如何共读一本书 高效引导社群学习,电子工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
"作为社群读书会的运营者或领读人，你是否：? 了解社群读书会与传统读书会之间的区别？? 明白社群读书会的核心价值？? 真正了解运用社群读书会的场景？? 能够正确引导社群读书会的每个步骤？? 想打造一个优质的社群读书会？本书作者林扬程帮助你轻松实现“每个人都应该拥有一个自己的读书会”的梦想。"
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学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版,机械工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
一本有关精益管理与精益领导的书构建学习型组织范本阐释了丰田管理体系的核心之一——“A3”是什么，以及如何通过不断创建A3来培养精益管理人才。
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创意产业发展与创新创业团队培育——以深圳地区为例 江敬艳 编；张航；周利群 武汉大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队 [美]南希·马丁尼（Nancy Martini）、[美]杰弗里·詹姆斯 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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蓝海经济 让你轻松赚钱开启轻创业时代经济理论的思维方式看书赚钱思考致富财富自由之路经济学书籍畅销书正版自营
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全能团队:用最少的人做最多的事 喻雄辉著 台海出版社 经济 全能团队 : 用最少的人做最多的事
德鲁克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大师的思想精髓，微软、腾讯、百度、等知名企业一直用的团队模式。 重新定义团队新模式，手把手教你打造小而美、精而专的团队，用*少的人做*多的事，让企业实现指数级增长！ 实用，一看懂，一学会，深度揭秘独角兽公司的秘密法则，让你少走弯路，创业不再是难题！ ;
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管理运筹学 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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差异：激活团队能量的四个密码[美]苏比尔·乔杜里 著中国人民大学出版社9787300256108 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【正版新书】 上接战略 下接绩效：组织学习新范式 田俊国 北京联合出版 9787559644169 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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魔术般打造高效团队 简文亮 著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版5册 企业营销管理学书籍 团队管理领导力者的成功法则 识人用制度管人不懂带团队你就自己累 管理三要
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店 快思慢行 中层如何抓住本质拿结果 张峰 中层管理者快速提升履职指导手册 工作目标管理宝典 团队管理书
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3册 我的人生哲学马云+给马云一个团队他会怎么管+近观马云/跟马云学管理永不放弃穿布鞋的马云传给创业者的24堂课
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薪酬激励新实战：突破人效困境 历时3年100场公开课锤炼 200余位HRD亲身实战 正版包邮 保证正版 可提供发票
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团队组建了，看你怎么带员工张国庆 著人民邮电出版社9787115368232 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队带得好不好，关键在领导。组建一个团队也许不难，带好一个团队却没那么容易。团队中的每个人都有不同的性格、观点、态度、文化背景，以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想，如何让这些不同的个体心往一处想，劲往一处使，没有一套系统的方法是根本法办到的。《团队组建了，看你怎么带员工》从组建和管理团队的具体方法入手，全面融会了西方管理理论和中国管理智慧，从14个方面系统地阐述了带好团队的关键因素和具体方法，立体化、全方位地对团队管理中经常遇到的问题进行了深入浅出的分析，并给出了行之有效的解决之道，是各级领导者不可多得的智慧宝典。
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不懂带团队，还敢做管理？胡华成 著国家行政学院出版社9787515015743 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。 一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！管理者如何才能做到既管人，又管事，《不懂带团队，还敢做管理？》将帮您找到答案！
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基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究姜秀娟,侯贵生著经济科学出版社9787514180732
本书基于转型目标研究大型煤炭企业高管团队能力问题，建立了基于转型目标的大型煤炭企业高管能力架构，并利用因子分析方法对能力结构进行了验证，对大型煤炭企业高管团队能力进行了测度，并对关键影响因素进行了分析。
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团队为赢：造就卓越团队的第一行为准则辛海 著中华工商联合出版社9787801935250 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
每一个参加工作的人必须懂得的道理，每一个渴望成功的人必须努力的方向！ 现代社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人! 员工是种子，团队是沃土，稚嫩的种子只有投身于团队的沃土中才能生机勃勃，茁壮成长；企业是船，员工是船员，大家只有同舟共济，荣辱与共，企业这条船才能载着所有的人挥戈猛进，扬帆远航! 在工作中，我们每个人无论是为了个体的生存，还是为了实现人生的价值，都必须要通过团队才能得以完成。没有完美的个人，只有完美的团队，单打独斗的时代已经过去，只有合作方能铸
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职业化团队五项管理 付述信 著 中国财富出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理＜优选包邮好书＞ 正版保真 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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高效销售法成功销售的有效战略 [美]布鲁克斯 著；赵玉涛 译 9787801972958 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
来自美国经过２０多年彻底检验并证明行之有效的销售方法。 销售是一项科学，其法则可以被任何一个有一般智力的人掌握。作为一项科学，它对人的本质做了深入的研究，伴随而来的一套法则经过了研究与实践，对日常生活非常实用。 与任何一项科学一样，它也在不断变化，挑战一些旧的假设，包容新的发现，适应新的形势。在《高效销售法》中，你将发现经过检验并被证明行之有效的最佳技巧与具的挑战性的概念融合在一起，在新的销售环境中对许多销售人员会带来积极影响。 简来说，本书可以分为三部分，每个部分都详细介绍了销售中的有效战略： 有效战略一：提高你对客户的影响力 该部分研究了每年美国前20%的销售人员的销售额占全部销售额80%的原因。你将了解到，如何才能拥有有成功的销售人员对客户的那种影响力，以及如何利用这种影响力来大幅
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管理就是带团队2:带团队就是带人心【正版】 【正版图书，电子发票】
攻心为上，攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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团队是个广为人知的词语和概念。因此，我们最初想用这本本书在广泛的组织背景下探讨团队的意义。我们也曾相信，我们过去的经历加上已有一套研究办法，能为我们提供必需的大部分信息。但是我们错了。当我们开始研究一些例子来证实我们认为自己已经了解的事情时，我们很快便发现，我闪忽略了那么多东西，而团队的题目又是那么丰富的内容。结果，我们着重同那些过去就已经是或可能是团队的几十个组织中数百人谈了话。我们没有发现不好的例子，我们从所有的例子中学到了许多东西；我们也由此认识到，从这样的经历中有多少东西要学。
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b-三分管人七分做人崔雪梅正版书领导力执行力企业团队管理方面的书籍沟通技巧不懂带团队你就自己累别输在不懂管理上XG
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川，重量级团队训练讲师，心理学博士，对心理学有着独到的研究和见解，对管理学有着丰富的实践经验，发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务，进行团队培训，现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作，他从意识、目标、时间、沟通等12个方面，通过自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点，将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造一个指东打东、指西打西的高效执行力团队！● 卖点之二 500强企业众多领导推崇的高效执行方法《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》全书从公司领导在工作中可能遇到的、令他们头疼的团队问题出发，从12个方面打造了MBA大受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业众多领导十分推崇并运用的高效执行方法，让自己的团队做到执而行
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执行力：如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者进行具体说明。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川，重量级团队训练讲师，心理学博士，对心理学有着独到的研究和见解，对管理学有着丰富的实践经验，发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务，进行团队培训，现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作，他从意识、目标、时间、沟通等12个方面，通过自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点，将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造一个指东打东、指西打西的高效执行力团队！● 卖点之二 500强企业众多领导推崇的高效执行方法《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》全书从公司领导在工作中可能遇到的、令他们头疼的团队问题出发，从12个方面打造了MBA大受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业众多领导十分推崇并运用的高效执行方法，让自己的团队做到执而行
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打造你的团队 姜来 中国纺织出版社 9787518036127 人天书店
;只有的团队才能发挥出*的效能。只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，才能提高团队的绩效和生产力。《打造你的团队》从提和执行能力等方面详细系统地展开论述，旨在教你如何打造出一支的团队，文中还引入了大量的与生活相关案例，通俗易懂，有较强的启发和实践意义。;
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组队：超级个体时代的协作方式＜优选包邮好书＞ 正版保证 假一罚十 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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快速打造团队的126条定律,高子深 著,经济管理出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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向解放军学习带团队 龚万军 编 9787518005727 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“向解放军学习”就是向解放军这个伟大的榜样学习，把自己的队伍锤炼成为像解放军一样“来之能战，战之能胜”的攻坚队伍。这个过程绝对不是高喊什么口号，也不是走走过场的形式，而是要深入到中国人民解放军辉煌的军史细节中去，切实找寻到“解放军为什么能”的真正答案，然后根据自己队伍的实际情况，借鉴解放军带兵的成功经验，在工作实践中去落实。只有这样，才有可能带出解放军一样的团队。 在团队建设和企业管理中，向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书给出了切实可行的完整答案。
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变革中的管理-社会生态学视角话管理 正版图书,下单速发,可开发票
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给你一个团队，你能怎么管 张卉妍 著 9787511350695 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《给你一个团队，你能怎么管》从如何带好团队为出发点，分为领导艺术，团队组建，决策制定等各个方面，综合介绍了管理者应应对的事事务，内容全面丰富。《给你一个团队，你能怎么管》也为中层领导和普通员工的自我提升提供了可以借鉴的素材。
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跨组织团队的创新管理/序伦财经文库 陈志 著 立信会计出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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正版书籍 结构化复盘 孙波 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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** 人人都是产品经理 创新版 低成本的产品创新方法 用户增长技能技术书籍 企业团队管理方面的书籍 管理类管理学创业书籍
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东京审判征战记——中国检察官向哲濬团队 9787313201232 2019十大法治图书
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l构建创新团队 (美)哈里斯·哈里斯 著,陈兹勇 译 经济管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
过去20多年来，克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作，他服务过的公司包括ＧＥＯ、ＧＴE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书，并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人，提供的是个人如何增强能力、创造力的指导；另一些则侧重于组织，涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带，侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队，并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野，并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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赢在团队 张志诚 著 世界知识出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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激励 袁书杰企业管理人事管理激励研究出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
周文彰、刘峰、吴江诚挚。本系列邀请名家撰写，融汇中西方法则，为提升力提供重要参考。 ; ;
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大数据管理 【美】本·瓦贝尔 著,牛文静 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
管理“专家”再也无法指手画脚，数据的力量将决定未来的企业管理。大数据告诉你：传统企业管理忽视的因素现已成为制约企业未来发展的关键！员工多休息10分钟，企业效益可增加25%？改变饮水机的摆放位置，员工会更快乐地工作？午餐多和同事一起吃，就能提高工作效率？办公桌的位置决定你在团队中扮演的角色？《大数据管理》一书揭示：这些不被企业管理所重视的问题，现已成为大数据分析的重点，通过数据搜集及分析员工的实时工作动态，企业将会发现员工互动和团队交流的瓶颈，从而有助于扫清企业发展的障碍。未来的企业将会摒弃传统团队建设和人力测评方式，迎接大数据时代新型管理模式的到来。
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关键能力·企业管理者软技能提升丛书·高效团队：打造卓越团队的技能 冯苏京、王秋宇 著 9787111455264 机 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队管理技能作为团队管理成功的一项技能，对许多领导者来说都不陌生，因为这些能力或多或少都能体现在他们带领团队的整个过程当中。本书在深入研究团队管理所必需技能的基础上，分析了许多案例，以此将众多团队管理软技能的体会和知识做一个系统的总结和提炼，让团队管理的精髓、逻辑、方法更易于推广和掌握。 本书可供企业中高层管理者学习使用，也可作为MBA及企业的培训用书。
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团队第一团结服从协作沟通墨墨、陈霜 著北京理工大学出版社9787564038434 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这个时代，已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了，我们不需要特立独行的英雄，而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友，跋涉的险选中离不开支持与鼓励；成长靠对手，困难与挫折能给予你亨炭的经验；成就靠团队，完美无缺的台作才能让你登上理想高峰！
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带队伍的14个关键法则韩军 编中国纺织出版社9787518015047 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。《带队伍的14个关键法则》作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
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《销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队》介绍了销售技能评估工具（SSAT）这一科学方法，该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来评估销售人员的性格特征、销售技能，从而使组织对销售人员的招聘、管理、培训、辅导高效和准确，帮助组织打造高绩效的销售团队。以客户需求为导向的整体方案的销售成为主流趋势，科学销售方法将极大地改进销售人员的销售行为、技能，帮助组织打造高绩效的销售团队。
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【新华书店】 曾仕强教授告诉你怎样带团队,曾仕强 著,京华出版社,9787550293557 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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打造企业特种兵 陶柏余 著 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
请相信，没有无法成功的员工，每个人都有无限 潜能，只要你 愿意你就能成为企业最需要的特种兵。而《打造企业 特种兵》就是要献给那些从来没有放 弃努力的人那些始终如一永远追求卓越的人，那 些想赢得事业辉煌的 人，那些想让自己成为不可替代的员工的人，那些想 贡献自己的力量帮助 企业基业长青的人，那些，所有的、所有的，有志于 成为企业特种兵的 人献给你们。 《打造企业特种兵》由陶柏余所著。
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凝聚力量：塑造一流员工团队 高玉卓 著 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《凝聚力量：塑造一流员工团队》从团队认同、自我认知、人际交往、团队沟通、团队目标、团队协作、团队执行、团队生存误区、团队文化、团队学习十个方面，系统地阐述了员工在职场中应掌握的团队知识。以图文结合的形式为读者提供了一套形式新颖、即学即用的学习和培训方案。本书每一节设置了看漫画、亮观点、读故事、学技巧四部分，语言简洁，漫画风趣。方便读者在轻松愉悦的氛围中感悟和学习相关知识，并成为拥有良好团队意识的优秀员工。本书适合企业管理人员和普通职员阅读，也可作为企事业单位的员工培训用书。
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这样带出高估值团队 (美)格林伯格,梅敏 著,汤冬冬 译 中信出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《这样带出高估值团队》：谷歌、正在用的团队管理术，发挥积极领导力、实现自我管理的策略。《这样带出高估值团队》来自积极心理学之父马丁?塞利格曼研究成果应用于商业且爆发巨大价值的真实的案例。 生产力、心理弹性、动机、情感、力量、团队动力，这六大因素到底如何影响你的团队估值？本书将用最简明有效的方法告诉你带出高估值团队的5大要素、31项工具。这些将助你360度挖掘团队成员的优势与劣势，激发出最平凡员工的工作热情，增强各类型员工的协调和一致性，以及获得一切领导者所具备的素质。
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