![一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤 [美]肯·布兰佳、艾伦·伦道夫、彼得·格雷齐尔 著；张红 译](http://img3m4.ddimg.cn/81/5/12304525644-1_b_1765389881.jpg)
一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤 [美]肯·布兰佳、艾伦·伦道夫、彼得·格雷齐尔 著；张红 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤》是一本附有详尽指导的工作指南，对于那些想要建立高绩效团队的人们而言，本书将引导你循序渐进地达到更大的成功目标。通过研讨、举例说明和对问题的思考，你和你的团队成员将学习如何分享信息来建立高程度的诚信和责任感；确定明确的界限，从而制定出团队成员工作责任的自由度；发展自主管理的技能，从而得到更好的团队决策。《一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤》作为指南，你就会发现团队工作是能够令人感兴趣的、令人满意的，并且是高效率的工作模式。在当今劳动力环境下，要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗？我们中的大多数人的回答是否定的，并且我们很快会变得沮丧、放弃努力，进而
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通过使用本书的方法，你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作，还可以通过释放团队成员潜能使团队提高绩效，成为很好团队。
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团队创新的跟踪研究 霍伟伟 著 9787567115972 上海大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队创新的跟踪研究》主要通过跟踪研究，针对我国大型科研院所和企业技术研发与经营策划中心，面向任务的创新团队普遍存在的研究开发速度难以提高、缺乏有效促进手段的问题，阐述了任务导向的团队创新记录、知识仓库构建、知识创新过程展示、知识创新程度评价等理论和方法，设计了团队创新激励机制，提出了支持团队创新的系统模式和促进团队创新的有效方法。
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凝聚力的产生：培养高效团队的学问 何致远 编 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
凝聚力，是指怎样集合团队成员的所有力量。它表现为团队成员间的关系和谐顺畅，个人目的与团队目标的一致，团队成员的个性色彩纷呈，形成团队的整体个性和力量。 没有凝聚力，任何团队都是一盘散沙。也就是说，没有凝聚力，即使你的团队里遍布精英，也不能称为一支高效的团队。 随着市场经济进程日益加快，市场竞争将会更加激烈，而市场竞争的核心武器也就是你是否拥有一支高效的团队。怎样全面提升团队的凝聚力，使管理者精通各种有效的管理技巧，掌握“带人又带心”的要诀，真正成为一位拥有高效团队的“掌舵人”。 《凝聚力的产生》讲述了凝聚力的本质，解析了凝聚力的形成要素，生动地层示了当今世界企业的凝聚力产生的全过程。审视这一过程，你将获得一场几近完美的管理体验。
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微管理心理学：带队伍就是带人心 王凡 著 中国言实出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
做事怕纠结，做人怕结怨。当面对人际、职场、学习、家庭还有爱情时，你的心结能否及时开解，你的压力能否及时释放，这对你很重要。不抱怨的世界里，退一步海阔天空，让一让晴空万里。做一个心理与身体都健康的男人与女人，去实现美好生活的理想、享受快乐人生吧！实现他，第一步就要——人生不纠结！不纠结才能好生活，好生活才能好人生。《微管理心理学：带队伍就是带人心》精选生活中各层面的近百个心理纠结案例，分析发生原因，找出解决方法，是人们缓解压力的实用指南。
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