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激情团队:创新成就伟大企业[英]约翰·阿代尔(JohnAdair中国人民大学出版社9787300262178 ; 978
团队领导者应如何识别、领导并激励桀骜不驯的创造性人才? 如何平衡自由和秩序,使团队既能保持旺盛的激情和创造力,又不致陷入混乱? 初创企业如何才能将行业领先技术迅速变成自己的拳头产品,并占领市场? 你的团队需要会讲故事的人,更需要能把故事中的梦想变成现实的人。要在市场中赢得并保持主导地位,创新是关键,做事情有新想法和新方式是保持商业成功的重要因素。管理大师约翰?阿代尔的《激情团队:创新成就伟大企业》一书强调,只有那些具有团队创造力的组织才能生存下来,并成为具有源源不断创新能力的激情团队。本书分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企业的案例,总结出了伟大企业凭借团队创造力成就长青基业的秘诀。
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【正版新书】 上接战略 下接绩效:组织学习新范式 田俊国 北京联合出版 9787559644169 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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狼性:个人发展和团队生存的动物图腾 劳伦兹 编 中国民航出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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游戏经济:以社交媒体游戏促进业务增长【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册 江政、郑磊 著 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![带团队,就是用好你身边的人 [日]高島宏平 著 9787508669748 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
带团队,就是用好你身边的人 [日]高島宏平 著 9787508669748 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。 作为一个团队管理者,即使你没有经验,即使你没有超凡的魅力,只要践行本书作者的方法,你也能成功!! 在本书中,世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家,结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历,为大家传授了领导团队的七大工作技巧,具体包括观察、传达、部署、融入、培育、革新和成长。只要践行这七大工作技巧,团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额提升10倍、产后回归率100%的冠军团队!日本读者在看完本书后,如此写道:“读完后,我的心中涌现了一股‘我也能行’的自信。”
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![组织设计:如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译 9787515324418 中国青年出](images/model/guan/url_none.png)
组织设计:如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著;埃德加·沙因 编;戴维 译 9787515324418 中国青年出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织设计:如何构建高效能团队》为那些想让自己所在组织获得高绩效,但却不知如何去做的管理者而写。《组织设计:如何构建高效能团队》所关注的是:怎样运用各种不同的理论来打造一个高绩效的团队,获得组织业绩的提升。作者采用循序渐进的方式进行讲述,同时分享了一些组织的经验。这些经验不仅是管理者对其组织所采取的干预手段,而且也包括他们怎样实现自己的计划和怎样改善业绩。真正想让组织取得高绩效的管理者将会从《组织设计:如何构建高效能团队》中看到其他组织的成功之路,习得正确的方法和经验。
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![做培训-----领导、经理、公司教练怎样培训你的团队 [英]雷 著;陈然 译 中国市场出版社【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
做培训-----领导、经理、公司教练怎样培训你的团队 [英]雷 著;陈然 译 中国市场出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版2册 打胜仗的策略+打胜仗的团队 让企业敢作战 能作战 善作战的军队 华为管理手册企业经营团队管理书籍 布赖斯霍夫曼
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体验式学习:献给教育培训者的礼物——时代光华培训大系 正版图书,下单速发,可开发票
悟让我们牢记终身,验证让我们发现规律,学知让我们扩展视野,习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中,却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中,我们很难被某种知识所改变,却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式,它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验,引导体验者审视自己的体验,积累积极正面的体验,使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界,并让自己有所提升。
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有效的工作分解结构—项目管理经典译丛 正版图书,下单速发,可开发票
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IT服务管理标准理解与实施GB T 24405.1(IDT ISO IEC 20000-1)实用指南 正版图书,下单速发,可开发票
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构建高效团队的70种工具和方法 正版图书,下单速发,可开发票
本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心,为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标,选择合适的合作工具和技巧,形成确保团队发展轨迹的语言,规划辅导过程,并开展进度检查以评估成果。
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这样带出高估值团队 (美)格林伯格,梅敏 著,汤冬冬 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《这样带出高估值团队》:谷歌、正在用的团队管理术,发挥积极领导力、实现自我管理的策略。《这样带出高估值团队》来自积极心理学之父马丁?塞利格曼研究成果应用于商业且爆发巨大价值的真实的案例。 生产力、心理弹性、动机、情感、力量、团队动力,这六大因素到底如何影响你的团队估值?本书将用最简明有效的方法告诉你带出高估值团队的5大要素、31项工具。这些将助你360度挖掘团队成员的优势与劣势,激发出最平凡员工的工作热情,增强各类型员工的协调和一致性,以及获得一切领导者所具备的素质。
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【正版】 企业文化建设 王吉鹏 中国人民大学出版社 9787300298047 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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巴顿的领导艺术:卓越领导的183个谋略【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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技术团队管理者的第一堂管理课 王海东 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发,系统地对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行了介绍,这8个模块的内容相互独立,读者可按照章节的顺序阅读,也可随机选择感兴趣的内容阅读。 本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转型不久的技术团队管理者阅读。本书没有晦涩难懂的理论体系,也没有复杂深奥的抽象概念,而是从技术团队管理者的实际工作场景入手,帮助技术人顺利地过渡成管理者。技术团队管理者可以直接将书中介绍的方法应用到团队管理中,解决技术团队管理过程中遇到的问题。
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高效能团队:打造卓越组织的方法与智慧 乔恩·R.卡岑巴赫 道格拉斯·K.史密斯 胡晓姣 吴纯洁 胡亚琳 中信出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人员、能力、目标、工作方法万事俱备,高效能团队何以形成? 小组内部惧怕冲突、逃避责任,如何平衡个人主义和团队责任? 团队成员离心离德、互相倾轧,何以解救被困住的团队? 管理层欠缺投入、目光短视,潜在团队将如何逆转颓势、追求卓越绩效? 为探寻高效能团队的形成过程和运行机制,为挖掘让团队表现突飞猛进的“非”常识,作者基于对诸多高效能团队的细致观察,列举了一众优秀团队的真实案例,总结出团队的五个基本要素、评估集体表现的五个信号和打造团队绩效的八大秘诀等实用原理,揭秘高效能团队脱颖而出的秘诀。同时,作者设计了一系列团队评估问卷和实用模型,来帮助各类团队结合实际、总结反思、实现突破,力求为潜在团队的工作赋能、实现飞跃,为陷入困局的伪团队提供行动要领、具体方案。 打造一支高效能团队实属不易
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获得感:所谓带团队,就是带给下属满满的获得感 海华 著 北京联合出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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科学解读心理学实验丛书:团队的秘密·这是一群乌合之众吗 孙正元 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![成功高效团队10步骤 [美]麦克雷 著;金莲姬 译 中国铁道出版社](images/model/guan/url_none.png)
成功高效团队10步骤 [美]麦克雷 著;金莲姬 译 中国铁道出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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打造企业特种兵 陶柏余 著 北京工业大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![55种提升团队创造力的创新活动 [美]Richard Brynteson(理查德.布里特森) 著;杨帝 译 电子工业出版](images/model/guan/url_none.png)
55种提升团队创造力的创新活动 [美]Richard Brynteson(理查德.布里特森) 著;杨帝 译 电子工业出版 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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全黑军团 詹姆斯·克尔(James Kerr) 著;毛大庆 译 中国纺织出版社有限公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版书籍 高绩效团队管理实务全案 王胜会 编著 化学工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
涉及17个管理关键点 构建20个实施模型 详析17个管理系统 提供82个管理方法 汇集80个操作模版
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给你一个团队,你这样管!带出尖刀团队的21个白金法则 张国庆 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队领导者的工作职责是带出一支尖刀团队——既要使团队成为一支默契、协同、互助、充满友情的团队,还要确保这支团队能够取得出色的业绩。《给你一个团队,你这样管!带出尖刀团队的21个白金法则》就是以此为出发点,从21个方面详细阐述了怎样才能带出这样一支尖刀团队。 书中的内容简洁易懂,同时又具有非常强的总结性,告诉大家如何管理才能带出一支尖刀团队,为有志于从事团队管理的人提供了丰富的经验。
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组织中的“斜杠员工”:多团队成员身份有效性的多层次研究 段光 著 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当一名员工同时参与多个不同的工作团队时,员工、团队和组织分别会受到什么样的影响?这是一个重要的管理实践问题,也是一个值得深入探究的理论问题。 《组织中的“斜杠员工”:多团队成员身份有效性的多层次研究》是对多团队成员身份有效性的理论研究,内容分为理论篇和实证篇:理论篇阐述了多团队成员身份模式的特点、结构以及相关的基础理论等;实证篇从个体和群体两个不同层面验证了多团队成员身份模式的影响与作用机制,并对管理实践活动提出了对策建议。
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![宝洁高效团队管理课 [日]高田诚 著;冷婷 译 9787511336644 中国华侨出版社](images/model/guan/url_none.png)
宝洁高效团队管理课 [日]高田诚 著;冷婷 译 9787511336644 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
著名组织管理学家巴纳德认为,“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。没有沟通,就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病,企业的机构越是复杂,其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者,便已被层层扼杀,而高层决策的传达,常常也无法以原貌展现在所有人员之前。 而本书的主题正是为了解决这一管理学上的经典难题。 《宝洁高效团队管理课》讲述了作者的宝洁工作生涯,并从一个企业高管的角度出发,分析了宝洁公司经营力之所在。通过对本书的阅读,您可以了解到宝洁企业最为“真实”的一面。它不仅拥有最为合理且独具匠心的思考方式,还拥有最具效果的内部沟通法则。这是宝洁成为超强公司的秘密,作者深信,它也一定能为各位读者带来有益的启迪。 作为曾经
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![团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著;陈帆 译 9787222035904 云南人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著;陈帆 译 9787222035904 云南人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队建设学习方案:团队引导技巧》是一部实用的、手册般的关于商务团队工作的指南。它不是关于如何组织团队或者是如何管理团队的书,而是一本如何引导组成的团队去解决复杂和挑战性问题,并帮助团队通过创新性方法的创造和发展而增强生产力和效率的指南。 对于那些忠实地认可和接受将员工的个人小组转变为统一有效的团队的高级管理者、经理人和执行官们,《团队建设学习方案:团队引导技巧》将能提供有益的帮助。《团队建设学习方案:团队引导技巧》所进行对有用概念和工具的讨论,以及小测验和练习会帮助你理解能学知识并提高对那些有价值的技巧的应用能力。
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中国垄断行业规制与竞争实证研究 9787516101797 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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众所周知,马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典,并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想,已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格,处处闪烁着毛泽东的智慧。毛泽东的用人之道,如重视纪律和民主,鼓励竞争,弘扬牺牲精神,强调自我批评和发展等。随着时代的变迁,这些军事战略被引入到现代化的企业战略中,形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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跳舞的大象—给经理人的100个忠告 正版图书,下单速发,可开发票
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细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 正版图书,下单速发,可开发票
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职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不跨国公司高级管理人员还有著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致,便于读者
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高效能杠杆赵子明中国科学技术出版社9787522131627 ; 978-7-5221-3162-7
1 《高效能杠杆》揭示了在技术驱动的时代,组织中团队的重要性被忽视的现象。通过分析敏捷工作方法和心理安全的概念,帮助读者重新认识团队的价值,激发团队的潜能,实现组织的成功和持续竞争力。 2 作者提供了实用的指导,帮助读者在组织中实现有效而直观的工作价值。
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