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不懂带人,你就自己做到死!【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
¥10.36定价:¥100.72 (1.03折)

本书共11个案例,考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题,包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化等等。这些案例呈现给读者进行决策的必要材料,提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中,读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议,从而有利于对理论的理解和运用。
¥29.27定价:¥59.54 (4.92折)

管理就是带团队出绩效 没有绩效产生,管理一文不值 狄振鹏 著 人民邮电出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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协同:如何打造高联动团队 凯文·莫勒(Kevin Maurer) 著;陶亮 译;马克·欧文(Mark Owen) 中信出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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激活团队 张觅音 台海出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工激励是企业永恒的话题,更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章,以总分结构将有效的员工激励法娓娓道来。在章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章,则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析。
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马云带队伍-团队就该这样带 顾嘉 中国法制出版社 9787509364369
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团队执行力陈永亮 著北京大学出版社9787301147214 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队执行力》从队、形、势、文化四个维度入手,将高深的管理学原理和提升团队执行力的实操方法巧妙地融入生动的案例,使管理者在轻松的阅读中体味管理艺术的精妙。掀起行业革命风暴,第二年成为行业内规模很厉害的,第三年发展为38家分公司,第四年筹备公司上市。这不是天方夜谭,而是聚成集团总裁陈永亮带领其团队创造的商界奇迹。"团队执行力"是凝结陈永亮15年团队管理经验的金牌培训课程,已服务20000余家企业、200000人次,授课满意度高达95%。 "宁愿要三流的创意、一流的执行,也不要三流的执行、一流的创意。"作者抓住了团队执行力的根本-一队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角,再加上企业文化建设这一核心,建立了有效提升团队执行力的模型。
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![用会议激发团队效能:场域设计 [日]加藤彰 著;[日]堀公俊、袁媛 译 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
用会议激发团队效能:场域设计 [日]加藤彰 著;[日]堀公俊、袁媛 译 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
说起“开会”,很多人联想到的不是“一堆人叽叽喳喳,到头来没个结果”的无用会议,就是“领导讲话,下面记笔记”的形式化会议。而本书的主题――Workshop(中文译为“研讨会”)对于大部分中国人而言,可以说是一个新鲜事物,它从观念和形式上都突破了传统会议的范畴,可以说是一种激发团体创造力和智慧,并从中获得实质性成果的新学科。 本书主要阐述了如何设计并成功举办研讨会,而对于构成研讨会的活动,则做了较为详细的说明和阐述。从研讨会的活动可以看出,研讨会这一手段,其实借鉴了许多心理学知识。尤其是在对参加者的引导方式等方面,与心理咨询师所采用的“诱导”手段有异曲同工之妙。 本书最人性化的地方是在最后附带了便于研讨会设计的活动卡,读者可以利用这些卡片形象地对研讨会进行设计。这种类似于卡片游戏的排列组合
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打造铁军团队的7项修炼,中国青年出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 正版图书,下单速发,可开发票
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稻盛和天的实学:经营和会计——译林传记译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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《以患者为中心的面谈技巧》 罗伯特 史密斯(Robert Smith) 著;王岳 译;奥古斯特 福廷(Auguste F 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
由医学专家组成的多学科团队更新扩展的第三版,为读者呈现了一种循序渐进地全方位掌握医学面谈技巧的方法。作为医学面谈技巧这一主题的循证指南,本书采用了已经证实的“五步法”——整合了以患者为中心与以医生为中心的两种面谈技巧,在不额外增加面谈时长的前提下,可大大提升面谈效果,帮助医生学习如何有把握地从患者那里获取准确的身体健康状况数据,以及关键的个人、社会与情感方面的信息,从而使其能够做出精准的诊断,制定有效的治疗方案,并形成稳固的医患关系。
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![成功高效团队10步骤 [美]麦克雷 著;金莲姬 译 中国铁道出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
成功高效团队10步骤 [美]麦克雷 著;金莲姬 译 中国铁道出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥9.98定价:¥99.96 (1折)

1.深受管理人员欢迎的团队沟通课程,清扫上下级沟通死角的干货分享。 会沟通可以让离职率降为0;可以激发团队的热情,让成员的士气高涨;可以激发他们的潜能,帮助他们完成不可完成的任务;可以实现销售业绩的10倍增长。不会沟通=不会带团队,你就只能自己干到死。 2.只有沟通好了,团队才会好,工作效率才会高。 有关研究表明,团队管理中70%的是由于不善于沟通造成的。因为团队的工作总是需要大家一起来配合才能完成的,只有良好的沟通,才能统一思路和方向。 3.高绩效的团队,需要良好的团队沟通机制,掌握沟通技巧十分必要。 有很多企业管理者总是抱怨自己的员工不听指挥,致使工作很难展开。结果就导致团队处于一种混乱管理的状态下,管理者手忙脚乱,员工茫然无措。其实,问题的关键在于团队管理者没有做好相应的团
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1、向世界集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
¥313.40定价:¥627.80 (5折)

2004年首版至今,累计销量高达68万册 十年沉积再亮剑,铸就中国企业内训宝典, 传授零内耗团队核心管理技术,将领导的艺术转化为员工的拥戴与高效能产出, 将员工的拼搏与创新内化为企业基业长青的永续力量。写在前边 《团队精神(纪念版)》2004年11月首版,一经面市便受到广泛好评,引起很强的社会反响,至今共印刷28次,累计销量达68万册。这十年来,这本书被许多企事业单位选为培训教材,如清华大学、中国银行、国家电网、大庆油田、大港油田等。其中,大庆油田购买本书上万册,科以上干部和骨干员工人手一本;国家电网、中国邮电等专门组织读书活动研习本书。本书还受到上百家媒体的关注,其中《经济日报》用时一年时间将全文连载,《人民日报海外版》、《南方周末》、《文汇报》、《中华工商时报》、《法制日报》、《
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团队建设能力培训游戏经典王波 编人民邮电出版社9787115199935 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以团队建设能力为中心,将游戏细分为七个维度,方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容,提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
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在国际金融危机的寒冬中,我国民营企业出现了关门倒闭的现象,社会上也出现了经济转型、走自主创新之路的呼声。民营企业究竟还有没有发展的前途?适合中国民营企业的发展道路究竟会是什么样子?在国际金融风暴之后,应该如何渡过危机?本书通过对华为公司自主研发、人才战略、管理结构和竞争策略四个方面的详细介绍,剖析了华为从初创、发展、壮大直到走向世界的深层次原因,并总结华为研发的经验教训。对于那些处于初创期和成长过程中的中小企业,以及挣扎在金融危机中的广大民营企业,本书提供了很好的榜样、思路和借鉴。
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为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大?为什么大家都很努力,业绩却没有起色?为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩?如何解读团队绩效与团队角色配置的关系?“团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括法文、
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 正版图书,下单速发,可开发票
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和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言,己有超过100万人读过此书,并深受启发。
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行动教练 把员工带成干将 季益祥经济管理人力资源行政培训学习提升团队凝聚力 绩效 企业教练的优秀理念达成管理目标员工激励
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引导式管理:打造持续成长型团队 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书聚焦数字化时代管理需求,融合理念、技巧与实践。涵盖管化路径、GREAT 心智模型等,搭配丰富案例与工具,助管理者提升团队融合、战略落地等能力,是打化式团队的实用指南。
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团队角色:在工作中的应用(原书第2版)(珍藏版)<优选包邮好书> 正版书籍 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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数据安全治理实践 沈亚军 人民邮电正版9787115654083正版书籍华信咨询设计研究院团队
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抓执行,当代中国出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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10人以下高效小团队管理法,立信会计出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
在许多大企业内部,不断拆分大组织,组织结构上趋向于扁平化,搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组,每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新,大众创业”的时代,在瞬息万变的市场环境中,小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼,从领导、干部和员工层面出发,阐述如何处理对上对下对平级的关系,提出大量实用的具体建议和方法,能帮助主管让下属人尽其才。
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新团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展 职场领导力提升系 保罗·法尔科内 中国科学技术出版社 正版书籍
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知识型员工的管理!专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作!适合各领域的专业人士:高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖,荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书,被译为9种语言9大领域,49家媒体携手专业公司联袂推荐!专业人员不能被“管理”,而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则,团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标,也要为团队贡献,比如定期分享经验和教训。
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再现恐龙时代 团队协作的捕食者 6-12岁 江泓等 著 科普百科
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懒人的营养晚餐 选取常见食材易学易做 步骤分解一看就会 金牌营养师团队倾力打造111道懒人晚餐教程 营养食谱做菜教程书
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作风就是战斗力 郑博文 著 石油工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《作风就是战斗力》即以军队的作风为着眼点,结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象,通过评析国内外一些向军队学管理的成功案例,引导企业建立适合自身的军事化管理思想,指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。我们相信,企业只要有好的制度与文化,中国员工不比别人差,中国的企业也不比外国的差! 编者认为应该引导中国企业向军队,尤其是中国人民解放军学习,学习他们的优良作风,从而改善当前这种不利的状况。企业员工要是也能像军队那样训练有素,招之即来,来之能战,战之能胜,又何愁企业的生产效率不高、竞争不过人家呢?
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华为的团队再造课 魏星 中国电影出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译](images/model/guan/url_none.png)
惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译 正版图书,下单速发,可开发票
理发普公司(HP.Bill Hewlett and Dave Packard)是受尊敬的公司之一,它因为独特的公司文化(被称为惠普方略),优良的产品以及持久的财务增长而被普启蒙地传颂。 几乎每个企业和组织,不管规模大小,都有独特的成功传奇故事。本书半把读者带到惠普公司现象背后漫游。作者在讲述惠普公司成功时围绕其新创的组织和组织形式网络团队展开。惠普在其内部发展的这种网络团队,将整个公司的财务管理发展为一项面对客户的“服务”,这一方面使得惠普原来的财务交易成本减少了50%以上,另一方面却创造了异常高的雇员和客户两方面的满意度。 《惠普方略:网络团队的力量》通过关键参与者提供的大理手资料,详述了网络团队创立的全过程。这些资料传达了一个常规的组织是如何转变为一个新的,能够生产重大贡献的创新形式的。惠普公司正是在这种组
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上任diyi年1:从业务骨干到团队管理者的成功转型(原书第2版)新 琳达 希尔 著 企业管理书籍 企业项目运营人力资源公
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通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过,在现代组织中,这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时,我更加盼望您能够从故事中得到启示,自我反思那些真实的学习体验,并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程,的方法就是现在就采取行动。
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团队企业管理学类2021版全6册不懂带团队你就自己累领导力法则三分管人七分做人给你一个队伍看你怎么带管人用人识人
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现货 带团队一 要会做教练+心理学+玩游戏 3册 用游戏化思维管好新生代员工 团队管理者如何读懂员工 教练式管理技巧工具
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【正版新书】 职业经理人常犯的11种错误 余世维,时代光华 北京联合出版 9787559633316 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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提高团队执行力的58条职业法则 王建军 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
执行到位是打造团队的步 在激烈的市场竞争中,一个团队如果具备强大的团队执行力,那么就拥有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。 本书的特点,就是从执行的细节处着眼,并且立足于现实,分别从行动、沟通、共同愿景、危机感等九个方面深度剖析影响团队执行力的问题,全面分析解读团队执行力与团队生存发展之间的关系。团队想要生存、想要发展,就需要高效的执行力,而高效的执行力来自于团队工作与管理的各个方面。 翻开本书,全面了解团队执行力,提出有益于团队发展的见解。让团队少走弯路,让团队走向执行力制胜。
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