情商自控力 马飞鹏 著 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代职场中，很多人的梦想就是成为管理者，让自己的职位更上一层。给你一个团队，你能怎么管？管理工作真的是居高临下就可以做好的吗？员工能听从你的安排吗？如果员工负气撂挑子，你该怎么办？如果员工在工作上遇到障碍，你又该如何帮助他们？尤其是对于那些刚刚走出象牙塔、还没有任何工作经验的应届大学毕业生，你又要如何引导他们尽快适应公司的规章制度，从而让他们脱去稚气，变成合格的职场人？或者，作为管理者，前一分钟你还在对员工下达命令，后一分钟就又被挑剔苛刻的上司批评一通，你又该如何自处呢？ 总之，管理者的工作并不像很多人所想的那么容易，而且因其管理的对象又是世界上复杂的生物——人，这就注定了管理工作进展艰难。管理者要付出所有的努力，用心用情，才能真正把管理工作做好。 高情商的管理者会知道，一旦
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【正版】 中国式隐形 聚焦专精特新之路 刘红松 企业管理出版社 9787516430538 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 组织的活法 邓康明 中信出版社 9787521778656 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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教练型领导：用提问帮助和领导团队 [美]Steve Gladis(史蒂夫·格莱迪斯 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚拟案例向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分，第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮助读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。
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团队建设能力培训游戏经典 王波著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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欣赏式探询团队协作案例集：21个优势工作坊 (美)罗宾·斯特拉顿·博克赛尔(RobynStratton- 华夏出版社【可 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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马奇论管理 (美)马奇 著,丁丹 译 东方出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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底层逻辑2 关键跃升 新任管理者成事的底层逻辑 刘润 一本书讲透管理者成事的底层逻辑 团队管理 企业管理书籍 进化的力量
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专业团队的管理大卫 著；[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译机械工业出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士，如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等，普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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华为团队工作法：每个人都用得上的团队工作法 任正非推荐的华为人才体系构建者吴建国作品。每个企业、每个人都用得上的团队工作 保证正版 可提供发票
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【正版】 国有企业中长期激励实操与案例研究 韩笑妍,李矗,周丽莎 中国经济出版社 9787513661423 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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学人不如学己：企业内训师团队建设实务储琼琳、秦俐 著电子工业出版社9787121216336 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业核心知识和经验传承，离不开企业内部骨干的参与，因此，内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下，《学人不如学己：企业内训师团队建设实务》从以下内容入手，对内训师团队建设工作进行系统阐述：内训师团队的定位；建设的关键点；团队建设的三要素（课程、制度、师资）；内训师团队建设策略；内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用少的资源和短的时间，建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队，尽早摆脱对外界资源的依赖。
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正版书籍 谷歌团队五法则 【日】桑原晃弥 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
如何改变团队缺乏创新？成果提升不上来？团队不发挥作用？那是因为你没有找到症结所在！学习谷歌团队五法则，从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队，有针对性地提升团队能力，将会给团队带来脱胎换骨的变化，成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理，而是从谷歌、苹果、等企业里的真实小故事入手，每个故事都短小精悍，每一句话都掷地有声；不云里雾里地绕弯子，就单刀直入地告诉你，谷歌是如何一步步做到这一点的，你也可以照着做，而且大概率会成功。犹如一道光，为你的团队管理指明了方向。
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科学解读心理学实验丛书：团队的秘密·这是一群乌合之众吗孙正元 著人民邮电出版社9787115311801 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《科学解读心理学实验丛书：团队的秘密·这是一群乌合之众吗》从群体心理学的角度，解读团队管理的精髓。通过近百个生动有趣的经典心理学实验，细致讲解了革除团队痼疾、树立管理者权威、提高团队执行力和决策效率等众多困扰管理者的难题，为读者提供了耳目一新的可行策略。 《科学解读心理学实验丛书：团队的秘密·这是一群乌合之众吗》适合企业管理者、管理咨询师以及其他对心理学实验和团队管理感兴趣的人士阅读。
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用好员工的智慧[日]胜见明、[日]野中郁次郎 著北京联合出版公司9787559600158 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如果你问丰田的管理者：什么是真正的浪费？他们的回答一定是：真正的浪费，是对员工智慧的浪费！ 这样的浪费存在于任何一家公司，但绝大多数的管理者却对此熟视无睹！ 为什么会这样呢？很大程度上是因为管理者不尊重员工的智慧，不懂得挖掘员工的才能。 在本书中，『亚洲管理大师』『知识管理之父』野中郁次郎携手书作家胜见明，用12个风格迥异的案例，为我们介绍了12种开发、使用员工智慧的管理模式—— 7-11：创意程式：全公司共享的『知识创造』模式 日本航空：稻盛经营哲学+阿米巴经营=实践智慧的组织体 良品计划：集众人之智的操作手册《MUJIGRAM》 伊那食品工业：用稳健、温和的管理手段，组建一个智慧型创业平台 植松电机：以前只会『等待指示』的员工，现在在制造火箭 ...... ......
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精诚团结盖瑞·查普曼（Gary Chapman） 著中国商业出版社9787504493385 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
内容介绍： 牧羊犬萨姆刚刚新官上任，当上了一个海岛旅游公司的CEO。然而，等待他的却是一个萎靡已久的经理团队，其中有：难以相处的黑熊（林区主管），牢骚满腹的松鼠（人事主管），功高盖主的燕子（营销主管），精明至极、难以对付的暹罗猫（交流中心主管），即将退休、做事拖沓的海龟（财务主管），还有搞不清状况的花栗鼠（实习生）。 萨姆该如何面对复杂而艰难的人事环境？如何将这一群士气低迷、互不配合的员工凝聚到一起？作为整个公司的领路人，他如何在海啸到来之前保住海岛，并且使公司经营壮大？ 在这本书里，你会看到在上百间企事业单位实践过的工作法则，它可以帮助你： ? 有效地提升团队之间的交流质量 ? 自然地推动员工之间的互动 ? 打造健康的工作文化环境 ? 大幅增进团队工作的效率
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