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给你一个销售团队,你要怎么管 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
销售是企业的生命线,企业要占领市场获取利润,就要抓销售。销售团队是企业占领市场的先头部队,企业要想搞好销售,就要抓好销售团队管理。 销售团队人员来自五湖四海,性格志趣和处世方式相差,如何发挥每个人的优势,不同的销售人员如何管理?销售工作纷繁复杂,如何构建优佳的销售团队模式,如何制订合理的薪酬标准,如何通过绩效考核激发团队潜能,如何带领团队开拓市场、维护客户?每一环节管理上的不当或失误,都会造成团队管理上的混乱,影响整个团队的业绩,这就给销售团队管理工作带来了困难和挑战。给你一个销售团队,到底要怎样管? 《去梯言—给你一个销售团队,你要怎么管》针对当前销售团队管理中的种种现状,从销售经理素养修炼、销售团队的组建、人员培训、冲突管理、沟通激励、市场开发、客户维护等多
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稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的 团队管理 东方出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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概念与类比:模拟人类思维基本机制的灵魂计算架构 新华正版书籍
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团队建设能力培训全案 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《团队建设能力培训全案》通过三种方式的系统结合,将团队建设能力细化为11个方面,提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。 书中包括了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力、团队危机11项管理能力。 《团队建设能力培训全案》适合企业培训师、企业管理、高校教师等相关人士使用。
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《群体智慧》“60-30-10”原则:团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件,30%可以归因于团队运作的质量,而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧:用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目,将团队前沿理论与案例研究有机结合,提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件:将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元;选择合适的人构成团队;为团队确定一个富有挑战性的目标;为团队建立起明确的行为规范;创造一个支持性的组织环境;提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本,《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐! ○团队合作的魔法只需要素! ○一支的团队,一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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管理团队:成败启示录(原书第3版)(珍藏版)【新华全新正版书籍】 春节期间 正常发货
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团队知识生产互惠合作机制及制度安排,厦门大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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越玩越优秀 越讲越卓越:团队培训故事 张德华 著 9787807539230 哈尔滨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队培训故事》是一本塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。在寓言故事的基础上阐述了现代公司的众多管理理论,有效地解决了人力资源培训枯燥、难以理解的问题。轻松好读,实用性强,使读者在轻松中接受管理智慧,领悟培训大师们的培训思路、培训原则和培训方式,使你的企业生机盎然,蓬勃发展!
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超级激励者 苏西 译 9787549621712 文汇出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有些人只是名义上的管理者,而有些人是伟大激励者。名义上的管理者或许身居要职,而伟大激励者能够鼓舞他人。伟大激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些伟大激励者,不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。 在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名伟大激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。 翻开本书,看斯涅克为你揭开成为伟大激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
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高效销售法:成功销售的有效战略【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
运用本书所介绍的下述三种有效战略,你可以在销售中获得成功: 1、提高你对客户的影响力; 2、掌握高效销售技巧; 3、改善你的个人管理技术; 不论你是刚刚接触销售工作,还是经验十分丰富,你都会发现“布鲁克斯法”(Brooks method)简单实用、易于操作,而且非常用效。 高效销售法(High impact selling)为销售培训指出了一条新的发展方向——该方向已经得到了相当多的美国大型公司的认可。 不论是刚刚从事销售的人员,还是经验丰富的销售人员,都会发现高效销法体系(High impact selling system)实用、简单而且非常有效。它所进述的技巧与知识几乎可以让你在任何地方、任何时候把任何东西卖给任何人。
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现货《西贝的服务员为什么总爱笑 贾国龙激励3万员工的管理哲学》贾林男【读客正版】管理西贝餐饮企业激励团队领导力组织经济管
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则 龙子民 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
本书从精神——源于坚定不移的信仰;红军——世界上最伟大的团队;战士——世界上最优秀的员工;胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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管理狠一点,团队稳一点王海山 著中国友谊出版公司9787505741515 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在这样“大众创业,万众创新”的时代,无数企业诞生,又有无数企业消失。竞争如此残酷,现实如此严峻,让每一个管理者战战兢兢、如履薄冰。企业要千军万马过独木桥,要生存,要发展,只有狠抓管理,带领出一支战无不胜的精英团队。 本书根据作者的多年实战经验,从5大维度、10大法则详细地讲述管理团队的核心要诀:在管理上松懈,就是对团队的犯罪!只有管理狠一点,奖罚分明,奖得心花怒放,罚得胆战心惊,才能激励团队奋发前进;只有管理狠一点,执行制度铁血无情,才能让下属信服、跟随;只有管理狠一点,以结果为导向,才能激发团队夺取更大的成功…… 全书理论与实践相结合,战略与战术兼具,案例新鲜而富有启发,总结深刻而易于实操,堪称不可多得的管理教科书。 相信,随着本书的发行,会有越来越多的企业将“管理不狠,团队
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![迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇[美]道格·李普(Doug Lipp) 著机械工业出版社9787111463313](images/model/guan/url_none.png)
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇[美]道格·李普(Doug Lipp) 著机械工业出版社9787111463313 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当谈到世界一流的员工,很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名,迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年?为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准? 在《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》中,这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发,创造了一个王朝。《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事,包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖,这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心,描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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![所向披靡:打造卓越团队的17条法则[美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译新华出版社9](images/model/guan/url_none.png)
所向披靡:打造卓越团队的17条法则[美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译新华出版社9 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书阐释了打造卓越团队的17条法则:即必要性法则、大局法则、人尽其材法则、珠穆朗玛峰法则、链条法则、催化剂法则、指南针法则等。
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![个人与团队管理[英]霍尔默斯 著;天向互动教育中心 编中央广播电视大学出版社9787304024758](images/model/guan/url_none.png)
个人与团队管理[英]霍尔默斯 著;天向互动教育中心 编中央广播电视大学出版社9787304024758 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
主要讲解团队管理的相关问题。团队管理是实际工作活动中常见的管理形式,也是管理者必须具备的职业素养。管理者如果不能融入组织之中,不能有效激励并领导团队成员完成任务,就不能说是一个合格的管理者。本书主要介绍如何了解并培养以下两方面的团队管理能力:团队领导能力和团队建设能力。 本书各章节涉及到的团队管理的一些方法、工具等,值得学习将它应用于现实生活,工作环境各种形式的团队中,以提升团队管理能力,熟练团队管理技巧。
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团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心 高伟 中国法制出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用团队精神打造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队 以一当十不难,难的是聚十当一 深入讲解社会生存法则 传授打造团队、领导团队的艺术和智慧
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财务智慧:如何理解数字的真正含义,(美)卡伦·伯曼乔·奈特约翰·凯斯|译者:刘璐,商务印书馆,9787100054782
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高效能团队 世界500强企业高管告诉你如何打造高效能团队 正版包邮 正版保证 现货速发
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领导者的心智模型 团队管理 中国财政经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
·本书颠覆了有力的传统设想,力提供了一个的、令人鼓舞的、影响深远力模型:MS力。 ·除力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MS力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更。 ·有些领/导者天生具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MS力可以后天培养、实践和提高。 ·本书不仅提供了系统的理论知识,还提供了清晰的实践路线图力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练+补充训练等。 ·瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦·曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔·考克斯,埃森哲人才战略力发展部前高/级常务董事内森·博阿兹,领英全球客户运营部前裁及正念项目前主管斯科特·舒特,迪士尼大力、人才与组织发展监帕特里夏·华莱士! ·湛庐文
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制造奇迹 格兰仕25年持续成长和全球的管理实践,邓德海,周健著,江西人民出版社,9787210028277
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![卓有成效的团队管理(原书第3版)[英]迈克尔 A. 韦斯特(Michael A. West)机械工业出版社9787111](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的团队管理(原书第3版)[英]迈克尔 A. 韦斯特(Michael A. West)机械工业出版社9787111 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队已成为组织的主流工作模式,实践界对团队管理课程的需求非常旺盛,理论界也进行了大量卓有成效的研究,而目前市面上的教材却呈现出两种局面:一是由实践界人士撰写的团队管理方面的书,这类图书的特点是通俗易懂但缺乏理论基础和深度;二是由学者撰写的专著或教材,这类图书的特点是具有一定的理论深度但晦涩难懂。本书的特点则在于既做到了通俗易懂又不缺乏理论深度,且体系完整、逻辑严谨。本书围绕如何打造高效工作团队进行了系统性的论述,特别适用于MBA/EMBA教学以及管理者培训课程,也可作为企业家和管理者的案头工具书。
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小团队沟通原则与实践-原书第10版【正版】 【正版图书,电子发票】
美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话,包括商业应用实例、领导力训练,以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略,即学即用 ? 构建解决问题的讨论,轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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团队信任、团队互动行为与团队创新【正版】 【正版图书,电子发票】
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冠军团队2 成就冠军团队的5层境界 (美)约翰·伍登 史蒂夫·贾米森 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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这样执行最高效:影响团队执行力的八大根源 蒋巍巍 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队建设如何才高效 刘浩,李少斌 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书避开管理雷区,找寻轻松管理的妙法,管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。本书针对企业管理者,特别是中层管理者,针对管理实践中产生的各种问题,从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发,向读者展示管理的雷区及失误,试图从反面扶正管理,从错误中学习,领悟管理的本质;案例丰富,可读性强,在故事中读懂管理;增加了管理工具以及要点提示,要点更突出、实用性更强,适合工作忙碌的管理者。 本书从企业的团队建设十大误区人手,结合作者多年企业管理咨询所接触的团队建设的真实案例,深入剖析企业团队效率不高的根源,从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队的建设之道,并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论,以期能帮助企业管理者系统厘清破解企业团队困局的
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变革中的管理:社会生态学视角话管理,彼得·F.德鲁克著,张旭东译,华夏出版社
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权力的48条法则,格林等著,金马,卢安安,张小玲译,东方出版中心
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现代企业经典管理制度1000例,现代企业经典管理范本与表例研究中心编,中国大地出版社
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技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队? 黄哲铿 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开,从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面,案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等,让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀,帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?
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越玩越优秀 越讲越卓越:团队培训故事 张德华 著 哈尔滨出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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没有完美的个人 只有完美的团队--向狼群学习团队法则【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
用狼性的生存法则在职场里进退,你想不成功都难!狼性,是一种处世哲学,是一种职场智慧,是走向成功的绝学。翻开这本书,照亮你的职场之路,为你剖析狼性的职场成功法则,主动、勇敢、团结、无畏……
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狼性-个人发展和团队生存的动物图腾 正版图书,下单速发,可开发票
人类的记忆中对狼有诸多误解,然而面对发展的困境,我们不得不用另一种眼光重新审视我们曾经视之为敌人的狼。它们的个性及社会结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、彼此忠诚、善于沟通的生存环境,我们由此获得了一种新的启示 在我们生存的这个世界里,除了人类,还存在着拥有更高智慧的原理。向狼学习的——向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习的。
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提高团队决策力的51条职业法则【正版图书,达额减,电子发票】 正版
让每位决策者在第一时间做出最正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策?决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书的特点,就是从十个方面深度剖析决策力,全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼,简易实用,适合每一个团队、每一个人阅读。能够读者拨开决策迷雾,成功地决策,将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力,让团队赢在决策力。
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾仕强 北京联合出版公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
只有了解中国人,才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国极具影响力的管理大师与国学大师,曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点,融合了中国的传统文化,辩证结合,融会贯通,找出了一条适合中国人的管理之道。
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![重新定义团队:谷歌如何工作[美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译中信出版社9787508654294](images/model/guan/url_none.png)
重新定义团队:谷歌如何工作[美]拉斯洛·博克(Laszlo Bock) 著;宋伟 译中信出版社9787508654294 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,大限度地发掘人的创造力? 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工? 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作? 谷歌如何赶超苹果、微软等公司,成为世界人才心目中的较好雇主? 在《重新定义团队:谷歌如何工作》中,谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括: ·?赋予工作意义; ·?相信员工,向所有员工开放公司信息; ·?只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们; ·?限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度; ·?规避直觉,重新定
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进化:快速打开局面的职场丛林法则(猫型人的时代已经到来,不盲从、不内耗、不躺平、不倦怠,成为团队中无可替代的人)
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