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经常赤字、离职率高的底层团队， n 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师！ n 众多团队管理技能首次大揭秘！ n 从创立世界第yi家“生鲜食品电商”到成功上市的团队管理心路历程 n 在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 n “人人都能学会”才是王道！ n 菜鸟级团队领导也可轻松仿效！ n 团队管理的几大禁忌，看看你犯了几条？ n 管理无计划，无章法，认为提升能力是员工的事，与己无关。 n 宽以律己，严以待人，随心所欲，任性而为，意识不到自己要尽到作为领导的责任。 n 眼里看到的，永远是员工“没做好的事情”。 n 总是想让员工理解自己的辛苦，而不去关注员工的努力。 n 员工出错时总是去批评，而当员工圆满完成任务时，从来不记得表扬。 n 该抓权的时候放权，
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【正版】 科学防范现代危机的公共政策:理论与实践 刘琪,杨雄 上海社会科学院出版社 9787552015683 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队成就梦想 约翰·麦克斯韦尔 中信出版社 9787508638232
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外智引联型创新团队的布局协同机制构建 杜凤娇 著 管理其它经管、励志 正版图书籍 冶金工业出版社
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正版 石墨烯:从基础到应用 本书依据作者研究团队以及国内外石墨烯材料的新研究进展 从基础到应用全面地概述了石墨烯的研
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引导会议之火：激发团队潜能，引导团队高效决策[美]拉里·德雷斯勒（Larry Dressler） 著；林恩慈 译电子 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
会议是一种集思广益、达成共识、制定决策的有效途径，但是无论你是专业引导师，还是需要经常主持会议的领导者，你经常会发现在会议中，自己犹如在火中伫立着，在团队的两极对抗、愤怒、恐惧和困惑的火焰中受着煎熬。资深引导师拉里.徳莱斯勒总结其三十五年身为卓越引导实践者的经验和睿智，向读者提供了一套由六大心法组成的自主锻炼方法，不仅能够帮助读者成为更杰出的引导师和领导者，提高会议与决策效率，还能够使其从学习中获得快乐、了解更真实的人性。
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刑事辩护人 译文纪实 [日]龟石伦子、新田匡央 著 高璐璐 译 法律 纪实 年轻女律师团队协同作战并取得胜利 上海译文出
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矿业企业法律手册:并购·合规·诉讼·辩护 吴永高律师团队著 法律出版社
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给你一个团队，如何提升士气 刘靖 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1．指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面，给出指导方法。 2．关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题，现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3．可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言，愉快的阅读体验，让本书具备很强的可读性。 4．实战性强本书案例丰富，方法实战，很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师，深谙公司的企业文化，有多家大型公司培训的实战经验。
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跳出盒子领导与自欺的管理寓言 美国亚宾泽协会 著,郑磊 译 当代中国出版社【可开电子发票】 【正版，速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
亚宾泽协会全力打造的《跳出盒子——领导与自期的管理寓言》，已在全 球50多个国家出版。该书独辟蹊径，以平民化的语言和生动有趣的内空赢得了读者与市场的青睐，全球销量超过100万册。美国微软等公司都曾大量购买并发给公司员工阅读。
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员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 正版图书,下单速发,可开发票
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性格 9787100070485 商务印书馆 小约瑟夫·L.巴达拉科 著 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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带团队：不懂带人，你拿什么赢别人 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
管理者应如何组建一个高绩效的团队？如何让自己从烦琐的事务性工作中抽身出来？如何帮助员工完成由“自由人”到“职场精英”的转变？在当今这个市场竞争日趋激烈、竞争对手水平越来越高的时代，管理者如何带领自己的团队杀出重围？ 带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂得“管人”，还要学会“带人”。《带团队：不懂带人，你拿什么赢别人》首先详细介绍了运筹帷幄的领导者应该具备哪些素质，再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手，结合华为、百度、阿里巴巴、丰田、谷歌、麦当劳、惠普、苹果、微软、Facebook、迪斯尼等企业的成功案例，提供了多种解决团队难题的方法及技巧，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，手把手教你提高团队执行力，帮你打造一个高
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识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设 贾悦 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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没有完美的个人 只有完美的团队：向狼群学习团队法则 崔建中 著 北京理工大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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团队的秘密：如何打造高绩效的卓越团队 [美]马克·米勒（Mark Miller） 著；夏愉 译 金城出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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团队角色:在工作中的应用【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括
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销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队 [美]南希·马丁尼（Nancy Martini）、[美]杰弗里·詹姆【正 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队》介绍了销售技能评估工具（SSAT）这一科学方法，该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来评估销售人员的性格特征、销售技能，从而使组织对销售人员的招聘、管理、培训、辅导高效和准确，帮助组织打造高绩效的销售团队。以客户需求为导向的整体方案的销售成为主流趋势，科学销售方法将极大地改进销售人员的销售行为、技能，帮助组织打造高绩效的销售团队。
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你的团队需要怎样的领导者(美)吉诺·威克曼(GinoWickm中国人民大学出版社9787300242842
如何带好团队是许多创业团队领导者及新晋管理者面临的困扰，他们有很强的专业能力，却缺少必要的领导力，不知道如何激励团队成员使他们发挥出各自的*潜力，不知道如何整合团队从而使团队充满工作热情，不知道如何授权 本书作者为许多创业公司的管理团队提供了辅导，帮助他们掌握必要的领导力。书中总结归纳了成为一名优秀的团队领导者需要具备的情感能力、智力能力、身体能力、时间能力，给出了如何与团队有效沟通、如何让团队充满凝聚力、如何处理无法达到工作要求的成员等方面的方法和技巧，书中包含了大量领导者可以自评或使用的工具，包含一些卓越领导者的领导故事，是创业团队领导者及新晋管理者提升自身领导力的书。
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创建欣赏式探询团队[美]黛安娜·惠特尼 博士（Diana Whitney, Ph.D.）；阿曼达·赛思顿－布伦（Aman 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
欣赏式探询——用肯定与赞赏，自信积极地展现自己优秀的同时，会更容易看到他人优点并给予支持，*终激发自己和他人*优势的一面。 如果你面对团队沟通与高效的问题、期待能找到好的方法， 如果你觉察到团队士气低落，希望寻找到具体可行的激励方式， 如果你期待帮助团队打造一个更能引发成员主动参与的环境， 那这本书你可以立即翻开！
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打造高绩效团队余世维 著北京大学出版社9787301149089 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
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正版书籍 海豹团队：美国海豹战队团队领导力法则 (美)匿名 著,贾钒,青阳 译 中国社会科学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版 自由市场的坠落（典藏版）机械工业出版社9787111779780(美)约瑟夫·E.斯蒂格利茨(JosephE.St 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 阿米巴团队激励中国经济出版社9787513674270胡八一著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 国内外主粮作物质量安全标准比较研究化学工业出版社9787122431981郑鹭飞，杨明，金茂俊主编食品工业 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 家族企业传承的动因与经济后果研究中国经济出版社9787513656146李思飞著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 9787115330284 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法，前者针对的是企业，后者针对的是个人，二者有机结合，相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用，取得了良好的效果，被企业称为“最适合我们实际”的执行力解决方案。
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团队正能量 文德 著 9787511341044 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队正能量》将打造正能量团队的方法分享出来，让你从中学会激励员工、激励团队、达到最佳表现的秘籍：创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效；不掌控，便能激励员工；把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量；训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
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如何打造一支销售团队 杨台轩 著 9787545411874 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《如何打造一支世界级销售团队》的作者杨台轩针对如何打造一支世界级的销售团队，针对销售团队中出经常出现的60个问题，以实际案例为基础，系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年，实战经验丰富，系统论述如何评估销售人员，如何培训销售人员，包括销售人员的口才，责任心，忠诚度等，如何避免销售人才的流失，如何专业化销售团队，如何维护客户关系，如何制定销售团队管理制度和文化，如何留住年轻而优秀的销售人才，如何对销售团队进行目标管理，如何对销售人员进行出差管理，如何召开销售会议，如何激励销售人员。
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