
【正版】 带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理 周剑熙 人民邮电出版社 9787115497970 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 OKR工作法 孙雪峰,唐文纲,蔡楚檾 机械工业出版社 9787111736479 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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管理的常识让管理发挥绩效的8个基本概念 陈春花 机械工业出版社【正版书籍】 【正版图书】【可开发票】【下单前请联系客服查询书籍库存】
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果
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企业管理类书籍 全5册卓有成效的管理者 胜在制度赢在执行带队伍法则管理类书籍管理的常识团队管理中国式管理生产运作管理职场
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赢在执行力 谢文辉 9787530431283 北京科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们通常会把很多失败的责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因,策略也没有错。那么,究竟是什么原因导致企业失败? 相信所有人对下面的说法都深有同感:许多企业常常是策略、愿景一大箩筐,议而不决,光说不练,流于“口号管理”,策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上,也不会把目标、执行方法列出时间表,更没有根据达到的程度订立赏罚标准。这些公司的管理常常粗而不精,只是按照一些基本的规章制度程式化地进行。 这样的企业,必然患上一种“组织末稍神经麻痹症”,越到执行最关键的基层,员工越是对工作拖拖拉拉,习惯了不痛不痒、马马虎虎,习惯了得过且过、敷衍了事;一旦认真起来,却又呆头呆脑不知灵活变通。他们会私下给自己找理由:“毕竟,公司于我何有哉!”一旦整顿来临,头一低,风头
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完全责任 温礼杰,白山 著 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
怎样承担责任,怎样坚守责任,怎样构建自己的完全责任,就成了很多渴望成功人士需要思考的问题。 那么,到底要怎样做呢?《完全责任》(作者温礼杰、白山)一书告诉人们没有完全责任的人,生活就是一团乱麻!
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众所周知,马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典,并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想,已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格,处处闪烁着毛泽东的智慧。 毛泽东的用人之道,如重视纪律和民主,鼓励竞争,弘扬牺牲精神,强调自我批评和发展等。随着时代的变迁,这些军事战略被引入到现代化的企业战略中,形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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正版 上市公司证券事务实用手册广东经济出版社9787545489972梁丽编企业上市 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 项目成本管理哈尔滨工业大学出版社9787560332390刘萍主编财务管理理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版10册管理方面的书籍企业管理学不懂带团队你就自己累公司创业阿米巴经营管理类商业酒店餐饮运营与物业管理者领导力法则畅销
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提高团队协作力:创建信任与高责任意识的团队 易厚萍 著 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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团建指南【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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稻盛和天的实学:经营和会计——译林传记译丛【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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20册管理方面的书籍不懂带团队你自己累领导力21法则卓有成效的管理者德鲁克管理书籍套酒店管理与经营书籍执行力书籍
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随着对国外著作的介绍,以及一些先行企业的践传播,团队管理在中国已不再陌生,团队管理不仅成为管理界一个流行的词汇,而且正有越来越多的企业希望得到成功运作的引导。团队管理产生于实践也在实践中得到发展,由于其实用性,很大一部分研究集中在团队形工作方法上,各具特色、多姿多彩的团队管理方法可谓珠玉纷呈,极大地丰富了我们的管理实践,切实帮助一些企业走向了成功。然而与此同时,仍然有大量企业面对各式各样的团队管理方法无所适从,他们认真地按照这些方法去做,但在实施的过程中却遇到种种障碍,遭受失败的打击。
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企业大创意:如何打造企业内部的设计团队 安迪·艾普斯担 9787532275045 上海人民美术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业大创意:如何打造企业内部的设计团队》内容简介:设计并没有名为内部设计的特别分支或者仅为企业内部设计师所独享的技巧。企业内部的创意人才就是在企业内部环境中工作的设计师而已。虽然在企业环境中工作有诸多优势(诸如拥有更多的资源、享有更强烈的安全感、更高的福利待遇、更有规律的工作时间和更亲密的同事情谊),但是企业内部设计师也不得不应付众多让人沮丧灰心、士气受挫的挑战。《企业大创意:如何打造企业内部的设计团队》重点讲述让设计师以及其所在团队成为公司重要一分子的策略和战术。经验丰富的企业内部设计师安迪?艾普斯坦
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关键能力·企业管理者软技能提升丛书·高效团队:打造卓越团队的技能 冯苏京、王秋宇 著 9787111455264 机 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队管理技能作为团队管理成功的一项技能,对许多领导者来说都不陌生,因为这些能力或多或少都能体现在他们带领团队的整个过程当中。本书在深入研究团队管理所必需技能的基础上,分析了许多案例,以此将众多团队管理软技能的体会和知识做一个系统的总结和提炼,让团队管理的精髓、逻辑、方法更易于推广和掌握。 本书可供企业中高层管理者学习使用,也可作为MBA及企业的培训用书。
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销售经理 给一个团队 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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团队应该这样带 吕宁 著 9787563950072 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1、所谓团队,是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。它是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 2、本书内容简洁易懂,分别从九个方面介绍了团队到底应该怎样带,旨在帮助管理者提升管理技能,帮助团队成员提高基本素养,提升团队的总体实力。从而使团队在市场竞争中能够克敌制胜,完成团队所设定的目标,实现团队自身的完美突破。
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松下幸之助-经营圣哲 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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![七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著;张慧倩 译 中国人民大学出版社【正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著;张慧倩 译 中国人民大学出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界上有“团队”,也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者,则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史,深入探讨了它们的成功经验。他相信,每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才,鼓励创造力,让团队成员充分发挥特长。 《七个天才团队的故事》是本尼斯个人所独具的天赋的发扬光大,充分结合了他的广博学识与深刻经历。就像所有好书一样,当你沉醉其中时,它也会令你咀嚼再三。
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1.马云首度开口谈他的团队,不保留、不回避。 学马云,应该学的是他的团队经。马云说:“失去阿里、失去淘 宝没关系,只要我的团队还在,我就有信心再造奇迹!” 2.比更贵、价值千亿美金的马云团队哲学: “什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。” “我们的团队好比是一支足球队——球队进球了,守门员为球队的胜利而欢呼;球队丢球了,守门员为球队的失败承担接下来的责任。这支足球队的守门员就是我这个CEO。” “一个员工离开,有很多原因,但其中有两 条较为重要:一是给的钱不够,让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途,看不到希望。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?” “我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是落后的一
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带队伍就要稳准狠 蔡少恒 著 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
俗话说得好:“火车跑得快,全靠车头带。”这句不仅是大实话,而且也十分形象。的确,一列火车不管是长还是短,它跑得是快还是慢,完全取决于车头的“带”。其实,在队伍的打造上,也同样少不了这个“带”! 一支卓越的队伍,意味着这支队伍的领头人必须卓越。中国自古就有“强将手下无弱兵”之说。西方也有“一只羊率领的一群狮子打不过一只狮子率领的一群羊”的谚语。现代管理学中也有“没有不好的员工,只有不好的领导”这样的经典句子。所有这些说法,虽然十分朴素,但却蕴涵着古今中外的管理智慧,它用生动的比喻十分形象地阐明了“带队伍”的道理和方法。
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【官方正版】团队协作的五大障碍 20周年纪念版 帕特里克·兰西奥尼 管理者和员工产生强烈共鸣的管理经典 中信出版社 正版
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能源互 国网山东省电力公司电力工业工业企业管理人力资源管中国经济出版社本书可作为企业管理人员或高校人 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
从企业HR实际业务出发,华为、百度阿里、海尔、IBM、谷歌19个名企人力资源数字化管理案例,解读HR很关心的人力资源数字化、信息化、智能化管理问题,图文并茂,实用强。
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像解放军一样带队伍 华风 著 9787507426298 中国城市出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
向军队学管理、借鉴军队的管理经验,是世界成功企业和组织的最常见思路。在经济发展陷入困境的不利大环境下,中国企业如何能坚韧地存活下来?如何能踏踏实实迈好发展的每一步?《像解放军一样带队伍》由华风所著,《像解放军一样带队伍》提出——要向军队取经。本书案例真实而鲜活,解读充满说服力,在总结中国人民解放军成功经验的同时,为企事业单位领导者提供了最有价值的团队建设经验、中层管理经验和基层执行经验。只要真正贯彻落实本书提供的宝贵经验,必将有助于企业经营更上一层楼。
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三步打造高绩效团队-沃顿商学院广受欢迎的团队管理课【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
·本书来自沃顿商学院高管培训课的总结,作者马里奥·穆萨为沃顿商学院的教授,其作品在管理界久负盛名,其上一本书《The Art of Woo》受到读者广泛欢迎。 ·建立高效团队的书一直是市场的热点,但是性高的不多,本书达到了这个要求。 ·内容实操性强,三步骤清晰可用,适合各类团队的建设,并且其中有丰富的案例和实用的工具,读者可以随学随用。
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![团队至上:热带雨林培训班/财富树·企业成长丛书 [德]思莫尔斯克 著;王星 译 云南科学技术出版社【放心购买】](images/model/guan/url_none.png)
团队至上:热带雨林培训班/财富树·企业成长丛书 [德]思莫尔斯克 著;王星 译 云南科学技术出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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金牌团队:团队建设与管理实务手册 周志轩 著 成都时代出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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天心 松下幸之助的哲学 松下幸之助松下幸之助商业经营经验东方出版社普通大众9787520720786 人天书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.学幸之助企业家精神和创新精神的本书 2.稻盛和夫多次在公开场合称松下幸之助是其老师。 3.松下电器产业株式会社集团代表董事、副社长,中国东北亚公裁、CEO本间哲。 4.水库式经营、自来水哲学、玻璃式经营、事业部制的思想原点。 5.经营者、的案头书。
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有效的工作分解结构—项目管理经典译丛 (美)豪根(Haugan,G.T.) 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
项目管理经典译丛:该系列中的每一本书都涵盖了项目管理的一个方面。本系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标,为他们提供了新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。本系列图书的作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。
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天才团队:如何激发团队创造力 (美)索耶 著,汤超颖,高鹏 译 中国人民大学出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《天才团队:如何激发团队创造力》特点为:为什么硅谷能聚集如此多的高科技企业?为什么Google Earth如此成功?为什么IDEO总能引导设计潮流?获选为1-800-CEO-READ网站的经理人创新书,获选为《美国图书馆杂志》管理学/领导学的 商业图书。
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变量8 颜值时代何帆作品正版速发2026罗振宇跨年演讲推荐当当自营同款经济竞争优势 在慢变量中寻找小趋势 看清中国当下的
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虚拟团队管理——21世纪组织发展新趋势 [美]杰弗里·斯坦普斯 著;何瑛 译 9787801622549 经济管理 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
该书的特点有三,第一是生动,通过一个个案例展示有关虚拟团队产生的原因、成果及组建原则;第二是知识面宽,从人类学、社会学、心理学、经济学的广泛视角研讨虚拟团队的规模、活动规律以及合作竞争关系;第三是系统,对虚拟团队的三要素——人员、目标、联系,以及参与、工作场所、生命周期、价值作了全面的论述。
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幽默笑话 趣味图解 管理常识=团队管理一本书轻松读明白! ·10万个团队管理学冷笑话,一笑你就懂了! ·懂一点团队管理,即使不领导团队也不会被团队淘汰! ·轻松、幽默、适合团队成员共读的一本书! ·一本书告诉你:如何形成和保持领导魅力?什么样的薪酬制度更合理? 怎样提高个人、团队执行力?哪种人才在团队中更受欢迎?
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量,管理者要如何解决复杂问题、迅速发现商机、保持自我成长、永远走在变化前面?英国管理咨询专家马修·萨伊德认为,关键就是拥有一支真正的"多样性团队"。 《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题,直击管理者需要,给出建立多样性团队的基本原则和具体方法,以及维持多样性、让团队持续发挥*水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景,把开始搭建团队到*终实现高效运作的全过程拆解清楚,极具可操作性。
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超级中层商学院之收放自如带队伍王琦 著北京大学出版社9787301198582 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《超级中层商学院之收放自如带队伍》以管理者罗盘为指引,从中层管理者应具备的三大内功,以及管理团队的五大技能两个角度,系统地展示了管理中层团队的各种思路与具体方法;大量的真实案例及精心设计的情境演练可以帮助中层管理者迅速提升管理技能,带领团队取得骄人业绩。
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1.深受管理人员欢迎的团队沟通课程,清扫上下级沟通死角的干货分享。 会沟通可以让离职率降为0;可以激发团队的热情,让成员的士气高涨;可以激发他们的潜能,帮助他们完成不可完成的任务;可以实现销售业绩的10倍增长。不会沟通=不会带团队,你就只能自己干到死。 2.只有沟通好了,团队才会好,工作效率才会高。 有关研究表明,团队管理中70%的是由于不善于沟通造成的。因为团队的工作总是需要大家一起来配合才能完成的,只有良好的沟通,才能统一思路和方向。 3.高绩效的团队,需要良好的团队沟通机制,掌握沟通技巧十分必要。 有很多企业管理者总是抱怨自己的员工不听指挥,致使工作很难展开。结果就导致团队处于一种混乱管理的状态下,管理者手忙脚乱,员工茫然无措。其实,问题的关键在于团队管理者没有做好相应的团
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高绩效团队教练(第2版)<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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打造高效会议:经理人提升团队执行力 潘竞贤、张兴龙 编 机械工业出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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与企业共命运:你可以做得更好刘文明广东经济出版社9787807284406 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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健康.与责任企业家持续发展的理论与实践张建卫中国社会科学出版社9787500496083 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队--人在一起叫聚会,心在一起是团队。志彬中国商业出版社9787520806039 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的[美]佩勒林 著;李雪柏 译中华工商联合出版社9787515801018](images/model/guan/url_none.png)
4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的[美]佩勒林 著;李雪柏 译中华工商联合出版社9787515801018 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》的出版生逢其时。随着中国在全球发展中扮演的角色越来越重要,加强并提高领导力成了中国及其国民的迫切要求,而本书所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为,中国很快会加入以美国为首的世界国家的行列,或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育;中国领导人也制订了长远的发展规划。然而,中国要在保证国内外和谐稳定的同时,实现其可持续发展的创新型小康社会的目标,还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书,而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》吧!
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![工作这么干 团队这样带:反直觉的43个管理原则叶瑜 译;[日]吉田幸弘(吉田幸弘机械工业出版社978711168868](images/model/guan/url_none.png)
工作这么干 团队这样带:反直觉的43个管理原则叶瑜 译;[日]吉田幸弘(吉田幸弘机械工业出版社978711168868 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书采用对比的形式介绍了领导者平时容易出现的不该有的行为,及乍看上去脱离常识但行之有效的举措。本书还列举了近年来职场环境的变化,这是领导者向“能干”与“无能”两极分化的原因。本书作者在刚刚成为领导者时,曾因为与身边的下属缺乏沟通导致的“暴力行为”而遭到公司的降职处分,然后他通过自己的努力连续三年成为公司的MVP。作者在总结过往经验教训的基础上,结合自己举办多场讲座及学习班的实践提出了43个反直觉的管理原则,其观点新颖,具有创新性,让人眼前一亮。
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不懂带团队,你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程尚旭东;陈培松吉林美术出版社9787557528 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔.盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的行家,而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导,不在于他自己是否能干、会干,关键在于他能否识人、用人、管人,能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人,搞定了人,你就能轻松带领团队,一路冲上事业*! 看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,让你成为职场上
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