码 田涛 中外军队取胜经验 任正非的管理思想与华为的成功密码企业向军队学管理的方法与戒律
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不懂带团队，你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程 尚旭东；陈培松 吉林美术出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔．盖兹、、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士，他们在其有生之年都获得极大的成就，但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问，他们都是带团队的行家，而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导，不在于他自己是否能干、会干，关键在于他能否识人、用人、管人，能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人，搞定了人，你就能轻松带领团队，一路冲上事业*！ 看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有方法，就能把身边的庸才变干将！懂带人，就不用自己干到死！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，让你成为职场上聪明的
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团队合作24策略 迈克尔?麦金；王成 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在今天高速运转的工作环境下 ，团队成为主要的作业方式。只有那些能够利用分歧、将成员间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队，才能称为成功的团队。团队合作咨询专家麦金博士概括出24条策略，通过学习和运用这些策略，你能够将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效队伍，让团队的价值远远超过成员价值的简单总和。 本书将帮助你学会如何发挥你的影响力、你的创造力、去成功塑团队。 锻造一个清晰的共同目标 明晰成员的能力和责任 推行团队制度 充分发挥团队成员的创造力 寻求共同观点 积极应对差异 彼此信任 不轻言放弃
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胜在团队 赢在执行 金迪、郭守明 著 企业管理出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书是由员工执行力专家、团队培训高级讲师金迪倾力打造的团队管理培训精品教材。层层揭示了一流企业成功的奥秘以及如何建设一流优秀团队的核心要件，并深度剖析执行力的内涵和要领，旨在打造具执行力的狼性团队，以期达到少走弯路，提高效率，打造企业的核心竞争力。 一个成功的企业，不仅仅取决于它所拥有资源的多寡，很大程度上与其员工的工作积极性必不可分，这不但表现在企业成功运作的时候，需要员工拥有高昂的积极工作性，还表现在当企业面临严峻挑战时，员工们拥有通过团结一致和努力工作使企业转危为安的责任担当。一个团队中，每件事情，无论大小，都需要全体成员发挥自己的才能，齐心协力把自己的那份工作做好。如果团队所有员工能上下一条心，这个气企业一定能够在某一领域独占鳌头，并且不断做大做强，集体协作干
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团队领导：九大核心技能造就新型管理者 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管，以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧，从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者，极具指导性和实用性。 团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证：在这个合作制胜的时代，只有被领导者成功，领导者才能成功。通过《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》，每一个管理者都可以轻松掌握：如何修炼领导特质；如何低成本激励员工；如何正确、科学授权；如何避免绩效管理误区；如何成功打造卓越团队。
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归属感红利：139位创新型CEO口述如何重新打造团队的速度与激情 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
员工为什么会认为“这家公司值得我全力付出”？ 谷歌创始人拉里 佩奇：我的主要目标之一，就是使谷歌成为一家始终保持初创期的敏捷、高效、激情和灵魂的大公司。 eBay的CEO约翰 多纳霍：中高层管理者申请离职时，我会询问他们两个问题：是否愿意明示三件我应该关注却最终忽略的事情？假如你是公司CEO，你会开展哪些有别于目前的工作？ 梦工厂CEO杰弗瑞 卡森伯格：领导者与追随者相依而存，地位平等，追随者的能力与领导者对他们的尊重程度成正比。 从抛弃“控制—命令”式的管理，到制作“领导者使用手册”，从办公室的布局，到与员工对话的细节，本书系统分析了高效能团队必需的文化因素——归属感，并进一步指明形成这种文化因素的□强大推动力量——初创精神，为企业提供了清晰的、通往创新与成功的路线图。
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心理授权与工作创造力的关系研究9787522533469兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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如何管理10人以下小团队：实现10倍速成长的高绩效秘诀 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作 谷歌 115个工程师团队和65个销售团队亲测有效
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[新华]结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队 孙波 人民邮电出版社 正版书籍 店
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领导力的精进 新手领导如何带出一支高绩效团队 泰茜.白翰姆 著 中信出版社图书 正版书籍
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《狼性团队:企业如何打造精英团队》：像狼那样团结，铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性：二是从内到外，做好狼性团员的训练：三是狼群至上，打造狼性团队文化。同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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寿险团队这样带：让业绩提高80% 唐晨峰 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在寿险团队管理过程中，很多管理者面临这样的困惑：团队成员最关注哪些问题？团队领袖应具备哪些基本管理思维？团队领袖如何构建和管理团队成员？团队领袖如何与成员建立深厚友谊？团队领袖如何激励成员？团队领袖如何引导成员放大格局？团队领袖如何引导“问题型”成员改变现状？团队领袖如何建立威信？团队领袖如何辅导成员提升业绩？团队领袖如何管理难缠的成员……本书提供了切实可行且有效的方略，助您轻松做好寿险团队管理。
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刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著；丁丹 译 东方出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近？我们可以敞开多少心怀？多大程度的亲密是足够的？何时需要设置隔离带？过于开放，我们可能暴露出自己的弱点，在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀》中，曼弗雷德针对这个问题，进行了深刻和详尽的阐释，教你如何解开悖论，打造真实活力型组织。
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【正版】 微商团队管理实战手册 杜一凡 人民邮电出版社 9787115406187
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SaaS创业路线图 to B产品 营销 运营方法论及实战案例解读 SaaS产业商业演化产品构建营销广 团队创业企业管理
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则 龙子民 著 北京出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从精神——源于坚定不移的信仰；红军——世界上最伟大的团队；战士——世界上最优秀的员工；胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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预测之书 罗振宇 编著 49位英雄豪杰为你剧透来自未来的好消息 变量钱从哪里来时间的朋友 2025年度图跨年演讲 管理类
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现代项目管理概论 第3版第三版 白思俊 管理发展项目管理体系框架项目组织项目团队 本研教材书籍 电子工业出版社
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《带出高绩效队伍?中基层管理者实战手册》：队伍是带出来的，效率是带出来的！成功是带出来的！
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提高团队执行力的58条职业法则 王建军 北京工业大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
执行到位是打造团队的步 在激烈的市场竞争中，一个团队如果具备强大的团队执行力，那么就拥有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。 本书的特点，就是从执行的细节处着眼，并且立足于现实，分别从行动、沟通、共同愿景、危机感等九个方面深度剖析影响团队执行力的问题，全面分析解读团队执行力与团队生存发展之间的关系。团队想要生存、想要发展，就需要高效的执行力，而高效的执行力来自于团队工作与管理的各个方面。 翻开本书，全面了解团队执行力，提出有益于团队发展的见解。让团队少走弯路，让团队走向执行力制胜。
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执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
团队执行力的修炼法宝，企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物； “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材； 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行，就是把目标变成结果的行动，这不是一个人的战斗，是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义，迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果的企业就没有利润； 没有利润的企业就不会给员工任何保障，也无法承担社会责任。
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刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著；丁丹 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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会议是一种集思广益、达成共识、制定决策的有效途径，但是无论你是专业引导师，还是需要经常主持会议的领导者，你经常会发现在会议中，自己犹如在火中伫立着，在团队的两极对抗、愤怒、恐惧和困惑的火焰中受着煎熬。资深引导师拉里.徳莱斯勒总结其三十五年身为卓越引导实践者的经验和睿智，向读者提供了一套由六大心法组成的自主锻炼方法，不仅能够帮助读者成为更杰出的引导师和领导者，提高会议与决策效率，还能够使其从学习中获得快乐、了解更真实的人性。
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