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高绩效团队领导者行为及其作用机制 曹仰峰 著 生活·读书·新知三联书店【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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班长实用管理丛书：班组长实用团队管理 杨剑 著 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《班长实用管理丛书：班组长实用团队管理》具有以下特色： （1）内容非常实用，是典型的实操型图书。 （2）结构科学，章节内容和编排与班组长的思维模式十分吻合。 （3）配有大量图表，阅读相对轻松。 （4）图书内容的每个小标题都是一个独立的问题，一题一叙，条理清晰。 （5）对重要的常识、概念、原理、技巧、诀窍等，以“要点提示”的栏目形式做了大量的“贴士”，便于读者学习和记忆。
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多样性团队 季丽婷 译者；果麦文化 出品；[英]马修·萨伊德 天津人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量，管理者要如何解决复杂问题、迅速发现商机、保持自我成长、永远走在变化前面？英国管理咨询专家马修·萨伊德认为，关键就是拥有一支真正的"多样性团队"。 《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题，直击管理者需要，给出建立多样性团队的基本原则和具体方法，以及维持多样性、让团队持续发挥*水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景，把开始搭建团队到*终实现高效运作的全过程拆解清楚，极具可操作性。
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做最好的团队：打造卓越团队的九大黄金法则 陈向东 著 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。 新东方执行总裁陈向东在职场打拼数十年，将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中，真诚、轻松地将领导和下属之间的相处之道娓娓道来。如何在团队中发挥自己的能力和特长，如何跟随好领导干出一番好业绩，如何将团队成员关系处理得游刃有余，不论你是渴望打拼出一番业绩的“杜拉拉”，还是已经历经风雨的领导者，在本书中都能找到解决这些问题的不二法门。
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A管理模式.集团企业版 刘光起、李志平 编著 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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点燃团队 (美)南希.杜瓦特,读客文化出品 文汇出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高绩效团队打造3本套：理想团队一课+高绩效团队+如何带出高效团队
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正版 AI超能搭档 DeepSeek+智能体实战手册 PMO前沿家团队 编著 如何与DeepSeek对话讲解书籍 电子工
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正版 菜市场建设与管理:专注菜市场三十年 打造全国菜市场中国商业出版社9787520828369王乐然著农业经济 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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员工满意度测量手册 冉斌 编著 海天出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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为什么卓越公司需要MBA:精英团队让公司从A到A+9787801972347企业管理出版社【可开发票，正版图书直接下单即 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
追求卓越是每一个企业的梦想面对市场的无情和凶险我们的企业究竟应当如何应对？ 面对竞争的激烈和残酷我们的企业又应当如何脱颖而出？ “今天的管理学硕士教育正在经历一些专家曾经预测的革命性变化。公司面临的新的竞争需要和日益全球化的趋势，要求明天的企业领袖富有弹性，能管理公司内跨文化、教育的组织机构——即MBA教育正向差异化发展并且重新定义自己，从而形成卓越的MBA理念。” “在我的公司里很多的MBA，他们严谨的思维和干练的作风，以及敏锐的洞察力都令人十分赞赏。毫无疑问，他们将会成为二十一世纪商战中的佼佼者……”
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保证完成任务 阿玛亚纳斯 著；任月园、路卫军 译 广东经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【正版】用户之友:一切基于创造客户价值中信出版集团股份9787521762525用友网络科技股份编著工业经济 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 公共管理评论 2016年第3期 总第23期 巫永平 社会科学文献出版社 9787520101783 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 丽思卡尔顿酒店的不传之秘:纽带诞生的瞬间 [日]高野登 东方出版社 9787520715454 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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心理授权与工作创造力的关系研究9787522533469 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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二号人物 金沐灶 著 9787802100091 西苑出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代团队仅靠其精神领袖——“一号人物”的能力是不能创造伟业的。 于是，以团队为本的“老子天下第二”的角色——便在一号光圈的呵护下应运而生。 “二号人物”不是团队的最高统帅，但却是统帅身边不可缺失的参谋，他们不是出头露面的风云人物，但却是出头露面的人物的精心缔造者——他们就是在职位上没有严格界定，但却为所在才队的生生死死，起起落落起着举足轻重的作用的第二把手。 本书中没有那些类似于“肚子饿了，所以要吃饭”般无聊的励志和励志的无聊，却能给所有阶层的人士还来不同程度的心灵震撼！
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团队业绩改善策略：如何加快团队发展与提高团队业绩[英]科伦索 主编；李璞 译；李晓辉经济管理9787801624 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书在提供给您前沿的信息，合理建议以及案例研究的同时，向您揭示了如何使团队快速发展，发挥其全部潜能，并沿着正确的方向发展。 提高团队业绩的改善策略拓展了持续改善理念在西方的应用，它： 为您提供了提高团队业绩的工具。 介绍了包括质疑图，HOT（诚实、开放、信任）管理模式在内的概念，并帮助您在团队中建立开放性环境、承担责任、培育创造力，企业家管理和敏捷的工作方式。 向您展现如何协调使用现代管理思想和高科技工具来提高团队业绩，克服出现的问题，加速团队的发展。 愿您通过成功的变革计划，成为未来变革中的组成部分。
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团队合作教程/全国高等院校学生素质提升系列教材许湘岳、徐金寿 编人民出版社9787010095325 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队合作教程（第2版）/全国高等院校学生素质提升系列教材》特色： ·更完备的理论体系 新版教材将对职业核心能力各模块的基本理论进行梳理，删减不合时宜的内容，增加更贴合学生和职场实际的基本理论分析，能够反映职业核心能力各模块的主要内容，并与实践相结合，对关键的概念和重要的理论都用在工作、生活和学习中常见有趣的实例加以说明，并配以拓展知识或案例，以便使学生能通过它们加深对理论的理解和掌握。 ·更典型的案例分析 新版教材将对案例进行重新筛选，着重挑选符合学生实际和职场中具有代表性的典型案例，并对案例进行点睛分析，让学生通过案例加深对理论学习的理解和提升，并与自身实践相结合，更大程度地给予学生启示和指导。 ·更适用的训练活动 新版教材在活动的设计上更注重可操作性，
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团队之美 [美]斯特曼、[美]格林尼 著；米全喜 译 9787111302865 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗？当项目关系重大、进度又很紧张的时候，团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排？ 《团队之美》带你到幕后看一看软件工程历史上最引人关注的团队。通过最杰出的程序员、架构师、项目经理和思想领袖的一系列引人入胜的故事和访谈，你将从资深团队领导的成功与失败中学到经验。
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直营 轻松做中层 亚历山大·格罗斯著 会带团队的人 才不会累到死职场 领导管理学 企业中层管理
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手把手教你稳就业 名师张雪峰·峰阅教研团队力作！“铁饭碗”就业规划宝典！手把手带你了解教师、公务员、事业编、央企国企
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标准工时制定与工作改善—福友现代实用企业管理书系【正版书籍】
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工匠精神(2):员工核心价值的认知升级 付守永著 中华工商联合出版社有限责任公司 哲学、宗教 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
全国五一劳动获得者 陶柏明 50万册书《工匠精神》作者付守永历时7年升级之作 再续经典：向价值型员化Ⅱ 构建工匠精神的认知升级体系，提供持续学我实现的平台。 工作是一种修行，耐得住寂寞，扛得住孤独， 用精益求精的态度，把工匠精神代代相传。 ;
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单点突破 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
创业实践派倾力：精使公社创始人 李汉生、创业邦CEO兼出版人 南立新、蓝港游戏创始人CEO 王峰、唱吧创始人CEO 陈华、梅花天使 创始合伙人 吴世春、丰厚资本创始合伙人、黑马投资学院院长 杨守彬、碳9学社创始人 冯新 三位作者既是投资人，又是创业者，在创业指导中总结出一套有、可复制的创业体系！“单点突破”既是一套战略体系，也是一套思维方式，从0到1帮助创业者找到创业突破点！
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招尚旭东 著人民邮电出版社9787115394798 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
据统计，全球职场中管理者面临的大问题是：不懂带团队！由此导致管理者四处救火，身心俱疲，而团队缺乏激情，士气涣散，执行力低下。给你一个团队，究竟怎么带？纵观世界知名企业，强大团队的背后都有一套完善的管理系统。《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》正是依据一定的管理系统，归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点，有针对性地提出带团队的实用方法，帮助管理者提升团队战斗力，提振企业经营力，把身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”，“带”字当头，带出人心，带出业绩！
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极简招聘面谈法:15分钟面谈组建高效团队 羡婕 广东经济出版社 正版书籍
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员工关系管理与职业发展从入门到精通（第2版） 新华正版 团购优惠请咨询客服
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正版 民营企业理财政策引导与监管机制研究经济管理出版社9787509616093费忠新著财务管理理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 僵尸企业对工业经济发展的影响理论与实证研究 贺祥民 企业管理出版社 9787516430385 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 互联网时代的管理变革 陈谏 黄树辉 杨剑侠 企业管理出版社 9787516414620 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 [美]David Sibbet（大卫·西贝特） 著；臧贤凯 译 电子 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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引导激烈高压会议犹如熊熊大火，火有摧毁之力，也有创造之能，的引导者将伫立于火，引火之能，为企业创造无限价值！
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带队伍：不会带团队，你就只能干到死！（向往的生活张艺兴同款！）
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研发组织沟通 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《研发组织沟通》是研发管理领域的经典著作之一。作者艾伦教授在麻省理工学院斯隆管理学院专门从事技术与研发管理研究，《研发组织沟通》是他对研发活动进行10多年研究的总结，主要阐述了工程技术人员在解决技术问题时交流和沟通的特点与规律。 《研发组织沟通》指出，工程技术人员与科学家在价值观、职业目标等方面具有根本的差别，两者交流和沟通的特点与规律有很大不同。为了提高研发项目的绩效，项目组一方面要重视同企业内部同事的交流，最好的思路与方法总是来自于企业内部；另一方面也要重视从外部寻求解决技术问题的思路和方法，需要改进同外部的交流与沟通的质量。最后，优秀的研发管理者一定要创造条件，让工程技术人员有更多的交流机会，更合理地安排工程技术人员办公室的位置，更有效地促进非正式组织的发展和作用
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