
真实型领导与团队:员工创造力的实证研究 郭玮 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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自驱动团队 赵英著张双霞 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打造一支无需管控即可由自驱力驱动的团队是所有企业经营、管理人士的梦想,但各行各业自身的特殊性和复杂性让这一目标往往难以企及。本书作者在10年教学研究工作的基础上,汇总对36家菁英企业一线团队管理经验的考察和分析,提出了定位、建设高效团队的理论和工具,旨在为读者呈现即学即用的“自驱动团队”方法论体系。本书行文通俗,案例丰富,图表直观,重在传递可操作性,为商业人士特别是企业的中层管理者提供了颇具现实意义的学习资料和实践指南。
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【正版】 HR高效解决方案:法律风险防范与证据指引 张扬 中国 9787521602111 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】布局 : 丰田在未来汽车业的野心中国原子能出版社9787522128238(日)片山修著工业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】智能互联时代的管理变革研究经济科学出版社9787521861549张小红等著决策学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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班长就是企业未来的小总经理 班长的的崛起之日就是企业挑战未来之时 中国传统企业的转型指南 由金字塔结构到作战型结构——同心圆组织 打响质量战、打胜交期站、打赢成本战
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众所周知,马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典,并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想,已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格,处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道,如重视纪律和民主,鼓励竞争,弘扬牺牲精神,强调自我批评和发展等。随着时代的变迁,这些军事战略被引入到现代化的企业战略中,形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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正版 看板方法2.0 天津科学技术出版社9787574229648(美) 大卫·安德森 (David J. Aderso 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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团队信任与管理(清华汇智文库)邓靖松 著清华大学出版社(正版旧书)9787302299806 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队信任与管理》在考察中国传统信任观与西方人际信任概念的基础上,从信任内容和信任过程两个角度,建立信任的概念结构。通过理论分析与实证研究,探讨信任形成与发展各个阶段的信任概念的演化关系,构建基于信任的团队互动过程管理模型,总结各类团队中信任管理思路与管理模式;并通过对信任管理实践的归纳与分析,发掘信任管理的相关对策,从信任构建、信任契约维护和信任激励等不同角度,系统地提出以信任为核心的团队管理理论与方法。《团队信任与管理》既可以作为团队与信任领域研究者的参考资料,也能够为团队管理者提供团队管理的理论依据与实践指导。
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带好队伍用好人—打造强势部门经理:中层经理五项修炼李泽尧 著广东经济出版社(正版旧书)9787545451580 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书作者结合中国人传统思想和思维模式,用心重整管理学思想和体系,形成一套自己独具特色、实用、实战、有效的管理体系。全书聚焦目标——管理做什么:角色管理;独善其身——从我做起:自我管理;调动队员——直指人心:人性化管理;锻造团队——高绩效组织:强势管理;强者逻辑——市场化生存:强势经理五大部分,帮助读者提升自己的管理实战能力。
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《给你一个销售团队,你要怎么管》由立信会计出版社出版。
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“管理即管人。”“管理就是通过他人把事情办妥。”管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术,而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此,任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题,结合各种管理实例,为您系统、深入浅出地阐述了各种应对技巧,是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
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打胜仗 常胜团队的成功密码 让打胜仗的思想成为一种团队信仰管理专家军事专家企业家联手解密学管理的方法与戒律企业管理管理方
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超级激励者 苏西 译 文汇出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有些人只是名义上的管理者,而有些人是伟大激励者。名义上的管理者或许身居要职,而伟大激励者能够鼓舞他人。伟大激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些伟大激励者,不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。 在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名伟大激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。 翻开本书,看斯涅克为你揭开成为伟大激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
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不懂带团队.你就自己累,吉林文史出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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跳舞的大象—给经理人的100个忠告 正版图书,下单速发,可开发票
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专业团队的管理 帕特里克·麦克纳 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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有效冲突管理 张珈豪 著 9787807478164 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展,而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突,我们往往将之称为建设性冲突;反之,对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。可以说,大多数任务冲突都是建设性冲突。 那么,为什么会出现建设与破坏两种完全类型的冲突呢?归其原因,冲突的建设与破坏取决于冲突双方的处事理念,即建设性冲突的冲突双方多是对事不对人,破坏性冲突的冲突双方由于各种原因而蒙敝了其理智,做不到对事不对人。而大范围的“和谐”也就是组织团队中的每位成员都是以组织利益为最高准则,组织中允许存在冲突,但其前提是不损坏组织利益。而建设性冲突就是大范围“和谐”中的“各执己见”。 正是秉持这种大范围“和谐”,小范围“各执己见”的管理理念,《有效冲突管理
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10人以下小团队管理手册 程雨枫 译 9787550295469 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。 如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
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黄埔团队课 余世雄 著 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个团队的凝聚力和竞争力是不容忽视的。没有哪个企业希望自己的员工是一盘散沙,个个都去单打独斗。那么,一个企业领导者如何使自己领导的团队具备这种凝聚力和竞争力呢?黄埔的团队精神为我们准备了相当丰富的学习和借鉴资源,为我们解决上述问题提供了正确的思考方向。本书分析总结了黄埔团队的实践经验,相信对那些正在努力打造团队的企业能够有所帮助。
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带团队:不会带队伍,只能自己累 刘济川 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队就是团队,就是团队。莎士比亚对此说过许多遍。 团结一致是一种进步,并肩战斗是一种成功。 最优秀的团队也不总是能够获胜——获胜的常常是相处最为融洽的团队。 许多人都不敢梦想做更大的事情。因为害怕失望,他们甚至不愿意去奢望太多。因此他们仅以做平凡的事情来获得满足。 实际上,你只需稍稍改变策略。不要再孤军奋战,尝试着融入团队之中,情况就会有所改观。 团队的力量真是令人难以置信。在团队合作下,没有完成不了的任务,没有实现不了的成就,也没有遥不可及的梦想。团队精神可以令梦想变成现实。
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