企业管理户外拓展训练全书（管理培训类珍藏版）,臧道祥，林军著,地震出版社
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领导行动力:领导者真正应该做什么,（英）格劳特，（英）费希布 著，赵雪，李桂芳 译,电子工业出版社
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我的管理课堂：团队建设课堂 [菲]洪（Ang T.） 编 上海交通大学出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
为什么你催一催，员工才会动一动？ 为什么到了最后期限，员工才开始着急？ 为什么你设置了高额奖励，员工仍不为所动？ 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？ 心理学大师通过实验，向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因，帮助管理者从根源上解决管理难题，达到提升团队绩效的结果。
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伙伴教练：转化团队高效能的关键力量 [美]托马斯`克莱恩 著 北京时代华文书局【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理不狠团队不稳 识人用人管人高情商企业管理书籍不懂带团队你就自己累执行力公司经营企业管理类行政管理学书籍XG
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不懂管理，你怎么带团队？崔建超、李进军 著中央编译出版社9787511722140 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管人用人的谋略和技巧是企业管理者综合素质的体现。一个企业管理者如何才能高明地管人带团队，怎样才能带出一支目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？《不懂管理，你怎么带团队？》深入团队管理的内核，全方位地剖析团队管理中的目标、制度、沟通、领导力、激励、凝聚力、执行力、创新力等各个方面。为你提供一套有人情味儿的团队管理法则，教你带出一支极具战斗力的狼性团队。
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正版 《半小时漫画科学史》陈磊·半小时漫画团队 漫画科普从地心说到相对论半小时读懂人类如何从蒙昧走向理性 读客文化
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偏差 团队管理 中国财政经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书作者奥利维耶 西博尼多年来一直于提升决策品质，他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现，很多公司的商业决策乃战略决策竟然都是的。在有大量的 前车之鉴 ，且数据证据表明这些决策大概率会导致失败，甚会带来灾难后果的情况下，很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现，这些决策是由认知偏差导致的，会让决策者误入歧途，决策陷阱。 因此，在这本书中，西博尼利用数十个引人入胜的案例，展示了认知偏差如何经常导致我们所有人陷入9个常见的决策陷阱的，甚括那些知名商业巨头。并将常见的认知偏差按照逻辑归为5种更容易记住的类别。 西博尼认为，避免认知偏差陷阱的好方法是在你的组织中构建一个有效的决策架构，而不是重复使用那些让管理者一次又一次失败的老 去偏见 技术。这是一套利用集体智慧帮助决
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丰田自工序完结实践指南——打造精益自动化全价值链 团队管理 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
借鉴应用本书的图表、流程、案例，导入丰田自工序完结体系，在保证工作和产品的每个工序零缺陷的基础上，提升制造业企业产品品质。
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给你一个团队，你能怎么管？赵伟 著江苏文艺出版社9787539958934 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《给你一个团队，你能怎么管》作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无
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首席组织官:从团队到组织的蜕变 房晟陶 左谦 樊莉 机械工业出版社 正版书籍
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【正版】 做好一人公司:自我觉醒的活法 李骅 机械工业出版社 9787111786603 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 续约与增购:ToB和SaaS企业持续高增长的方法和实践 田俊松 机械工业出版社 9787111779605 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 世界股份公司史: 病理 与 战争 的500年 [日]平川克美 东方出版社 9787520735919 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 新兴产业创新网络治理研究 戚湧,高扬 科学出版社 9787030773104 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 管理的真谛 任俊正 中国商业出版社 9787520828062 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 用户体验思维:洞察用户、完善设计、塑造商业策略的51堂课 [英]大卫·特拉维斯,[英]菲利普·霍奇森 机械工业 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 华为管理之道 任正非的36个管理高频词 邓斌 人民邮电出版社 9787115516091 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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带着兄弟们挣钱：打造有效率的钢铁团队 辛月 著 9787801958709 九州出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在蒙牛，牛根生大力倡导的“财散人聚，财聚人散”理念深入人心；一向以分权著称的TCL更是造就了袁信成、郑传烈和吕忠丽三位亿万富翁和杨伟强、万明坚、吴士宏等一大批的千万富翁…… 伴随着利益共享而来的是制度的高度民主，这已经成为所有企业的一种发展趋势，并且最终会深深地影响社会的进步和发展。英雄时代已经过去，因为英雄只能够改变自己，只有大家的精诚合作才能够改变世界。在任何时候世界的进步和发展都不是由一个人创造的，而是大家共同努力的结果。这是一个团队制胜的时代。
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高绩效团队教练 [英]彼得·霍金斯 著；陈绰 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书提出的系统性团队教练体系，涵盖团队教练流程、团队分析方法、不同类型团队的教练方法、培养高绩效团队的步骤，以及团队教练督导等内容，为大家学习和实践团队教练提供了一个完整的框架。这不仅填补了国内教练领域极其重要的一项空白，也为众多团队领导、HR从业者和教练们在团队支持和干预过程中，提供了大量的实用工具和更多维度的思考和觉察。
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管理人手册-团队管理 9787510036620 世界图书出版公司出版社
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这才是牛团队 高级幕僚 著 9787545401776 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对不对，看团队。本书用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程，深入浅出地总结了携程成功的原因。在本书中，我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱较佳途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。 本书是一个教学案例，也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成，既有小说那样的生动故事，也有教科书那样的理论分析，让你在精彩的故事中学会如何打造较牛团队。
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举例详述UML2．4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能，呈现团队开发要领
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精诚团结盖瑞·查普曼（Gary Chapman） 著中国商业出版社9787504493385 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
内容介绍： 牧羊犬萨姆刚刚新官上任，当上了一个海岛旅游公司的CEO。然而，等待他的却是一个萎靡已久的经理团队，其中有：难以相处的黑熊（林区主管），牢骚满腹的松鼠（人事主管），功高盖主的燕子（营销主管），精明至极、难以对付的暹罗猫（交流中心主管），即将退休、做事拖沓的海龟（财务主管），还有搞不清状况的花栗鼠（实习生）。 萨姆该如何面对复杂而艰难的人事环境？如何将这一群士气低迷、互不配合的员工凝聚到一起？作为整个公司的领路人，他如何在海啸到来之前保住海岛，并且使公司经营壮大？ 在这本书里，你会看到在上百间企事业单位实践过的工作法则，它可以帮助你： ? 有效地提升团队之间的交流质量 ? 自然地推动员工之间的互动 ? 打造健康的工作文化环境 ? 大幅增进团队工作的效率
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这样带团队，主管不用做到死高伟 著民主与建设出版社9787513903479 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条具实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，就算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！ 带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂“管理”，还要会“带领”，让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持，身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧，让你在实践中，真正成为一个运筹帷幄的领导者。
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【正版】管理就是搞定人江苏凤凰文艺出版社9787539981642南勇著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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电网企业班组管理佳实践丛书 班组团队打造 国网浙江省电力公司 著 中国电力出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队管理与领导力发展专家黄景老师shou部作品，分享带领团队持续打胜仗的方法和工具。 作者黄景，可复制领导力研究院创始人之一，与樊登搭档授课，培养了近900位领导力授权讲师，为超过30%的中国500强企业提供过领导力咨询和培训服务。抖音、视频号、快手等全网关注人数累计超过1000万。 《团队激励36计》是黄景老师十年聚焦钻研，交付给读者的带领团队持续打胜仗的方法和工具，囊括5大激励系统，36个管理工具，“50 ”真实管理场景，即学即用的实操方案。 国民级顶流商业导师张琦评论：《团队激励36计》是一本具有很强的实战性的管理图书。 本书揭示了个体激励的底层逻辑，帮助你抓住员工的内心需求，激发员工的内驱力。 帆书App创始人樊登老师倾力推荐。
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塑造企业未来的“20字诀”，蒋教平、余承东、茅忠群、郝照平、何桢等倾情推荐
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组织进化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德哈克曼经典力作，本书被视为探索将团队打造成智慧型组织的方法和团队激励方面的重要作品之一，填补了个人决策与管理大型组织之间文献的重要空白。 哈克曼的团队有效性模型为管理者如何打造高效协作真团队提供系统化的解决方案，帮助管理者用体系化、系统的方式来设计和评估团队现状和进步，深入思考，抓住团队设计、塑造、管理的本质，形成批判性思维，从源头输入端创造高效团队的条件。 10位专家学者、企业高管、媒体联合！包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮，智学明德国际领导力中心创始人徐中，博商管理科学研究院院长曾任伟，沙滩体系合伙人张彭，零食有鸣集团董事长何劲鹏，Tims咖啡（中国）CEO卢永臣，诸老大董事长吴大星，深圳市博商管理科学研究院股份有限公司产品中心负责人
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在社会工作日益为人们所重视的时候，我们觉得很有必要对团体社会工作进行全面的认识与了解。《团体社会工作》告诉你一切！
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不会讲故事，怎么带团队【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 正版图书,下单速发,可开发票
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“互联网 ”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，打造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆点，真正做到用人成事、事半功倍。
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中国执行力专家张珈豪为您揭秘企业冲突化解之道！传授执行力法宝！
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团队执行力陈永亮 著北京大学出版社9787301147214 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队执行力》从队、形、势、文化四个维度入手，将高深的管理学原理和提升团队执行力的实操方法巧妙地融入生动的案例，使管理者在轻松的阅读中体味管理艺术的精妙。掀起行业革命风暴，第二年成为行业内规模很厉害的，第三年发展为38家分公司，第四年筹备公司上市。这不是天方夜谭，而是聚成集团总裁陈永亮带领其团队创造的商界奇迹。"团队执行力"是凝结陈永亮15年团队管理经验的金牌培训课程，已服务20000余家企业、200000人次，授课满意度高达95％。 "宁愿要三流的创意、一流的执行，也不要三流的执行、一流的创意。"作者抓住了团队执行力的根本-一队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角，再加上企业文化建设这一核心，建立了有效提升团队执行力的模型。
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向毛泽东学带队伍孟庆春 著机械工业出版社9787111479864 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在中国历史上，毛泽东带领红军经过两万五千里长征，历经千辛万苦，终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力？毛泽东带队伍的成功秘诀是什么？孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究，并结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受，从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处，《向毛泽东学带队伍》全书遵循“要点提示+史实故事+总结启发+实践应用”的写作思路，史实故事生动有趣，说理分析节奏明快。
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用会议激发团队效能：场域设计 [日]加藤彰 著；[日]堀公俊、袁媛 译 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
说起“开会”，很多人联想到的不是“一堆人叽叽喳喳，到头来没个结果”的无用会议，就是“领导讲话，下面记笔记”的形式化会议。而本书的主题――Workshop（中文译为“研讨会”）对于大部分中国人而言，可以说是一个新鲜事物，它从观念和形式上都突破了传统会议的范畴，可以说是一种激发团体创造力和智慧，并从中获得实质性成果的新学科。 本书主要阐述了如何设计并成功举办研讨会，而对于构成研讨会的活动，则做了较为详细的说明和阐述。从研讨会的活动可以看出，研讨会这一手段，其实借鉴了许多心理学知识。尤其是在对参加者的引导方式等方面，与心理咨询师所采用的“诱导”手段有异曲同工之妙。 本书最人性化的地方是在最后附带了便于研讨会设计的活动卡，读者可以利用这些卡片形象地对研讨会进行设计。这种类似于卡片游戏的排列组合
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小团队管理：如何轻松带出1+1>2的团队 小团队管理入门蓝皮书 公式化+图表化+案例化
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高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克；[美]切斯特·埃尔顿 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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如何激励梦幻团队 再造的时机与流程 施振荣 著 生活·读书·新知三联书店 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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构建创新团队：培养与整合高绩效创新团队的战略及方法 [美]哈里斯·哈里斯 著；陈兹勇 译 经济管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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管团队，管的就是执行力 高朋 著；书田文化 出品；有容书邦 发行 台海出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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团队的秘密—这是一群乌合之众吗【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
为什么团队成员看起来总是萎靡不振，对什么都漠不关心？为什么下属总是不服从管理？如何提高成员对团队的认同感？ 掌握了团队成员的心理，你才能拥有掌控整个团队的影响力。能够看懂人心、凝聚人心的团队领导者，才能拥有掌控全局的控制力，让团队始终士气高昂、充满战斗力。要做到这一点，团队领导者不仅要成为一个管理专家，更要成为一个心理专家。 《团队的秘密——这是一群乌合之众吗》一书从群体心理学的角度，解读团队管理的精髓。通过近百个生动有趣的经典心理学实验，针对革除团队的痼疾、树立管理者的、提高团队的执行力和决策效率等困扰众多管理者的问题，给出了令人耳目一新的应对策略。
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《魔术般打造高效团队》编辑推荐：快速增强团队凝聚力与战斗力的方法。从无到有魔术般建立高效团队；从散到紧魔术般凝聚团队向心力；从小到大魔术般激发团队战斗力；台湾二十年的团队魔术师简文亮老师，向你倾情奉献，他是如何:打造数十个台湾知名魔幻团队，锻造数百位 影响力的团队领导人，培养数千位最能出业绩的业务骨干。
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向团队要结果就这么简单【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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