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西游团队进化手记 王成吉 北京时代华文书局【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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专心做到最好:匠人精神是怎样炼成的陈亮 编化学工业出版社9787122282644 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
2015年3月5日,国务院总理李克强代表国务院向十二届全国人大四次会议作政府工作报告时提出了“工匠精神”的概念,并在全社会引起了强烈反响。 所谓“工匠精神”(“匠人精神”),就是指匠人对自己的产品精雕细琢的精神理念,其内涵就是精益求精,注重细节,严谨专注,精致专一,而这种精神恰恰是当今浮躁的社会中各行各业都普遍缺乏的。正因为这样,在如今的移动互联网+的时代,我们比以往更需要匠人精神、更呼唤匠人精神的回归。 本书便是基于这种渴望和需求应运而生,按照总理“培育精益求精的工匠精神”的要求的指引,传承央视纪录片《大国工匠》的精神内涵,探索和分析“匠人精神”的内蕴及其组成部分,解密匠人的匠心与精品是如何千锤百炼而成的。 本书内容丰富、充实,大量震撼人心的匠人故事将使读者获得心灵的洗礼和智慧的启发。
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管理就是定制度走流程:企业制度与流程设计落地全案【正版书籍】 可开发票,现货速发,套装书籍请与在线客服核实后下单
1、管理的瓶颈不在于管理者的水平,而在于制度是否完善合理,流程是否规范高效。制度 流程,无疑是破解企业管理难题的两个点,本书将这两个点结合在一起,让好的制度管人,让好的流程管事。
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 著;UML China 校 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
初出茅庐的软件设计新手在面对大量信息时,往往备感迷茫,不知从何处下手;有本书在手,这样的问题将迎刃而解。本书在实例的引导下全面展开论述,内容精彩纷呈,讲解细致入微,是面向设计人员的优秀读物;《UML团队开发流程与管理(第2版)》主要内容如下: ·介绍UML及使用场合本书第部分设计了一个完整案例,并在其中应用了14个UML图形;通过对话方式说明14个图形的含义和应用方式,指导读者在实践中掌握UML基础知识。 ·讲述如何在实际项目中应用UML本书第II部分设计了另一个完整案例,该案例结合使用了软件工具、UML、MDA和不同平台的编程语言(Java、C#),并提供了练习单元,让读者“从做中学”。 ·讨论软件开发团队合作模式本书第…部分列举团队合作案例,引领读者了解团队中的各个角色并挑选合适的工具。 ·分析EnterpriseArchitect9.2的用法本书所
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《时代兴邦管理实务丛书:执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题,系统地阐述了执行的理论、原则和方法,并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享,是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法,前者针对的是企业,后者针对的是个人,二者有机结合,相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书:执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用,取得了良好的效果,被企业称为“最适合我们实际”的执行力解决方案。
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![一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格 [美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格 [美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。 在《一分钟经理人·打造高效团队》这本书中,一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。
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正版书籍 向团队要结果就这么简单 任鑫苗倪营凯 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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不懂年轻人 你怎么带团队 戴愫 9787559645432 北京联合出版有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 本书是得到职场类金牌课程讲师、企业策略专家戴愫老师的管理类新作。通过对当下年轻人的观察,依托管理学经典,作者遍访名企,终于找到了易学可操作,且切实有效的管理方法。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。一本书帮你搞定那些“
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正版全6册】2020年新版 团队管理学类方面的书籍 不懂带团队你就自己累领导力者的成功法则识人用人三分管人七分做人学习管
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跟动物学抱团:打造优秀团队的10大关键 白山 著 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《跟动物学抱团:打造优秀团队的10大关键》讲述了: 动物的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上进的团队状态。动物的合作能力是值得现在企业学习的榜样。每一个成功企业,每一个成功人物,都依托着一个像动物一样优秀的团队。个人因团队而伟大,团队是个人成长的舞台。离开了团队合作,就无法成就任何事业。 高明的企业管理者,一定会重视团队的建设,学习动物打造团队的方法,最终带领出一支和谐的、高绩效的、强执行力的企业团队。
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