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超级中层商学院之收放自如带队伍 王琦 著 北京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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行之有效-IT技术团队管理之道 正版图书,下单速发,可开发票
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合作的逻辑：一种演化模拟的视角 黄璜 著 科学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
2005年，《科学》杂志将“合作行为如何演化”列为21世纪关键的25个科学问题之一。解释或理解合作演化的逻辑，无论从理论和实践的角度都具有重要的意义。基本的研究问题是在没有外部强制下的合作如何实现？博弈理论说明，具有完全理性的自利个体在博弈中一定会选择有利于个体自身、却不利于共同利益的行为，然而大量经验证明了合作的可能性。为此来自生物学、物理学、政治学、经济学、社会学和心理学的研究提供了各种理论解释。国内社会科学界对该领域的关注尚刚刚开始。《合作的逻辑：一种演化模拟的视角》主要基于政治学和社会学的理论背景，利用“基于主体建模（Agentbased Modeling）”技术，在REPAST平台上尝试建构了两个新的合作演化模型，并由此展开对社会合作演化的讨论。
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团队精神 李慧波 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
2004年首版至今，累计销量高达68万册 十年沉积再亮剑，铸就中国企业内训宝典， 传授零内耗团队核心管理技术，将领导的艺术转化为员工的拥戴与高效能产出， 将员工的拼搏与创新内化为企业基业长青的永续力量。写在前边 《团队精神（纪念版）》2004年11月首版，一经面市便受到广泛好评，引起很强的社会反响，至今共印刷28次，累计销量达68万册。这十年来，这本书被许多企事业单位选为培训教材，如清华大学、中国银行、国家电网、大庆油田、大港油田等。其中，大庆油田购买本书上万册，科以上干部和骨干员工人手一本；国家电网、中国邮电等专门组织读书活动研习本书。本书还受到上百家媒体的关注，其中《经济日报》用时一年时间将全文连载，《人民日报海外版》、《南方周末》、《文汇报》、《中华工商时报》、《法制日报》、《
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卓越团队的共同理念＜优选包邮好书＞ 正版书籍 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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高效能团队 打造卓越组织的方法与智慧 乔恩R卡岑巴赫等著 激活团队效能 释放组织中团队潜力的实践指南 中信出版社图书正版 没有人可以打破绩效天花板，但高效能团队可以！
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不懂带人就当不好经理:把庸才变干将，提升执行力 彦涛著 立信会计出版社 经济 不懂带人就当不好经理
《去梯言 - 不懂带人当不好经理》： MBA 商学院受欢迎的管理课，手把手教你打造企业中的尖 队伍。算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨。 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3 ，团队执行力提升 10 倍！ 少走5 年弯路，提高 10 倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 …… 500 强企业都在运用的 “ 少人 ” 法则！ 500 强企业团队管理图书。这样带人，你不用自己累到死。 一看懂，一学会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 带团队是带人心，真正好的经理人不仅要懂管理，还要会带领，让团队员工发自内心地追随你。没有人才的支持，身为管理者会步难行。书多种解决问题的工具及技巧，让你在实践中，真正成为一个运筹帷幄的。 不怕狼一样的对手
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正版书籍 行动学成高绩效团队 石鑫 广东旅游出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 智慧树经管书系：研发组织沟通 (美)艾伦 著,余江 等译 知识产权出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
研发管理领域的经典著作，深入分析工程师的交流方式与规律，揭示企业内部的沟通对研发绩效的促进作用，提醒管理者，创造一切条件帮助发人员互相沟通。
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阿米巴团队激励/中国式阿米巴落地工具系列 正版图书,下单速发,可开发票
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正能量团队 黄瑞生 新世界出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
世界商学院欢迎的团队建设课，当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解，全书体系完整，脉络清晰，语言诙谐易懂，各种案例信手拈来，贴近实际之余又有的理论价值。
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1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
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微软、 IBM、苹果、等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500强企业都在用的团队 执行手册。
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团队协作的五大障碍：The Five Dysfunctions of a Team [美]帕特里克·兰西奥尼 著；华颖 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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高效能团队 李慧波 著 中国城市出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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角色管理：不懂角色，你怎么带团队？ 刘上 著 中国宇航出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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创建高绩效的项目团队 黄玉清 著 华东理工大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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团建指南 黄非红 著；万有文化 出品 中国民族文化出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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风的颜色好词好句用起来豆神窦昕 写妙了颜色就写活了灵魂 作文满分秘籍 挑战21天文笔变好 大语文名师团队研发送10节视频
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不懂带团队，你就自己累 秋泉编著 吉林文史出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
;;;;如何提高团队执行力，是所有管理者关心的问题。团队管理百万书作者秋泉在14年的团队管理书《不懂带团队你自己累》一书的基础上，讲述了团队执行的多个管理方法，手把手教你提高团队执行力。 ;;;;在团队管理中，到底什么是重要的，怎样才能让团队发挥出大效？该书针对诸如以上的各种问题，做出了系统而的解答，希望能帮助管理者打造出一支的团队，同时，也希望能对管理者一步晋升有所帮助。
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《不良资产经营处置方法探究--基于价值重估和分类管理的视角》(作者胡建忠)研究思路清晰，逻辑严密，结构严谨，方法规范。作者既从理论标准的角度对不良资产进行了实践分类，又从实证研究的角度对不良资产进行了分类验证；既有较系统的理论阐述，又有真实应用案例，从技术研究角度反映了资产管理公司十年多来的探索和创新。
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与团队共生解决10000个公司领导的烦恼 [日]浅井浩一 著；石小娟? 译 9787504688538 中国科学技术出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为领导到底应该做什么事情？ 领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现，领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此，浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解： ①关心属下 不把属下当成是“提升业绩的工具”，而是作为一起工作的“同伴”，尊重他们，关心他们，帮助他们成长。 ②提升自我 作为领导，不仅要信赖、依靠属下，还应投入到日常工作中，挥洒汗水、努力提升自我。 ③打造团队 不要想着“只要做出成绩就可以了”，大家都各行其是， 而应形成一个能为对方考虑，相互帮助的团队。 ④做出成绩 不要对结果一惊一乍，要正确认识结果的形成过程，切实执行。 ⑤改变组织 不要想着“横竖我们公司都不行”，这样只会放弃，而应穷尽智慧，把周围人都带动起来，为了公司勇往直前。
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破冰游戏[美]韦斯特,冯涛,俞瑶上海科学技术出版社（正版旧书）9787532371426 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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TTT训的是你：培训师职业成长手册刘子熙企业管理出版社9787516426418 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.本书是依照刘子熙老师的课程内容制作的关于TTT的图书，分别从“德位匹配、形神兼备、我在说话、优课得法、智慧响亮、成明师”六个维度，帮助职业培训师实现职业生涯突破。 2.本书共计六章、21节、61个大项、8个价值点，书中附有六幅思维导图， 每章一幅；书中穿插有附图16幅、培训规范10个、评估规范9个、自训规范11个，为培训师职业化成长提供训战实操等方面的实效工具。 3.本书的一个“亮眼”之处，还在于得到了215位业界同行括培训名师、客户朋友和机构伙伴的寄语，既是真挚的祝福，又是TTT训战28年来的见证。 4.书了培训师职业能力图谱，为我们描绘了循序的职业技能提升路径。 5.本书不仅是培训师个人职业成长的指南，还是企业规划培训师队伍建设、培养内训师的经典教材。
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攻心为上，攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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正版图书 创业团队风险决策 知识产权出版社 9787513032124 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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王鹏华所著的《公司团队力量》共分为十九章，主要内容包括：团队力量，敢于“亮剑”的团队才是最有力的市场竞争者；文化制胜，团队文化是公司永葆基业长青的核心力量；居安思危，强烈的危机意识让公司团队远离危机；领导，的管理者是公司团队迅速发展的关键等。
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带团队就是带人心:经理人的心理管理策略与实务 何立 著 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《带团队就是带人心：经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格，力求兼顾理论与实务。对于一本书而言，关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题，而较少谈“为什么”的问题。所以，本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华，通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍，努力使理论部分与实务部分达到∶的比例。这样既能够保证本书具有的专业性，以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为，又能够保证具有的实践性，输出具体的管理技术和管理工具，帮助大家改善管理行为，发挥一本书应有的社会传播价值。 同时，这本书与作者何立博士的课程“团队心理管理技能——策略与实务”（配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册）在内容和结构上相辅相成、各有特色，希望这本书与作者课程能
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高效能团队的七个习惯 柯维 编 9787801105035 中国民航出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本书揭示了成为一个高效能人士的秘密，同时，更为团队的高效率工作指明了道路，的确是一本值得个人和企业共同研读的经典之作。本书可以帮助你解决你和你的团队工作上遇到的诸多难题。发掘个人与团队的真正潜能，让你的团队成为超一流的组织。
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好团队是带出来的：团队管理的49个关键吕国荣 ；邹华英中国纺织出版社9787518071616 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
小成功靠自己，大成功靠团队。本书从带领和管理团队的具体方法入手，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，包括识人、用人、留人的学问，明确目标与规则，有效沟通，协作共赢，合理授权，引入竞争机制，化解冲突等，向读者提供了一套实用的操作性指导，以具体和有效的方法帮助读者打造自己的高绩效团队。
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团队为王:凝聚群体的力量吴玉良 编中国财富出版社9787504720627 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
经理人管理知识精华读本。 团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业的发展角度来说，团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。本书对企业的团队管理从多方面进行了较为深入的探讨和论述，分别分析了团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评以及怎样建立起一支学习型团队、一支高绩效团队，是现代企业团队管理理论的结晶之作。
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将 9787514206630 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！ 美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则； 像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！ 海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！作者课程卡夫曼来中国亲授，2015年6月27-29日，上海product../1800386952. 卡夫曼来中国亲授，2015年7月1-3日，上海 product../1800386975. 卡夫曼来中国亲授，2015年6月25-26日，上海 product../1800407062.
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把正能量传递给你的团队 韩军 中国纺织出版社 9787518023356 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
正能量是一条通往与梦想的便捷之路。一个善于利用正能团队的带队人将获得人们的无比爱戴和尊重，并终生追随。《把正能量传递给你的团队》以团队成员为主线，结合企业发展实践，阐述如何*限度地激发团队成员的创造力和潜能，从而使企业走向基业永青。本书结合管理心理学和组织学以艺术的相关知识，告诉了广大管理者用正能量团队凝聚力的方式，是每一个管理者都应该案头的读物。;
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企业管理:管团队管的就是执行力 高朋著,书田文化出品,有容书邦发行 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
◎没有执行力，一切都是空谈！◎执行力，决定一个团队命运的关键力量。◎破解执行力的10个关键环节，洞悉高效团队背后的管理细节。◎经过多年研究、实践，本书作者提出了团队管理的核心——管团队，管的就是执行力。他总结了一套行之有效的、提高团队执行力的方法，从执行力的10个关键环节入手，告诉你轻松带出高效团队的秘密！好书推荐：
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高绩效团队五项修炼-目标必达的33个高效方法舒瀚霆团队北京联合出版社新华书店正版
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数据领导力：IT团队技术管理数据分析与业务实战 杨 刘琳 写给技术管理者、程序员的技术管理书籍中国铁道出版社 正版书籍
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