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【正版】从心动到行动:系统激励机制研究九州出版社9787522535692高筱红, 著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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WG 正版团队正能量:带队伍就是带人心 者拥有正能量 传递正能量 积极团队升华正能量 让正能量持续的秘笈正版
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华为的团队精神 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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完全责任 温礼杰、白山 著 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不管愿意与否,责任对于人类而言就是一种与生俱来的使命,它会伴随着每一个生命的始终,任何人都逃脱不了,任何人都摆脱不掉。不管你愿意与否,从呱呱落地开始,人们每时每刻都在履行着自己的责任:对家庭的责任,对工作的责任,对社会的责任。也就是因为这样,一名缺乏责任感的人,或者说一名不负责任豹人,他不仅得不到他人的信任和尊重,还有可能会失去社会对自己的认可,更不用提及所谓的成功了。
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如何创建天才团队 9787220113161 四川人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 全新正版书籍 正规发票
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1、向世界集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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正版 上下同欲 将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则 帮助团队管理者掌握高能团队的底层逻辑 打造能打胜仗的优势团队
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【正版】 环球家族办公室之百年财富传承密码 张子烨,陈雪涛 中国经济出版社 9787513679091 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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6册管理方面的华为工作法黄继伟不懂带团队你就自己累管理三要领导力影响力任正非企业管理华为管理法华为内训华为经营法华为精神 由于线上线下同时销售,如有商品断货我们会及时给您联系。
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三角团队张镦亓 著机械工业出版社9787111274551 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《三角团队》讲述了:团队的重要性正被越来越多的人重视。但现实情况是,大多数人所率领的团队并不能发挥出1+1〉2的效应。原因何在?当你认为你是在率领一个团队时,也许它不过是一个群体,甚至是一个团伙。这就是你的团队为什么总是不能圆满完成任务的原因。 《三角团队》通过对团队、群体、团伙的分析,阐述了什么才是真正的团队,提出了团队“战斗力”与“有效战斗力”的概念,并告诉读者如何塑造一支具有“有效战斗力”的三角形团队。
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高质量发展下电网投资项目数智化评价探索与实践 9787516432129 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
在能源革命的时代浪潮下,电网投资项目的高质量发展急需数智化赋能。本书深度剖析电网投资项目评价体系的创新逻辑,将数字化技术与智能化管理深度融合,为电网领域从业者提供了从理论框架到实操路径的全流程指南
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成为企业受欢迎的人 袁文龙 著 正版图书,下单速发,可开发票
你知道受企业欢迎的是什么人吗? 你想成为企业受欢迎的人吗? 你能成为企业里的超级优秀员工吗? 本书阐述、例证了企业员工应该具备什么样的品行和能力,才是企业的优秀员工。同时,运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况,引导企业员工进行品行的修炼和能力的提升,为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。 所谓受企业欢迎的人,就是把自己完完全全当作企业的主人翁,不轻视企业也不轻视自己的工作,不管任何时候都把企业的利益摆在第一位,对工作敬业负责,对企业忠诚坚贞,遇事积极主动,拥有良好的人际关系,拥有团队协作精神,融入团队,增强协作,自动自发地工作,懂得在工作中注重细节,明白工作中无小事,想着把工作做得更好,甚至做到好,从不找借口推卸责任,能够贯彻执行上级交待的任务,工
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激励是门技术活-激励员工要走心 文正,付钟瑶 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
软硬兼施、激发欲望,让员工每一天都自动自发地工作 刚柔并用、激发潜能,让团队的每一个成员都全力以赴 少用钱或者不用钱就可以达到高效激励效果的方法 刚出炉全新超接地气儿易操作的低成本激励方案 让你的企业生机勃勃,让你的组织人心凝聚 让你的员工干劲满满,让你的团队业绩无敌
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《成人高等教育财经专业精品系列:财务管理》由宋涛,王珊主编,经济科学出版社出版。
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比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过,在现代组织中,这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时,我更加盼望您能够从故事中得到启示,自我反思那些真实的学习体验,并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程,的方法就是现在就采取行动。
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魔杯:星巴克前总裁的团队再造课 [美]霍华德·毕哈 著;余维莹 译 北京联合出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著 9787802302280 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
21世纪综合国力的竞争,说到底是人才的竞争。一个国家拥有一支知识结构和梯队合理的人才队伍,拥有强大的人力资源能力,这个国家就拥有了制胜的基本条件之一。本书详细介绍了世界11个国家(澳大利亚、韩国、日本、新加坡、印度、加拿大、美国、德国、俄罗斯、法国、英国)对专业人才培养的目标、措施和发展方向,他们在教育和培养人才方面的成功经验,可以给我们提供有益的启示。中国是一个人口资源大国,但却不是人才资源大国,我们实施科教兴国战略和人才强国战略,是国家发展和创新的重要环节。本书资料丰富,数据可靠,具有参考价值。
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中国人的信任游戏 罗家德,叶勇助 著 社会科学文献出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版 创新的解剖江苏人民出版社9787214199409(加)卡米尔·S.加布里埃尔(Kamiel Gabriel)著管 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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克服团队协作的五种障碍 帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni) ,凌 电子工业出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版 专业主义机械工业出版社9787111773849 (美) 大卫·梅斯特 (David H. Maister) , 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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用会议激发团队效能:场域设计懂得设计场域的人是组织中真正有影响力的人 简单实践3大类研讨会 112种
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不会带团队,你怎么当好班组长崔生祥 著企业管理出版社9787516413920 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“火车跑得快,全靠车头带”。优秀的班组长是企业管理的基石。一样的制度、一样的流程,为什么有些人效率高、进度快,有些人却状况百出?原因就在于你有没有一个好的团队!不会带团队,你怎么当好一名班组长! 本书通过简洁的文字,翔实的案例,告诉你应该如何建设和管理一个班组团队,非常适合企业班组长和班组骨干阅读!
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【正版】义利合一——中国企业的ESG实践上海交通大学出版社9787313316349蔡舒恒著环境保护管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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带团队一定要懂的心理学 胡禹成 著 吉林文史出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
一个有战斗力的团队,离不开一个优秀的管理者。优秀的管理者需要具备多方面的才能,其中,心理学是必须掌握的能力,好不夸张地说,不懂心理学,就带不好团队。《带团队一定要懂的心理学》就是一本帮助管理者掌握这些心理学知识的读物,它囊括了心理学中经典实用、和管理结合紧密的定律和效应,饱含着前人经验和心血的结晶,展现了全球管理者身体力行的管理心理学思想。该书精选的心理定律和效应涉及沟通、识人、制衡、团队文化、员工激励、授权艺术、协作法则以及危机公关等方面,基本涵盖了团队管理中所有重要课题,并通过心理课堂、经典案例、团队启示、带团心经这四个版块对其进行了精彩的诠释,有助于管理者者在短时间内掌握带团队需要掌握的心理学知识,切实提高管理实战水平,进而真正领悟到管理的奥秘和真谛。这也正是我们
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![正版图书 新任管理者快速成长手册[美]蕾切尔·帕切科(RachelPacheco)著,宋瑶译,湛庐文化出品9787572](images/model/guan/url_none.png)
这本书提供了一套实操性很强的管理方法,可以直接应用到日常管理工作之中。 25个管理行为 13个实用工具,涵盖管理者非常重视的6大方面:绩效、激励、工作意义、招聘与解聘、团队动力、自我管理。 这本书深入剖析了一些管理行为背后深层的心理动因,能帮助你更清晰地了解和认识自己,调节自己的管理行为。 害怕成为事必躬亲的管理者;高估自己的能力,却低估自己完成任务所需要的时间(达克效应);逃避负面反馈;达不到预期目标时,总是会下意识地找借口(归因理论)…… 这本书中分享的许多案例都来自作者在培训、咨询和教学生涯中的真实经历,无不令管理者感同身受。 组织发展专家、OKR深度实践专家况阳;OKR教练、人力资源绩效管理专家姚琼;创业酵母创始人、知名组织创新专家、《组织的力量》作者张丽俊;华为前COE专家、前全球招聘负责
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说服的艺术:促使人行动的七种心理动力 适用团队 亲子 家庭 社群等各种场景 让人肯听 听了还肯做 心理学 心理书籍 中国
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本书作者以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书将继续《克服团队协作的五种障碍》的故事,主人公杰夫在经历了一系列失败的招聘后,向当地一家大学的篮球教练请教团队建设的秘诀。读者可与杰夫一起学习作为教练,影响团队成功的三大特征,本书解释了如何评估并挑选*合适的团队成员。
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“互联网 ”时代,重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业,无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题!本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升,打造正能量场域的案例,传播绩效增长150的秘诀,帮助管理者系统性地提升个人领导魅力,破解企业文化落地难题,转变组织场域,激发绩效爆点,真正做到用人成事、事半功倍。
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编 9787115199935 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以团队建设能力为中心,将游戏细分为七个维度,方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容,提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
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团队复制:一年顶十年的复制方法论 张浩峰 著 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。 本书实在又深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
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