
人员测评原理与方法(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
¥28.10定价:¥33.00 (8.52折)

职业生涯规划实务 基于个体和组织及其整合的学科视角,搭建职业生涯规划的结构化学科内容体系!
《职业生涯规划实务》基于个体和组织及其整合的学科视角,在多年教学、科研、社会服务总结的基础上,按照总分总的结构,搭建了职业生涯规划的结构化学科内容体系。本书主要有以下四个特点: 体系结构化。全书五篇使得职业生涯开发与管理的理解更加结构化,内容更加明确。 内容模块化。尤其是在个体篇里面,本书在作者多年积累的基础上,把个体职业生涯开发与管理总结为SOOSE不断循环的五阶段模式,使得内容更加清晰明确。 阐述操作化。本书的许多内容都以案例与实践(有些是作者自己实践过的)来促进对基本知识和基本方法的理解。 操作工具化。本书中包含了大量的测量量表,既有作者经过大量实证研究开发的,更多是借鉴国际上被大量研究和认可的测量工具,这有利于读者进行自我测试和自我反馈,以便真正达到职业生涯规划和管理的效果。
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绩效管理(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列)
先进性与基础性相统一,教材建设与教学改革相统一,综合性与针对性相统一,案例导入教学。
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¥35.50定价:¥45.00 (7.89折)

*有效的制度外管理实用工具书,中小企业管理中的许多问题,仅靠制度是远远不够的。 好领导用制度外技巧留人: 中小企业更适用“Y理论” “跟着我干,大家都有肉吃” 严格要求,但要给下属面子 保持与下属的心理距离,不近也不远 体谅下属的话要多讲 给下属发牢骚的机会 控制下属做事的结果,不控制下属做事的方法 拍下属的“马屁”,化解内部矛盾 明确什么事是自己该管的
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中国PTT**人18年精心打磨,为本土培训师量身定制 78家世界500强企业、160家中国500强企业的培训实践 受训培训师的课程满意度高达98%以上 PTT是专门针对培训师的培训课程,旨在提升培训师的讲课能力。作者周平*早将PTT课程引进中国,自2001年**期PTT公开课至今,培养了大批优秀的PTT讲师。周平老师的课程堪称*经典的培训师训练课程,它实战、实效、实用,融合了心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。周平独创了“感性+理性+互动”的授课方式,深受学员欢迎。长达五天四夜的封闭式课程令学员大呼过瘾,很多学员甚至一听再听。《培训师核心能力突破》一书融合了这些课程的精髓,有理论,有方法,更有课堂讲课实操训练,帮助你在不断的练习中提升课堂演示能力。不管你是职业培训师,还是企业内训师,《培训师核心能力突破》都将是
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战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合(第2版)(配光盘)
用文化的方式思考管理 用管理的思维看待发展 用发展的哲理启迪思想 用思想的改变创造财富
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现实职场中,对企业认同的员工已经很少了,特别是在跳槽、挖角、劳资纠纷成为热门话题的时代,很多员工正渐渐远离认同的轨道,驶向背离企业的一面。因此,培养员工的认同,让员工认同的力量得到充分发挥,成了众多企业的关注重点。这本由邢群麟、何艳丽所著的《认同的力量(认同比能力更重要)》正是基于这样的视角,以为企业培养认同和忠诚的员工、为员工打造认同的力量为目的,通过深入剖析职场中缺乏认同的现象,分析认同对企业和员工个人的影响,提出了培养员工认同的方法。
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《薪酬手册》(第4版)用*前沿理论和*专业的信息,带领人力资源工作者迈着坚定而沉稳的步伐跨入新世纪。本书的读者群比较广泛,包括企业人力资源管理者和薪酬工作者;公司高中层管理人员;政府人力资源管理和研究部门人员;全国各高等院校企业管理和人力资源管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA;凡是对薪酬问题感兴趣的社会自学者和关心自己薪酬问题的各界人士,都能从本书中受到启发。
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总经理用人管人常胜不败的十二大攻略。管人知深浅,用人有方圆。
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(1)在全球经济一体化的背景下,中国企业要寻求生存和发展的空间,就必须提高对人力资源管理的要求,中国企业中传统粗放型的人事管理方式已经无*满足市场的要求,以成本控制为基础、以经营成果为导向、以价值创造为目标的人力资源管理是未来企业人力资源管理的发展方向。 (2)许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门(成本中心),不像业务部门那样能够创造利润(利润中心)。然而,简单的利润公式:利润= 销售收入- 成本,业务部门能够通过努力为公司提高销售收入,人力资源管理人员同样可以通过降低成本,有效地为公司提高利润、创造价值。 (3)作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区: 管控人力成本=管控*资 管控人力成本=盲目裁员 管控人力成本=员*损失 管控人力成本=数字游戏 为了帮助管理者/HR彻底摆
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打造结果**、目标至上的崭新工作方式 未来HR经理的精华管理模式,实现工作与生活的高度平衡 中要你在工作,你就需要这本书 ——《纽约时报》《华尔待时报》《商业周刊》三大畅销书排行榜**名,《每周工作四小时》作者蒂莫西·费里斯(Timothy Ferriss) ROWE——“只问结果的工作环境”(Results-Only Work Environment)的简称;它不仅仅是理念,更是一套为ROWE模式而准备的完整的行动指南和保障体系;作为一项近乎于颠覆性的工作方式大变革,美国电器巨头百思买公司牛刀小试,工作效率即创新高,生产成本即创新低;很弹性,但更有责任,轻表象,但更重结果。欲知其中奥秘,请看《简约工作》。 亚马逊读者评论摘译: 1.本书证明了一个简单至极但也革命至极的想法:你欠你雇主的工作,但你不欠他们你的时间,你不欠他们你的生活。
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在人才日益流动的大势面前,企业千方百计想出来的阴止措施好像形同虚设。所以试图阻止人才流动是不可能的,这种落后的人才管理观念带给企为的也许是稳定的人才队伍,反而是人才的加速逃亡。 本书正是介绍了这些先进的人才理念和策略,希望能在人力资本取胜的今天,带给你希望和财富。
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亚马逊网络书店五颗星评价,《华尔街日报》畅销书作者**力作 点击免费阅读更多章节:拥抱你的员工
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近亲繁殖、有腿就要、一马当先、拔苗助长,你的企业还在重复这些人才错误吗? 招前、招中、招后,都有哪些具体的工作要做,又有哪些实用的方法和工具? 结合20多年企业实践,李践老师为你解答人才辈出的秘密,让你选对人、做成事!
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职业指导师(上册)(国家职业资格四、三、二、一级)—基础知识篇
《职业指导师》教材分为上、下两册。本教材为上册,共9个单元,主要内容包括:走进职业指导、了解职业知识、就业理论、职业指导理论、职业生涯发展理论、职业素质测评理论、职业指导与人力资源管理、职业指导人员的基本素质要求和职业指导常用政策法规等。为便于读者掌握本教材的重点内容,每一单元后附有思考题。下册教材*后附有各级别的鉴定考核模拟试卷及答案,用于检验和巩固所学知识与技能。 本教材可作为职业指导人员(国家职业资格四级三级二级一级)职业技能培训与鉴定考核教材。 点击进入, 更多”职业指导师“相关图书--国家职业技能鉴定指定用书,创新职业指导新思路 《职业指导师-(国家职业资格四级、三级、二级、一级)(上册)1+X职业技术 职业资格培训教材》 《职业指导师-(国家职业资格四级、三级、二级、一
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(1)涵盖人力资源六大模块,打通人力资源管理各个环节 从人力资源规划到招聘,从培训管理到绩效考核,从薪酬福利到劳动关系,构建了全面的知识体系,帮助HR新人快速适应岗位,夯实人力资源管理知识,得到更好的锻炼与晋升机会。 (2)各类制表技巧全放送,有效提高办公效率 60多个Excel人力资源工作表格实例,1000多张Excel操作步骤分解图片,全程讲解与分析,并设置 技术点睛 与 专家提醒 ,教会HR如何运用Excel分析企业人才核心数据,掌握关键操作技术,使企业的人力资源得到更好的配置。 (3)20多年Excel人力资源实战经验精华分享,值得借鉴的经验之作 多种岗位的经验梳理与集合,摒除杂乱繁多的知识点,提供给读者精髓的部分,读者能够花更少的时间掌握更实用的理论知识与操作技巧,快速实现从入门到Excel应用达人的进阶。 (4)人力资源管理
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采用 情景对话 技能学习 案例分析 的写作体例,由浅入深地解析人力资源管理实战技能。 涵盖8大专题内容,80多个真实企业案例,涵盖招聘、员工试用管理、培训、绩效考核、薪酬管理、风险防控、离职管理等知识,提供人力资源管理一站式解决方案。 3万 企业HR亲测有效!
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《用*少的人创造*好的业绩》为个人原创作品,提出了全新的观点和视角。本书不仅从管理者和咨询师的视角看待人力资源问题,更是站在企业经营者的视角看待人力资源问题。强调人力资源不是管理出来的,而是经营出来的。《用*少的人创造*好的业绩》可读性强,具备现实性与可操作性。本书不同于学院派的专家编写的人力资源管理的专业书籍,而是汇集了作者做人力资源方面管理咨询时的所思、所想和所得。
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成功的人与不成功的人差别在哪?有人说是努力,有人说是聪明。这都很重要,但更重要的是习惯。养成良好的职业习惯,自然能造就成功的机会。在夸克商学院所著的这本《能力拼图(世界500强的职场正规则)》中,根据夸克商学院长期的积累,将通往成功的职业化素养分为五个维度:行动力、领悟力、潜创力、学习力与表现力,并分别阐述了每个维度的构成要素,给出具有针对性的方法、原则和实战训练,这其实就是纽约人寿培养职业精英的方式。
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管理能力是企业的**竞争力,而创新是企业的**生产力! 如何建设创新型组织? 如何加强组织成员的创新意识? 如何提升组织成员的创新方法运用能力? 如何提升组织在管理、营销和服务上的创新能力? 《创新能力培训全案(第3版)》一书将创新所需的各项能力细化为创新意识、逻辑思考、逆向思维、创新方法运用、学习创新、自我超越、管理创新、营销创新、服务创新这9个方面,以“寓言+故事+游戏”的展现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是自测的好工具。 -寓言启思:以动物世界、植物世界、海洋世界为原型,引发思考,拓展思维。 -故事示范:以生活中和管理中的故事引出管理
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参谋助手论(软皮装):为首长服务的艺术(《南方周末》专版推荐,官场潜规则原生态实录,秒杀一切官场职场小说的 秘传心法 实
参谋助手论 为首长服务的艺术(平装版) 推荐一: 官场潜规则原生态实录 《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次 评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进 体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力 职场必修之softskill 秒杀一切官场职场小说的 秘传心法 实操技法 推荐二: 前一阵子出了本奇书,我一直想在《开卷八分钟》上介绍,叫做《为首长服务的艺术》。 梁文道 坦白说, 在中国目前的现实状况下, 《参谋助手论:为首长服务的艺术》不可能不被热烈追捧 该书确切列明各式谋略技巧,对官场或职场的新手来说, 都是 实用指南 ,有如旅行guidebook,一书傍身,总是好的。 马家辉 这部书不矫饰,不虚伪,不欺骗。真理总是赤裸裸的,那么,接近真的东西穿衣服也是不能多的这
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HR精英都是Excel控:人力资源量化管理和数据分析(职场进阶版) 有趣有料可落地,方法论 人资工作实战情景+工具应用=一键完成。(买一赠二:凭借本书可优惠码可获取价值118元的视频课程)
一本专为HR精心打造的Excel实操大全;助你提升办公效率 提高职场竞争力;有趣有料可落地,方法论 人资工作实战情景 工具应用=一键完成。技能图解 配套课程 资深办公专家手把手带你从 菜鸟 到 达人
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工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质改变,学管理,而不是管理学,40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。
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卓越转型:知识型员工价值实现的四大修炼 职场蜗牛克服职场迷茫、职业倦怠必修的核心能力手册
社会及组织的变革速度越来越快,没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的全部责任,知识型员工越来越需要自我管理,才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 本书从实际出发,通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法: 帮助刚入职的新员工迅速成长为合格的职业人; 帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原; 帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工,突破职场瓶颈; 让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹,轻松完成卓越转型。
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人力资源规范管理制度范本(细化到各部门、各岗位的人力资源速查、速用手册)
涵盖企业人力资源管理的各种规章制度; 依据人力资源工作的主要流程逐层推进; 符合国家现行的各项法律法规 细化到企事业单位的各个部门、各个岗位和各工作人员
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优化培训迁移:101个培训获得成效,结果得以应用的技巧——培训师创意101系列
101个培训获得成效、结果得以应用的技巧。
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人力招聘与培训全案 资深人力专家学者数十年研究成果,多个业内实践案例,多场景呈现*模式,实现人才攻略全流程。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
*实践:资深人力专家学者数十年研究成果与案例 案例新颖:多个业内实践案例,多场景呈现*模式 战略性强:以内容布局为导向,实现人才攻略全流程 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴
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给出了每一类关系的处理工具,细化了每一类事项的处理规范。
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HR进阶专项实务指南(案例精解版) 强化合法用工意识,优化劳资关系管理
资深劳动法律师多年执业经验总结 16个专题涵盖HR实务热点领域 169个精选案例提示典型用工风险 强化合法用工意识 优化劳资关系管理
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21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材—秘书理论与实务
·针对性强,切合职业教育目标,重点培养职业能力,侧重技能传播 ·科学实用:面向应用型人才的就业,具备大量当前实用案例分析研究,注重培养学生的实践能力 ·内容新颖:借鉴国内外**的教材,融会当前**的理论,遵循**发布的各项准则、规范 ·系列完整:把握财经管理专业根荚学科、课程之间的关系,整个系列体系严密完整 ·方便教学:网上提供完备的电子教案、习题参考答案等教学资源,适合教学需要
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员工培训到底应该培训哪些员工,培训课程如何设置,培训讲师如何挑选,培训时间如何安排? 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范? 培训管理真有这么琐碎?领导质疑:培训花了那么多钱,效果在哪?员工消极:工作这么忙,哪有时间参加培训?培训管理果真如此无奈! 《员工培训管理实务手册(第3版)》告诉您:培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜! 《员工培训管理实务手册》是员工培训管理**操作指南 1. 本书第1、2版畅销6年,帮助数十万人力资源管理人员尤其是培训专员更好地提升培训管理 2. 本次改版结合历年市场调研成果、读者意见反馈和人力资源管理**发展动向,从内容到形式,都更实用、更完善
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