敏捷文化：如何打造优秀的高效能团队 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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团队反思的形成机制及有效性研究 刘文兴 著 中国社会科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我国社会进入产业升级阶段，创新已经成为国家战略的重要组成部分。如何推动创新逐渐成为社会各界关心的主题。 《团队反思的形成机制及有效性研究》以团队反思的视角探索创新成功的影响因素，为实现国家创新战略在企业层面的推动提供理论指导。 通过《团队反思的形成机制及有效性研究》的研究，一方面有助于深入理解团队反思在团队运作中的实际价值，尤其在推动团队创新方面的理论与实践指导作用；另一方面有助于深入理解激发团队反思不仅要考虑领导行为，还需要考虑团队外部环境与团队文化建设。
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顶层视野：塑造我们世界的领导力 团队管理 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《顶层视野：塑造我们世界力》曾被电影期刊《视与听》列为电影书籍，并被《纽约客》。本书作者是学界研力的*的学者。书中既有精英人物的大*鲜活案例，又从中精炼出个要义。是每个志向远大的奋斗者的参考。;
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【正版】汗青堂142·帝国的胜利:从哈德良到君士坦丁的罗马世界 汗青堂罗马四部曲 知名罗马史学者团队创作
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正版 手把手教你管好10人以下小团队 邓振怀 新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟 小团队管理者管理实操能力提升书籍
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中资海派 正向团队赋能 9大管理法则引爆团队核心竞争力管理学企业管理人员规划招聘正能量团队赋能
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团队实战教练 张春健 著 时事出版社 9787800098673 【正版书籍，可开发票，满额减】
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结果第一：世界最高效组织的团队训练法则 [美]迪安·霍尔（Dean Hohl）、[美]玛丽安·卡琳奇（Maryann K 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队的首要之务是分清并击败外部“敌人”和内部“敌人”。 内部“敌人”的表现形式通常有以下几种：人际冲突、部门间冲突、办公效率低下、需要牵扯巨大精力的问题和其他问题。内部“敌人”也可能表现为个人思想上的问题，包括消极思想或自欺欺人的观点：“不应该那样做”、“真不公平”、“也没那么糟么”。这种“敌人”也可以表现为执迷不悟、妄自菲薄、妄自尊大、凭空害怕人报复，还有毛躁的性格或思想。 外部“敌人”的特点是具有不可预知性，包括咄咄逼人的竞争者或引起市场变革的新技术，以及经济衰退等。 小心不要让自己下意识中变成“敌人”。 任务是一切工作的原动力。不要因为过于专注考虑“敌人”是谁而偏离任务目标。任务明确则能明辨“敌人”，明辨是什么挡住了完成目标的道路。 强化指挥体系，因为在混乱的局面中发挥团队
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点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著；读客文化 出品 文汇出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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商业组织的基因 贺宇江 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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从心开始带团队：超越团队梦想，创造销售奇迹 林昊橪 著 北京联合出版公司 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著；孙非 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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圆桌 戴维·珀金斯 著；龙胜东、李凤芹 译 中国青年出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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【正版】 挑战与机遇:现代物流管理 涂华斌,饶阳春,潘敬超 中国商业出版社 9787520830393 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 超越梦想华夏出版社9787508089201朱朋虎著管理学理论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 财务管理 戴文涛,黄健峤,杨忠智 厦门大学出版社 9787561596999 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 财务管理机械工业出版社9787111506911刘淑莲主编 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 企业创新管理研究- 吴爱华 中国社会科学出版社 9787520365765 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 小公司股权合伙一本通:数字经济时代的财富密码 金晓玲 民主与建设出版社 9787513945431 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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没有人是一座孤岛，我们总是生活在这样或那样的群体中，无论是在家庭、学校、公司、社团，都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理，群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字，有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式，使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行，会有别样的收获和体验。
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七堂思维成长课：精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布（Caroline Webb） 著；熊舟 译 9787508689 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
麦肯锡，一个既声名显赫又低调神秘的国际公司，从这里走出了管理学大师汤姆·彼得斯、Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格、腾讯公司执行董事刘炽平、智联招聘CEO郭盛…… 他们拥有优秀的品质，敏锐的思维，充沛的精力，高效的工作能力，丰富的生活状态。他们遵循着“麦肯锡内部人士践行的7个行为习惯”。 ·他们制定计划时的用哪些特定词语，就可以将达成率提高15%？ ·他们如何处理沟通中的分歧，与客户及同事进入深度交流？ ·他们收发邮件总是及时，组织会议总是高效，其中有何奥妙？ ·他们如何打造自我的专业形象和行业影响力？ ·他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪？ 以上问题的答案，尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了12年，经过非常全面且系统的麦肯锡训练，此外她也培训过无数新人，积累了大量
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[正版现货实拍]视觉型团队：应用可视化工具开创团队创新新模式(双色) 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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释放内在潜能：激励人心的艺术与奥秘9787548477167兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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人性与机制,王辽东,潘锡军 著,中山大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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法语经典课文选读(中级下) 世界经典阅读 曹德明 主编 王蓓丽 分册主编 顶配团队 名师 搭配练习 上海译文出版社 正
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使命必达 百分之百实现目标的行为科学管理法 石田淳 组织团队实现目标精进指南 企业经营书籍书 正版
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[央视网]翡翠 学术专家联手行业团队一起打造的翡翠 是学习 投资 鉴赏和收藏的指南ZK
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提高团队决策力的51条职业法则蒋巍巍、石玉峰 著北京工业大学出版社9787563940042 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从十个方面深度剖析决策力，全面分析解读决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。
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中层不卑微 把“摸鱼”下属编程精英（日）石田淳中国科学技术出版社9787523611210
1.行为科学专家力作：石田淳开日本行为科学管理之先河，图书热销120,000册，以其实战经验和深入理论研究，精心打造45项职场带人技术，告诉你如何带好团队。 2.转变思维，轻松管理：本书打破传统管理思维，主张无须改变员工的态度和性格，只需运用行为科学理论引导行为，轻松实现员工从平庸到得力的转变，让团队协作焕发新生。 3.中层管理痛点一本通：专为寻求提高领导力的职场人士量身定制，让你不再为改变人而头疼，只需专注于行为引导，就能实现团队效能放大化。 4.国际认可的管理方法：行为科学管理法在国际上备受推崇，美国国家航空航天局、波音公司等多家知名企业均已采用，并在日本取得了显著成效。 5.场景式阅读体验：本书配有趣味办公场景插图，让读者更能沉浸式自我探索和反思，提供互动 场景式的阅读体验。
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正版房地产渠道管理一本通 唐安蔚 渠道团队管理 狼性十足 发展趋势 万科、复地、中凯、绿城、协信房产经验思维畅销图书籍
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【正版】 高质量发展下电网投资项目数智化评价探索与实践 雷川丽 企业管理出版社 9787516432129 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 公司合规管理体系指南---治理现代、全面覆盖、有效运行、通行 徐永前 经济科学出版社 9787521853 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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名师智业联盟 赢在合伙人 荆涛 编 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《名师智业联盟 赢在合伙人》从多个角度说明了合伙创业的重要性，以及如何合伙创业，包括如何招到合适的合伙人、如何引进事业合伙人以及如何修炼企业家个人素质等方面，让你全面了解合伙创业，并能从中学到合伙创业的实操经验。
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果，通过60个心理学实验，生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理，帮助管理者激发出团队的正能量，从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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总经理不吼不骂做管理120招:培训畅销版 团队管理 中国华侨出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理团队：成败启示录 袁征、李和庆、蔺红云 译 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
“没有完美的个人，但有完美的团队。”任何企业的领导者要想使自己的企业能够快速地发展和成长，就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队：成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队：成败启示录》（原书第3版）对原有理论进行了全面更新和修订，作者重新写就部分内容，对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外，贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”，并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例，以使读者更易于理解本书。
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带团队：不懂带人，你拿什么赢别人 肖云天 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
管理者应如何组建一个高绩效的团队？如何让自己从烦琐的事务性工作中抽身出来？如何帮助员工完成由“自由人”到“职场精英”的转变？在当今这个市场竞争日趋激烈、竞争对手水平越来越高的时代，管理者如何带领自己的团队杀出重围？ 带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂得“管人”，还要学会“带人”。《带团队：不懂带人，你拿什么赢别人》首先详细介绍了运筹帷幄的领导者应该具备哪些素质，再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手，结合华为、百度、阿里巴巴、丰田、谷歌、麦当劳、惠普、苹果、微软、Facebook、迪斯尼等企业的成功案例，提供了多种解决团队难题的方法及技巧，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，手把手教你提高团队执行力，帮你打造一个高
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多主体参与项目团队合作行为研究：基于有限理性与互惠和利他偏好的视角 韩姣杰 著 9787030450364 科学出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
区别于现有项目管理方面的研究，《多主体参与项目团队合作行为研究：基于有限理性与互惠和利他偏好的视角》结合项目组织模式和经济学研究的发展趋势，讨论有限理性、互惠和利他偏好条件下的多主体参与项目团队合作问题。在现有研究的基础上，将互惠和利他偏好加入到团队成员的效用函数中，讨论了社会偏好对各方主体行为策略和团队绩效等的影响，并运用演化博弈理论分析了团队成员偏好属性随周围环境变化的规律，为促进多主体参与项目团队的合作、提高团队绩效提供理论支撑和策略建议。
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超越团队 梅雷迪思·贝尔宾 9787800733932 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《超越团队》基于梅雷迪斯·贝尔宾对世界各种组织所做的广泛工作，以更为深入的视角切入团队运作。现代工作需要在团队角色、工作角色和专业角色兼顾均衡的理念指导下，进行积极探讨和反复检验。对现代工作日益复杂的需求，可以通过一个由国际多方试点所验证了色彩系统得到解决。一个以色彩为基础的、过程严密的沟通形式在拥有不同语言和不同价值观念的劳动者中获得灵敏的反馈。在新的时代里，工作沟通的社会性性复杂性甚至可以和昆虫世界的复杂性相比轻工业部。信息技术扩展了人们的联系网络，通过创造出与社会一超级有机体更为密切的组织形式，显示出巨大的力量。
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虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 (美)Michael Wilkinson(迈克尔·威尔金森),Richard S 【正版书籍，可开发票，满额减】
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管理智慧 成功研发团队的18条管理启示麦思博软件技术有限公司（北京） 著人民邮电出版社9787115469717 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历，分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块，是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。 随着行业的发展，创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程，大型企业面临高效能团队建设的困扰，而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型团队的转型与变革方向，提升效率与发掘创意成为技术型团队管理的主旋律。《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》从实践案例中挖掘技术管理启示，从细节入手，指引团队管理的落地执行。
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黑夜的魔力:临床医生揭秘离奇的睡眠故事:珍藏版 由孙书臣睡眠医疗团队及睡眠医疗领域的专家编写 9787513293754
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[央视网]生而为人 是为了活着又不只是为了活着 一部百年胶东大地上底层社会的人性备忘录 央华版如梦之梦主创团队改编话剧中
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带团队一定要懂的心理学（经典畅销书修订版）一线管理专家多年团队管理实战精华。掌握员工心理与行为的9大策略，简单实用的61 打造高效团队，带出狼性员工，解决日常管理难点，简单实用的61个员工管控技巧！
带团队的技巧，是经营人心的艺术。 超实用的61个员工心理管理实用技巧，9大员工心理和行为管理策略。 企业、团队管理专家胡禹成多年实战管理经验精华。
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团队游戏创建高效团队的110种游戏【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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这才是牛团队2:从携程到如家、汉庭 高级幕僚 广东经济出版社有限公司，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
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1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。 2.一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4.管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到答案！
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学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版,机械工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
一本有关精益管理与精益领导的书构建学习型组织范本阐释了丰田管理体系的核心之一——“A3”是什么，以及如何通过不断创建A3来培养精益管理人才。
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创业团队管理实战 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
近年来，创新创业为众人追捧，在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。草根创业可谓风起云涌，出现了“众创”现象。如今的创业，不再是单打独斗，而是团队合伙作战。创业的草莽时代已经翻篇，创业的合伙人时代即将开启。《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路，从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分，逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面，通过丰富的本土创业团队案例，提炼总结了创业团队的管理实战技巧。本书适合准备创业以及正在创业的团队合伙人、创业企业管理人员、管理咨询顾问等阅读，也可作为高等院校创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业的教材及参考书。
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我的管理课堂：促进我的团队沟通 倪砥、许爱华 著 上海交通大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《促进我的团队沟通》为“我的管理课堂”系列之三。主要讲述了如何提高团队沟通技能以及如何增强团队沟通管理。主要内容包括影响团队沟通的几个因素、团队沟通中的语言及非语言技能、团队沟通管理的几个基本问题、管理者的沟通管理策略以及如何进行有效的沟通管理。《促进我的团队沟通》可作为企业内部培训中团队沟通的教材，也可供个人提高团队沟通技能阅读。
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影响力大师(美)约瑟夫.格雷尼团队机械工业出版社新华书店正版
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公司指导手册 杨之曙等着 团队打造企业指导手册 梳理全面实行注册制下资本市场变革剖析难点要点讲述实战经验
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