薪酬激励新实战：突破人效困境 历时3年100场公开课锤炼 200余位HRD亲身实战 正版ld正版书籍
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这才是牛团队 高级幕僚 著 广东经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
¥4.83定价：¥204.00 (0.24折)
作者是卓越的人际沟通领域导师和学者，教学生涯获得了近20个教学奖，还曾荣获美国“大师级教师”奖。 20余载，再版多次的美国小型团队沟通教材；超过30万大学生使用的团队关系攻略。 以合作型沟通为核心，建立沟通能力模型，让你迅速融入团队，建立束缚的团队氛围，提升团队运作效率。
¥44.74定价：¥72.00 (6.22折)
本书从如何管人、如何管事、如何做到人事合一的思考视角出发，对愿景、和合、 领导、思维、行动五大维度，以及它们分别统辖的九大能力进行了系统阐述。不仅展开 了对五大维度统辖下的凝聚力、影响力、执行力等九大能力的定义、作用、相互之间的 关系进行了解释，更是提供了与能力相关的理论工具的介绍。全书通过故事场景提出常 见问题，并以案例说明穿插理论知识之中，以期让读者拥有一套建设自身管理能力的方 法论。
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马云：我的团队凭什么 张和悦 著 北方妇女儿童出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
马云如此说“就像我一直说的，我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里巴巴宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。”而阿里人能凝聚一起，也是因为马云的团队哲学。 马云团队坚不可摧、无人能夺。本书汇集马云团队哲学从创建到维持到牢固的理念、方法，帮助创业者及管理者，学习他的团队哲学精华，复制他的方法，建立属于自己的团队。
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华为基因：华为人的工作哲学 孙科柳 著 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在中国的众多企业中，华为绝对是最具有神秘色彩，并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里，华为创造了数个奇迹，成为中国国际化程度和技术含量最高的企业，也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知，能够让华为不断发展的诸多因素中，就有“华为精神”。 本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神，并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式，对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时，能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞，从而不断激励自己像华为人一样，真正成为一名职场中的成功人士。
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团队教练 [美]库恩 著；无言 译 水利水电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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共好 肯?布兰佳；谢尔登?鲍尔斯 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的，革命性的方法，能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
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构建卓越高效团队的7C法则 乔恩·戈登、迈克·史密斯 著 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
金牌畅销书作家乔恩·戈登和美国国家橄榄球联盟（NFL）*佳教练迈克·史密斯从他们的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则，适用于每一个企业、学校、机构或运动团队，帮助他们振兴组织，锻造卓越高效团队！ 两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织，提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴，帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。 除了分享成功经验，史密斯也坦承他在亚特兰大猎鹰队*后两个赛季中的失误，以期更多的领导者可以从他的成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。 无论是领导企业团队、运动团队、急救团队，还是军事团队或学校团队，成功的领导者指导和鼓励团队中的每一个人。这样做不仅能够改善团队，同时也帮助领导者提升自我，并加强他与团队之间
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工业4 0核心之德国精益管理实践 正版图书,下单速发,可开发票
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¥130.80定价：¥206.80 (6.33折)
知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
¥12.80定价：¥192.80 (0.67折)
由于工作地性质的变化，越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理，无论是男女，都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中，并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理，有些是现场经理，有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的，也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了，因为你发现了几个秘密。
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再造卓越 9787508687391 中信出版社 吉姆·柯林斯 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
企业可能会衰落，但是也有可能再造辉煌；强者恒强并非世间法则，但衰落是可以预测的，是可以扭转的，这本书中提到的衰落五大阶段能用于检测企业衰落的痕迹。
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团队管理 孔冬 主编；姚裕群 9787810817738 湖南师范大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本系列有以下特点： 1.选题设计思路科学。本系列教材所列的选题，全面、实用、构思新，适应市场经济发展对塑造人力资源人员素质的要求，对人力资源学科教学的课程覆盖全面，各本教材之间有较好的分工与呼应，是一套精心构思与写作的、适应高校人力资源学科教学的教材。例如我们安排了具有弥补专业教材短缺的重要基础课教材《人力资源经济学》；又如，在招聘领域的选题上，我们确定的教材为与人力资源开发管理外部环境接口的《就业市场与招聘》，等等。 2.突出内容的科学性和教材的规范性。各本教材讲求体系的合理、知识点的准确、理论观点的前沿和结构的严谨。在内容全面、充实的情况下讲求精练和突出要点，达到了学科教材的规范性。 3.突出教材对于人力资源管理工作的应用性。从教材内容的选择上注意涵盖企业人力资源管理实际
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全黑军团詹姆斯·克尔（James Kerr） 著；毛大庆 译中国纺织出版社有限公司9787518078905 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在激烈厮杀之下，要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围，需要的不只是持续投入，更重要的是有一支能打硬仗、打胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩佳的运动队――全黑队为蓝本，介绍了如何打造一支能持续打硬仗、打胜仗的铁军。 在《全黑军团》中，作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则：“保持谦逊，建立高于对手的文化”“瞄准z高点，用z高的标准衡量自己”“训练制胜，激活获胜心态”……如果你想知道：如何去赢？如何塑造强大的临场战斗力和决断力？如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标？如何找到你和你的团队的领导力要义？《全黑军团》都会给你答案。
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这样带团队，主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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看不懂人 怎么带团队：DISC让每个人为你所用 段烨 著 北京联合出版公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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元数据:用数据的数据管理你的世界 (美)杰弗里波梅兰茨(Jeffrey Pomerantz) 中信出版社【正版书籍】 正品保证，进入店铺更多优惠！
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多样性团队季丽婷 译者；果麦文化 出品；[英]马修·萨伊德天津人民出版社9787201169446 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量，管理者要如何解决复杂问题、迅速发现商机、保持自我成长、永远走在变化前面？英国管理咨询专家马修·萨伊德认为，关键就是拥有一支真正的"多样性团队"。 《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题，直击管理者需要，给出建立多样性团队的基本原则和具体方法，以及维持多样性、让团队持续发挥*水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景，把开始搭建团队到*终实现高效运作的全过程拆解清楚，极具可操作性。
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成功的团队管理[英]尼基·海斯著杨蓓 译清华大学出版社9787302052852 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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超级中层商学院之收放自如带队伍王琦 著北京大学出版社9787301198582 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《超级中层商学院之收放自如带队伍》以管理者罗盘为指引，从中层管理者应具备的三大内功，以及管理团队的五大技能两个角度，系统地展示了管理中层团队的各种思路与具体方法；大量的真实案例及精心设计的情境演练可以帮助中层管理者迅速提升管理技能，带领团队取得骄人业绩。
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凝聚力：打造和谐共赢的团队[韩]洪宜淑 著；李旭 译经济科学出版社9787505846319 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
什么样的人才算是经营天才？怎样才能成为经营天才？一个企业原有的不良氛围难道真的能够得到根本的改善吗？本书作者将她多年来接触过的3000多个CEO和职员具有代表性的经历浓缩在一家公司中，以小说的形式讲述了企业在经营的过程中经常遇到的问题，诸如业绩停滞不前、团队成员间缺乏信任、上下级之间不能有效沟通等，并提出了解决之道，具有一定的普遍性和指导性。
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全套3册本不会带团队你就只能干到死 抓执行+懂激励+带队伍 企业经营管理书籍带团队如何管理学
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如何打造一支销售团队 杨台轩 广东经济出版社有限公司 店主推荐！退换无忧！可开发票！优惠多多！
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【正版书籍】 B-管理学实用教程 张润兴 编 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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员工主动了,管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 正版图书,下单速发,可开发票
如果你是员工，知道如何主动工作吗？ 如果你是领导，知道如何管理吗？ 对手学会了，让你望而生畏。 员工学会了，让工作事半功倍。 现实生活中，很多管理者看到哪种管理方式好，就会立刻拿回自己企业运用，却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符，常常无法落地实施，导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这了！正在阅读本书的读者，恭喜你，只需读完这本书，你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理，从而轻松投身实战！ 管人先管心，让你花少的钱，收获的业绩。
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赢在团队，胜在管理 团队业绩的提高是怎么实现的？其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
管理者，只有懂得怎么带团队，才能让团队业绩倍增。 团队业绩的提高是怎么实现的？其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
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企业文化—企业生活中的礼仪与仪式【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《企业文化》是一部关于价值观对组织身份和绩效产生重要影响的开创性著作。它在刚问世时就是一部著作，现在仍然是。 克里斯·阿吉里斯，哈佛大学教授 本书定义了企业文化，催生了新一代经理人，是企业文化研究的奠基之作。 孙健敏 本书通过一个个生动而耐人寻味的企业经营管理的故事，为我们展示和剖析了企业文化的深刻内涵和对企业绩效的巨大作用。 本书责任编辑
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克服团队协作的五种障碍 帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni)【正版图书，达额减，电子发票】 正版
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是的管理类书作家。《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》以其书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考 我们是否是真正的团队？我们团队目前的表现如何？我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》为、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为卓越团队迈进。
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像狼一样战斗:卓越团队的9堂必修课【正版图书，达额减，电子发票】 正版
最有趣的团队管理读本。 引狼入[室]，打造团队； 与狼共[舞]，彰显团队本色。
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管理就是定制度,走流程,抓执行 秘祖利 企业制度与流程设计落地全案,帮你打造执行团队 正版书籍
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看点一：冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的的方法，上午看完下午就能用。 看点二：7大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的读本 看点三：《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军，永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
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员工主动了 管理就轻松：使能管理让团队生机勃勃 叶小松 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
很多时候，困扰你的不是问题本身，而是自己的意识！ 使能 让员工主动工作，告别管理误区； 让团队自主运营，学会自我规划； 让领导轻松管理，提升组织绩效； 让企业充满活力，实现高效发展。 使能管理呈现给你的，不仅是一种全新的管理思维模式，还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具，让你在企业管理中如虎添翼。 旧的时代已经过去，新的管理革命正在进行。告别管理1.0旧时代，释放员工潜能，解放领导者的才能。 使能，使你能！
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4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的[美]佩勒林 著；李雪柏 译中华工商联合出版社9787515801018 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的》的出版生逢其时。随着中国在全球发展中扮演的角色越来越重要，加强并提高领导力成了中国及其国民的迫切要求，而本书所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为，中国很快会加入以美国为首的世界国家的行列，或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育；中国领导人也制订了长远的发展规划。然而，中国要在保证国内外和谐稳定的同时，实现其可持续发展的创新型小康社会的目标，还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书，而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队：美国宇航局就是这样管理的》吧！
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工作这么干 团队这样带：反直觉的43个管理原则叶瑜 译；[日]吉田幸弘(吉田幸弘机械工业出版社978711168868 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书采用对比的形式介绍了领导者平时容易出现的不该有的行为，及乍看上去脱离常识但行之有效的举措。本书还列举了近年来职场环境的变化，这是领导者向“能干”与“无能”两极分化的原因。本书作者在刚刚成为领导者时，曾因为与身边的下属缺乏沟通导致的“暴力行为”而遭到公司的降职处分，然后他通过自己的努力连续三年成为公司的MVP。作者在总结过往经验教训的基础上，结合自己举办多场讲座及学习班的实践提出了43个反直觉的管理原则，其观点新颖，具有创新性，让人眼前一亮。
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不懂带团队，你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程尚旭东；陈培松吉林美术出版社9787557528 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔．盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士，他们在其有生之年都获得极大的成就，但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问，他们都是带团队的行家，而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导，不在于他自己是否能干、会干，关键在于他能否识人、用人、管人，能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人，搞定了人，你就能轻松带领团队，一路冲上事业*！ 看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有方法，就能把身边的庸才变干将！懂带人，就不用自己干到死！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，让你成为职场上
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像解放军一样带队伍华风 著中国城市出版社9787507426298 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
向军队学管理、借鉴军队的管理经验，是世界成功企业和组织的常见思路。在经济发展陷入困境的不利大环境下，中国企业如何能坚韧地存活下来？如何能踏踏实实迈好发展的每一步？《像解放军一样带队伍》由华风所著，《像解放军一样带队伍》提出——要向军队取经。本书案例真实而鲜活，解读充满说服力，在总结中国人民解放军成功经验的同时，为企事业单位领导者提供了有价值的团队建设经验、中层管理经验和基层执行经验。只要真正贯彻落实本书提供的宝贵经验，必将有助于企业经营更上一层楼。
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领导力管理全套5册 不懂带团队你就自己累+领导力法则+高情商管理+管理三要+如何说员工才会听 企业管理学 识人用人管人领
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正版书籍 管理这么做，团队更高效 中国华侨出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
管理的关键，不是在约束他人，而是在管理内心。 集管理经验与理论于一体的管理手册， 指导团队管理者准确体察员工心理，提升领导技巧，赢得团队拥护。
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为什么精英可以打造十倍高效团队 日麻野耕司 湖南文艺出版社 管理学 9787540480332新华正版
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精益六西格玛工具实践手册 曹岩 译 速查近100个工具，祝你改进企业生产过程质量、速度和复杂性
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本书有： 1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术， 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员，但身处VUCA 时代的团队，要达成高绩效，不仅要满足自身的需求，还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效，并对共同的目标形成共识，进行教练。 3.意识的。任何系统都存在相依与相克性，某个系统发生的变化，可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”，让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
¥64.56定价：¥209.12 (3.09折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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