
正版全7册领导力+三分管人七分做人高情商管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队管理企业制度书籍
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![虚拟团队管理——21世纪组织发展新趋势 [美]杰弗里·斯坦普斯 著;何瑛 译 经济管理](images/model/guan/url_none.png)
虚拟团队管理——21世纪组织发展新趋势 [美]杰弗里·斯坦普斯 著;何瑛 译 经济管理 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
该书的特点有三,第一是生动,通过一个个案例展示有关虚拟团队产生的原因、成果及组建原则;第二是知识面宽,从人类学、社会学、心理学、经济学的广泛视角研讨虚拟团队的规模、活动规律以及合作竞争关系;第三是系统,对虚拟团队的三要素——人员、目标、联系,以及参与、工作场所、生命周期、价值作了全面的论述。
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正版书籍 优秀班组长安全管理培训 优秀班组长系列图书现场安全基础人员生产方案工作方法领导艺术工作自学手册企业人员团队5S
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稻盛和天的实学:经营和会计——译林传记译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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管理沟通:实践与策略【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版 餐厅员工服务细节1+1培训手册人民邮电出版社9787115524935孙勇兴编著服务业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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全套5册 高效领导力管人识人用人不懂带团队你就自己累领导力全项修炼赢在胜在企业管理 管理学书籍一般管理学怎么带团队领导组
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正版 风景园林快题设计指南 1895 Desig 团队 方案生成逻辑及过程 线条 细节 颜色 构图 案例解析 示范
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产科急救快速反应团队演练及技术操作示范(书+U盘+出血转盘) 李映桃产科急危重症产后出血抢救流程产科医生手术操作视频教程
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组织理论—理性、自然与开放的视角 (美)W·理查德·斯科特,杰拉尔德·F·戴维斯 著,高俊山 中国人民大学出版社【放心购 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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三分管人七分做人 不懂带团队你就自己累狼道识人用人管人别输在不懂管理上企业领导力营销员工餐饮酒店类 管理方面书籍
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【正版】 凤凰经济:新不确定时代个人、企业和社会如何涅槃重生 费利克斯·萨蒙 中信出版社 9787521757507 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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本书从一个软件开发团队的领导艺术的视角,围绕着在软件开发进程中团队领导将面临的种种现实问题,分别就团队的建设和领导、人际关系处理、压力和冲突管理、项目计划和决策制定等方面,以问答形式给予了切中要害的解答和切实可行的建议。
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管理就是带团队(视频学习版):带出高效团队就靠这几招张子凡中国经济出版社9787513652261 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理者带团队,为什么总是身心俱疲?管理者身先士卒,为什么团队执行力一直没有提升?团队缺乏激情,士气涣散,管理者应该如何解决这些问题?其实,管理者只需做20%的重要事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决;而你要做的就是,从公司战略层面激发团队战斗力,提振企业经营力。本书从企业各级带队管理者的角度出发,从团队思维、团队制度、团队执行、精准授权、形成共识、情感投资、有效激励、完善进化等八个方面,以丰富的案例、实用的方法、详尽的视频讲解,让团队自动自发、自律协作,让结果执行到位,让管理者解放自我,将身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”。
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![与团队共生解决10000个公司领导的烦恼 [日]浅井浩一 著;石小娟? 译 9787504688538 中国科学技术出版](images/model/guan/url_none.png)
与团队共生解决10000个公司领导的烦恼 [日]浅井浩一 著;石小娟? 译 9787504688538 中国科学技术出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为领导到底应该做什么事情? 领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现,领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此,浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解: ①关心属下 不把属下当成是“提升业绩的工具”,而是作为一起工作的“同伴”,尊重他们,关心他们,帮助他们成长。 ②提升自我 作为领导,不仅要信赖、依靠属下,还应投入到日常工作中,挥洒汗水、努力提升自我。 ③打造团队 不要想着“只要做出成绩就可以了”,大家都各行其是, 而应形成一个能为对方考虑,相互帮助的团队。 ④做出成绩 不要对结果一惊一乍,要正确认识结果的形成过程,切实执行。 ⑤改变组织 不要想着“横竖我们公司都不行”,这样只会放弃,而应穷尽智慧,把周围人都带动起来,为了公司勇往直前。
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从心开始带团队 超越团队梦想,创造销售奇迹 正版图书,下单速发,可开发票
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的团队需要一个会讲故事的人 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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看得见的手—美国企业的管理革命 正版图书,下单速发,可开发票
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创业团队管理实战余来文 编著;陶陶;王欣;封智勇化学工业出版社9787122315298 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
近年来,创新创业为众人追捧,在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。草根创业可谓风起云涌,出现了“众创”现象。如今的创业,不再是单打独斗,而是团队合伙作战。创业的草莽时代已经翻篇,创业的合伙人时代即将开启。《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路,从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分,逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面,通过丰富的本土创业团队案例,提炼总结了创业团队的管理实战技巧。本书适合准备创业以及正在创业的团队合伙人、创业企业管理人员、管理咨询顾问等阅读,也可作为高等院校创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业的教材及参考书。
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![一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格[美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译中](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格[美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译中 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。 在《一分钟经理人·打造高效团队》这本书中,一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。
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起号 给自媒体人的60条实操干货 池骋 从起号到变现的运营陪跑指南 自媒体运营参考工具书 自媒体营销账号运营攻略教程书籍
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【新华书店】 企业文化建设 第6版,王吉鹏,中国人民大学出版社,9787300298047 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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10册做人要稳做事要准如何管员工才会听胜在制度管人要稳带队伍要掌握的关键法则级自控力按流程执行狼性团队管理类书籍
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幽默图解团队管理学 阡陌 著 民主与建设出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从公司的管理阶层,到基层的员工,困扰他们的问题往往不在市场上,而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理,只要能掌握简单的原理,并带进日常生活的思考中,你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力!没有空洞理论,只有寓教于乐,《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓,让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南Michael、Wilkinson(迈克尔.威尔金森) 著;甄进明 译电 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(新修订版)》引导巨著的修订版,阐述了引导的70个秘诀,为导师提供了有效的、一致的、得到验证的技术和方法。基于迈克尔威尔金森经过验证的SMART(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销,以及其他专业和个人情境下达成突出的结果。本次修订版新增了虚拟会议、多元文化团队、大型团队和会议的章节,同时提供了一系列关于促进团队参与、让会议产出更多信息、防止掉队行为的进一步指导。另外,本书收录了大量全新的案例分析。
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正版 可复制的销售铁军 9787521782042 严小云 中信出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 正版图书,下单速发,可开发票
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《半小时漫画唐诗》全2册陈磊半小时漫画团队诗词鉴赏孩子主动背古诗古诗学霸爆笑杜甫唐诗三百笑点就是考点读客正版图书
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![激活团队:如何培养和领导一支高绩效团队[英]迈克·布伦特(Mike Brent机械工业出版社9787111743675](images/model/guan/url_none.png)
激活团队:如何培养和领导一支高绩效团队[英]迈克·布伦特(Mike Brent机械工业出版社9787111743675
为什么有些团队能够和衷共济,有些团队却是一盘散沙?本书分析了各行业的经典案例,揭开了各行业成功团队的层层面纱,探寻“高绩效”团队的秘密,助力团队获得成功。 本书能够: 给你支招:用最实用的方法帮助团队及成员促进合作,提高绩效。 避开陷阱:识别并避免团队协作中容易出现的问题。 寓教于乐:通过真实故事和采访学习团队合作的方法。 不论团队成员、领导还是团队创建人、赞助人,都要了解如何打造一支优秀队伍,学会如何处理内部问题。 团队无处不在,工作上有部门团队、销售团队、策划团队、项目团队,运动上有足球队、篮球队、游泳队、桥牌队,社交时要支持团队、监督团队。你肯定也在餐厅、酒店、商店和活动中享受团队提供的服务。但你对团队了解多少呢?成功的团队具备哪些因素呢?团队失败的原因又是什么呢? 如何打造
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正版 财务管理厦门大学出版社9787561596999戴文涛, 黄健峤, 杨忠智, 主编财务管理理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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向华为学团队管理 朱世杰 9787106047993 中国电影出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
系统解读了华为狼性团队的核心精神,并为读者全方位展示了华为如何打造狼性团队,为国内的各类型企业核团队提供狼性团队的打造模式和方法。 本书定位为职业经理人、管理者、企业家的行动指南;企业培训、员工学习管理经验的读物;创业者、年轻人的励志读本;领导者、成功者的决策参考。
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高效能团队 李慧波 著 中国城市出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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团队圆舞曲:魔鬼训练营 杜立辉、冉斌 著 9787806976005 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人类迈入21世纪之后,经济全球化日益加深,企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野,建立一支训练有素的优秀员工团队,促进企业持续高速的发展呢?又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢?这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案,这就是风靡世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中,提升员工个人能力与团队战斗力,在游戏中,磨练超人品格,打造超级团队!本书适用于各大、中小型企业老板,各公司培训部经理、市场营销人员,以及所有追求成功创业、个人成长的人士。 本书首先对魔鬼训练作了介绍,然后从培训学员的所需能力出发,把学员参与社会竞争所必须具备的能力,根据个人发展到团队建设的不同阶段分类,分为角色模拟、应变、观察、逻辑思维、创新、竞争、合作、凝聚力、领导、沟通
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钱之为海 国之为舟—韩国财阀现场景 正版图书,下单速发,可开发票
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![研发组织沟通 [美]艾伦 著;余江 译 9787802470088 知识产权出版社](images/model/guan/url_none.png)
研发组织沟通 [美]艾伦 著;余江 译 9787802470088 知识产权出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《研发组织沟通》是研发管理领域的经典著作之一。作者艾伦教授在麻省理工学院斯隆管理学院专门从事技术与研发管理研究,《研发组织沟通》是他对研发活动进行10多年研究的总结,主要阐述了工程技术人员在解决技术问题时交流和沟通的特点与规律。 《研发组织沟通》指出,工程技术人员与科学家在价值观、职业目标等方面具有根本的差别,两者交流和沟通的特点与规律有很大不同。为了提高研发项目的绩效,项目组一方面要重视同企业内部同事的交流,最好的思路与方法总是来自于企业内部;另一方面也要重视从外部寻求解决技术问题的思路和方法,需要改进同外部的交流与沟通的质量。最后,优秀的研发管理者一定要创造条件,让工程技术人员有更多的交流机会,更合理地安排工程技术人员办公室的位置,更有效地促进非正式组织的发展和作用
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团队是设计出来的.执行篇 刘一寒 著 民主与建设出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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![大兵别哭:利用压力,打造高绩效健康团队[美]克利中国社会科学出版社9787500449751](images/model/guan/url_none.png)
大兵别哭:利用压力,打造高绩效健康团队[美]克利中国社会科学出版社9787500449751 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
战场上过大的压力会表现为战斗疲劳症,而企业中的压力则表现为旷工、医疗费攀升、工作效率降低、合作不利和工作业绩下滑。员工每天要应付各种压力,如苛刻的企业目标,苛刻的管理、部门碰头会、生产故障、顾客的要求、持续的变动,以及繁重的工作,企业领导者面对的挑战很像战场上的压力。企业领导人和部队指挥官都需要他们的部下个个召之即来,来之能战,这样才能确保胜利,他们无法承受压力造成的减员。军队领导人控制压力,避免战斗疲劳症,率领士兵获得胜利,同样企业领导人也可以通过控制压力来影响公司的利润、取得大限度地提升工作业绩,这样做还能帮助雇员提高身心素质以及消除由负面压力造成的破坏性后果。 陆军指挥官学会了如何使士兵在各种极端的压力下继续战斗,而好的企业领导者为了公司的事业也能积极地运用同样的领
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【正版】 仓储精细化管理 冯银川 人民邮电出版社 9787115636027 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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领导者的心智模型 (丹)拉斯姆斯·侯格(Rasmus Hougaard),(美)杰奎琳·卡特(Jacqueline Ca 领导者的心智模型
·本书颠覆了有力的传统设想,力提供了一个的、令人鼓舞的、影响深远力模型:MS力。 ·除力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MS力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更。 ·有些领/导者天生具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MS力可以后天培养、实践和提高。 ·本书不仅提供了系统的理论知识,还提供了清晰的实践路线图力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练+补充训练等。 ·瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦·曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔·考克斯,埃森哲人才战略力发展部前高/级常务董事内森·博阿兹,领英全球客户运营部前裁及正念项目前主管斯科特·舒特,迪士尼大力、人才与组织发展监帕特里夏·华莱士! ·湛庐文
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书 王忠平 沈立伟 中国人民大学出版社有限公司【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版】 团队建设与管理 陶金 暨南大学出版社 9787566831576 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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数字化商业模式 团队管理 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![克服团队协作的五种障碍:领导者·经理人·培训师的实用指南 [美]帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)](images/model/guan/url_none.png)
克服团队协作的五种障碍:领导者·经理人·培训师的实用指南 [美]帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni) 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力 正版图书,下单速发,可开发票
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作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,无论你在团队管理中遇到何种难题,本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能!
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卓越团队的人才经营 君子 编 天津科学技术出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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职场攻坚主力:INTJ人格使用手册 团队管理 广东经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理就是带团队2:带团队就是带人心( 正版图书,下单速发,可开发票
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行动学习成就高绩效团队石鑫广东旅游出版社9787557014506 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何激发人员士气?如何促进团队高效协作?如何上下同欲创造出更高的业绩?这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题,然而想要解决却并不容易,因为我们看到的事实往往是:老板发飙救火,疲于奔命;高管间相互倾轧,各自为政;中基层推诿扯皮,站队跟风。 如何从根本上解决这些问题?本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出了解决方案。 在心智模式层面,重点探讨了“信任”的问题,包括如何在团队中建立信任,如何通过信任激发人员士气,从而打造出一支“一起牛气一起飞”的高绩效团队。 在行为模式层面,本书提出了“GAME”模式:让工作不再是一种负担,而是像玩“游戏”一样达成团队目标,创造卓越业绩。
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与虎共舞/环保导向带来企业成功,(加)纳特拉斯(加)奥特梅尔著,上海交通大学出版社
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【正版】 战略破局:思考与行动的四重奏 陈雪萍陈悦岑颖寅陈玮 著 机械工业出版社 9787111662792 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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看不懂人 怎么带团队:DISC让每个人为你所用 段烨 著 北京联合出版公司 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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不懂带团队.你就自己累 吉林文史出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。团队管理百万书作者秋泉在2014年的团队管理书《不懂带团队你就自己累》一书的基础上,重点讲述了团队执行的多个管理方法,手把手教你提高团队执行力。 在团队管理中,到底什么是重要的,怎样才能让团队发挥出大的功效?该书针对诸如以上的各种问题,做出了系统而全面的解答,希望能帮助管理者打造出一支高效的团队,同时,也希望能对管理者的进一步晋升有所帮助。
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