员工关系管理与职业发展从入门到精通（第2版） 新华正版 团购优惠请咨询客服
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精益六西格玛工具实践手册 曹岩 译 速查近100个工具，祝你改进企业生产过程质量、速度和复杂性
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本书有： 1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术， 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员，但身处VUCA 时代的团队，要达成高绩效，不仅要满足自身的需求，还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效，并对共同的目标形成共识，进行教练。 3.意识的。任何系统都存在相依与相克性，某个系统发生的变化，可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”，让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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UML团队开发流程与管理【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
举例详述UML2．4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能，呈现团队开发要领
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全6册】无为而治正版 设计自动运行的企业制度戴天宇著领导力不懂带团队你就自己累管理不狠团队不稳管理心理学企业经管理励志书
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【时代正版】正版 团队人在一起叫聚会 心在一起是团队 王志彬著 企业管理经管励志 正版图书籍领导力如何带人管人 中国商业
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成功创业团队要克服的101个难题 [美]曾义伟,荣拓创作室 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《成功创业团队要克服的101个难题》由机械工业出版社出版。
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视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 DavidSibbet（大卫·西贝特）,臧贤凯 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近 40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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击掌为盟:神奇的团队合作 (美)布兰佳 等著,张疆,张春波 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版新书】 融合与创新:党建下的大学治理 谭婷 上海财经大学出版社 9787564246280 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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如何打造一支世界级销售团队杨台轩 著广东经济出版社9787545411874 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《如何打造一支销售团队》的作者杨台轩针对如何打造一支的销售团队，针对销售团队中出经常出现的60个问题，以实际案例为基础，系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年，实战经验丰富，系统论述如何评估销售人员，如何培训销售人员，包括销售人员的口才，责任心，忠诚度等，如何避免销售人才的流失，如何专业化销售团队，如何维护客户关系，如何制定销售团队管理制度和文化，如何留住年轻而优秀的销售人才，如何对销售团队进行目标管理，如何对销售人员进行出差管理，如何召开销售会议，如何激励销售人员。
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华为团队工作法 吴建国 著 9787521711790 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
华为是中国率先将人才作为战略资源的企业，华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。 作为构建华为人才体系的核心成员，吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活，系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的团队管理法则，揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。 本书富含真实的场景化案例，让读者既能学到方法论，更能理解该技巧的适用背景和限制条件。无论是正在崛起的新生代企业还是转型中的传统企业，都可以按图索骥，学以致用，解决人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。
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顾客中心化【满额减，发货快】 【正版图书，下单前请先咨询客服！】
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版 帕特里克兰西奥尼 宁向东刘润 团队管理经典作品 不会带团队你就只能干到死中信出版社
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徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南 徐明达 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南》作者徐明达在QC领域拥有权威地位，他在总结自身30多年的QC小组活动实践经验的基础上，将QC小组活动进程划分为三部曲：基础、工具、技巧，并全方位、多角度地展示了QC小组活动成功进行的关键之所在。全书通俗易懂、图文并茂，并穿插大量案例和习题，兼具系统性、实用性和可操作性。
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魔术般打造高效团队 简文亮 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业家、团队主管最关心的事就是：没有团队，如何从零开始打造一支高效团队；团队分散，如何提升团队的凝聚力；团队疲软无力，如何增强团队的战斗力。这一切，正是《魔术般打造高效团队》要解决的问题。本书融汇了作者多年的经营企业和带领团队的经验和智慧，读者若能认真学习并灵活运用书中的方法，就一定能把自己淬炼成一位建造团队的高手，并能快速打造出一支具有高度凝聚力和强大战斗力的高效团队。
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团队赋能[英]迈克尔·莫里茨 著；[英]亚历克斯·弗格森、叶红婷、柴振宇 译中国友谊出版公司978750574956 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何带领团队取得SJ级的成功？弗格森爵士是少数几个真正了解内情的领袖之一。在其38年的管理生涯中，弗格森爵士带领球队赢得了49 座奖杯，帮助曼联成长为世界上传奇的商业品牌之一。本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密,也详述了弗格森爵士看重的关键领导技能，包括:纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。 第二作者迈克尔.莫里茨是弗格森爵士的老朋友，是他让弗格森的管理经验被应用到除了足球以外更广泛的领域。 无论你是企业经营者还是团队管理者，相信本书都将帮助你成为更好的领导者。
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远程经理: 异地雇员和虚拟团队管理实践指南 (美)费西尔 著,田华,田祖开 译 华夏出版社 9787508025124
由于工作地性质的变化，越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理，无论是男女，都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中，并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理，有些是现场经理，有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的，也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了，因为你发现了几个秘密。
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用人之道 全集正版 谋臣思维与攻心术智慧谋略国学经典畅销书籍刘伯温鬼谷子孙子兵法诸葛亮国学大讲堂全集谋臣思维与攻心术智慧
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[湛庐店]如何成为团队中不可或缺的人 Axiom商业图书蕞佳职业图书银作品 商业管理个人成长励志职场影响力书籍
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视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力[美]David Sibbet（大卫·西贝特） 著；臧贤凯 译电子工业出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当人们在工作中采用视觉方法时，他们会有更好的构想和更好的决策，也会更坚定地去做出结果。本书是21 世纪新视觉思维技术指南，《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力（双色）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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打造动车型班组 金牌班组长的8项技能修炼张全磊 著中国经济出版社9787513635486 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
所谓“动车型班组”，其典型特征就是班组成员人人参与建设，人人担当责任。班组长通过改变自己的管理模式，让每一名员工由“被动管理”变为“自我管理”，由“被迫执行”变为“主动参与”，由“消极等待”变为“积极思考”，由“漠视问题”变为“解决问题”，从而大限度地激活每一名员工的潜能。 《企业管理实战培训系列：打造动车型班组（金牌班组长的8项技能修炼）》针对班组长的工作性质和特点，以“打造动车型班组”为着眼点，通过对国内一些企业班组案例进行详细的解读与分析，全面、系统地介绍了班组长在生产现场管理中必须要掌握的管理知识和技巧，其中包括角色认知、自我管理、有效沟通、高效执行、员工管理、员工激励、制度落实、班组文化八个方面的内容，以全面提升班组长的领导和管理水平，实现“动车型班组”的目
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正版 政府、企业、公众共治环境污染相互作用的机理与实证研究中国经济出版社9787513666503姜太碧[等]著环境污染 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队[美]南希·马丁尼（Nancy Martini）、[美]杰弗里·詹姆斯 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队》介绍了销售技能评估工具（SSAT）这一科学方法，该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来评估销售人员的性格特征、销售技能，从而使组织对销售人员的招聘、管理、培训、辅导高效和准确，帮助组织打造高绩效的销售团队。以客户需求为导向的整体方案的销售成为主流趋势，科学销售方法将极大地改进销售人员的销售行为、技能，帮助组织打造高绩效的销售团队。
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初创团队不可不知的100个管理心理学效应 李志国 编著 著 心理学经管、励志 正版图书籍 化学工业出版社
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部落的力量：从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队[美]戴夫·罗根、[美]约翰· 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务，是每一个管理者本质的责任。不过同样是管理，其效果却有着天壤之别。有的人异常努力，不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情，不过效果却始终很小，而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力，他的想法和措施就能获得全体人员的认同，并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别，后一类人不仅仅是管理者，还是部落领袖。 有人扎堆的地方，就能形成部落，同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司（不多于150人）就是一个部落，大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理，而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。 戴维·洛根等人耗时十年，深入全球各大企
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1.本书是关于中国制造企业如何在人工智能浪潮下实现新质生产力智能转型升级的理论指南。 2.复盘4家代表性企业历史发展轨迹，剖析大疆、安克、传音、比亚迪企业创新模式，解码不同产业生命周期阶段的转型策略。 3.“理论框架 案例矩阵 延伸阅读”三维体系，助力读者洞见企业智造变革。
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