
优秀团队的15个成功法则:群狼法则 李睿 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大雁高飞靠头雁,狼群猗猎靠头狼。狼群只有团结在头狼周围,服从领导、听从指挥、分工协作、各司其职、机动灵活作战,才能围捕到更多的猎物在这个越来越需要彼此协作完成工作的时代,在这个越来越需要团队合作的时代,掌握一些与团队成员的相处之道是必要而目且重要的!《优秀团队的15个成功法则:群狼法则》将会更好地提升您的能力,助您更好地完成工作,对您的工作和生活都大有裨益。
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团体特征与灌溉自组织治理研究【正版】 【正版图书,电子发票】
¥96.00定价:¥272.00 (3.53折)

虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象,就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习,虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》,虚拟团队的本质可以用四个词来概括:人员、目标、联系和时间。
¥31.98定价:¥143.96 (2.23折)

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老板也在为我们工作 宿春礼、邢群麟 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
像老板一样思考,像老板一样对待工作,像老板一样自动自发,像老板一样优秀,本书是现代企业老板与员工双赢关系的权威解读。以老板和员工的双赢关系为主线,围绕企业利益和发展目标,讲述现代企业中老板和员工如何通过合作实现双赢,一起走向成功。是老板与员工共生共赢的最佳职场箴言,是企业与个人走向和谐的权威培训经典。 换一种角度看老板,你就会发现老板并不是企业内权力最大,做事最少,可有可无的闲人,老板和我们一样,也在为公司的发展辛苦地忙碌着。“老板”这两个字不仅代表着风光与荣耀,也意味着责任与风险。当你在为公司辛苦奔波,挥汗如雨的时候.老板也在为规划企业远景、制定发展战略、选人用人等问题苦苦思索,殚精竭虑。 本书以老板和员工的双赢关系为主线,围绕企业利益和发展目标,讲述现代企业中
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![构建高效团队的70种工具和方法 [美]罗伯特.W.巴纳(Robert W.Barner)、夏洛特.P.巴纳(Charlo](images/model/guan/url_none.png)
构建高效团队的70种工具和方法 [美]罗伯特.W.巴纳(Robert W.Barner)、夏洛特.P.巴纳(Charlo 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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【正版】 尖刀团队特训记 朱应召 著 新世界出版社 9787510449284
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重新定义团队—好团队是这样带出来的 陈志云 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
重构团队新思维,再造新团队!如何激发团队强大内驱力?如何打造适应互联网时代的全新团队?团队的五大标签:扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化!本书从如何提升团队管理技能,改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道,值得广大企业管理人员阅读和参考。
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恐龙物语:战争没有胜利者(科学艺术创作团队PNSO力作,再现青少年在现实中可能遇到的各种困惑,鼓励他们直面自己和独立思考
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如何打造一支销售团队 杨台轩 著 正版图书,下单速发,可开发票
《如何打造一支销售团队》的作者杨台轩针对如何打造一支的销售团队,针对销售团队中出经常出现的60个问题,以实际案例为基础,系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年,实战经验丰富,系统论述如何评估销售人员,如何培训销售人员,包括销售人员的口才,责任心,忠诚度等,如何避免销售人才的流失,如何专业化销售团队,如何维护客户关系,如何制定销售团队管理制度和文化,如何留住年轻而优秀的销售人才,如何对销售团队进行目标管理,如何对销售人员进行出差管理,如何召开销售会议,如何激励销售人员。
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团队成就梦想 约翰·麦克斯韦尔 中信出版社 9787508638232
¥23.00定价:¥23.00
![不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡夫曼 著;若水 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡夫曼 著;若水 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! ★4个原则 1) 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2) 不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! 3) 一个方法走不通,引导员工找其他方法! 4) 发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习! ★7个步骤 1) 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2) 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。 3) 帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。 4) 调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。 5) 赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。 6) 让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
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不懂带团队:你就只能自己干 杜梅 编【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
领导能力很大程度上体现在对人的带领,怎样使平庸的人脱颖而出,使杰出的人更杰出,使你的团队人人乐意效劳,这是领导者的一门功课。 我们显然不能发明一种带团队的万全之策,第一步怎么办,第二步怎么办,第三步怎么办……你看着办就管用——那是抹掉环境复杂性的假设。如果你的员工皆为军人出身,可能武断的作风使他们更感兴趣,如果他们都是文弱书生,那么温柔谦和更容易与他们打成一片,还有种种情形,我们不能提供的解决方法,你应当遵照事物的规律性恰当干预、十分收敛。 在信息传播快捷、理论工具发达的今天,在员工的个性更加鲜明、文化程度更加高深的背景下,显然不能沿用诸如居高临下、说一不二、追问责任、检讨过失等老旧的办法了,你需要在通达明白的地步寻找关键点去撬动通达明白的人去有效运作并让他们觉
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
21世纪综合国力的竞争,说到底是人才的竞争。一个国家拥有一支知识结构和梯队合理的人才队伍,拥有强大的人力资源能力,这个国家就拥有了制胜的基本条件之一。本书详细介绍了世界11个国家(澳大利亚、韩国、日本、新加坡、印度、加拿大、美国、德国、俄罗斯、法国、英国)对专业人才培养的目标、措施和发展方向,他们在教育和培养人才方面的成功经验,可以给我们提供有益的启示。中国是一个人口资源大国,但却不是人才资源大国,我们实施科教兴国战略和人才强国战略,是国家发展和创新的重要环节。本书资料丰富,数据可靠,具有参考价值。
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![团队教练 [美]库恩 著;无言 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
团队教练 [美]库恩 著;无言 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强,深刻剖析了所有高效团队管理的盲点,并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思,以人为本,从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略,是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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A管理模式.集团企业版 刘光起、李志平 编著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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极简招聘面谈法 15分钟面谈组建高效团队 羡婕著 制造业管理 管理咨询 企业管理招聘书籍招聘面谈 招到合适人才书 人力资
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《高管团队人口特征对高管离职的影响研究》由张龙、邓玉林所著,作者立足于中国背景,较为系统地分析了中国企业高管团队人口特征对于高管离职的影响。全书共分七章:章介绍了写作背景,阐述了研究的起因和目的,并界定了研究问题;第二章梳理了相关文献;第三章立足于中国的经济转型和社会文化价值观两个背景特征,修正了高管团队人口特征影响高管离职的理论模型;第四章统计分析了1991—2005年沪深上市公司高管(团队)人口特征的概况,一方面验证了第三章提出的有关中国企业高管(团队)人口特征演变的假说,另一方面为后续的实证研究提供了背景;第五章到第七章展示了三项实证研究,即高管接受MBA教育情况对于其提升和离职的影响(个体层面),高管团队人口特征差异对于高管离职的影响(团队层面),以及高管团队中垂直对人口特征差异对于高管离职
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为什么你催一催,员工才会动一动? 为什么到了最后期限,员工才开始着急? 为什么你设置了高额奖励,员工仍不为所动? 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工,延长工作时间,增加任务量等粗放的管理方式已经过时,精明的管理者知道,员工总会想办法偷懒,即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队,让部门的业绩突飞猛进呢? 心理学大师通过实验,向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因,帮助管理者从根源上解决管理难题,达到提升团队绩效的结果。
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1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里,“阅人无数”的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队“无需成人监管” 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当
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资产质量、资本结构与企业价值 来自中国A股上市公司的经验证据,甘丽凝著,上海财经大学出版社
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给你一个团队,你能怎么管?2 赵伟 江苏文艺出版社 9787539966816
¥21.00定价:¥21.00

推荐1:管理是艺术,是谋略,是学问,更是一门技术活推荐2:平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学。推荐3:本书是管理者和职场人士的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用,切实可行;同时结合管理心理学理论,给每一位管理者提供了有效的帮助。
¥6.39定价:¥92.78 (0.69折)

不懂带团队,还敢做管理? 9787515015743 国家行政学院出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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马云带队伍:团队就该这样带顾嘉 著中国法制出版社9787509364369 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
从不被看好,到纽交所的成功上市。马云所带领的阿里巴巴团队究竟是如何突破艰难险阻,走向成功的?一个优秀的团队领袖不会一味地强调团队工作是为了谁,马云做的是要在精神上让自己的团队成员有所期望,有所寄托。团队能力是企业软实力的体现,更是企业得以长远发展的核心竞争力。 《马云带队伍:团队就该这样带》以马云管理的目标建设、领导气场、团队文化、人才队伍、信任支持、责任管理等方面为切入点,多方位清晰地分析了马云的团队管理智。将马云艰苦创业积聚的睿智与领导魅力展现在读者面前,供读者更好的借鉴。
¥4.99定价:¥430.48 (0.12折)

高绩效团队应该这样带 马库斯·白金汉;阿什利·古道尔【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
身为领导者,你或许尝试过让团队提升绩效的各种方法,比如贯彻自上而下的工作计划、工作目标和反馈机制,提升自我领导力,招募全面发展的优秀人才。事实上,这些做法可能适得其反。 盖洛普绩效专家马库斯和思科领导力专家阿什利经研究发现,现代企业的管理方式过于追求均一性,很多被当作管理准则的做法,到头来只会扼杀员工的个性和工作积极性。要想打造高绩效团队,领导者需要明白这九个道理: 1. 员工更在乎团队体验,而非公司文化。 2. 制订计划不见得能成功,让员工掌握信息和情报更重要。 3. 领导者不要自上而下布置目标,而应灌输意义和价值。 4. 优秀的人才不是全才,而是专才。 5. 相比反馈,人们更需要关注。 6. 我们无法客观地评价他人,我们只能真实评价自己的感受。 7. 不要以“潜力”为标准将员工区别对待。 8. 在工作中找到
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管理三要:能识人会用人懂管人韩小勇 著成都地图出版社9787555710639 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理三要:能识人会用人懂管人 10堂课,41个方法,让你成为卓有成效的管理者; 识人有术,由内而外看透本质; 用人有方,唯才是举量才使用; 管人有道,成功驾驭指挥若定。
¥5.00定价:¥301.18 (0.17折)

沟通力就是执行力:告诉你如何拆掉沟通壁垒,打造执行力高效的团队赵伟 著台海出版社9787516817377 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
多数管理者对于执行力存在误区,认为只要自己和下属具备做事的能力(思路、技术等方面),就能提升团队的执行力。 事实上,要想使团队具备强大的执行力,通畅沟通比做事更为重要,因为通畅沟通让执行更加迅速,并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本,从而真正地提高执行力。 本书是作者对众多知名企业深入考察和研究,并结合大量实际案例,总结出的一套系统性方法,将会告诉你“如何拆掉沟通壁垒,打造执行力高效的团队”。
¥5.00定价:¥301.18 (0.17折)

博士德经管:带团队就是带人心启航 著新华出版社9787516607398 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《博士德经管:带团队就是带人心》是一本教给领导者如何真正赢得员工尊重和忠心的管理书籍。本书提供了日常管理中应该遵循的行为原则,也对工作中常见的问题解决做出了好的启示,帮助领导者了解员工的内心感受,激励员工工作热情的同时,也帮助领导者培养自己的领导素质,大限度地发挥自己的领导才能。 《博士德经管:带团队就是带人心》共分为十章,全面而细致地讲述了领导者如何领导人心的方式方法。《博士德经管:带团队就是带人心》是不可多得的管理实用手册,它从管理中挖掘了一些奇妙的激励人心、凝聚人心、打动人心等方面的内容,让领导者更好地了解自己的角色、完善自己、提高自我素质,从而提高团队的竞争力,使企业不断地发展壮大。
¥5.00定价:¥301.18 (0.17折)

经理人管理培训游戏全案:培训游戏全案·团队(钻石版)经理人培训项目编写组 编机械工业出版社9787111452 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队合作涉及的方面非常多,《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案:团队(钻石版)》针对现实团队运作中存在的问题将游戏分成了七个小类,分别是:完成团队任务的游戏、体现团队优越性的游戏、团队建设的游戏、团队互助合作的游戏、提高团队创新能力的游戏、沟通与合作的游戏及提高表现力的游戏。 与其他类培训游戏相比,团队类游戏的动手操作性强,对管理能力的要求也高,更重要的是它强调集体的力量以及队员的合作。本书中的游戏有一部分难度很高,对队员的挑战是很大的。这就迫使他们寻求集体的支持,于自然而然之间培养了他们的团队合作精神。
¥10.80定价:¥232.68 (0.47折)

专业团队 帕特里克·麦克纳【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
优秀的专业人士有创意、有才气,是公司的重要人物、但他们通常傲慢、极度自我、漠视群体、不易领导。 世界上80%的人,都不是天生将才,本书帮助您通过正确指导和训练,熟知管理技巧,成为具备激励人心、领导力的团队领袖,并且有效引领这群“好事之徒”,打造卓越的专业团队! 团队领袖的影响力,正如“鱼缸因素”——鱼能长多大,完全视鱼缸或放养池塘的尺寸而决定。团队成员如何成长,完全看你为他们创造了什么样的环境。能否成为优秀团队领袖的关键就在你。 你和团队的关系符合下面的描述吗: 你负责带领的团队,有多少人视你为可信任的导师? 你真心喜欢这些人吗?他们知道你喜欢他们吗? 你希望团队成员认为你会关怀别人吗?他们觉得你关心他们吗? 你能帮助团队成员将梦想具象化,并清楚表达他的梦想吗?
¥14.10定价:¥108.20 (1.31折)
![团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著;陈帆 译 云南人民出版社【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著;陈帆 译 云南人民出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队建设学习方案:团队引导技巧》是一部实用的、手册般的关于商务团队工作的指南。它不是关于如何组织团队或者是如何管理团队的书,而是一本如何引导组成的团队去解决复杂和挑战性问题,并帮助团队通过创新性方法的创造和发展而增强生产力和效率的指南。 对于那些忠实地认可和接受将员工的个人小组转变为统一有效的团队的高级管理者、经理人和执行官们,《团队建设学习方案:团队引导技巧》将能提供有益的帮助。《团队建设学习方案:团队引导技巧》所进行对有用概念和工具的讨论,以及小测验和练习会帮助你理解能学知识并提高对那些有价值的技巧的应用能力。
¥7.00定价:¥23.00 (3.05折)

成功高效团队10步骤-实用经典10步系列 9787113112028 中国铁道出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
¥13.62定价:¥21.80 (6.25折)
![赏识的力量:全球大餐饮集团CEO亲述引领全员投入、打造商业帝国的百胜哲学 [美]大卫·诺瓦克(David Novak](images/model/guan/url_none.png)
赏识的力量:全球大餐饮集团CEO亲述引领全员投入、打造商业帝国的百胜哲学 [美]大卫·诺瓦克(David Novak 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球□大餐饮集团——百胜集团CEO大卫.诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验,讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现,当员工的奉献得到赏识,感受到自身的价值所在,他们就能够解决任何难题,实现创新、知识共享和团队协作。 赏识并不难做到,成本也不高昂,应用者也不需要MBA学位。不管你是在领导一支小团队,一家500强企业,一个非盈利性机构,还是想经营好自己的家庭,《赏识的力量》都能帮助你激发他人的投入度、认同感,让他人更快乐、更高效。
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西点军校的公开课:团队精神协作让你攻无不克 沛霖·泓露 译 9787504488626 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《西点军校的公开课:团队精神协作让你攻无不克》围绕着西点军校如何打造团队而展开论述。 编者在《西点军校的公开课:团队精神协作让你攻无不克》中主要强调了高效团队具有强大竞争力的根源,不在于成员个体能力的卓越,而在于其成员形成的整体合力,其中起最关键作用的,就是那种弥漫于其中、无处不在的团队精神。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
¥16.34定价:¥24.50 (6.67折)

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![现货-重构医院管理 弗吉尼亚梅森医疗中心如何追求的患者体验 9787111750666 [美]查尔斯·肯尼 机械工业出版](images/model/guan/url_none.png)
本书讲述了美国医学不寻常的历程之一,即一家医院的变革。书中内容涉及临床医生、行政人员、一线工人、受托人和,他们拥有远见、勇气和不懈的改善决心。本书提供了一种新的且更好的方式来应对美国如今面临的挑战——为民众提供优质医疗服务的同时控制成本。本书的案例对于我国的医疗改革具有很强的借鉴意义。
¥48.30定价:¥69.00 (7折)

没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板 信任 译 9787505740709 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力,让员工心甘情愿地追随自己。 《没有带不好的团队》内容包括:如何通过使用你的“追随力”,在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望;如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色;如何获得所有你必须的领导力技巧工具;如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”,增加你的影响力,培养更多的替补力量,并打造一支高效团队。
¥15.82定价:¥38.84 (4.08折)
![授权真诀:掌握用人之道,发挥团队整体优势 [英]斯马特 著;赵恒 译 9787508602332 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
授权真诀:掌握用人之道,发挥团队整体优势 [英]斯马特 著;赵恒 译 9787508602332 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
授权似乎很简单,就是把工作交给下属并让他们完成。然而在实际生活中,授权并非如此简便可行。管理都最终得到的往往事与愿违,即便是恪守所谓的标准授权模式也是如此。为什么会这样?是管理者的授权技巧太糟糕,还是团队的表现的确令人失望。 本书指出,管理者只有明确任务的终极目标,发挥员工的优势,授予员工足够的权限,在适当的时机给予必要的指导和监督,授权才能变得卓有成效。本书作者在授权培训方面经验丰富,她认为授权只有因时、因地、因人制宜,结合自己的特点和管理风格,方能达到超乎想像的效果。
¥15.80定价:¥38.30 (4.13折)

全球领导力:领导全球团队---高效能敏捷团队的养成 9787111756590 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1.特许管理公会(CMI)金奖得主、书《成长型思维》《领导力陷阱》作者乔·欧文新作。2.全书包含80多家全球公司的真实案例,100多位全球团队管理者或成员的真实经验,以及涵盖7要素的全球团队管理框架,内容详实且有效。3.全球化,是未来所有想转型的组织的必由之路。遵从本书提出的解决方案,让高效运转全球团队成为可能!
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![怎样给猎狗分骨头:有效解决团队的活力与效率问题 [美]彼得·F.德鲁克 著;杨水秀 译 9787806991497 哈尔](images/model/guan/url_none.png)
怎样给猎狗分骨头:有效解决团队的活力与效率问题 [美]彼得·F.德鲁克 著;杨水秀 译 9787806991497 哈尔 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是阐述企业管理中团队活力与效率问题的书籍,以管理寓言的形式,从文化、需求等六个角度针对企业中的团队精神的建立等问题提出解决方案。
¥27.38定价:¥68.26 (4.02折)

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伊查克简化了管理理论。他的理论简明扼要……就像阅读彼得·德鲁克的作品一样,你在《把握变革》一书上花的时间越多,你在投资上获得的回报就越大。伊查克·爱迪思是位管理宗师,他的见识对个人生活就像对管理工作一样适用……你会像我一样发现,这本书中完善、丰富的理论对日常生活助益颇多。
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2册 声名显赫又沉默如谜:任正非传+李嘉诚全传(修订版)正版 苦难英雄任正非的书籍 名人传记 华为任正非内部讲话 团队管
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启航倾情力作 精心十大带团队战术 传授十大驭人心经 让领导备受尊敬,让员工忠心耿耿
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G管理模式·思想篇 人+制度+创新,郭咸纲著,广东经济出版社
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人才管理实践 全球领先公司如何管理、培养和留住管理人才,(美)戈得史密斯,(美)卡特著,商务印书馆
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企划主管才干增长阶梯 企划管理高端人才职业发展通道,赵光忠主编,中国经济出版社
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成功金版-财务管理制度表格流程规范大全 正版图书,下单速发,可开发票
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