我们面对的问题日趋复杂，但我们解决这些问题的专业知识却日益狭窄 产品设计、战略规划、药物研究、救援行动等活动都需要跨学科团队合作 任何组织都要学会“随时打散，随时集结”的为目标而战的“组队”技能 只有通过组队才有可能实现跨界学习，应对我们今天面临的难题 本书引导我们告别过往静态的组织模式与流程，掌握动态的实践技能 组队是一个非凡的概念，能帮我们在这个复杂多变的时代创造无限可能 组队并非仅由高层管理者实施，更多时候是由组织中的各级成员实施 组队需要沟通能力、问问题的能力、快速分享知识的能力、快速建立信任的能力等 这本可读性极强的著作以数十年的研究和实践为基础 书中充满了生动的故事，揭示了实现组队的可能和条件 本书着眼于实用，提供了适用于各类企业或公共组织的理念、解决方案和实践策略 帮助高管
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不懂带人，你就自己干到死:把身边的庸才变干将【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！
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把垃圾情緒赶出团队: 林克 中国文史出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“这点小事，不用这么认真吧？” “挣多少钱干多少事儿，这又不是我的责任！” “要做这个吗？老板没有交代啊。” “这事儿不怨我，我已经尽力了。” “老板对不起，我失恋了……” …… 你不是来工作的，你是来公司“作”的，nozuonodie！ 矛盾、隔阂、埋怨，及时化解，倦怠、拖延、混乱，及时处理——时刻清理垃圾情绪，让团队轻装上阵。
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1.本书是专为现代企业定制的人才战略构建与实施指南，全程助力企业，打造人才队伍！ 2.做好布局，解决关键岗位缺人的难题，让招聘精准，让人才蜂拥而至 3.人才画像给企业岗位绘制超精准 “人才寻宝图” 4.人才测评解锁人才潜力的 “密码”，科学评估发现“潜力股” 5.人才盘点给人才队伍做全面 “体检”，清晰掌握企业的人才家底 6.人才管理激发人才活力的 “引擎”，让每个人在岗位上发光发热 7.人才是企业的核心竞争力，提前甄选、培育、考核、储备、留住所需人才 8.案例丰富、注重实战、精准剖析、深度赋能、高效管理、洞察趋势、紧跟时代 9.为企业提供一站式服务，快速构建人才体系，助力企业高质量可持续发展
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管理智慧 成功研发团队的18条管理启示 麦思博(北京)软件技术有限公司 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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“软件过程之父”精选文集 成功软件项目管理奥秘探析 让你一生受用的管理箴言和建议
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5E领导力 激活个体、赋能团队的教练方法 陈清文,郑磊 著 领导学经管、励志 正版图书籍 电子工业出版社
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敏捷回顾：团队从优秀到卓越之道 [美]埃斯特·德比（Esther Derby）、黛安娜·拉森（Diana Larsen） 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《敏捷回顾：团队从优秀到卓越之道》结合实际案例，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作性的工具、方法及流程，以帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题，快速地准确定位，制定解决方案，从而使团队成员不断提升解决冲突的技能和信心，不断改进，提升工作效率。这是一本所有团队领导、引导员以及致力于提升团队应对能力、学习能力和执行能力的人士的本。
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15分钟打造高效团队 [美]米勒 著；冯斌、胡晓卫 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上，你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟，完成书中提到的某一个练习，坚持下去，团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。——威廉·A·杰克逊（强生公司内部维护部门主管） 对于经理人和人力资源从业者来说，本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣，为增强团队活力提供了富有价值的洞见。——克里斯托弗·库柏（汉堡王公司人力资源主管） 与员工一起开展团队建设练习非常有趣、回报丰厚且充满创意。问题是，
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三角团队 张镦亓 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《三角团队》讲述了：团队的重要性正被越来越多的人重视。但现实情况是，大多数人所率领的团队并不能发挥出1+1〉2的效应。原因何在？当你认为你是在率领一个团队时，也许它不过是一个群体，甚至是一个团伙。这就是你的团队为什么总是不能圆满完成任务的原因。 《三角团队》通过对团队、群体、团伙的分析，阐述了什么才是真正的团队，提出了团队“战斗力”与“有效战斗力”的概念，并告诉读者如何塑造一支具有“有效战斗力”的三角形团队。
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团队管理的55个关键细节 黄钰茗,石强 著 中国电力出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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大雁精神 张金洋 编著 中国纺织出版社 9787506439442
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华尔街格雷厄姆传本杰明·格雷厄姆四川人民出版社9787220119682 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
这本书展示了一个鲜活人物的传奇一生，而这个人物正是“华尔街”本杰明·格雷厄姆。 这是格雷厄姆亲自写的关于他一生经历的精彩回顾，读起来更有启发意义，有助于读者了解其投资方法产生的背景和原因，并更深刻地理解其投资思想。 高毅资产董事长邱国鹭，信璞投资合伙人归江，央视十集《学特》节目主讲人、《巴菲特选股10招》等书的作者刘建位，北京金石致远投资公司CEO、金融投资家、财经作家、译者杨天。 湛庐文化出品。
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团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。作为团队管理者，您是否关注到以下问题： ?如何才能组建一支高效执行的团队？ ?如何提升自己的团队沟通能力？ ?如何提升自己的团队领导能力？ ?如何激励团队成员？ ?如何建立学习型团队？ ?如何面对团队的压力？ ?如何处理团队危机？ 等等。 《团队建设能力培训全案（第3版）》在第2版的基础上，采用“寓言 故事 游戏”相结合的方式，以达到“在寓言中想问题”“在故事中学管理”“在游戏中找方法”的目的，将团队建设能力细化为11个方面，提供了一整套拿来即用的培训全案。书中介绍了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机共11项团队
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团体社会工作 范克新,肖萍 编著 社会科学文献出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在社会工作日益为人们所重视的时候，我们觉得很有必要对团体社会工作进行全面的认识与了解。《团体社会工作》告诉你一切！
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这就是疫苗张文宏给同学们讲疫苗小学生健康科普读物学生健康预防硬核医生领衔华山感染团队实力开讲带你读懂疫苗的过去现在和未来
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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移动你的巴士:美国 酷校长克拉克的管理课 正版图书,下单速发,可开发票
导语_点评_词
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和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言，己有超过100万人读过此书，并深受启发。
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学习型管理-培养领导团队的A3管理方法(珍藏版)(美)约翰.舒克团队机械工业出版社新华书店正版
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班长就是企业未来的小总经理班长的的崛起之日就是企业挑战未来之时中国传统企业的转型指南由金字塔结构到作战型结构——同心圆组织打响质量战、打胜交期站、打赢成本战
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心之力：心想事成的法则 业龙守藏史团队著 中山大学出版社2018（印刷版）
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蝙蝠侠：黑暗胜利《漫长的万圣节》后续故事，艾斯纳团队经典之作（印刷版）
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研发组织管理 (美)杰恩,(美)川迪斯 著,柳卸林,杨艳芳 等译 知识产权出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容，同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说，《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东，麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士，清华大学经济管理学院教师
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引导工具箱 解决组织问题的49个工具 修订本 引导工具基础知识 团队管理 企业管理 人力资源管理
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行动学习成就高绩效团队石鑫广东旅游出版社9787557014506 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何激发人员士气？如何促进团队高效协作？如何上下同欲创造出更高的业绩？这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。 如何从根本上解决这些问题？本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出了解决方案。 在心智模式层面，重点探讨了“信任”的问题，包括如何在团队中建立信任，如何通过信任激发人员士气，从而打造出一支“一起牛气一起飞”的高绩效团队。 在行为模式层面，本书提出了“GAME”模式：让工作不再是一种负担，而是像玩“游戏”一样达成团队目标，创造卓越业绩。
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资本经营论 王明夫著 中国人民大学出版社【正版书籍】 【正版，速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
·本书通过以资本市场的并购和投融资活动为核心而展开的资本经营，可以大幅提高上市公司市场价值和竞争力的论述，道出了资本经营是企业经营的境界，其思想性和逻辑性论证相当缜密。 ·本书的诸多创新观点，如资本增值的范式跃迁论、企业家雇佣资本论、企业价值论等，将为该领域的学者和企业家撩拨起严肃思考和深入论辩的欲望 ·如何拓宽经营思维，如何提升经营境界，本书对此进行了深刻的理论追问，让崇尚实战的企为家们掩卷深思、回味无穷。
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带队伍就是带人心 魏及淇 中华工商联合出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《带队伍就是带人心:国学人才大谋略,教你轻松带队伍》是作者魏及淇结合自己数十年的国学研修体悟和企业管理实践，提出了培训界独树一帜的“五行人才理论”，是一本国学管理类的佳作。
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别输在不懂管理上 深刻透视管理误区全面解析管理盲点团队管理法则人力资源行政管理员工企业团队经营管理学沟通说话技巧书
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10人以下小团队管理手册 零基础主管的角色转变 个人成长成功励志书籍
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聚能领导力 如何激活你的团队[美]布鲁斯·施耐德 著；邵佳豪 译中国友谊出版公司9787505736030 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
为什么我的团队一盘散沙？为什么大家对团队目标漠不关心？为什么人事纷争总是不断？ 这不是又一本罗列管理技巧的书，而是要向管理者传递一种新的思维方式：面对团队问题，管理者的每一个观点，每一次行为都是在做选择，管理者可以通过改变自己的选择来改变结果。作者将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”，而“聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量，让这股力量能朝着更正向的方向发展，从而实现激励自己，带领整个团队一起解决问题、达成目标的领导能力。 《聚能领导力 如何激活你的团队》围绕理查德的故事展开，在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中，管理者将会了解到七个不同的能量层级，它将帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事，问题出在哪里，以及该如何解决。
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极度成功：打造高绩效团队[美]丹尼尔·科伊尔（Daniel Coyle） 著；张子源、刘欣 译浙江教育出版社978755 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
● 在《成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。 ● 书中有大量的z新研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如，根据哈佛大学对两百多家企业的研究，一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%；澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现，团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。 ● 书中有很多可拿来即用的z新实践方法。例如传递脆弱信号，构造脆弱环，让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛，学生们都取得了突破性的进步，证明了这一套方法不仅可以拿来即用，而且适合各种类型的团队，能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。
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正版书籍 给你一个团队，销售主管怎么带 许晓兰 著 中国财富出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
一个成功的销售团队必然是在具备长远的眼光、充足的市场知识以及个性化的管理特色的主管带领之下，才能让团队内形成自主思考性协作的。本书是作者在创业与管理过程中积攒下来的经验阐述。若你是销售主管，你可将之视为可参考的团队管理书；若你是普通的职员，也可将之视为可拿来汲取团队生存经验的实战之书。不管你的角色如何，阅读此书都能让你从中获得对自我成长有益的知识。
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