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带团队,就是用好你身边的人 高岛宏平 着 众多团队管理技能大揭秘 中信出版社图书 畅销书 正版书籍
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管理不狠团队不稳 管理者如何带一支高效能的团队 边涛/著 金盾出版社 管理学管理类管理方面的书籍 书
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冠军团队复制:快速复制冠军团队的七堂必修课容廙 著新华出版社9787501194384 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
目前,市面上关于团队管理的书品种繁多,良莠不齐。近由新华出版社出版著名培训师容廙所著的新书——《冠军团队复制》让人眼前一亮,犹如一股清泉注入团队建设的潮流中,这本书颠覆了以往团队建设的固有模式,以一种全新的概念,解读团队的建设和管理,是老板和员工的工具书。 现代的商业竞争已经日趋白热化,而竞争的领域已经直接进入了人才争夺的领域,企业与企业的竞争甚至国家与国家的竞争已经变成了赤裸裸的“人才战争”。一场没有硝烟的大战正在酝酿,抢夺人才已经上升成为许多企业以及国家的高竞争战略。 《冠军团队复制》就是一本快速打造优势团队的管理指导书,本书以案例和理论相结合的方法,指导读者如何吸纳人才、使用人才、培养人才,如何发挥每个人的优势,如何凝聚人,团队队伍,如何充分调动每个人的积极性让每一个都
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本书从精神——源于坚定不移的信仰;红军——世界上伟大的团队;战士——世界上优秀的员工;胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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攻心为上,攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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带队伍,立规矩:就这样带出高效团队 孙正元 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
没有规矩,不成方圆。无论是治国、治家还是管理企业,规矩都是成功的基础。如何建立让团队成员自觉遵守、让团队高效运转的规则是每一位成功的管理者必须具备的能力。 《带队伍,立规矩——就这样带出高效团队》从同侪压力、破窗效应、日落原则、鲶鱼效应、漏斗原理、热炉法则等30个团队管理技巧入手,巧妙地将管理学与心理学知识融合成实用的管理方法,从而帮助管理者在读懂员工心理的基础上,建立深入人心的管理规则,掌握高超的管理技巧,轻松地管理出高效的团队。 《带队伍,立规矩——就这样带出高效团队》适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业管理咨询人士及高校相关专业师生阅读和使用。
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多主体参与项目团队合作行为研究【正版】 【正版图书,电子发票】
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正版 问卷设计格致出版社9787543236219(英)尤克赛尔·伊金斯(Yuksel Ekici)著社会科学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![击掌为盟:神奇的团队合作[美]肯.布兰佳电子工业出版社9787505391185](images/model/guan/url_none.png)
击掌为盟:神奇的团队合作[美]肯.布兰佳电子工业出版社9787505391185 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书用一则感人至深的故事,阐述了团队精神的至关重要性,并演示了如何打造出一支成功团队的过程。 本书讲述了伦艾·福斯特——一个在工作上独步天下的人所经历的起起落落,通过他的亲身经历揭示了成功团队的四个要素。艾伦?福斯特是一个个人业绩突出的产品销售人员,但是由于缺乏团队精神被解雇了。失魂落魄的艾伦带着儿子去参加冰球比赛,发现儿子所在的河曲勇士队同样缺乏团队合作的精神。在冰球队教练的盛情邀请下,艾伦加入了教练组,和河曲勇士队开始了神奇的团队合作。他在教孩子们的过程中,自己也逐步认识到成功团队的四个要素。
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团队角色:在工作中的应用(原书第2版) 9787111575672 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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【正版】珠三角要素流动和产业运营探究经济科学出版社9787521863994梁育民等著区域经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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两位管理大师的旷世经典 国内首度引进中文版 我们仍喜欢时时阅读这本书,经常让人更惊奇的不是现在知道但过去不知道的事情,而是那些曾经知道但已经忘记的事情。 ——马奇和西蒙 美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理理论,特别是决策理论。 ——《西方管理思想史》 对组织而言,有两个层次的决策至关重要: ——个体是参与组织还是离开组织,他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 ——如何管理业务,如何进行组织,设定什么目标,如何协调以实现目标,何时改变方向和结构。
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系统制胜:一流团队靠系统 潘俊贤 著 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本着中学明道,西学优术,中西结合的指导思想,在企业经营中践行,并将自己在实业经营中总结出来的成功经验与方法形成理论体系,他首度提出打造和行销品牌要具备战略思维,并成功运用这套理论。帮助众多企业实现企业升级和利润的倍增。他始终走在创新和变革的前沿,用自己的行动影响着越来越多的人。
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项目管理基础 非项目经理人如何提升项目成功率 后浪 职场提升团队管理提高工作效率领导力沟通力书籍
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工匠精神4.0:做与时俱进的优秀员工钱宸 著中华工商联合出版社9787515816784 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以“工匠精神”为主题和切入点,从七个方面入手,论述了“工匠精神”的内涵,以及在当今工业4.0时代倡导“工匠精神”的重要性。希望通过阅读本书,读者能够有所启迪,并积极传承和发扬工匠精神。
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4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 正版图书,下单速发,可开发票
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创建欣赏式探询团队 [美]黛安娜·惠特尼 博士(Diana Whitney, Ph.D.);阿曼达·赛思顿-布伦(Ama 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
欣赏式探询——用肯定与赞赏,自信积极地展现自己优秀的同时,会更容易看到他人优点并给予支持,*终激发自己和他人*优势的一面。 如果你面对团队沟通与高效的问题、期待能找到好的方法, 如果你觉察到团队士气低落,希望寻找到具体可行的激励方式, 如果你期待帮助团队打造一个更能引发成员主动参与的环境, 那这本书你可以立即翻开!
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正版 斗罗大陆漫画版31-40 共10册 唐家三少 穆逢春老师打造,风炫动画漫画团队携手为你展示精彩纷呈的斗罗世
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正版 跨部门沟通与协作(机制策略模型工具案例分析)化学工业出版社9787122458582张胜楠著社会结构和社会关系 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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不懂带团队,还敢做管理?【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜?管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。 2.一个都不少!轻松管理,把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4.管理者如何才能做到既管人,又管事,本书将帮您找到答案!
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中国农村家庭发展报告(2020)/浙江大学正版/浙江大学中国农村家庭研究创新团队/求是智库
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看不懂人 怎么带团队:DISC让每个人为你所用 段烨 著 9787550287129 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人的性格分为四种特质:D型(天生的领袖)、I型(快乐的天使)、S型(和谐的使者)和C型(思想的巨人)。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变,但是可以转变,看懂性格、搞懂人,才能让每个人为你所用。 本书将全球知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效。 本书尤其适合以下类型的管理者阅读: 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励 总是把问题上交,让上司
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